2022年自考专业(会计)管理会计(一)考试真题及答案

2022年自考专业(会计)管理会计（一）考试真题及答案一、单项选择题每小题1分，共10小题1、管理睬计主要是为（）A.企业内部管理服务B.企业外部决策者服务C.企业内部和外部服务D.公司内部审计服务2、混合成本分解法的散布图法又称为（）A.凹凸点法B.最小平方法C.回归直线法D.目测法3、假定甲公司销售收入为200000元，单位变动成本为10元，产品销量为10000件，固定成本为50000元，则该公司的边际贡献率等于（）A.15%B.25%C.50%D.75%4、下列关于不确定性决策的描述，错误的是（）A.保守决策方法又称悲观决策方法B.风险规避者通常使用保守决策方法C.大中取大方法又称为乐观决策方法D.折衷决策方法又称为保守决策方法5、下列关于定价决策的描述，正确的是（）A.不能只考虑成本，也需考虑市场需求变化B.定价方法只有成本加成定价法C.新产品定价法不属于定价策略D.差别对待定价法主要有三种6、下列属于非折现现金流量评估指标的是（）A.平均酬劳率B.净现值C.获利指数D.内部酬劳率7、全面预算的起点是（）A.财务预算B.销售预算C.制造费用预算D.存货预算8、标准成本法下，计算直接材料价格差异时使用的用量是（）A.标准用量B.实际用量C.估计用量D.历史用量9、对决策者而言，最适合利润中心部门业绩评价的是（）A.边际贡献B.分部经理可控边际C.分部边际D.公司税前利润10、下列关于质量成本的描述，正确的是（）A.质量成本与责任成本相同B.预防成本又称为鉴定成本C.鉴定成本是隐形质量成本D.外部故障成本是质量成本的构成部分二、多项选择题每小题2分，共10小题1、管理睬计信息质量要求有（）A.精确性B.相关性C.准时性D.全都性E.成本和效益原则2、下列项目属于混合成本的有（）A.水电费B.煤气费C.设备修理费D.电话费E.财产保险费3、下列关于完全成本法与变动成本法下损益计算的描述，正确的有（）A.当公司期初存货和期末存货数量相同时，两种方法下利润相同B.当公司期初存货和期末存货的固定制造费用相同时，两种方法下利润相同C.期初存货固定制造费用大于期末存货固定制造费用时，前者的利润大于后者的利润D.期初存货固定制造费用小于期末存货固定制造费用时，前者的利润大于后者的利润E.只要公司本期产销不平衡，两种方法下计算的利润必定不同4、下列属于无关成本的有（）A.可分成本B.机会成本C.共同成本D.沉没成本E.不行避开成本5、成本加成定价法包括（）A.全部成本加成定价法B.变动生产成本加成定价法C.变动成本加成定价法D.固定成本加成定价法E.变动销售费用加成定价法6、当某项目的获利指数等于1时，该项目（）A.净现值等于零B.会计酬劳率等于零C.猎取同类项目平均回报D.回收期为2年E.内部酬劳率大于10%7、现金预算通常包含（）A.现金收入B.现金支出C.现金结余（或不足）D.资金融通E.其他现金收支预算8、标准成本类型包括（）A.抱负标准成本B.正常标准成本C.现行可达到的标准成本D.保守型标准成本E.激进型标准成本9、责任成本与产品成本的区分有（）A.计算的原则不同B.计算对象不同C.目的不同D.计算时间不同E.计算的内容不同10、作业改进包括（）A.作业消退B.作业选择C.作业识别D.作业量削减E.作业共享三、简答题每小题5分，共3小题1、简述固定成本的定义及其相关范围2、简述决策分析的程序3、简述滚动预算的理论依据四、论述题每小题10分，共1小题1、试述责任会计的目的及其内容体系五、计算题每小题10分，共2小题1、2、某企业预备在下年度初增加-套大型设备，以增加产量，扩大现有销售量。

估计该套设备的购置成本为98万元，运输、下载、调试等方面的费用共计18万元。

该设备寿命为5年，期满估计净残值6万元，按年限平均法计提折旧。

该设备投入使用后，使企业每年增加销售收人85万元，每年增加营业付现成本50万元，企业所得税率为25%。

该企业要求的投资酬劳率为12%。

要求:用净现值法做出该项投资是否可行的决策分析。

六、计算分析题第1小题13分，第2小题12分，共2小题1、某企业拟生产新式元器件，有三种方案可供选择。

其中，甲方案每种新产品变动成本为6元，一次性固定费用800万元；乙方案每种新产品变动成本为8元，一次性固定费用400万元；丙方案每种新产品变动成本为10元，一次性固定费用300万元。

要求：计算企业在三种不同方案中各自生产的最优生产产量区间2、某企业全年固定成本总额为50000元，单价为10元，单位变动生产成本5元，生产量为20000件，变动销售费用和变动管理费用分别为10000元，固定管理费用和固定销售费用分别为15000元。

假定企业产销平衡，并且期初无存货。

要求：（1）分别计算公司盈亏平衡点的销售额和公司平安边际率。

（2）当单价下降2元，其他条件不变，公司要实现目标利润50000元，这要求企业销量为多少假定只允许单位变动成本发生变化，公司要实现目标利润30000元，则单位变动成本应当为多少参考答案：【一、单项选择题】1~5ADCDA6~10ABBC【二、多项选择题】1ABCE2ABCD3BD4CDE5AC6~10点击下载查看答案【三、简答题】1固定成本是指在肯定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。

对于固定成原来说，相关范围有两方面的含义：（1）指特定的期间。

从较长时期看，全部成本都是可变的，即使是约束性固定成本，随着时间的推移，企业的生产经营力量将会发生变化，其总额也必定会发生变化。

（2）指特定的业务量水平。

假如业务量超出这一水平，企业势必要增加厂房等投入，导致固定成本的增加。

所以，即使在某一特定期间内的固定成本，其固定性也是针对某一特定业务量范围而言的，假如超出这个业务量范围，固定成本总额就可能发生变动。

2决策分析的程序一般包括：（1）确定决策目标。

决策首先要明确解决什么问题，达到什么目标。

（2）收集与决策目标相关的信息。

（3）提出实现目标的各种备选方案。

（4）选择最满足方案。

（5）决策方案的实施和跟踪反馈。

3滚动预算的理论依据是：（1）依据企业会计中持续经营的时间观，企业的生产经营活动是连续不断的，因此，企业预算也应当全面地反映这一连续不断的过程，使预算方法与生产经营过程相适应。

（2）企业的生产经营活动是简单的，随着时间的变迁，它将产生各种难以预料的变化，而滚动预算能关心我们克服预算的盲目性，避开预算与实际有较大的出入。

【四、论述题】1责任会计的目的是供应各种会计报告，以使各责任中心的责任人了解其相应的责、权、利，作为今后评价各责任中心业绩的主要依据。

责任会计的内容体系，归纳起来有以下几部分组成：（1）合理划分责任中心。

根据分工明确、责任易辨的原则合理划分责任中心。

（2）编制责任预算。

责任预算由各责任指标构成，包括主要责任指标和其他责任指标，可作为企业总预算的补充和详细化。

（3）确定合理的内部转让价格。

为便于正确评价各个责任中心的工作成果，需要对企业内部各责任中心之间相互供应的产品或劳务确定其转让价格。

（4）建立健全严密的记录、报告系统。

（5）分析和评价实际工作业绩。

（6）建立公正、权威的内部协调机制。

【五、计算题】12（1）NCF0＝－980000－180000＝－1160000（元）年折旧额＝（1160000－60000）/5＝220000（元）年增税后利润＝年增销售收入－年增付现成本－年折旧额－所得税＝850000－500000－220000－32500＝97500（元）NCF1－4＝年增税后利润＋年折旧额＝97500＋220000＝317500（元）NCF5＝317500＋60000＝377500（元）（2）使用4年年金系数计算，净现值NPV＝317500×3.03735＋377500×0.56743－1160000＝964358.625＋214204.825－1160000＝18563.45（元）或使用5年年金系数计算，净现值NPV＝317500×3.60478＋60000×0.56743－1160000＝18563.45（元）由于该投资方案的净现值为正数，故该方案可行。

【六、计算分析题】1设乙丙方案的无差异业务量为X1，甲丙方案的无差异点业务量为X2，甲乙方案的无差异点业务量为X3 依据题目可得如下方程： 300＋10X1＝400＋8X1 解得X1＝50（万件） 300＋10X2＝800＋6X2 解得X2＝125（万件） 400＋8X3＝800＋6X3 解得X3＝200（万件） X1＝50（万件）是乙丙方案决策无差异点； X2＝125（万件）是甲丙方案决策无差异点； X3＝200（万件）是甲乙方案决策无差异点。

所以，当生产量小于50万件时，丙方案占优；当生产量大于200万件时，甲方案占优；当产量在50万件至200万件之间时，乙方案占优；假如乙方案无法实施时，生产量介于50万件至125万件时，丙方案占优；生产量介于125万件至200万件时，甲方案占优。

2（1）单位变动管理和销售费用＝（10000＋10000）/20000＝1（元）单位变动成本＝5＋1＝6（元）盈亏平衡点销售量＝50000/（10－6）＝12500（件）盈亏平衡点销售额＝12500×10＝125000（元）平安边际率＝（20000－12500）/20000＝37.5%（2）假定公司利润达到50000元时的销售量为Q，则50000＝Q×（8－6）－50000求得Q＝50000（件）同理，假定公司利润达到30000元时的单位变动成本为V，30000＝20000×（8－V）－50000求得V＝4（元）11。