中国移动县市公司经理助理岗位竞聘.pptx

中国移动县市公司经理助理岗位竞聘-ppt(精)

《某某某学习计划》
《某某某习计划》
其他工作
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资料室管理工作
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工作回顾
谈近来的工作情况
自我评价
对本人和工作都可以评价
工作体会
谈工作感想领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划或长远职业规划
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
协助部门领导完成日常工作
01 协助部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。
资料室管理
02 资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常
答：求职面试时，招聘者手中往往拥有许求职履历表，这里面的应聘者个个实力雄所以招聘者想知道你和别人相比有什么独之处。在能力相同的情况下，那些求职者所以能够成功，关键在于他们在面试时答的出色表现。招聘人员提出的问题可能多种...
答：找工作的人最关心的问题莫过于这几问题:如工资待遇,休息日,加班怎么算,法定日休息不,保险怎么交,劳动合同什么时间签要不要押金,开支的时候扣不扣...

动感PPT-中国移动岗位竞聘ppt模板

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COMPETENCE
优势包括有利的竞争态势充足的财政来源
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优势包括有利的竞争态势充足的财政来源
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优势包括有利的竞争态势
充足的财政来源
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制度的效用取决于制度执行力，党的意志和主张能否实现，关键也在执行力
执行力
Executive Power
应急执行力
克服一切困难，确保完成上级交办的急、难、险、阻任务。
战略执行力
通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果。
专业技能
Professional Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
技能培训
技能使用
技能消化
技能存储

移动公司经理助理职位竞职演讲稿

移动公司经理助理职位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！随着我国市场经济体制改革的不断深入，电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。

作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律;在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。

立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益。

力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。

现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xxx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。

2020年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。

对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。

即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

如果可以继续担任行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%-10%，切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。

由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。

完美版-移动公司经理竞聘ppt

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Part 01
自我介绍
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姓名：某某某性别：男
籍贯：上海
毕业院校：上海XX学院
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Part 03
岗位认识
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框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
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竞聘\求职\应聘PPT模板
移动公司经理竞聘ppt 竞聘人：某某某竞聘岗位：XXXX

中国移动岗位竞聘ppt

我不一定是最出色的那一个,但是我会是最努力的那一个!今天的努力，是为了明天的承诺！感谢大家能给予我这样一个机会，让我能够参加这次竞聘!!!
2018
我的履历 2019
2020
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个人所得荣誉
获得的奖项
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中国移动岗位竞聘ppt
企业名称：xxx 部门：XXX 汇报人：xxx
有感 ;;走自己的路，别让人搀扶！;自从读完了;中国动物小说大王;沈石溪的自传体小说;;《我的小时候》，这句话就在我的脑海里挥之不去！《我的小时候》是一本对自我灵魂的剖析书，十篇短小精悍的章节，朴实无华的语言，
一个波阳三光折的B 的午U故后事，S 情蹲I 节在N书;;我E房像的S一角头S落;走，火R细入细E魔品P;的读O狮着子这R，本T在值每得
0 1 . 个人介绍下散步;;在女孩的陪伴下，宋伯伯度过了人生中最美好
的时光！他扔掉了自己握了十几年的拐杖，想到，既然有人每天搀
02.岗位认知
目录
03.胜任能力
04.目标规划
扶自己了，还要拐杖干什么呢！作文可是好景不长，短短几个月，女孩丧失了初心！每天都以各种各样的借口与宋伯伯的躲得远远的，像在人间蒸发了一样，女孩没有再去见过宋伯伯！宋伯伯重新拾起了那根自己扔掉的拐杖，坚信：对一个瞎子来说，只有手中的拐杖才会忠实地陪伴自己一辈子！读了这篇文章，我的心和沈石溪

移动公司三级经理助理竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

1 关于我 ABOUT ME
基本信息 Information
姓名：我图网
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：65kg
身高：175cm
籍贯：广州
学历：本科
婚姻状况：未婚
政治面貌：群众
联系方式：138 8888 8888
电子邮箱：wotuwang@
现在住址：广州市我图区我图大道163号
出不同的人生，树立好家风，代代受益。我不知道我家的家风是不是好的，但至少我认为它是有益的。家训第一条：自己负责自己的事。光看这一条，相信很
多人都认为应该的，我也这样认为，当然，前提是我能做到。这使我养成了一个自豪的习惯;;自己的事情自己做。不过，这也有弊端，家庭里，与亲戚的关系有些淡薄，习惯了靠自己，互相间的来往
实例2
这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。
实例3
这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。
2 岗位认知 POST COGNITION
知识技能 ledge
持之以恒的毅力良好的客户关系
专业知识扎实
目标清晰明确
消费心理学
人力资源管理
思维灵活敏捷个人文化修养较好
处理问题能力 Solving Issues
实例1
这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。
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经理助理竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT

关于我
ABOUT ME
01
基本资料
Tian jia biao ti neirong
姓名：年龄：体重：籍贯：婚姻状况：联系方式：电子邮箱：现住地址：
性别：民族：身高：学历：政治面貌：
01
个人履历
RESUME
2014 2015 2016 2018 2020
个人履历
某公司职业
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE Nhomakorabea普通话一级甲等，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
01
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于（北京清华大学）在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于（美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于（英国剑桥大学博士后）。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
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项目负责人
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
营销主管
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人事部主管
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上市公司总监
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远见力

【精品】移动公司岗位竞聘ppt

全局观念
当团队合作是出于自觉和自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训技能的应用
比如设计人员专业技能就是各类设计软件的熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发情况对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强，对于新的技能知识能够很快的适应。所学技能知识进行存储分类，在适当的时机应用适当的技能。提高工作效率，提高生产规模。
2015年荣誉奖项
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
人力资源管理意识，良好的人员协同能力和沟通能力。良好的心态，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；。具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力，极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受压力。良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。我具有高超的谈判及冲突处理能力。并且能同时处理各种复杂的工作。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力