成品家具的仓库管理制度
家具仓库安全管理制度
一、目的为了确保家具仓库的安全，防止火灾、盗窃等安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有家具仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、管理制度1. 仓库安全管理责任（1）仓库负责人为仓库安全第一责任人，负责制定仓库安全管理制度，组织实施安全管理工作，定期检查仓库安全状况，确保仓库安全。
（2）仓库保管员为仓库直接责任人，负责仓库日常安全管理工作，对仓库内的物品进行分类存放，确保仓库物品安全。
2. 仓库安全管理措施（1）仓库内严禁烟火，严禁使用明火、电热器具等可能引起火灾的物品。
（2）仓库内禁止存放易燃易爆物品，如油漆、酒精等，如有存放，需隔离存放，并采取防火措施。
（3）仓库内电器设备应定期检查，确保安全可靠。
禁止使用不合格的电器设备。
（4）仓库内通道应保持畅通，货物堆放整齐，不得超高堆放，确保货物与墙壁、通道、梁柱等保持安全距离。
（5）仓库内应配备灭火器、消防沙等消防器材，并定期检查，确保消防器材完好有效。
（6）仓库内禁止存放个人物品，无关人员不得进入仓库。
3. 仓库出入管理（1）仓库实行出入登记制度，所有进出仓库的物品必须登记，由仓库保管员签字确认。
（2）外来人员进入仓库，需经仓库负责人同意，并由仓库保管员陪同。
（3）仓库内禁止存放无关物品，禁止私自携带物品进入仓库。
4. 仓库安全检查（1）仓库负责人应定期组织安全检查，对仓库安全状况进行评估，发现问题及时整改。
（2）仓库保管员应每日对仓库进行巡查，发现问题及时上报。
四、奖惩措施1. 对认真执行本制度，积极预防安全事故的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停职等处罚。
3. 对因安全事故造成公司财产损失的个人，依法追究其法律责任。
五、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。
家具厂仓库安全管理制度
一、总则1. 为加强家具厂仓库的安全管理，确保仓库内物品的安全，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于家具厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
3. 仓库安全管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则，严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织机构及职责1. 仓库安全管理领导小组（1）负责制定、修订和监督实施仓库安全管理制度；（2）组织、协调、监督仓库安全管理工作；（3）定期对仓库安全进行检查，及时消除安全隐患；（4）处理仓库安全事故。
2. 仓库管理员（1）负责仓库日常安全管理，严格执行本制度；（2）负责仓库物品的验收、保管、发放、盘点等工作；（3）负责仓库消防、防盗等设施设备的维护和管理；（4）负责仓库安全事故的上报和处理。
三、仓库安全管理措施1. 仓库布局（1）仓库应按照物品的性质、类别、规格等进行合理布局，确保仓库内物品摆放整齐、有序；（2）仓库内通道应宽敞，便于物品出入；（3）仓库内应设置明显的消防通道、安全出口等标识。
2. 仓库物品管理（1）入库物品应进行检查，确保质量合格；（2）物品应按照规定进行分类、存放，避免交叉污染；（3）定期对库存物品进行盘点，确保账实相符；（4）及时清理仓库内积压物品，避免占用仓库空间。
3. 仓库消防安全管理（1）仓库内应配备足够的消防设施设备，如灭火器、消防栓等；（2）定期对消防设施设备进行检查、维护，确保其正常使用；（3）禁止在仓库内吸烟、使用明火；（4）加强员工消防安全培训，提高员工消防安全意识。
4. 仓库防盗安全管理（1）仓库应设置防盗门窗，确保仓库安全；（2）加强仓库巡逻，防止盗窃行为发生；（3）员工出入仓库应进行登记，防止外来人员随意进入；（4）定期对仓库进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 仓库人员管理（1）仓库员工应具备一定的安全意识和操作技能；（2）仓库员工应定期接受安全培训，提高安全素质；（3）仓库员工应遵守仓库管理制度，不得擅自离岗、脱岗；（4）仓库员工应积极配合安全检查，发现问题及时上报。
家具厂仓储管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂仓储管理，提高仓储工作效率，确保生产、销售和客户需求的满足，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有仓储活动，包括原材料、半成品、成品、包装物、设备等物资的储存、保管、发放和盘点。
第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 优化流程，提高效率；4. 精细化管理，降低损耗；5. 建立健全的仓储管理制度，确保制度落实到位。
第二章仓储设施与设备第四条仓储设施应满足以下要求：1. 建筑结构稳固，通风、采光、排水良好；2. 温度、湿度、光照等环境条件符合仓储物资的要求；3. 安全设施齐全，如消防设施、防盗设施等；4. 仓库布局合理，通道畅通，便于物资的出入和搬运。
第五条仓储设备应满足以下要求：1. 货架、托盘、周转箱等设施齐全，适应不同物资的储存需求；2. 搬运工具（如叉车、手推车等）性能良好，操作简便；3. 仓储设备定期检查、维护，确保正常运行。
第三章仓储物资管理第六条仓储物资应分类存放，明确标识，便于管理和查找。
第七条仓储物资的验收、入库、出库、盘点等环节应严格执行以下规定：1. 验收：对入库物资进行数量、质量、规格等方面的验收，确保符合要求；2. 入库：将验收合格的物资按照规定进行分类、摆放，做好标识；3. 出库：根据生产、销售和客户需求，及时、准确地办理出库手续；4. 盘点：定期对仓储物资进行盘点，确保账实相符。
第八条仓储物资的储存应遵循以下要求：1. 根据物资特性，选择合适的储存位置和方式；2. 防潮、防霉、防虫、防鼠、防火、防爆等措施到位；3. 定期检查仓储物资，发现问题及时处理。
第九条仓储物资的保养应遵循以下要求：1. 定期擦拭、清洁仓储设施和设备；2. 对易损、易老化物资进行定期检查、更换；3. 对易燃、易爆物资加强管理，确保安全。
第四章仓储人员管理第十条仓储人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 熟悉仓储管理制度和操作流程；3. 掌握基本的消防、防盗等安全知识；4. 具备一定的物资管理能力。
家具仓库成品运营方案
家具仓库成品运营方案一、前言随着家具行业的兴起，家具成品的需求量逐渐增加。
而家具成品的运营方案对于家具仓库的管理和运营有着非常重要的作用。
一个良好的运营方案可以提高家具仓库的运营效率，降低成本，提高客户满意度。
因此，本文将围绕家具仓库成品的运营方案进行深入的探讨，包括成品的仓储管理、配送管理、库存管理以及售后服务等方面。
二、成品仓储管理1. 仓库布局设计家具成品的仓储管理需要一个合理的仓库布局设计，以提高仓库的运营效率。
首先，需要对仓库的空间进行合理的规划，包括货架摆放、通道宽窄、存储方式等。
同时，还需要考虑到货物的分类和存放方式，以方便工作人员取货和装货。
最后，还需要考虑到仓库的安全性和环境保护性。
2. 设备选购与维护在家具成品仓储管理中，需要选择适合的设备，如叉车、搬运工具等，以提高工作效率。
同时，还需要对设备进行定期的维护和保养，以保证设备的正常运作。
此外，为了提高仓库的安全性，还需要对设备进行定期的检查和维护，以避免发生事故。
3. 入库与出库管理在家具仓库中，成品的入库与出库管理是非常重要的环节。
需要建立完善的入库管理流程，包括货物验收、入库登记、上架等。
同时，还需要建立完善的出库管理流程，包括订单拣选、打包、配送等。
为了提高运营效率，可以采用自动化的设备和系统，以减少人力成本和提高准确性。
4. 温湿度管理家具成品在仓储中需要保持一定的温湿度条件，以保证家具的质量和保存期限。
因此，需要对仓库的温湿度进行监控和管理，以确保货物的质量。
同时，还需要对仓库进行定期的清洁和消毒，以保证仓库的干净和卫生。
三、配送管理1. 物流合作在家具成品的配送管理中，需要选择合适的物流合作伙伴，以保证货物能够及时、安全地送达客户手中。
需要考察物流公司的运营能力、服务水平、价格等方面的情况，选择一个合适的合作伙伴。
同时，还需要建立稳定的物流合作关系，以保证货物的运输效率和质量。
对于家具成品而言，送货安装是非常重要的环节。
家具仓库管理制度
一、目的为保障家具仓库的货品安全，提高仓库工作效率，规范物流对接，确保公司物资储运安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有家具仓库及理货区。
三、管理制度1. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内电气设备、线路应符合国家相关安全规定，定期检查，确保无安全隐患。
（4）仓库内应配备消防器材，并定期检查、更换，确保其有效性。
2. 人员管理（1）非本公司员工不得进入仓库，因工作需要进入者，需经请示上级同意，在仓管员的陪同下方可进入，并遵守仓库管理制度。
（2）进入仓库和理货区的人员，必须服从仓管员和理货员的安排，不得擅自行动。
（3）仓库工作人员应遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排，按时保质保量完成工作任务。
3. 货物管理（1）严格执行仓库的货物保管制度，规范仓库货物管理。
（2）仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
（3）理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
（4）贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
4. 入库与出库管理（1）入库管理入库时，在规定的收货区进行，不得将已收、待检、退货等各类混淆。
所购材料在入库前要先检验材料的质量和数量，核对是否同申购单相符，质量和数量不相符的，写明原因向主管领导汇报，由部门主管通知采购部，入库材料要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单，并对照申购单进行消单。
入库单应有库房管理员、材料质检员、采购员三方签字后和送货单一起转交财务，否则财务不予结算货款。
（2）出库管理出库时，需凭有效出库单进行，出库单需注明出库数量、规格、型号、颜色等详细信息。
出库人员应认真核对出库单与实际出库货物的信息，确保无误。
存放家具仓库管理制度范本
一、总则1. 为规范存放家具仓库的管理，确保家具安全、有序、高效地存储和流通，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有存放家具的仓库，包括原材料库、半成品库、成品库等。
3. 仓库管理人员应严格执行本制度，确保仓库管理工作的顺利进行。
二、仓库管理职责1. 仓库经理负责整个仓库的管理工作，包括人员安排、设备维护、安全监督等。
2. 仓库管理员负责具体执行仓库管理工作，包括入库、出库、盘点、清洁等。
3. 各部门负责人应配合仓库管理，确保仓库物资的正常流转。
三、仓库管理制度1. 入库管理（1）入库物资应按照规格、型号、颜色等进行分类存放。
（2）入库时，需核对物资数量、规格、型号等信息，确保无误。
（3）入库物资需进行检验，合格后方可入库。
2. 出库管理（1）出库物资需按照订单要求进行配货，确保数量、规格、型号等符合要求。
（2）出库物资需进行打包，确保包装完好，避免损坏。
（3）出库物资需办理出库手续，由仓库管理员签字确认。
3. 盘点管理（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保库存准确。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
（3）盘点结果需上报相关部门，确保库存信息的准确性。
4. 仓库安全（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
（2）仓库门窗应保持完好，夜间需锁闭。
（3）仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通。
（4）仓库内设备定期检查，确保正常运行。
四、奖惩措施1. 对严格执行本制度，表现突出的仓库管理人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失或安全事故的，给予警告、罚款等处罚。
3. 对重大违规行为，视情节严重，可予以辞退。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司仓库管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充。
家具厂工厂库存管理制度
一、总则为了规范家具厂工厂库存管理，提高库存效率，降低库存成本，确保生产、销售、售后等环节的顺畅，特制定本制度。
二、库存管理原则1. 实行“以销定产、以产定购、以购定储”的原则，确保库存合理。
2. 实行“先进先出、后进后出”的原则，确保库存物资的新鲜度和质量。
3. 实行“分类管理、分批入库、分区域存放”的原则，提高库存物资的管理效率。
4. 实行“定期盘点、及时调整”的原则，确保库存数据的准确性。
三、库存管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等。
2. 采购员：负责物资的采购、验收、入库等工作。
3. 生产部：负责生产计划的制定、执行，以及生产过程中物资的领用。
4. 销售部：负责销售计划的制定、执行，以及销售过程中物资的领用。
5. 财务部：负责库存物资的核算、成本分析等工作。
四、库存管理流程1. 物资采购（1）采购员根据生产计划、销售计划及库存情况，制定采购计划。
（2）采购员与供应商协商价格、交货时间、付款方式等事宜。
（3）采购员签订采购合同，并将合同及采购计划报送财务部审核。
（4）财务部审核通过后，采购员支付货款，并将物资运至仓库。
2. 物资验收（1）仓库管理员核对采购合同、物资清单，确认物资的品种、规格、数量、质量等。
（2）仓库管理员对物资进行验收，发现质量问题及时与供应商沟通。
（3）验收合格后，仓库管理员将物资入库。
3. 物资入库（1）仓库管理员将物资按照品种、规格、数量等信息进行分类存放。
（2）仓库管理员填写入库单，并录入库存管理系统。
4. 物资领用（1）生产部、销售部根据生产计划、销售计划及库存情况，向仓库管理员提出物资领用申请。
（2）仓库管理员核对申请单，确认领用物资的品种、规格、数量等信息。
（3）仓库管理员将物资出库，并填写出库单。
5. 物资盘点（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，及时查明原因，采取措施。
家具成品仓库管理制度
家具成品仓库管理制度1. 引言为了更好地管理仓库中的家具成品，确保产品质量和安全，提高工作效率并减少人员误操作和物品损失，特制定本文档，以规范家具成品仓库的管理制度。
2. 仓库布局家具成品仓库按照品类、规格及材料分别装载，并在不同位置设置提示标识牌。
仓库的通道应保留适当的空间，以方便吊装及出入库操作。
3. 入库3.1 入库前的准备1.进行检查，并将利于管理的家具成品归类。
2.依据规格和材料贴上标签，记录编号、名称、尺寸和数量。
3.标记合格产品及积压品，及时与生产计划部门进行协调解决。
3.2 入库操作流程1.操作人员应进行安全提示及检查仓库挑高、标示、物资残次、防尘等等一切与出入库事相关的工作。
2.照章出具相关的入库单据，由仓库管理员进行最终确认。
3.仓库管理员进行产品验收，并在收据/表格上签字确认，然后安排放置在指定区域内。
4.工作人员定期对仓库清点存货，减少遗失现象或仓库内物品的损坏。
3.3 操作规范1.操作人员必须经过相应的培训，取得相关证书后方可入库。
2.无权入库人不得闲置于仓库内，必须尽快退出仓库。
3.操作人员在入库作业期间，必须严格监控产品是否有异常情况，并及时与上级管理者沟通。
4. 出库4.1 出库前的准备1.入库产品的清单和库存量必须和出库单据中反映的数目一致。
2.检查库存数量及编号是否与出库单据一致，数量是否满足客户需求。
3.检查家具成品的包装是否完好，尽可能减少运输途中产品的损失和污染现象，及时出具出库单据。
4.2 出库操作流程1.进行出库前的工作准备及确认。
2.提供出库单据，进行出库登记，并将出库产品相关信息录入电脑记录系统。
3.仓库管理员进行产品验收，符合出库标准，允许出库。
4.储位清点及清理垃圾渣滓和废弃品，并维护储存物资的环境设备。
4.3 操作规范1.操作人员必须在经过专门培训，并掌握相关专业知识技能后方可出库。
2.操作人员应严格按照规定的操作流程，避免误操作或违规操作现象。
家具的仓库管理制度
家具的仓库管理制度第一章总则第一条为了加强家具仓库的管理，保障家具仓库内物品的安全、稳定运营，提高工作效率，便于家具仓库的管理和监督，我们制定了家具仓库管理制度。
第二条家具仓库管理制度适用于本单位的家具仓库管理及相关工作。
第三条家具仓库管理制度是家具仓库管理的基本依据，对家具仓库各项管理工作具有指导和规范作用。
第四条家具仓库管理制度的内容应当遵循公平、公正、公开、便捷原则，保障家具仓库管理工作的科学、合理、高效的进行。
第五条本单位的有关领导必须严格执行本制度，认真履行监督管理职责。
第二章家具仓库的基本管理第六条家具仓库必须设立专门的管理机构，明确管理机构的职责和权限。
第七条家具仓库的管理机构要建立健全规范的管理制度，定期进行检查、评估，并对存在的问题及时进行整改。
第八条家具仓库在招聘人员时要根据实际需要制定有关规定，经过面试、考核等程序选拔合格的人员。
第九条家具仓库的管理员要严格遵守有关规章制度，认真执行工作任务，严禁违规操作。
第十条家具仓库要建立完善的安全管理制度，保证物品和仓库的安全。
第三章家具仓库的物资管理第十一条家具仓库要建立完善的物资清点、盘点和分类统计制度，保证物资的真实性和准确性。
第十二条家具仓库要建立完善的物资入库、出库、移库和储存管理制度，明确相关人员的职责和权限。
第十三条家具仓库要根据实际需求合理安排仓库空间，确保物资的安全储存和快速取用。
第十四条家具仓库要建立健全的物资保管制度，防止物资的损失和浪费。
第十五条家具仓库要定期进行物资清点和盘点，及时处理异常情况，保障物资的安全和完整。
第十六条家具仓库要尽量减少物资的库存，提高资金的周转效率。
第四章家具仓库的安全管理第十七条家具仓库要建立完善的安全管理制度和规章制度，保证仓库内部环境的安全。
第十八条家具仓库要定期对职工进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第十九条家具仓库要做好各种应急预案工作，提高应对突发事件的能力。
家具存放仓库制度范文模板
家具存放仓库制度一、目的和原则1.1 为了确保家具存放仓库的安全、有序和高效运作，提高仓库管理水平和客户服务质量，制定本制度。
1.2 本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保仓库管理规范化和科学化。
二、仓库概况2.1 仓库地址：江苏省南京市XX区XX路XX号。
2.2 仓库面积：1000平方米。
2.3 仓库设施：设有防火、防盗、防潮、防晒等设施，确保家具安全存放。
三、家具存放管理3.1 家具入库3.1.1 入库前，需填写《家具入库单》，注明家具名称、数量、尺寸、材质、供应商等信息。
3.1.2 家具入库时，仓库管理员对家具进行检查，确保家具完好无损。
3.1.3 家具需按照类型、尺寸、材质等进行分类，合理利用仓库空间。
3.2 家具存放3.2.1 家具存放区域划分明确，标识清楚，便于查找和管理。
3.2.2 家具存放时，注意保持通风干燥，避免阳光直射。
3.2.3 严禁将易燃、易爆、有毒、有害等物品与家具存放在一起。
3.3 家具出库3.3.1 出库前，需填写《家具出库单》，注明家具名称、数量、尺寸、材质等信息。
3.3.2 仓库管理员对家具进行检查，确保家具完好无损。
3.3.3 家具出库时，按照《家具出库单》信息进行发货，确保准确无误。
四、仓库安全管理4.1 仓库管理员负责仓库的安全管理工作，确保仓库安全无隐患。
4.2 仓库实行24小时监控，配备灭火器、烟雾报警器等消防设施，确保防火安全。
4.3 仓库设有关闭、开启、检查等权限，未经授权，严禁擅自进入仓库。
4.4 仓库管理员定期对仓库进行巡查，发现问题及时处理。
五、员工培训与考核5.1 对仓库管理员进行定期培训，提高管理水平和服务质量。
5.2 考核仓库管理员的工作绩效，包括家具入库、出库、存放等方面的准确性和效率。
六、客户服务6.1 为客户提供家具存放、搬运、配送等一站式服务。
6.2 热情接待客户，耐心解答客户疑问，提供优质服务。
6.3 建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求，改进服务质量。
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成品家具的仓库管理制度
成品家具是一件很占空间的货物，因此需要一个大的仓库储存。
下面为大家了有关成品家具仓库，希望对大家有帮助。
1.1成品仓库只接收车间配套好的产品(例放单除外)，对于车间未配套好的货物一律不得入仓。
1.2车间进仓的产品必须按照标准摆放在成品仓库指定的区域内，严禁随意摆放，更不得堵塞通道。
1.3已经配套好在库的货物，未经成品仓库相关管理人员允许，车间人员不得以任何原因擅自在仓库拆包，重新摆放等，更不得将货物返回车间。
1.4进仓货物不符合要求的(如纸箱破损、串货、摆放不整齐，进仓单信息不明确，进仓货物标签被遮挡等)，严禁进仓。
1.5进仓单必须写明进仓单号、进仓明细件数、合计件数、进仓区位，以及进仓日期。
填写进仓单要求字迹清晰可见，对于填写过程中有修改的地方必须由修改人在修改处签名确认，进仓单上要有质检员检验合格后标准的盖章及确认签名。
1.6对于因车间包装、进仓摆放等不合标准而造成的货物损坏，由相应的车间承当责任。
7车间待配套或配好未进仓的货物需与家具成品仓库保持一定的距离，不得随意摆放造成混单。
8进仓作业过程中如遇发货员或叉车工在进行出仓作业的，应遵循先出后进的原那么。
9车间进仓所用地台板原那么上由成品仓库提供，车间进仓借用。
如发现有损坏的，需及时放置到成品仓库指定区域进行维修，严禁在仓库内随意摆放。
10成品仓库禁止除本部门及其他部门相关作业人员外的其他人员入内，仓库严禁烟火。
2.1柜身类产品经质检检验合格后入家具成品仓库，放置到相应的指定区域，应严格按照下重上轻、下大上小的标准执行，柜身包放最下面，其次是背板，再上一层是加固包装件，最后放置功能件和五金件;所有进仓的货物一律要求摆放整齐、放稳、靠牢，假设进仓摆放不合理，仓库有权拒绝接收。
进仓货物上要有质检员检验合格后标准的盖章。
2.2柜身类产品进仓一律要求使用规格为长1.2米，宽0.8米的地台板作承载，禁止使用不合标准的地台板或其他垫板，严禁直接将柜身类产品放在区位地面或通道地面上，一个区位只得摆放一单货物，严禁多放混放(特殊情况需得到相关部门领导同意方可例外)。
吸塑类产品由车间生产完工后开具《进仓单》，直接进到成品仓库划定的吸塑待配套区域，标准放置。
进仓单需标准填写进仓合同单号、合计件数、进仓区位，以及进仓日期，由仓管员负责安排核对进仓件数后，在进仓单上签名确认。
遗留单产品经检验合格后需根据其遗留内容进仓到成品仓库划定的遗留单放置区，根据要求摆放整齐。
待整单进齐后由仓管员负责安排库工现场核对无误后在进仓单上签名确认。
3.3.2发货员根据调度员的返货提货指令将确认好的返货带回工厂，或自提商场将返货带回工厂入仓前，返货回厂的发货员或自提商场提货司机需先与仓管员交接，待仓管员确认前方可由库工放置至返货放置区，放置好后库工需及时将区位信息告知仓管员确认进仓。
3.2.1吸塑、实木贴皮产品进仓后，仓管员根据吸塑车间交接的进仓单将吸塑产品件数，区位填写到柜身进仓单上，并将柜身进仓单交给配套库工,由配套库工到吸塑放置区核对实物单号、件数，核对无误后，配套库工将相应的吸塑产品运至柜身放置区进行配套，配套好的产品需按照上小下大的原那么摆放整齐，标签一致朝外。
配套作业完毕后库工需在柜身进仓单上签名确认，并将进仓单交给车间配套统计员，由车间配套统计员确认后将进仓单交给柜身进仓质检员，再由柜身进仓质检员根据进仓单内容到仓库现场检验。
3.2.2带铝框平开门进仓后，仓管员根据柜身车间交接的进仓单将门板件数，区位填写到进出单上，并将进仓单交给配套库工,由配套库工到放置区核对实物单号、件数，核对无误后将相应的柜身五金产品运至放置区进行配套，配套好的产品标签一致朝外。
配套作业完毕后，配套库工需在进单上签名确认，并将进仓单交给进仓质检员检验。
3.2.3如有需要二次加工的吸塑订单，由仓管员通知生产车间领出进行二次加工生产，检验、进仓、再配套报检、发货。
3.4.1成品仓库要做到防腐、防潮、防火、防盗，防止碰伤、防划伤，确保在库产品完好，品质及平安得到保证，假设有损坏那么由相应责任人承当。
3.4.2仓库6S管理：做好成品仓库内的`6S (-整顿-清扫-清洁-素养-平安)工作，并由物流管理人员定期和不定期地对仓库区域进行6S检查，针对检查中发现的问题做好整改工作，并将此项纳入天津家具物流相关人员的中。
假设部门检查或公司检查出现因乱摆乱放导致扣分，那么相应扣减相关责任人工作质量系数。
3.4.1.1：
①进仓货物应按照标准的摆放工艺整齐摆放。
②仓库区域内禁止出现私人物品，叉车及其他作业工具应严格实现定置管理，所有物品放置在所属的存放区内，不得随意放置，更不阻塞仓库通道。
③将不常用的物品存放在专门划分的区域内，及时清理不需要的物品。
3.4.1.2整顿：
①成品仓库根据所放货物品类施行分区域放置，区位标识明显，每个库位放置一单货物，每单货物放置时不得超过区域警戒线。
②物料、工具，消防器材按指定区域摆放，标识清楚，取用方便。
③仓管员每月需对成品仓库标识进行检查，对于标识信息需更新、修改、标识损坏、脱落的应及时重新打印粘贴，标识清楚。
3.4.1.3清扫：
①库工及发货员每天下班前必须对仓库进行清扫工作，作业过程中假设发现地面出现杂物，作业完毕后要及时清理。
每天及时清倒垃圾，保持作业场所干净、卫生。
②库工及发货员每天作业前需清点好作业工具的数量，并检查叉车是否能正常使用，假设出现异常需及时向仓管员反映。
③发货员及库工作业过程中假设发现破损、露钉、不牢固的地台板，应先将其单独集中放置于待修理地台板暂放区。
3.4.1.4清洁：
①清洁用具齐备且放置于定点区域内。
②保持仓库区域内的清洁、卫生，并将以上3S标准化。
③仓库现场管理员每周四对仓库6S工作进行检查，对于以上3S没有做到位的地方及时记录，并及时反应给物流组长，由物流组长安排相关人员对不合格工程进行整改。
3.4.1.5素养：
①物流组人员按要求着装、佩戴厂牌，自觉遵守各项规章制度，精神饱满，积极主动。
②物流作业人员作业前需正确佩戴好劳动防护用品，清点好叉车数量，并检查叉车是否能正常使用。
③物流作业人员根据自身岗位标准作业，履行好自身岗位工作职责。
无野蛮装卸，违规操作等现象。