谭木匠的品牌资质分析报告
谭木匠财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言谭木匠，作为中国传统的木梳品牌，以其精湛的工艺和独特的设计深受消费者喜爱。
本报告将对谭木匠的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率以及成长性等方面，为投资者、管理层及市场参与者提供决策参考。
二、公司简介谭木匠成立于1994年，总部位于湖南省长沙市，是一家集研发、生产、销售于一体的木梳制造企业。
公司主要产品包括木梳、木梳套装、木梳工艺品等，以高品质、高性价比著称。
经过多年的发展，谭木匠已成为中国木梳行业的领军企业。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来，谭木匠的毛利率波动较大，但整体呈上升趋势。
以下为谭木匠近年毛利率数据：年份毛利率（%）2016 43.22017 45.52018 47.82019 50.22020 52.3从数据可以看出，谭木匠的毛利率逐年上升，说明公司产品定价能力较强，产品附加值较高。
（2）净利率净利率是企业净利润与营业收入之比，反映了企业的盈利水平。
以下为谭木匠近年净利率数据：年份净利率（%）2016 10.32017 11.52018 13.22019 15.22020 16.5从数据可以看出，谭木匠的净利率逐年上升，说明公司盈利能力不断提高。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率资产负债率是企业负债总额与资产总额之比，反映了企业的负债水平。
以下为谭木匠近年资产负债率数据：年份资产负债率（%）2016 40.22017 42.52018 44.82019 46.12020 47.9从数据可以看出，谭木匠的资产负债率逐年上升，说明公司负债水平有所提高。
但总体来看，资产负债率仍处于合理范围内。
（2）流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债之比，反映了企业的短期偿债能力。
以下为谭木匠近年流动比率数据：年份流动比率2016 1.72018 1.92019 2.02020 2.1从数据可以看出，谭木匠的流动比率逐年上升，说明公司短期偿债能力较强。
谭木匠
情系中国红——谭木匠喜迎元旦活动目录一、活动背景 (3)二、活动目的和形式 (5)三、活动主题 (5)四、活动时间 (5)五、活动地点 (5)六、邀请函设计 (6)七、邀请对象 (6)八、场地设计说明 (6)九、活动内容流程，环节设计说明 (9)十、音效灯光设计说明 (10)十一、活动相关工作双方负责分工 (10)十二、具体分工安排 (10)十三、活动设备物料准备清单 (14)十四、活动当天交通规则方案 (14)十五、活动当天应急处理方案 (16)十六、传播途径 (17)十七、效果预测 (17)十八、小组分工 (18)十九、附一 (19)一、活动背景在新年到来之际，谭木匠感谢客户一年来的支持与厚爱，在客户的支持下，谭木匠的年销售额较上一年度增加37%，新产品推广力度与销售额度均创造了历史新高。
过去的一年，是收益丰硕的一年，凝聚了广大顾客和全体员工的共同努力。
我们共同期待在未来的岁月里，谭木匠可以同广大顾客结成亲密的关系，让我们风雨同舟，同心同德，共创佳绩。
（一）市场分析1．“谭木匠”梳子品牌市场发展历程谭木匠公司是在1997年3月6日正式成立的. 经历过艰难的推销之旅；1998年3月7日，“谭木匠”导入特许加盟，从此开始了特许经营的发展之路；到2000年初，“谭木匠”专卖店已星罗棋布地开了接近100家；几年的快速发展，谭木匠专卖店不断增多、规模不断扩大。
现已经有800家连锁门店。
2．现有市场竞争格局优势：提倡保健、健康，符合现代人的养生观点。
劣势：市场容易饱和，主要是经营礼品类的木质工艺品，消费者厌倦了这些之后，就会寻找更为新颖、健康的产品作为礼品。
廉价塑料梳和木梳大行其道。
机会：各种木质工艺品，梳子镜子外延到其他很多的产品，店面便于组织。
威胁：其他同类品牌的崛起。
3．消费者分析主要争对的消费群体：高品位高消费群体的品牌谭木匠的核心消费群体为女性顾客。
其次是中年男性朋友。
4．市场发展趋势分析文化营销：木梳的效用重心由实用功能转向文化和情感，顾客找到了与自己品味相投、地位稍称的发梳，得到了文化上认同价值和情感满足，谭木匠通过文化营销实现了公司的质变，实现了从优秀到卓越的转变。
谭木匠环境分析
谭木匠营销环境分析专业班级：工商1202指导老师：贺霄娟小组成员：耿协倩储程程瞿贝贝杨婷吴友明目录一、企业概述 (1)（一）企业介绍 (1)（二）社会美誉 (1)（三）企业文化 (1)二、环境分析 (2)（一）宏观环境分析 (2)1、经济环境 (2)2、政治环境 (3)3、社会文化环境 (3)4、科技环境 (4)（二）微观环境分析 (4)1、竞争对手分析 (4)（1）主要竞争对手 (4)（2）普通竞争对手 (4)a.虞美人 (4)b.梳宝斋 (5)c.乐木轩 (5)2、公众分析 (6)（1）金融公众 (6)（2）互联网 (6)（3）社团公众 (6)（4）内部公众 (7)3、供应商 (7)（三）网络市场分析 (8)1、梳子行业的网络市场营销状况分析 (8)2、谭木匠的网络市场分析： (8)3、谭木匠的网络市场结构分析 (9)（1）目标客户群 (9)（2）竞争结构的建立 (10)（3）服务系统 (10)（四）消费行为分析 (11)三、SWOT分析 (13)1、优势 (13)2、劣势 (14)3、机会 (14)4、威胁 (14)一、企业概述（一）企业介绍谭木匠工艺品有限公司，是一家具有传统文化特色的小木制品生产企业。
公司总部位于重庆，环境优美的现代化工厂坐落在三峡之滨重新万州，占地面积达54000平方米。
谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、制造及销售，历经十余年的发展，现已发展成集家具、梳理用品、饰品于一体的木制品专业化公司。
在中国小木制品行业信誉良好，具有竞争优势，取得了较大的市场占有率。
（二）社会美誉谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。
至2010年底，拥有专利60余谭木匠项，通过1000多家专卖店向国内外200多个大中城市提供热情服务。
“谭木匠”被评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”。
谭木匠商业模式分析 我善治木-自强不息的故事
企业理念 诚实 劳动 快乐 社会美誉 谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。至2011 年底，拥有专利80余项，通过1300多家专卖店向国 内外200多个大中城市提供热情服务。 “谭木匠”被 评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中 国商业信用企业”、“中国驰名商标”。多年来谭木 匠人热心公益事业，积极回报社会，得到了社会各界 的一致好评。
每一把梳子都是经过三十六道手工工序精心打磨而成4统一商品定价特许经营店间杜绝价格竞争第一产品日益多元化第二草木染漆艺等传统工艺的应用第三木梳新的文化演绎第四不断精湛细节第五产品设计大赛结合中国传统文化提炼木制品精髓开发了饰品折扇书简保健用品等系列木制产品赋予谭木匠更深层的文化底蕴1定情之物执子之手2吉祥婚嫁长久富贵3传达亲情健康相伴4烦恼梳去否极泰来5聪明伶俐精神自信送男女老幼皆宜
掌握关键资源-特色宣传
“谭木匠”的形象传播并不依靠传统的大众媒 体广告轰炸，而是把有限的广告经费用于礼品 广告、店面广告等渗透力强的手段上，主要依 靠自身定位的力量在传播上取得优势。 招聘银行，偶尔高调一次，就要轰动效应。
掌握关键资源-共同的企业理念
1、自内而外的诚实、劳动、快乐的传统文化渗 透 2、特许专营店统一模式，典雅中潜移默化企业 文化 3、我善治木，千年来木制工艺的文化积淀 4、木艺文化传播
我善治木—自强不息的商业传奇创新，造就成功商业模式 Nhomakorabea目录
一、谭木匠公司简介 二、企业理念 社会美誉 三、创始人-谭传华 四、商业模式独到之处 1、客户价值主张 2、盈利模式特色 3、创新永不止步 4、掌控关键资源
谭木匠公司简介
谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重 庆，工厂坐落在三峡之滨重庆万州；环境优美 ；占地面积54000平方米。 谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我 善治木”的质量方针，历经十余年的发展，现 已发展成为集梳理用品、饰品于一体的专业化 公司。
品牌谭木匠的环境分析
品牌谭木匠的环境分析
谭木匠的营销渠道环境相对较好。
原因是谭木匠有着多年的木工经验，良好的口碑和尊重消费者的经营理念，这为其产品销售带来了很好的口碑基础。
此外，谭木匠在线上渠道的布局也较为完善，除了官方网站，还有在淘宝、京东、拼多多等电商平台上的销售，以及社交媒体等线上宣传，为谭木匠的产品销售提供了更多渠道和机会。
谭木匠应进一步挖掘线上渠道的潜力，加强在社交媒体等平台上的宣传和推广，同时，也应注重线下销售渠道的建设，如大型家居卖场的入驻等。
总之，谭木匠应充分利用现有的销售渠道，并根据市场需求不断调整策略，以提高产品销售的竞争性和市场占有率。
谭木匠蓝海战略分析
----蓝海战略的体系分析
一、木梳实用功能的飞跃 谭木匠产品以木为定位，虽面临了挑战，但谭 木匠突破了传统的技术，将现代制造技术与传统手 工艺技术相结合，将现代流行时尚与中国传统文化 工艺相结合，将产品的艺术性、工艺性、观赏性、 收藏性与实用性相结合，秉承中国传统手工艺精华 ，奉行“我善治木”、“好木沉香”的产品理念， 将传统工艺与现代专利抛光技术、插齿技术结合起 来，使梳齿圆滑、手感舒适，而且用料考究，具有 防静电、保健、顺发等基本功能，
二、文化营销（把木梳从日常用品提升为工艺艺术品）
中国人使用木梳已经有了几千年的历史，梳子 能够细致地体现主人的品位和优雅气质，通过历 史的积淀，已经形成了一个源远流长的木梳文化 廉价塑料梳和木梳大行其道，梳子失去了其文 化传统，沦为了一种没有底蕴和技术含量的日常 用品它的功能局限于梳头顺发。 赋予木梳传统古典文化是增值的关键。 优质的பைடு நூலகம்发功能，同时承载着人们对梳理愁绪 的联想。
谭木匠的蓝海战略成果
谭木匠无疑是中国一家卓越的企业，它高度专著于 木梳等小木制品行业，不动声色的成为了小行业里 面的“隐性冠军”
成功因素
对中国市场独特的敏锐把握 产品文化、理念的突破创新 市场中的地位固若金汤
主要问题分析
谭木匠是靠什么从血腥 的价格战中全身而退？
• 市场----“蓝海”
如何提升了小梳子的 单品利润率？
王 艳 婷
史 俊 杰
谭 木 匠 蓝 海 战 略 分 析
背景
重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立，总部设 在重庆，一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新， 并应用于企业生产，已形成较完整的“谭木匠” 品牌 产品体系。是一家具有传统文化特色的小木制品生产企 业 木梳产品系列为主打
谭木匠案例讨论报告
1、您小组认为，谭木匠公司为什么要实施差异化战略？（1）外部原因：①市场竞争环境压力。
虽然木梳是一个相对空白的市场，但是随着谭木匠的成功，竞争者就会进入，谭木匠不得不考虑差异化，使其品牌更具竞争力。
②顾客对商品的需求是多种多样的。
谭木匠实施差异化战略有利于满足顾客的差异化需求。
③在梳子这类商品上采用差异化途径的竞争对手很少，实施差异化战略有利于企业快速占领市场份额。
（2）内部原因：①企业创新驱动。
谭木匠员工原本就具有制作木雕的手艺基础，具有扎实的功底为创新做准备，企业内部员工具有独特的创造力。
②谭木匠因为其产品质量和精美的雕工为大多数消费者认可。
谭木匠为保证产品质量火烧15 万把梳子。
③谭木匠在木质产品这一行业中具有独特的技术和较为久的历史。
从97 年开始，谭木匠的梳子获得了较好的知名度。
④企业具有很强的营销能力。
比如谭木匠公开招聘银行这一措施使得谭木匠受到了公众的关注。
2.您小组认为，谭木匠公司是如何实施差异化战略的？（1）产品差异化战略。
坚持手工特色，传承中国古典文化。
（2）定位差异化战略。
找准自身产品的定位，谭木匠从梳子的木材质入手，并以“纯手工”制作的生产加工过程完成品牌的差异化定位，规避以塑料为质的梳子市场的过度竞争，并在该领域中做大做强。
（3）服务差异化战略。
谭木匠在商品包装上印上“买者慎买用者慎用”字样，且对于店长认为不好卖的产品可以原价退货。
（4）形象差异化战略。
谭木匠公司提出既传统又现代、以中国传统文化为基调的新店面设计方案。
并且导入企业形象识别系统（CI。
（5）包装差异化。
谭木匠采取精心设计的包装，提升产品质感和档次感，契合谭木匠想让消费者可用于赠送的独特卖点。
（6）价格差异化。
谭木匠的梳子价格在中高档，较市面上一般的梳子要贵一些，但也显示出谭木匠中高端定位。
（7）广告差异化。
谭木匠并不用更为知直接的普遍的电视广告，而是利用人人相传的口碑来宣传，另外他通过创办杂志和报纸来进行推广和宣传。
谭木匠在上海市场的问题分析
•
二、面临的问题及解决方案
品牌传播难度大。 First
Second
经营压力和发展难 度大
面临的 问题
发展渠道单一，商场 资源利用率极低。
Third
Forth
加盟商发展积极性不 高。
1.品牌传播难度大。
• 1）寻找合适的代言
人
代言人要选在上海人眼中代表 的是一种时尚、高贵的明星， 的是一种时尚、高贵的明星， 并且他（ 并且他（她）是要始终走在潮 流的最前端的。 流的最前端的。
李雪姣符苗子邓婷程跃08市场营销2班谭木匠在上海市场的发展策略目录背景环境分析面临的问题及解决方案一背景环境分析?谭木匠是中国驰名品牌国内知名的谭木匠工艺品有限公司旗下主力品牌
团队名称：四有青年 团队名称： 团队成员：李雪姣、符苗子、邓婷、 团队成员：李雪姣、符苗子、邓婷、程跃 ——08市场营销 班 市场营销2班 市场营销
谭木匠在上海市场的发展策略
目录
背景环境分析 面临的问题及解决方案
一、背景环境分析
• “谭木匠”是中国驰名品牌，国内 谭木匠”是中国驰名品牌， 知名的谭木匠工艺品有限公司旗下 主力品牌。 主力品牌。在国内拥有良好的市场 发展潜力。到目前为止， 发展潜力。到目前为止，在上海拥 家正常营业的加盟店（ 有15家正常营业的加盟店（另有 家正常营业的加盟店 另有10 家由于拆迁被迫停业）。 家由于拆迁被迫停业）。 上海作为一个国际化的大都市，无 上海作为一个国际化的大都市， 论人口数量、结构以及消费力， 论人口数量、结构以及消费力，都 是一个有很大潜力的市场。 是一个有很大潜力的市场。“谭木 作为传统行业， 匠”作为传统行业，虽在行业中处 于佼佼者， 于佼佼者，并在其他区域市场表现 不错，但在上海市场， 不错，但在上海市场，始终难于突 破瓶颈。 破瓶颈。
品牌谭木匠的环境分析
目录一、公司及产品介绍❶公司简介❷产品简介二、宏观环境分析❶政治环境分析❷经济环境分析❸社会文化环境分析❹技术环境分析三．产业环境分析❶行业基本面分析❷消费环境分析❸竞争环境分析一、公司及产品介绍❶公司简介谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重庆，工厂坐落在三峡之滨重庆万州；环境优美；占地面积54000平方米。
谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，历经十余年的发展，现已发展成为集梳理用品、饰品于一体的专业化公司。
谭木匠是集家具、梳理用品、饰品于一体的小木制品专业化集团公司,旗下包括重庆谭木匠、谭木匠发展有限公司、谭木匠手工馆、美裕饰品、自强木业等子公司。
谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。
至2010年底，拥有专利60余项，通过1000多家专卖店向国内外200多个大中城市提供热情服务。
“谭木匠”被评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”。
多年来谭木匠人热心公益事业，积极回报社会，得到了社会各界的一致好评。
“诚实、劳动、快乐”是谭木匠企业文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。
『谭木匠』(carpenter tan)是中国公认名牌，重庆著名商标，主要生产经营木梳角梳以及生活日用木制品。
公司始终关注生活细节，注重对产品的开发与文化品位的提升，目前在国内有一千多家连锁专卖店，营销网络遍及三十多个省、市、自治区，部分产品热销海外❷产品简介谭木匠旗下有两款产品，而产品中又各有不同，按送礼场合分为生日礼物，新婚贺礼，感恩老人，事业礼物，高档礼盒等多种形式的木梳。
谭木匠也不光是经营木梳，还有其他形式的礼品，比如镜梳套装、发刷、手镯、手珠、发髻、挂饰、竹简/木简等，产品丰富多样。
包括品种。
镜类：雕刻、彩绘、手绘等多种样式、上百个图案。
扇类：绢扇、纸扇数十个花色。
健身类：健身扒、按摩器、健身锥、香面刮、淋浴器等十几个品种。
谭木匠研究报告
谭木匠研究报告一、引言谭木匠是一位技艺精湛的木工，他的木工作品在业内享有盛誉。
本报告将对谭木匠的研究成果进行全面分析和总结，旨在探讨谭木匠独特的木工技术以及对木材的深入理解。
二、谭木匠的木工技术1. 木工技术的背景谭木匠自幼喜爱木工艺术，经过多年的学习和实践，他逐渐形成了独特的木工技术。
他注重细节，精雕细琢，使得他的作品在纹理和质感上都非常出色。
2. 创新的木工技术谭木匠在木工技术上有着独特的创新。
他善于利用木材的纹理和色彩，将其巧妙地运用在作品中，使得作品更加生动有趣。
同时，他还善于运用各种工具和材料，使得作品更加立体和具有层次感。
3. 对木材的深入理解谭木匠对不同种类的木材有着深入的研究和理解。
他知道不同的木材具有不同的特点和用途，能够根据不同的需求选择合适的木材进行制作。
他还知道如何处理和保养木材，使得作品更加耐用和美观。
三、谭木匠的木工作品1. 家具类作品谭木匠的家具作品非常出色，他注重设计和实用性的结合，使得每一件家具都具有独特的风格和功能。
他善于利用木材的特点，使家具更加舒适和耐用。
2. 装饰类作品除了家具，谭木匠还制作各种装饰品。
他善于利用木材的纹理和色彩，使得装饰品更加独特和美观。
他的装饰品不仅可以点缀家居环境，还可以展示个人品味和艺术追求。
四、谭木匠的成就和影响1. 成就谭木匠凭借其卓越的木工技术和独特的作品，赢得了众多奖项和荣誉。
他的作品在展览会上备受瞩目，受到了广泛的认可和赞赏。
2. 影响谭木匠的作品不仅仅是艺术品，更是对木工技术的一种探索和突破。
他的研究成果对后来的木工艺术家产生了深远的影响，激发了更多人对木工艺术的热爱和追求。
五、结论通过对谭木匠的研究报告，我们可以看到他在木工技术方面的卓越成就和深入理解。
他的作品不仅仅是艺术品，更是对木材和木工技术的一种探索和突破。
谭木匠的研究成果对木工艺术有着深远的影响，为后来的木工艺术家树立了榜样。
我们期待谭木匠能够继续研究和创新，为木工艺术做出更大的贡献。
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“谭木匠”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“谭木匠”品牌，及“制造业-日用杂品,制造业-化学制品,制造业-手工具”行业，谭木匠的品牌分析报告如下：
目录
一、谭木匠品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-日用杂品行业注册分析
1.1.1 制造业-日用杂品行业品牌注册量
1.1.2 谭木匠品牌在制造业-日用杂品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-日用杂品行业下谭木匠同名品牌的主要竞争对手
1.2 制造业-化学制品行业注册分析
1.2.1 制造业-化学制品行业品牌注册量
1.2.2 谭木匠品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况
1.2.3 制造业-化学制品行业下谭木匠同名品牌的主要竞争对手
1.3 制造业-手工具行业注册分析
1.3.1 制造业-手工具行业品牌注册量
1.3.2 谭木匠品牌在制造业-手工具行业的主要注册情况
1.3.3 制造业-手工具行业下谭木匠同名品牌的主要竞争对手
2、谭木匠品牌商标注册分析
2.1 制造业-日用杂品,制造业-化学制品,制造业-手工具行业类别分析
2.2 谭木匠品牌在制造业-日用杂品,制造业-化学制品,制造业-手工具行业的保护现状
3、谭木匠品牌字样在各行业的注册情况表
二、谭木匠品牌域名分析
1.1.2 -
“谭木匠”品牌在制造业-日用杂品行业，主要注册了以下几个类别:1、35类，2、21类。