2021-2022学年安徽省六安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)

2021-2022学年安徽省六安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.下列哪个是扁平型组织的缺点()

A.信息传递速度慢 B.不利于管理者协调与控制 C.信息失真程度大 D.不利于发挥下属积极性

2.关于管理和领导的关系,下列阐述中哪一个是正确的()

A.二者是同一个概念,只不过是论述角度不同而已

B.领导的内涵大于管理的内涵,管理是领导的一部分

C.管理的内涵大于领导的内涵,领导是管理的职能

D.二者的权力基础相同

3.程序控制的特点是()

A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

B.控制标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数

C.控制标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成

D.控制标准Z值是时间t的函数

4.组织结构设计的本质是()

A.权责利关系 B.企业目标 C.分工合作关系 D.职位

5.使信息持久,可以核实、查询的沟通方式是()

A.书面沟通 B.情感沟通 C.口头沟通 D.体态沟通

6.一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定

A.领导 B.决策 C.计划 D.组织

7.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是()

A.协调作用 B.指挥作用 C.授权作用 D.激励作用

8.下列哪一项不属于绩效评估的要求()

A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈

9.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的全球化组织模式是()

A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式

10.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目标或决策方案所进行的一种()

A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正

11.下列关于期望理论说法错误的是()

A.期望理论主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为及其结果之间的关系 B.期望理论认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足

C.期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉,而与实际情况关系不大

D.对于不同的员工,采用同一种办法激励,能满足的需要程度不同,激发出的工作动力也不同

12.通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,并通过接触下属利用个人关系网等方式来获取信息,此时管理者扮演的是()角色

A.监督者 B.联络者 C.企业家 D.领导者

13.根据期望理论,员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为()

A.M=V+E B.M=V×E C.V=M+E D.V=M×E

14.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是()

A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的

B.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

D.财务计划和业务计划是围绕人事计划展开的

15.根据马斯洛需要层次论,友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于()

A.自我实现的需要 B.尊重的需要 C.社交的需要 D.安全的需要

16.信息加工过程中,确认信息适用性的活动是()

A.鉴别 B.排序 C.编写 D.筛选

17.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()

A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型

18.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是()

A.再生性 B.时效性 C.社会性 D.能动性

19.领导者善于创造范围,热衷提出新奇想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于()

A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导

20.在国际化经营的第二阶段,企业的进入方式主要是()

A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资

二、填空题(10题)

21.____是指控制的范围,程度和频度要恰到好处

22.凡事预则立,不预则废体现了____的重要性

23.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业可持续发展。其中,企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,这属于____战略

24.固定资产周转率指的是____之比

25.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____

26.组织变革有两种典型的认识,卢因的组织变革的三阶段发生在激流险滩观或者风平浪静观中的____观

27.全球化经营模式的选择中,____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式

28.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素

29.任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺,承诺越多实现承诺的时间就越长,实现承诺的可能性就越小,这指的是计划的____原理

30.在领导生命周期理论中,高任务—低关系所指的是____领导

三、判断题(10题)

31.将企业资产负债表和收益表上的相关项目进行对比,形成一个比率,从中分析和评价企业经营成果和财力状况的控制方法为比率分析法()

A.否 B.是

32.清算战略是通过减少成本和资产对企业进行重组,加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力()

A.否 B.是

33.知识敏感型决策对时间要求很高,对质量要求较高()

A.否 B.是

34.网络计划技术的基础是关键路线()

A.否 B.是

35.战略环境分析是为战略决策和选择服务的。用孙子的语言,环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客,其中地指一般环境()

A.否 B.是

36.在管理中,不存在某种普遍适用的、一成不变的管理理论和方法。采用何种管理方法,必须根据组织所处的内外环境和具体情况而定,这是权变管理学派的观点()

A.否 B.是

37.霍桑试验说明了经济人假设的正确性()

A.否 B.是

38.控制的目的是保证组织计划与实际作业动态之间互相适应()

A.否 B.是

39.管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数()

A.否 B.是

40.决策工作是对计划工作在时间和空间两个维度上的进一步展开和深化()

A.否 B.是

四、案例分析(5题)

41.郑州某机械设备公司秉承着顾客至上,产品第一的原则为广大客户提供优质的服务,公司前期整体发展还不错。

但是目前,公司经营却出现困难,员工收入下降,积极性不高,人才流失较为严重。为解决这一问题,公司赵经理决定从公司内部管理着手进行改革。他首先从职工反映问题较大的食堂抓起,和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量,并让公司工会建立每个员工关于家庭经济情况和健康状况的档案,及时了解,用实际行动为员工解决生活中的困难。此外,赵经理在人事制度方面也进行了相关改革。比如,为了能够更好地留住员工,给员工提供更多施展才能的机会,员工可以自由应聘公司空缺的岗位,且每隔两年员工可以调换一次岗位。与此同时,公司还决定对于家中有不满3周岁孩子的员工取消固定的五日上班8小时工作制的限制,员工可以自己选择工作日程。这些方案被落实之后,赵经理赢得了员工们的支持与信任,员工的工作积极性和主动性也被逐步调动起来。

请分析

激励的方法有哪些?结合案例分析赵经理运用了哪些激励方法

42.局部创新是() A.影响系统的社会贡献的性质

B.改变系统的目标或使命

C.在系统性质和目标不变的前提下,系统的某些部分变动

D.主动地调整系统的战略和技术

43.这些问题是何原因造成的?

44.管理者平息客户怒气时所扮演的角色是()

A.谈判者角色 B.联络者角色 C.监督人角色 D.冲突管理者角色

45.特德的领导方式需要改变吗?

五、论述题(2题)

46.论述公平理论的要点及其对管理者的启示

47.美国学者波特通过研究发现,一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力。这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力,并且最终利润潜力也会随着这种合力的变化而发生根本性变化。请论述这五种基本竞争力

六、材料题(2题)

48.根据资料提供的情况,回答以下问题: (1)你认为施恩公司在计划方面犯了哪些错误,导致了公司最终破产?

(2)你认为施恩公司20世纪80年代应当制订什么样的计划才有利于公司的生存和发展?

49.问题:

(1)根据管理方格理论,这三位部门经理的领导行为分别属于哪种类型?你的判断理由是什么?

(2)请你进一步评价管理方格理论五种典型领导行为的效果

参考答案

1.BB扁平型组织,管理幅度大而管理层次相对较少,客观上增加了主管对下属的监督、协调控制的难度

本题考查管理与领导的区别与关系,管理职能包括计划、组织、领导和控制

3.DD此题考察控制的类型,程序控制的特点是控制标准Z值是时间t的函数

组织结构设计的本质、核心、出发点和归宿这个考点,要熟记

5.AA书面沟通可以使信息持久,并可核实和查询

6.BB按戴尔的研究,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定

7.BB本题考查领导的作用。指挥作用是指在组织活动中,需要有头脑清

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2021-2022学年甘肃省酒泉市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

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学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.()有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各个不同的工作经验,从而提高他们的组织管理协调能力()

A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训

2.信息化程度主要影响组织决策的()

A.效率 B.效果 C.数量 D.质量

3.如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是()道德观

A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约

4.在现代管理学派中,认为管理中没有什么一成不变,普遍使用的最佳管理理论和方法的学派是()

A.管理过程学派 B.群体行为学派 C.系统学派 D.权变理论学派

5.法约尔认为任何企业都有六种基本活动,即()

A.生产、经营、安全、销售、核算、管理

B.技术、商业、财务、安全、核算、管理 C.技术、经济、安全、财务、核算、管理

D.技术、商业、财务、安全、会计、管理

6.组织文化结构中处于核心地位的层次是()

7.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于()

A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系

8.在平衡计分卡中,不仅是一个单衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是()

A.内部经营过程 B.财务方面 C.学习与成长 D.客户方面

9.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于()

A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务

10.提出经营单位组合分析法的是()

A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司

2021-2022学年山西省忻州市统招专升本管理学测试题(含答案)

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学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.下列适合集权的情况是()

A.政策统一性高 B.组织规模大 C.成员自我管理能力强 D.组织处于成熟阶段

2.某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司()

A.具有单件小批量生产技术的公司 B.具有大批量生产技术的公司 C.具有流程生产技术的公司 D.具有全国销售渠道技术的公司

3.布莱克和穆顿提出管理方格论,其中(5,5)型属于()

A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.中庸之道型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式

4.保护自己免受身体和情感的伤害,这属于马斯洛需要层次论的()

A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要

5.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的出发点和归宿是()

A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.明确结构

6.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为()

A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度

7.美国管理学家甘特主张实行的工资制是()

A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制

8.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式()

A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构

9.下列属于企业自身研究范畴的是()

A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D.目标市场

10.激励过程的出发点是()

A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意

11.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略

安徽省马鞍山市成考专升本2021-2022学年大学语文自考测试卷(含答案)

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一、单选题(15题)

1.下列作品中,充满了象征意蕴的散文诗是()

A.郁达夫《故都的秋》 B.冰心《往事》(——之十四) C.艾青《我爱这土地》 D.屠格涅夫《门槛》

2.《短歌行》(其一)的主旨是

A.感叹人生几何,去日苦多

B.感伤亲朋离散,孤苦无依

C.感慨功业未成,忧从中来

D.渴望招纳贤才,建功立业

3.朱自清《背影》一文的结构线索是 ( )

A.横式结构 B.纵式结构 C.纵横结构 D.自由结构

4.在中国近代文学,最早高度评价和极力提倡小说创作的人是:( )

A.康有为 B.梁启超 C.鲁迅 D.胡适

5.在下列诗作中,以弃妇为抒情主人公的是( )

A.《短歌行》 B.《国殇》 C.《氓》 D.《关山月》

6. 冯谖为盂尝君“焚券市义”的行为中蕴涵着

A.道家思想 B.法家思想 C.人本思想 D.民本思想

7. 下列句子中"焉"字作兼词用,相当于"于之"的是( )

A.危而不持,颠而不扶,则将焉用彼相矣。 B.焉足以知是且非邪? C.斯天下之民至焉。 D.于是焉河伯欣然自喜。

8. 李白是唐朝哪个时期的诗人 ( )

A.初唐 B.盛唐 C.中唐 D.晚唐

9.下列各组句子中,括号中的词的意义和用法不相同的一组是()

A.荷锄(者)有菜色;上书谏寡人(者),受中赏

B.国家建者(于)北;徘徊(于)斗牛之间

C.伏闻陛下(以)灾异屡见,敕群臣尽言无讳;蝉蜕于浊秽,(以)浮游尘埃之外

D.诚恐今日(所)言,又为虚文;当其欣于(所)遇,暂得于己

10.《选择与安排》选自( )

A.《西方美学史》 B.《诗论》 C.《谈文学》 D.《文艺心理学》

11.茅盾《香市》一文最突出的写作特点是()

A.先抑后扬 B.今昔对比 C.借景抒情 D.托物言志

2021-2022学年甘肃省兰州市统招专升本教育理论自考测试卷(含答案)

2021-2022学年甘肃省兰州市统招专升本教育理论自考测试卷(含答案)

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一、单选题(10题)

1.刚走上教师岗位的师范生,经历着所学理论与实践的磨合期。此时他正处于教师专业发展的()

A.虚拟关注期 B.求生关注期 C.任务关注期 D.自我更新关注期

2.苏轼评价王维诗中有画,画中有诗,这一思维过程属于()

A.联想 B.幻想 C.理想 D.想象

3.校本课程属于()

A.一级课程 B.二级课程 C.三级课程 D.四级课程

4.我们到一个地方去办事,会事先在头脑中想出可能到达的道路,经过分析与比较,最后选择一条短而方便的路。这样的思维是()

A.直觉动作思维 B.形象思维 C.逻辑思维 D.直觉思维

5.弗洛伊德的人格发展理论认为,人格结构包括本我、自我和超我三个部分。其中,本我遵循()原则

A.快乐 B.现实 C.良心 D.自我理想

6.个性结构中比较稳定的因素是()

A.需要 B.动机 C.兴趣 D.个性心理特征

7.教学中用不同形式的直观材料或事例来说明事物的本质属性称为()

A.正例 B.反例 C.变式 D.比较

8.人在智力活动中认识、探求和维护真理的需要是否满足而产生的主观体验是()

A.情绪 B.美感 C.理智感 D.道德感

9.课程的总体规划是()

A.课程设置 B.课程计划 C.课程设计 D.课程要求

10.反映评价目标并赋予一定权重的一系列指标的结构系统是()

A.评价指标 B.评价目标 C.评价指标体系 D.评价目标体系

二、填空题(10题)

11.教育目的规定了特定社会教育所培养的人的____标准

12.信息的双重编码是指表象编码和____

13.教育学是研究____和教育问题,揭示教育规律的一门科学

14.人脑对直接作用于感觉器官的客观刺激物的整体属性的反映是____

15.____是课外、校外教育活动的主要形式

2021-2022学年甘肃省金昌市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

2021-2022学年甘肃省金昌市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

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一、单选题(20题)

1.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是()

A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写

2.管理中最重要的问题是()

A.培养人才,为实现组织目标服务

B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标

C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力

D.充分利用物力、财力,提高经济效益

3.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为指导性计划和()

A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划

4.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论()

A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验

5.标杆控制工作步骤的起点是()

A.资料收集和调查 B.确定标杆控制的项目 C.组成工作小组 D.确定标杆控制的对象和对比点

6.一个老板奖励员工三万元,行使的权力是()

A.法定性权力 B.职位权力 C.非职位权力 D.强制性权力

7.风险型决策最常用的决策方法是()

A.决策树法 B.确定决策方法 C.非确定型决策方法 D.方案前提分析法

8.在下列组织中,中层管理人员权力最大的组织结构类型是()

A.直线型 B.直线职能型 C.事业部型 D.灵活型

9.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是()

A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念

10.从创新行为与组织环境的关系来看,创新可分为()

A.局部创新和整体创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新

11.信息加工过程中,确认信息可靠性的活动是()

A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写

12.新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求() A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制

2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)

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学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价()

A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同

B.当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率

C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体

2.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取特定的行动。那么期望理论的提出者是()

A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.亚当斯 D.斯金纳

3.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是() A.分权的途径有制度分权与授权

B.授权是将权力委任给某个下属

C.长期的授权可能制度化

D.制度分权是将权力分配给某个下属

4.按照组织系统划分的沟通类别是()

A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通

5.某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()

A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策

6.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为()

A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度

2021-2022学年甘肃省兰州市统招专升本教育理论自考模拟考试(含答案)

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一、单选题(10题)

1.在指导学生面试时,教师非常重视训练学生进入面试时的仪态、仪表、眼神及如何和面试官打招呼等细节,以期给面试官留下好印象。这是充分利用了()

A.前摄抑制 B.倒摄抑制 C.首因效应 D.近因效应

2.教师在面临实现有目的的行为中所具有的课堂情境知识及与之相关的知识是指()

A.本体性知识 B.条件性知识 C.实践性知识 D.价值性知识

3.心理现象的产生方式是()

A.精神活动 B.反射活动 C.意识活动 D.技能活动

4.全班或小组成员在教师指导下,围绕某一新问题发表自己的看法和见解从而进行相互学习的方法是()

A.谈话法 B.讨论法 C.演示法 D.讲授法

5.教师不得对学生进行谩骂、体罚、变相体罚和其他侮辱学生的行为,这是由学生的()

A.人身自由权决定的 B.隐私权决定的 C.人格尊严权决定的 D.荣誉权决定的

6.目前我国学校开设的语文数学英语课程属于()

A.活动课程 B.综合课程 C.学科课程 D.融合课程

7.在教学过程中,教师运用多媒体教育手段为学生提供学习的感性材料是()

A.模象直观 B.实物直观 C.言语直观 D.想象直观

8.杜威的五步教学法可被概括为()

A.分析、综合、联想、系统、方法

B.困难、问题、假设、验证、结论

C.准备、展示、联合、理解、运用

D.导入、观察、比较、综合、运用

9.西方人力资本理论的奠基者是()

A.丹尼森 B.贝克尔 C.布劳格 D.舒尔茨

10.世界上最早的一部教育专著是()

A.《大学》 B.《礼记·学记》 C.《论语》 D.《论演说家的教育》

二、填空题(10题)

11.思路鲜明,条理清晰反映的思维品质是____

12.人的心理是客观现实在人脑中产生的____

2021-2022学年江苏省南通市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)

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一、单选题(20题)

1.马斯洛需要层次论有五个层次,从高到低排列顺序正确的是()

A.自我实现、尊重、安全、社交、生理

B.生理、安全、社交、尊重、自我实现

C.自我实现、尊重、安全、生理、社交

D.自我实现、尊重、社交、安全、生理

2.在组织中,()构成组织沟通最基本内容

A.个体间沟通 B.上下级沟通 C.班组沟通 D.团队沟通

3.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是()

A.外部招聘 B.内部提升 C.职介推荐 D.领导任命

4.市场占有率低、业务增长率高的经营单位是()

A.金牛 B.瘦狗 C.明星 D.幼童

5.按照工作的结果标准来进行部门划分的部门化方法,以下不属于的是()

A.地域部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化

6.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构应按以下哪个标准设立()

A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素

7.被称为科学管理之父的是()

A.罗伯特卡茨 B.马克斯韦伯 C.弗雷德里克温斯洛泰罗 D.亚当斯密

8.当管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工时,他所扮演的管理者的角色类型是()

A.监督者 B.传播者 C.谈判者 D.发言人

9.下列主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属而产生的领导类型是()

A.集权式领导者 B.民主式领导者 C.放任式领导者 D.变革型领导者

10.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是()

A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求

11.认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的()

A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观

安徽省安庆市成考专升本2021-2022学年教育理论第二次模拟卷(附答案)

安徽省安庆市成考专升本2021-2022学年教育理论第二次模拟卷(附答案)

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.班主任工作的基本任务是( )。

A.带好班级,教好学生 B.配合学校,实现目标 C.帮助校长,当好助手

D.联系家长,转变差生

2.我国当前农村义务教育管理体制是在国务院领导下,由地方负责,分级管理并( )。

A.以乡为主 B.以县为主 C.以地区为主 D.以省为主

3.学校对学生进行德育的最基本、最经常的途径是( )。

A.校外活动 B.课外活动 C.社会实践活动 D.各科教学

4.下列选项哪种是一般能力?( )

A.A.观察力 B.曲调感 C.节奏感 D.色调感

5. 教育学发展中逐渐形成了不同的理论流派。其中杜威倡导的是( )。

A.实用主义教育学 B.实验教育学 C.文化教育学 D.批判教育学

6.中小学德育工作中常用的奖惩属于( )。 A.榜样示范 B.品德评价 C.陶冶教育 D.说理教育

7.1937年出版《人格:心理学的解释》一书,标志着用科学方法系统研究人格问题的开始的人是( )。

A.卡特尔 B.塔佩斯 C.奥尔波特 D.霍兰德

8.新中国成立以来,我国教育目的的多次变化,说明了教育目的受( )。

A.A.文化传统的制约 B.马克思关于人的全面发展学说的制约 C.社会生产方式的制约 D.外国教育目的的制约

9.“闷闷不乐”是人的哪一种情绪体验?( )

A.A.激情 B.心境 C.应激 D.压力

10.

11.下列属于德育方法的改革的有( )

A.双导法

B.学习法

C.讲座法 D.演讲法

12.人类特有的最高级的心理现象是( )。

A.认识 B.情感 C.能力 D.意识

13.千百年来,学校和社会都竭力树立教师的绝对权威,从没有像现在这样重视强调发挥学生的主体作用,也同样培养出一批批人才,这是因为( )

2021-2022学年江西省赣州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)

2021-2022学年江西省赣州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(20题)

1.在集体决策中,可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是()

A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法

2.管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理()

A.是一个动态的协调过程

B.是一种有意识、有组织的群体活动

C.是围绕着某一个共同目标进行的

D.目的是有效地达到组织目标

3.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的()

A.政治与法律 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境

4.在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()

A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素

5.先发制人的技术创新战略,可以给企业带来的好处是()

A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险

6.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性,从这两种组织的本质出发,使非正式组织和正式组织有机配合,就是使组织成员的()

A.心理和信息顺利沟通

B.心理构建正确的组织文化

C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门

D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合

7.泰勒科学管理理论的人性假设是()

A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

8.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的()

A.经济与技术环境 B.文化环境 C.政治与法律环境 D.任务环境

9.目标管理的提出者是美国管理学家()

A.维克多·弗鲁姆 B.迈克尔·哈默 C.彼得·圣吉 D.彼得·德鲁克

10.某企业的精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂的两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,该厂所在的市普降了历史上少有的大雪,交通几近瘫痪,当天全场85%的人迟到。遇到这种情况,企业最有利的处理方式是()

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