家具公司仓库管理制度
家具仓库安全管理制度
一、目的为了确保家具仓库的安全，防止火灾、盗窃等安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有家具仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、管理制度1. 仓库安全管理责任（1）仓库负责人为仓库安全第一责任人，负责制定仓库安全管理制度，组织实施安全管理工作，定期检查仓库安全状况，确保仓库安全。
（2）仓库保管员为仓库直接责任人，负责仓库日常安全管理工作，对仓库内的物品进行分类存放，确保仓库物品安全。
2. 仓库安全管理措施（1）仓库内严禁烟火，严禁使用明火、电热器具等可能引起火灾的物品。
（2）仓库内禁止存放易燃易爆物品，如油漆、酒精等，如有存放，需隔离存放，并采取防火措施。
（3）仓库内电器设备应定期检查，确保安全可靠。
禁止使用不合格的电器设备。
（4）仓库内通道应保持畅通，货物堆放整齐，不得超高堆放，确保货物与墙壁、通道、梁柱等保持安全距离。
（5）仓库内应配备灭火器、消防沙等消防器材，并定期检查，确保消防器材完好有效。
（6）仓库内禁止存放个人物品，无关人员不得进入仓库。
3. 仓库出入管理（1）仓库实行出入登记制度，所有进出仓库的物品必须登记，由仓库保管员签字确认。
（2）外来人员进入仓库，需经仓库负责人同意，并由仓库保管员陪同。
（3）仓库内禁止存放无关物品，禁止私自携带物品进入仓库。
4. 仓库安全检查（1）仓库负责人应定期组织安全检查，对仓库安全状况进行评估，发现问题及时整改。
（2）仓库保管员应每日对仓库进行巡查，发现问题及时上报。
四、奖惩措施1. 对认真执行本制度，积极预防安全事故的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停职等处罚。
3. 对因安全事故造成公司财产损失的个人，依法追究其法律责任。
五、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。
家具厂仓库安全管理制度
一、总则1. 为加强家具厂仓库的安全管理，确保仓库内物品的安全，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于家具厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
3. 仓库安全管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则，严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织机构及职责1. 仓库安全管理领导小组（1）负责制定、修订和监督实施仓库安全管理制度；（2）组织、协调、监督仓库安全管理工作；（3）定期对仓库安全进行检查，及时消除安全隐患；（4）处理仓库安全事故。
2. 仓库管理员（1）负责仓库日常安全管理，严格执行本制度；（2）负责仓库物品的验收、保管、发放、盘点等工作；（3）负责仓库消防、防盗等设施设备的维护和管理；（4）负责仓库安全事故的上报和处理。
三、仓库安全管理措施1. 仓库布局（1）仓库应按照物品的性质、类别、规格等进行合理布局，确保仓库内物品摆放整齐、有序；（2）仓库内通道应宽敞，便于物品出入；（3）仓库内应设置明显的消防通道、安全出口等标识。
2. 仓库物品管理（1）入库物品应进行检查，确保质量合格；（2）物品应按照规定进行分类、存放，避免交叉污染；（3）定期对库存物品进行盘点，确保账实相符；（4）及时清理仓库内积压物品，避免占用仓库空间。
3. 仓库消防安全管理（1）仓库内应配备足够的消防设施设备，如灭火器、消防栓等；（2）定期对消防设施设备进行检查、维护，确保其正常使用；（3）禁止在仓库内吸烟、使用明火；（4）加强员工消防安全培训，提高员工消防安全意识。
4. 仓库防盗安全管理（1）仓库应设置防盗门窗，确保仓库安全；（2）加强仓库巡逻，防止盗窃行为发生；（3）员工出入仓库应进行登记，防止外来人员随意进入；（4）定期对仓库进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 仓库人员管理（1）仓库员工应具备一定的安全意识和操作技能；（2）仓库员工应定期接受安全培训，提高安全素质；（3）仓库员工应遵守仓库管理制度，不得擅自离岗、脱岗；（4）仓库员工应积极配合安全检查，发现问题及时上报。
家具沙发柜子仓库管理制度
一、目的为了规范家具沙发柜子仓库的管理，确保物资安全、提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司家具沙发柜子仓库的管理工作。
三、仓库管理制度1. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通。
（4）仓库内照明、消防设施完好，定期检查维护。
2. 仓库人员管理（1）仓库工作人员必须遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
（2）仓库工作人员应熟悉仓库管理流程，掌握相关物资的保管知识。
（3）非仓库工作人员未经允许不得进入仓库。
3. 物资入库管理（1）入库物资必须符合质量要求，验收合格后方可入库。
（2）入库物资应按品种、规格、型号分类存放，做好标识。
（3）入库物资应详细记录，包括数量、规格、型号、生产日期、供应商等信息。
4. 物资保管管理（1）仓库内物资应保持干燥、通风、防潮、防尘。
（2）对易损耗、易变质的物资，应采取相应的防护措施。
（3）仓库内物资应定期检查，发现问题及时处理。
5. 物资出库管理（1）出库物资必须符合订单要求，确保准确无误。
（2）出库物资应按订单进行分类、打包，做好标识。
（3）出库物资应详细记录，包括出库时间、数量、规格、型号等信息。
6. 仓库环境管理（1）仓库内应保持整洁、卫生，定期进行消毒、除虫。
（2）仓库内物品摆放整齐，通道畅通，不得随意堆放。
（3）仓库内应设置防火、防盗、防潮、防虫等设施。
四、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度，工作表现突出的工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成损失或事故的工作人员进行通报批评，并视情节轻重给予相应处罚。
五、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
家具仓库出货管理制度
家具仓库出货管理制度一、总则为了规范家具仓库出货管理，提高出货效率和服务质量，制定本家具仓库出货管理制度。
本制度适用于家具仓库的出货管理，经营部门负责实施。
二、出货人员管理1. 出货人员应严格执行操作规程，认真履行职责，确保货物的正确出库。
2. 出货人员要定期进行培训，提高专业技能和服务意识。
3. 出货人员要定期体检，保持良好的身体状态。
三、货物出库流程1. 接单：接收销售部门或客户的出库通知，核实货物名称、规格、数量等信息。
2. 备货：根据出库通知，从仓库中调取货物，并进行质量检查和包装。
3. 出库：按照出库清单，将货物送至装车区进行装车。
4. 装车：由装车员将货物装车，并根据货运方式选择适当的车辆。
5. 发货：出库人员按照送货地址和送货时间，安排合适的送货员进行送货。
四、进货验收流程1. 进货验收人员应严格按照进货验收规程进行验收，保证货物的品质和数量符合要求。
2. 进货验收人员要及时向仓库管理员报告验收结果，并处理异常情况。
3. 货物经验收合格后，立即入库并及时更新库存信息。
五、库房管理1. 库房应定期进行清洁、防潮、防火等保养管理工作。
2. 库房内应设置合理的货物分区，确保货物分类存放、易查易取。
3. 库房内货物要定期盘点，确保库存数据准确无误。
六、货物包装管理1. 货物包装应符合运输要求，保证货物在出库过程中不受损坏。
2. 包装材料应符合环保要求，不含有害物质。
3. 包装过程中要注意防潮、防震，确保货物安全运输。
七、安全管理1. 出货人员要遵守操作规程，做好个人防护措施，确保安全生产。
2. 库房内应设有安全出口和应急疏散通道，定期进行安全演练。
八、违规处理1. 出货人员如发现货物有损坏或缺失等情况，应及时报告仓库管理员。
2. 出货人员如发现其他人员违规操作，应当立即制止。
九、附则1. 本制度由经营部门负责解释和执行。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为家具仓库出货管理制度，各部门和人员要严格执行，如有违反，将受到相应处理。
家具厂仓储管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂仓储管理，提高仓储工作效率，确保生产、销售和客户需求的满足，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有仓储活动，包括原材料、半成品、成品、包装物、设备等物资的储存、保管、发放和盘点。
第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 优化流程，提高效率；4. 精细化管理，降低损耗；5. 建立健全的仓储管理制度，确保制度落实到位。
第二章仓储设施与设备第四条仓储设施应满足以下要求：1. 建筑结构稳固，通风、采光、排水良好；2. 温度、湿度、光照等环境条件符合仓储物资的要求；3. 安全设施齐全，如消防设施、防盗设施等；4. 仓库布局合理，通道畅通，便于物资的出入和搬运。
第五条仓储设备应满足以下要求：1. 货架、托盘、周转箱等设施齐全，适应不同物资的储存需求；2. 搬运工具（如叉车、手推车等）性能良好，操作简便；3. 仓储设备定期检查、维护，确保正常运行。
第三章仓储物资管理第六条仓储物资应分类存放，明确标识，便于管理和查找。
第七条仓储物资的验收、入库、出库、盘点等环节应严格执行以下规定：1. 验收：对入库物资进行数量、质量、规格等方面的验收，确保符合要求；2. 入库：将验收合格的物资按照规定进行分类、摆放，做好标识；3. 出库：根据生产、销售和客户需求，及时、准确地办理出库手续；4. 盘点：定期对仓储物资进行盘点，确保账实相符。
第八条仓储物资的储存应遵循以下要求：1. 根据物资特性，选择合适的储存位置和方式；2. 防潮、防霉、防虫、防鼠、防火、防爆等措施到位；3. 定期检查仓储物资，发现问题及时处理。
第九条仓储物资的保养应遵循以下要求：1. 定期擦拭、清洁仓储设施和设备；2. 对易损、易老化物资进行定期检查、更换；3. 对易燃、易爆物资加强管理，确保安全。
第四章仓储人员管理第十条仓储人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 熟悉仓储管理制度和操作流程；3. 掌握基本的消防、防盗等安全知识；4. 具备一定的物资管理能力。
家具仓库管理制度
一、目的为保障家具仓库的货品安全，提高仓库工作效率，规范物流对接，确保公司物资储运安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有家具仓库及理货区。
三、管理制度1. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内电气设备、线路应符合国家相关安全规定，定期检查，确保无安全隐患。
（4）仓库内应配备消防器材，并定期检查、更换，确保其有效性。
2. 人员管理（1）非本公司员工不得进入仓库，因工作需要进入者，需经请示上级同意，在仓管员的陪同下方可进入，并遵守仓库管理制度。
（2）进入仓库和理货区的人员，必须服从仓管员和理货员的安排，不得擅自行动。
（3）仓库工作人员应遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排，按时保质保量完成工作任务。
3. 货物管理（1）严格执行仓库的货物保管制度，规范仓库货物管理。
（2）仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
（3）理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
（4）贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
4. 入库与出库管理（1）入库管理入库时，在规定的收货区进行，不得将已收、待检、退货等各类混淆。
所购材料在入库前要先检验材料的质量和数量，核对是否同申购单相符，质量和数量不相符的，写明原因向主管领导汇报，由部门主管通知采购部，入库材料要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单，并对照申购单进行消单。
入库单应有库房管理员、材料质检员、采购员三方签字后和送货单一起转交财务，否则财务不予结算货款。
（2）出库管理出库时，需凭有效出库单进行，出库单需注明出库数量、规格、型号、颜色等详细信息。
出库人员应认真核对出库单与实际出库货物的信息，确保无误。
软装家具仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司软装家具仓库的管理，确保库存物资的安全、准确、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有软装家具的入库、储存、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章仓库设施与设备第四条仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫等设施，确保物资安全。
第五条仓库应配备必要的搬运工具、货架、储物柜等设备，提高物资储存效率。
第六条定期检查仓库设施与设备，确保其正常运行。
第三章人员职责第七条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等。
第八条仓库保管员负责物资的储存、维护和保养，确保物资质量。
第九条仓库安全员负责仓库的安全管理工作，定期进行安全检查，确保仓库安全。
第四章物资入库管理第十条入库物资应经过验收，确认其品种、规格、数量、质量等符合要求。
第十一条验收合格后，填写入库单，并将物资按类别、规格、批次等要求进行分类存放。
第十二条入库物资应做好标识，注明名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第五章物资储存管理第十三条物资应按照规定的储存条件存放，避免阳光直射、潮湿、高温等不利因素。
第十四条定期检查物资的储存状态，发现问题及时处理。
第十五条对易燃、易爆、有毒等危险物资，应采取特殊措施进行储存。
第六章物资出库管理第十六条出库物资应严格按照订单或领料单执行，确保出库物资与订单或领料单一致。
第十七条出库时，需核对物资的数量、质量，确保准确无误。
第十八条出库物资应做好记录，包括出库日期、数量、品种、规格等信息。
第七章物资盘点管理第十九条仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性。
第二十条盘点时，应逐项核对物资的数量、质量、规格等信息。
第二十一条盘点结束后，应填写盘点报告，并及时上报给相关部门。
第八章奖惩制度第二十二条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第二十三条对违反仓库管理制度，造成物资损失或安全事故的个人，将进行相应的处罚。
家具仓库仓位管理制度范文
家具仓库仓位管理制度范文家具仓库仓位管理制度第一章总则为了提高家具仓库仓位的管理效率，保证家具存放的安全和归集化管理，制定本制度。
第二章仓位分类为了方便仓库管理和家具归集，家具仓库仓位分为以下几类：1. 临时仓位：用于暂存家具，临时存放的家具在三个月内区分归集或者转移到其他仓位。
2. 长期仓位：用于长期存放家具，归集后的家具在此类仓位中存放，家具保留期限为一年。
3. 周转仓位：用于存放流转的家具，流转的家具保留期限为三个月。
4. 特殊仓位：用于存放特殊形态的家具，例如大小件家具归集、损坏家具待修复等。
第三章仓位管理1. 临时仓位管理1.1 临时仓位的使用需要提前向仓库管理员作出申请，并填写《家具仓库临时仓位申请单》。
1.2 临时仓位的使用期限为三个月，过期未进行归集或转移到其他仓位的家具将会被仓库管理员进行处理。
1.3 临时仓位的使用期满，可以续租三个月，但每两次续租需以归集家具为先。
2. 长期仓位管理2.1 长期仓位由家具仓库管理员进行管理和登记。
2.2 归集的家具必须按照家具仓库管理员的要求放置到指定的长期仓位中。
2.3 归集家具在长期仓位中的保留期限为一年，超过一年未进行使用或者归集的，将由家具仓库管理员进行归集。
2.4 归集家具在长期仓位中的放置位置和数量由家具仓库管理员进行调整，仓库管理员会及时向家具负责人通报。
3. 周转仓位管理3.1 周转仓位用于存放流转的家具，家具负责人需提前向家具仓库管理员申请周转仓位。
3.2 周转仓位内的家具保留期限为三个月，超过保留期限的家具将会被清理，清理后的家具归集到长期仓位或者临时仓位。
3.3 周转仓位内的家具数量和存放位置由家具仓库管理员进行调整，随时向家具负责人通报。
4. 特殊仓位管理4.1 特殊仓位用于存放特殊形态的家具，例如大小件家具归集、损坏家具待修复等。
4.2 家具负责人需提前向家具仓库管理员申请特殊仓位，并注明其具体用途。
4.3 特殊仓位内的家具保留期限由家具负责人和家具仓库管理员协商确定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家具公司仓库管理制度
一、制定目的：方便各车间的有序生产，控制原材料的流失减少浪费
二、适用范围：家具厂生产部
三、具体内容:
1. 材料申购制度
1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购
1.2 材料库管理员收到生产部下达的生产任务单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核对材料库存，发现无库存或低库存材料应及时申购，在接到备料通知后，应做备料计划并转主管审批。
1.3 采购部定于每周一、周三、周五外出采购，材料库管理员须在采购员外出前一天17点前将材料申购单转交到采购部，在各部门、车间内存放的材料，部门主管须提前3至5天写申购单转到仓库，申购单要注明到货日期、用处和品质要求，急单须经上级主管签字确认；特殊情况即时申购，采购部须无条件及时购买回厂。
1.4 所有申购的材料不能按期到货或有异动情况发生，材料库管理员应第一时间向生产部和上级主管反映。
1.5 所有到货材料及时向各领料部门和生产部通知汇报，所有特种料和加急料到货后，要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。
2. 材料入库制度
2.1 收货时在规定的收货区进行，不得将已收、待检、退货等各类混淆。
2.2 所购材料在入库前要先检验材料的质量和数量，核对是否同申购单相符，质量和数量不相符的，写明原因向主管领导汇报，由部门主管通知采购部，入库材料要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单，并对照申购单进行消单。
2.3 入库单应有库房管理员、材料质检员、采购员三方签字后和送货单一起转交财务，否则财务不予结算货款。
2.4 收货要认真登记入帐，填写有关单据。
收货后，要填写“到货单”，通知生产部门领料，并向主管部门汇报。
2.5 不合格材料退货，要开具退货单（注明原因、数量、补货期，并转财务、生产部）附在出门条，否则门卫不欲放行。
3. 材料存放制度
3.1 物料堆放应采用立体化，五金配件应用同种规格的木箱存放。
3.2 物料应标示清楚，悬挂“标示卡”，明确标明；存值、最低库存数量、领用记录等。
3.3 所有入库的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按规定进行分区存放、保管，保证材料和库房的安全。
4. 材料出库制度
4.1 材料库对生产车间所有物料进行监控，车间应无条件配合。
4.2物料应严格按照物料计划发放，做到：没有计划的不发，超料而未按程序补单的不发，非本部门用的不发。
4.3 各生产车间必须凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应按照任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。
4.4 部分材料凭领料单并需以旧换新，领回的材料不得来回更换，如需更换必须有部门主管签字并说明原因；对于可利用的边角料、余料以及废零部件要根据情况利用。
4.5 各车间必须在公司规定时间内领料，下午下班前把加班用的材料领齐，超出规定时间必须有部门主管签字。
4.6 仓库管理员严格按公司制度控制发料数量，严禁无任务单或无部门主管签字的情况下发料，如造成材料流失和浪费应有管理员承担赔偿。
5. 材料退库制度
5.1 退料包括以下内容：规格不符的物料、生产剩余物料、不良物料、呆料及报废料。
5.2 生产车间领料时先检查材料质量，有质量问题及时退回仓库，车间退料需车间主管开单，品质部鉴定，生产部审批。
5.3 仓库按照所退材料的性质不同，分别处理。
6. 仓库盘点制度
6.1盘点是对所有的原材料、辅助材料、在制品、半成品、成品以及固定资产的全面清查。
6.2 盘点分周盘和月盘，并做出库存周报和月报表，周报在第2天转交生产部，月报在每下个月2日转交生产部和财务部。
7. 材料库管理员制度
7.1 每日做好入库、出库明细和盘点工作，做好材料库的清洁卫生和安全检查工作，发现异常情况及时报告主管领导。
7.2 闲人不得随便出入材料库，外来人员进入须经过部门主管批准，供应商在进入材料库不得随意走动，办完业务后及时离开。
7.3 库内所有材料不得混放，分区分类后要有标示牌，标示牌上要注明供应商名称、材料的名称、型号、规格、数量、用处，及入库日期、数量，出库日期、数量（标示牌按月记载材料流量）.
7.4 仓库管理员要认真负责，工作做到日清日毕，并经常核对申购单、领料单、入库单和明细帐，发现问题及时汇报。
8. 本条例不尽完善，如有缺陷将另行通知修改补充，超出本规定的事项按公司的有关规定处理。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。