部门月度工作总结范文3篇
月度工作总结及感想范文(3篇)
第1篇一、工作总结本月，我在工作中主要围绕以下几个方面展开：1. 工作任务完成情况本月，我共完成了XX项工作任务，其中重点项目XX项，一般项目XX项。
在项目执行过程中，我严格按照公司规定和项目要求，确保了工作进度和质量。
在完成工作任务的同时，我还积极与团队成员沟通协作，确保项目顺利进行。
2. 工作亮点（1）在重点项目XX项目中，我充分发挥了自己的专业优势，为项目提供了有力支持。
在项目实施过程中，我主动了解客户需求，积极与客户沟通，确保项目方案符合客户预期。
（2）在一般项目中，我注重细节，不断提高自己的业务能力。
通过对项目资料的深入研究，我发现了潜在的风险，并及时向团队反馈，有效避免了可能出现的损失。
3. 工作不足（1）在项目执行过程中，由于时间紧迫，我在部分环节未能做到细致入微，导致项目进度略有延误。
（2）在团队协作方面，我有时过于依赖团队成员，未能充分发挥自己的主观能动性，导致工作效率有待提高。
二、感想1. 增强团队协作意识本月的工作经历让我深刻认识到，团队协作是完成工作的重要保障。
在今后的工作中，我将继续加强与团队成员的沟通与协作，共同推动项目进展。
2. 提高自身业务能力本月的工作让我意识到，只有不断提升自己的业务能力，才能更好地适应工作需求。
在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的专业素养，为团队创造更多价值。
3. 注重细节，追求完美本月的工作经历让我明白，细节决定成败。
在今后的工作中，我将更加注重细节，追求完美，确保工作质量。
4. 保持积极心态，勇于面对挑战面对工作中的困难和挑战，我要保持积极的心态，勇于面对。
只有克服困难，才能不断成长，实现自我价值。
总之，本月的工作让我收获颇丰。
在今后的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了月底，现将本人在本月的各项工作进行总结，并对工作过程中的一些感想进行梳理。
一、工作总结1. 项目推进本月，我主要负责的项目取得了阶段性成果。
部门月总结报告范文大全7篇
部门月总结报告范文大全7篇篇1一、引言本月，我部门在公司的领导下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将详细阐述我部门本月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估及反思，以及未来工作计划。
二、工作内容概述1. 项目管理：负责多个项目的推进与管理，确保项目按计划进行。
2. 团队协作：加强团队沟通与协作，提高部门整体工作效率。
3. 数据分析：对部门业务数据进行深入分析，为决策提供支持。
4. 客户关系维护：加强与客户的沟通与联系，了解客户需求，提升客户满意度。
5. 市场营销：开展市场营销活动，提高公司品牌知名度。
三、重点成果1. 项目进度：本月成功推进多个项目，均按计划完成阶段性目标。
2. 团队协作：通过有效的团队沟通与协作，提高了部门工作效率，减少了内部矛盾。
3. 数据分析：成功分析业务数据，为部门决策提供了有力支持，优化了业务流程。
4. 客户关系：通过加强与客户的沟通，提升了客户满意度，成功拓展了业务市场。
5. 市场营销：本月开展的市场营销活动取得了良好效果，公司品牌知名度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：项目进度中遇到的技术难题。
解决方案：组织专家进行技术攻关，加强与外部技术团队的合作与交流。
2. 问题：团队协作中的沟通障碍。
解决方案：定期组织团队沟通会议，加强团队建设，提高团队凝聚力。
3. 问题：数据分析结果应用不足。
解决方案：加强数据培训，提高部门员工的数据分析能力，优化数据分析流程。
4. 问题：部分客户反馈产品质量问题。
解决方案：立即组织质量检查与改进，加强与品质部门的合作，确保产品质量。
五、自我评估/反思本月，我部门在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在项目管理方面，部分项目进度仍受到一些挑战；在团队协作方面，还需进一步加强沟通与协作；在数据分析与市场营销方面，还需提高专业技能和创新能力。
针对这些问题，我们将采取措施进行改进。
月度工作总结报告范文(3篇)
一、报告概述本月，我部门在全体员工的共同努力下，按照公司整体战略部署，紧紧围绕年度工作目标，积极应对市场变化，稳步推进各项工作。
现将本月工作总结如下：二、主要工作内容及完成情况1. 项目推进情况本月，我部门共推进了3个重点项目，具体如下：（1）项目A：已完成初步设计阶段，正在进行详细设计。
目前，项目进度符合预期，预计下月底完成设计阶段。
（2）项目B：已进入施工阶段，目前进度良好，预计下月底完成主体结构建设。
（3）项目C：正在进行市场调研和方案设计，预计下月底完成初步方案。
2. 团队建设与人才培养（1）组织内部培训2次，提升员工专业技能和综合素质。
（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升团队整体实力。
（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。
3. 市场拓展与客户服务（1）成功签约2个新客户，拓展市场份额。
（2）对现有客户进行回访，收集客户反馈，提高客户满意度。
（3）参加行业展会，提升品牌知名度。
4. 财务管理与成本控制（1）严格执行预算，控制项目成本。
（2）优化财务流程，提高资金使用效率。
（3）定期进行财务分析，确保财务状况稳健。
三、存在问题及改进措施（1）项目A在设计阶段遇到技术难题，影响进度。
（2）部分员工专业技能不足，影响工作效率。
2. 改进措施（1）针对项目A的技术难题，组织专家团队进行研讨，寻求解决方案。
（2）加强员工培训，提高员工专业技能。
（3）优化工作流程，提高工作效率。
四、下月工作计划1. 确保项目A顺利进入施工阶段，并按计划推进。
2. 完成项目B主体结构建设，确保项目按期交付。
3. 深入挖掘客户需求，提升客户满意度。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
5. 严格控制成本，确保项目盈利。
五、总结本月，我部门在全体员工的共同努力下，各项工作取得了显著成效。
在接下来的工作中，我们将继续发扬优良传统，攻坚克难，为公司的发展贡献更大的力量。
报告人：[姓名]部门：[部门名称]日期：[日期]第2篇报告时间：2023年X月报告部门：XX部门报告人：XX一、工作概述本月，我部门在全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作目标，认真贯彻落实各项工作部署，较好地完成了各项工作任务。
部门月度工作总结参考样本（3篇）
部门月度工作总结参考样本一，学生会评优本次活动是我作为副部长第一次带领干事们一起参加的活动，在整个活动中，我学到了很多以前所不曾接触的东西。
我不再是作为一个干事去参与活动的准备工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带领下起到上传下达的桥梁作用。
因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了很多问题：比如1、没有带领干事们做好前期的准备工作;2、部门内部合作不密切，没有展显出应有的团队精神;3、没有提醒干事们养成善于观察、主动学习的习惯等等。
当然，也有很多方面是做的不错的：比如1、部门全体精神面貌良好，态度端正，表现积极;2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。
二，拉赞助在外联部自己经历了一年的赞助训练，不论是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了一定的经验。
上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。
为此，在部门内部多次展开培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应注意的事项和细节等等。
仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划能力已有了显著提高，并且也开始尝试在商业街拉赞助了。
最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯大学城足球赛拉的一笔赞助经费。
得到了主席团和全体学生会的一致认同和高度评价。
三，志成明德足球赛本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。
对学生会的办事效率及能力是一次挑战也是一次提升!而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。
整个活动进行中，本部门成员积极参与配合。
为活动的顺利开展做出了的贡献。
首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行提供了支持;其次，外联部成员积极参与活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力量。
都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了锻炼，提高了能力。
四，商家联系资料整理作为外联部，最重要的工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。
部门月度工作总结和计划(优质18篇)
部门月度工作总结和计划（优质18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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月度工作总结汇报分享标准范文(5篇)
月度工作总结汇报分享标准范文每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。
每天都在和时间赛跑。
充实着自己的工作生活。
我喜欢的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。
在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。
1.会计基础工作(1)做好基础工作，根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。
(2)采暖期临近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清楚。
(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。
(4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。
2.费用成本方面的管理(1)规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
3.加强工作水平(1)认真执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。
(2)要正确合理的避税，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，积极响应两会的指导路线，并且学习领会两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精髓，学习营业税实行的有关政策，认真学习方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
部门月度工作总结表7篇
部门月度工作总结表7篇篇1一、引言本月，我部门紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划，全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，取得了一系列成果。
以下为本月工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 项目完成情况本月，我部门共承担项目XX个，其中完成XX个，正在进行XX 个。
具体完成情况如下：（1）项目A：成功完成设计、采购、生产、交付等环节，客户反馈良好，项目收益达到预期目标。
（2）项目B：进展顺利，已完成XX%的工作，预计下月完成。
针对项目过程中的问题，及时与相关部门沟通并解决。
（3）项目C：正在紧张进行中，已完成了XX%的工作。
下一步计划为……2. 销售业绩及市场拓展（1）销售业绩：本月销售额为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
主要得益于产品X和销售策略的调整。
（2）市场拓展：本月成功开拓了X个新市场，新增客户数量达到XX家。
与XX家潜在客户进行了深入沟通，有望在未来达成合作。
3. 产品质量与研发创新（1）产品质量：加强质量监控和管理，产品合格率提升至XX%，客户抱怨率下降XX%。
（2）研发创新：完成了产品X的升级工作，提高了产品性能和市场竞争力。
开展了新产品Y的预研工作，为后续发展奠定基础。
4. 团队建设与人才培养（1）团队建设：本月组织了X次团队活动，增强了团队凝聚力和协作精神。
（2）人才培养：开展了针对不同岗位的培训活动，提高了员工的业务能力和综合素质。
新入职员工顺利度过试用期，融入团队。
三、存在的问题与改进措施1. 问题：项目管理过程中，沟通不够顺畅，导致部分环节出现延误。
改进措施：加强内部沟通，定期召开项目进度会议，确保信息畅通。
2. 问题：市场拓展速度较慢，新增客户数量虽有所增长，但潜在客户转化率较低。
改进措施：优化销售策略，加大市场拓展力度，加强与潜在客户的沟通与合作。
3. 问题：产品质量仍需进一步提高，部分产品存在微小缺陷。
改进措施：加强质量监控和管理，完善质量管理体系，提高员工质量意识。
部门月度总结报告怎么写范文(精选10篇)
部门月度总结报告怎么写范文（精选10篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回想这段时间的工作，相信你有很多感想吧，好好写写工作总结，吸取体会教训，指导将来的工作吧。
下面作者给大家整理了关于部门月度总结报告怎么写范文的内容，欢迎阅读，内容仅供参考!部门月度总结报告怎么写范文篇1繁忙、炎热且愉快的八月工作行将画上句号，但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号，以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我，工作不能有丝毫懈怠，由于作为公关领头人，身负全部酒店的营销策略方案，公关宣传、营业推广责任等等，深感肩上的担子很重，深深的知道“经营是对外部的管理，管理是对内部的经营”这个道理。
闲话不叙太多，由于需改进的东西太多，(如仪容外表、专业知识等)在这里不一一列出。
通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容以下：自接手工作后，对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核对分析，查阅酒店往来帐及历史经营资料。
以期望日后到达有条理有序的工作目的。
制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。
针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次，研究了大量的个案，重新给予饭店定位，根据本地市场及同业情形完成促销及活动方案6个，其中实行2个，未加实行方案4个。
查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作，确认合作意向同行26家，确认价格已签协议1家，谈妥待签3家，协议进行中22家。
制定并整理系统培训资料3份。
(团队管理，酒店综合管理培训知识，营销态度、方法与技能)八月份营业概况：包席527桌，散餐145桌，客房751间，会议：8次。
如其他的行业一样，__也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和视察当中都一一的展露出来，但凡事物都有它的双重性，积极主动是我做人做事的态度，这些所谓的“问题”我会把它作为我以后的成长空间，轻松、安稳的去面对，一切皆在掌控中，面对挑战，接受挑战是我不二的挑选。
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部门月度工作总结范文x篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档部门月度工作总结范文x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
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部门，是一个组织的机构。
通常一个公司单位会分成很多部门。
;统一体下设的若干分支机构或组织，本文是为各位整理的部门月度工作总结范文，仅供参考。
部门月度工作总结范文篇一：一、xx年XX月工作情况：主要工作内容(重点说明跟进项目的总数x2个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx 省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。
成单0个，丢单0个。
目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，具体分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。
并去xxxx成功开发代理商x家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。
另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程)，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。
另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此x2月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。
本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。
因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。
因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。
三、下月工作目标和开展思路x、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新审视xxxx周边市场。
力争在xxxx 年开工前拿下两个以上重点项目。
并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零部门月度工作总结范文篇二：三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。
一、管理方面：三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析原因，调整思路，统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序，主管加强巡回检查;同时，要求领班督促对员工的礼节礼貌：从本月开始，对仓库物资进行每月盘仓清点。
二、维修改造方面：x、本月重点以大堂x~x层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。
其次为技改：楼层恒温控制、热交换站改造准备。
2、完成了新保安室，投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。
x、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。
x、本月完成各类联系单、工作请修单x2x张，项目共x00多个，其中返修单子x张，返修率为0.xx%。
分析：从维修量来看，与上月差不多。
人为因素引起的有x 项，其中本部门x项，餐饮部x项，前台x项，总机房x项。
质量原因引起的有x项，其中装修质量引起有x项。
要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。
三、能源方面：x、三月份整个酒店维修费用为2xx20元(不包括餐饮部维修红木椅子费用，以后总算)，比上月减少xxxxx.xx元。
技改费用为xxxxx.x元(客房楼层恒温控制改造)，二项总计xxxxx.xx元，其中前厅部为2xx.xx元，人力资源部为xxx.xx元，康乐部为x0x20.xx元，餐饮部为xxx0.x2元，管家部为xxxx.x0元，日本料理为x0.xx元，行政办为xx2x元，财务部为2xx元，销售部为xx.x元，保安部为xx元，酒店外围公共场所为x00元。
2、三月份x)三月份酒店总的能源消耗费用为xxxxxx元(其中水为xx0xx度，即xxxxx.x0元;电2x2x20度，即2xx2xx.x0元;用汽xxx吨，即xxxxx.20元;煤气xx0x公斤，即xx2xx元)。
2)三月份总的能耗费用比上月减少xxxxx元(其中电减少xxxxx度，即减少xx0xx元;水上升xxxx度，即增加xx2x.x元;蒸汽减少xxxxx元;煤气增加xx公斤，即增加x0x.x0元)。
x)能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素(0.2元/KG，共计xxxx.x元)。
x)能源费用总的下浮原因为热网的进入。
x)三月份总的能源费用比去年同期减少xxx0xx元(去年同期为xxxxxx元)。
水下降xxxxx度，即2xxxx元;电上升xxxxx 度，即xxxxx元;煤气上升xxx公斤，即2xxx元;油费xxxxxx元，汽费xxxxx元，下降x2xxxx元。
x)三月份能源费用占营业额的x.xx%，比上月减少x.2xxx%，比去年同期减少x.xx%(去年为x0.x2xx%)。
分析：2002年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能耗费还是比去年同期减少。
如果按去年同期的现状，能源费用远超xx.x万，GOP的下降主要为营业额增加xxx.xx万元。
总之，节能潜力还可挖，不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会逐渐下降。
但随着气温的上升，预计下月开始，用电量将逐步上升。
四、环安卫方面：近期因施工原因，卫生工作抓的不严，重视程度不够。
外围形象方面基本尚可，对灯光进行了维修等，消防设施进行了检查，都完好。
五、承包商方面：x、签订了发电机保养合同。
2、签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。
x、上月签订的一些合同还在继续进行中。
六、各部门配合情况：三月份配合前台部门接待电动工具会议、VIP客人，配合管家部对改造房进行维修，配合情况良好，未出现大的投诉。
七、建议方面：加强员工素质培训，对ISO程序执行加强检查力度。
八、四月份工作安排：x、继续配合对大堂一至三层改造，大部分开始装灯。
2、水系统继续技改。
x、楼层恒温控制、电气部分开始安装，并完成。
x、完成各部门的正常维修。
九、能源浪费情况。
三月份返修单子清单序号请修单号日期维修内容维修人员x020xxxxx月2日x00x床脚坏王文表020xxxxx月xx日x00x床脚坏陈伟江2020xx2xx月x日x20x衣门脱轨陈伟江020xxxxx月x日x20x衣门脱轨王文表x020xxxxx月x日xx02窗帘少滑轮陈伟江020xxxxx月xx日xx02窗帘少滑轮陈伟江x020xxx2x月xx日2x0x空调有噪声沈颖强020xxxxx月2x日2x0x空调有噪声徐立保x020xxx2x月xx日xx22衣门脱轨王文表020xxxxx月2x日xx22衣门脱轨韩松苗x夜总会停电未处理，责任问题人为因素引起维修的清单序号请修单号日期维修内容维修人员引起原因x020xxx02月2x日前台牌子掉韩松苗因碰撞引起2000xxxxx月xx日总机房内墙面需做粉刷黄柏灿坐时椅子背擦黑x020xxxxx月x日大观园跑菜间漏水韩春风xF厨房冲地面所致x020xxxxx月xx日冰箱门关不住徐立保人员损坏x020xxxxx 月2x日厨房水龙头坏吕建宁操作不当x000x20xx月2x日小便池堵塞建筑垃圾堵塞x020xx0xx月20日线断(菜刀掉下)陈建苗被刀割断x电梯进水人为引起质量因素引起维修的清单序号请修单号日期维修内容维修人员引起原因x020xxxxx 月x日女宿舍2x0水龙头关不住赵立权质量问题2020xxxxx月x 日x220洗脸盆下漏水x020xxxxx月x日xx22洗脸盆活塞坏x020xxxxx月x日xxxx洗脸盆活塞坏x020xxxxx月xx日xx02衣门脱轨x取暖灯爆裂x自来水声音响减压阀质量问题xxF新风机房阀门质量不好引起总管放水更换赵立权装修质量问题赵立权装修质量问题赵立权装修质量问题韩松苗质量问题质量阀门质量问题部门月度工作总结范文篇三：在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理x.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(x)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(x)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(x)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。