林业调查设计人员
林业调查规划设计队工作总结9篇
林业调查规划设计队工作总结9篇第1篇示例：林业调查规划设计队工作总结一、工作概述林业调查规划设计队是负责对林地资源进行全面调查、规划和设计工作的专业团队。
在过去的一段时间里，我们团队兢兢业业，积极投入工作，努力提升队伍整体素质和工作效率。
二、工作内容1.林地资源调查：我们团队主要负责对林地资源进行详细的植被、土壤、地形等方面的调查，获取准确的数据信息，为后续规划设计工作提供基础支撑。
2.林地资源规划：通过调查数据的分析和整理，我们会进行林地资源规划，包括合理安排林地资源的利用方式、保护措施等，以实现资源的最大化利用和永续发展。
3.林地资源设计：我们会根据规划方案进行具体的设计工作，确定各项工程的具体实施方案，以满足不同地区林资源管理的需求。
三、工作总结在过去的工作中，我们团队面临了一些挑战和困难，但通过团队的共同努力和协作，成功完成了各项任务。
以下是我们团队工作总结的几点：1.团队协作力量：团队成员之间相互理解、互相支持，团结合作，克服困难，实现工作目标。
2.专业水平提升：在工作中，我们不断学习提升专业知识和技能，努力做到最好，保证工作质量。
3.创新意识：鼓励团队成员提出新想法，创新解决问题的方法，不断提升工作效率和质量。
4.沟通协调能力：团队成员之间加强沟通，形成有效的协作机制，确保工作顺利完成。
未来，我们将继续努力提升团队整体素质，不断完善工作方式和方法，更好地为林地资源管理和保护做出贡献。
四、展望在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提升团队整体素质，不断学习新知识，积极探索创新解决问题的方法，以更高的工作效率和质量服务于林地资源管理和保护事业。
我们团队将继续秉承“科学规划、精心设计、精益求精”的工作理念，为推动林地资源管理和保护事业的发展贡献自己的力量。
愿我们的努力能够为美丽的自然环境保护和可持续发展贡献一份力量。
第2篇示例：林业调查规划设计队工作总结一、工作背景林业是我国的重要资源之一，保护和管理好林业资源对于生态环境的改善及可持续发展具有重要意义。
林业调查规划设计工作中存在的问题及应对措施
林业调查规划设计工作中存在的问题及应对措施林业调查规划设计工作是保护和管理森林资源的关键环节，它对于森林资源的合理利用和可持续发展具有重要意义。
随着森林资源开发利用程度的不断加深和环境问题的日益突出，林业调查规划设计工作中的问题也日益凸显。
本文将就林业调查规划设计工作中存在的问题进行深入分析，并提出相应的应对措施。
一、存在的问题1. 数据不准确在林业调查规划设计工作中，由于调查过程多为人工采集，存在采集错误和主观判断的问题，导致数据的准确性难以保证。
这样的情况会直接影响到后续规划设计工作的科学性和可操作性。
2. 技术手段滞后当前林业调查规划设计工作中，仍然存在一定程度上的技术手段滞后问题，如地图测绘、遥感技术、信息化管理等方面的应用还不够普及和完善，导致工作效率低下，数据分析和管理不够科学。
3. 人员素质不高在实际工作中，一些调查人员缺乏专业技能和工作经验，往往只是机械性地完成任务，对工作中的细节和重点把握不够严格，这就严重影响了实际工作效果。
4. 规划设计落实难度大在林业调查规划设计工作完成后，由于各种相关因素影响，规划设计的落实难度往往会很大，导致规划设计的有效性和实用性不高。
二、应对措施1. 加强技术手段应用对于林业调查规划设计工作中存在的技术手段滞后问题，需要加强与时俱进，推广和应用新技术，在数据采集和处理、地图测绘、遥感技术应用方面，尽可能去自动化和智能化，提高工作效率和数据准确性。
2. 提高人员素质在人员素质方面，应该加强对工作人员的培训和引导，提高工作人员的专业技能和工作经验，在实际工作中严格执行相关规程，提高工作质量和效率。
3. 完善调查规划设计流程在调查规划设计工作中，应该建立一套完善的流程和标准，明确各项工作任务和责任，保证工作的科学性和规范性，规划设计完成后，要进行严格的评估和审查，确保规划设计的实用性和有效性。
4. 加强监督和管理为了提高规划设计的落实效果，需要建立完善的监督和管理体系，对规划设计的执行情况进行跟踪和评估，对各级相关部门和责任人加大管理力度，确保规划设计的顺利实施。
林业技术员的主要工作职责(4篇)
林业技术员的主要工作职责职责:1、按照工作要求，完成林业图斑专项核查、森林资源二类调查等工作;2、负责统计、汇总、更新林业台账，完成项目数据分析、制图等相关工作;3、负责完成其他交办的工作。
职位要求:1、林学、森林资源与保护、森林工程、生态学等林业专业或从事园林绿化资源管理、保护、调查等相关工作。
2、掌握ARCGIS、CAD、office等办公软件，熟练使用林业调查仪器设备。
3、组织沟通能力较强，善于表达。
4、执行力强，责任心重，有良好的团队合作精神，吃苦耐劳、认真踏实。
5、从事过林业规划设计、森林资源连续清查、森林资源二类调查等林业调查、规划、设计工作，具有林业专业技术职称者优先考虑。
林业技术员的主要工作职责（2）林业技术员（Forestry Technician）是指从事林业科技和技术应用工作的专业技术人员。
林业技术员的主要工作职责涵盖了以下几个方面：1. 林业资源管理：负责调查和评估森林资源，包括森林植被类型、物种组成、数量和分布等。
通过对森林资源的监测和管理，保护和维护森林生态系统的稳定性和健康性。
2. 森林规划和管理：参与制定和实施森林规划和管理方案，包括森林种植、更新、疏伐、抚育、病虫害防治等。
通过科学合理地管理森林资源，保持森林的可持续利用和保护。
3. 林业科研和试验：参与林业科研项目的设计、实施和监测，收集和整理研究数据。
通过科学研究和试验，推动林业技术的创新和提高，为林业的可持续发展提供技术支持和保障。
4. 森林火灾预防和监测：负责进行森林火灾的预防和监测工作，包括巡逻巡查、火险评估、火线扑救等。
通过采取有效的火灾预防措施，保障森林资源的安全和稳定。
5. 林业教育和培训：参与开展森林资源保护和管理的教育和培训工作，包括组织培训讲座、实地示范、技术指导等。
通过传授专业知识和技能，提高森林资源管理人员的素质和能力。
6. 林木病虫害防治：参与森林病虫害防治工作，包括病虫害调查、防治方案制定、防治措施实施等。
林业调查人员先进事迹(共3篇)
林业调查人员先进事迹（共3篇）林业调查人员先进事迹（共3篇）第1篇林业局技术人员先进典型事迹事迹林业局技术人员先进典型事迹事迹材料路，在人生的旅途中，有的平坦，有的曲折，有的铺满了锦绣，有的却荆棘丛生。
在传说中**的故乡，人们记住了一位五年如一日将自己的青春汗水奉献给为了绿化事业不懈追求的人。
**家乡人民的心中牢牢地记着她的名字李**，**市林业局一名普普通通的女技术人员。
**长大的**和许多女孩子一样，小的时候就爱上了绿的草.红的花，心里总编织着一个美好的梦。
于是，带着梦想，她报考了东北林业大学。
1993年7月，她从东北林业大学林学专业毕业，带着五彩斑斓的青春之梦，被分配到家乡林业局下属的林木种苗站工作，从此开始了自己为绿色而奋斗的人生旅程。
从事林业工作并没有她想象得那么浪漫和美妙，虽然看到工作成果时会让大家感到绿色的漂亮，但真干起工作来还真是枯燥和艰苦，但**通过几年的学_还是有着充分的思想预备的。
一到单位，**就全身心地投入到工作之中。
虽然当时大学生在这里还比较少，但她却没有大学生常有的那些自视清高。
作为市林业局第一位学专业的本科生，她放下架子，沉下身子，将理论与实践相结合，虚心向老同志学_，认真指导全市育苗。
引进了107杨并在全市推广，广泛栽植应用于通道绿化.农田林网.退耕还林等绿化工程，取得了很好的生态效益。
几年来，她还筹建了**省林木采种基地建设项目**市刺槐采种基地1000余亩，争取到国家总投资104万元。
从事林业工作是辛劳的。
在1997年全省的灭荒调查中,新婚不久的她一下乡就是两个月。
那时路况差，交通不便，也没有交通工具，下乡全凭两条腿。
正值六七月份，炎炎酷暑，连动物都懒得出来。
**作为一个女同志，二出头，正值青春年华.梳洗妆扮的年龄，可她，为了更好地投入到工作中，却得天天穿着球鞋.运动服，戴着草帽，拿着图纸在烈日下翻山越岭，调查记录，任凭汗水流在脸上.背上。
一天下来满身的汗味，吓得她都不敢往人多的地方去。
国家林业局关于调查规划设计院工作人员执行野外地质勘探队工资标准的批复-林人发[2009]74号
![国家林业局关于调查规划设计院工作人员执行野外地质勘探队工资标准的批复-林人发[2009]74号](https://img.taocdn.com/s3/m/d93ee6e6900ef12d2af90242a8956bec0975a584.png)
国家林业局关于调查规划设计院工作人员执行野外地质勘探队工资标准的
批复
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家林业局关于调查规划设计院
工作人员执行野外地质勘探队工资标准的批复
（林人发〔2009〕74号）
国家林业局调查规划设计院：
你院《关于请求执行野外地质勘探工资标准的请示》（林调人字〔2006〕41号）收悉。
根据人力资源社会保障部和财政部《关于国家林业局调查规划设计院工作人员执行野外地质勘探队工资标准的批复》（人社部函〔2009〕58号），同意你院工作人员从2009年2月起执行野外地质勘探队工资标准。
所需资金，通过现有经费渠道解决。
请认真做好组织实施工作。
实施情况及有关问题的处理，请及时报告局人教司。
特此批复。
二OO九年三月二十六日
——结束——。
林业调查规划设计资质单位技术人员和高级管理人员
林业调查规划设计资质单位技术人员和高级管理人员林业调查是指对林木及其生长、生态环境、资源量、质量、采伐活动等进行系统、全面、综合的调查和监测，以了解森林资源状况，并为制定林业规划和管理决策提供科学依据。
对于林业调查规划设计资质单位来说，技术人员和高级管理人员的素质和能力非常重要。
本文将从以下几个方面介绍林业调查规划设计资质单位技术人员和高级管理人员的要求。
一、技术人员要求1.具备林业学科专业背景，熟悉相关法律法规和政策。
林业调查规划设计涉及到林木生长规律、林地利用现状、土壤水分分布、植被状况等诸多专业知识，技术人员需要掌握相关的林业学科知识，并且了解国家和地方的相关法律法规和政策，以便能够正确进行调查和设计工作。
2.具备丰富的实际工作经验和技术能力。
在林业调查规划设计工作中，技术人员需要处理复杂的数据和信息，进行统计分析和综合评价，因此需要具备丰富的实际工作经验和较高的专业技术能力，能够熟练运用各种调查方法和技术手段。
3.具备良好的组织协调和沟通能力。
林业调查规划设计是一个复杂的系统工程，涉及到多个部门和人员的合作，技术人员需要具备良好的组织和协调能力，能够与相关部门和人员进行有效沟通和协作，以确保工作的顺利进行。
4.具备较高的责任心和敬业精神。
林业调查规划设计工作关系到国家和社会的利益，技术人员需要具备较高的责任心和敬业精神，能够兢兢业业地完成工作任务，保证工作质量和效益。
二、高级管理人员要求1.具备较强的林业管理和决策能力。
高级管理人员需要具备较强的林业管理和决策能力，能够对林业调查规划设计工作进行科学合理的组织和管理，能够根据实际情况制定科学的决策，并推动决策的落实和执行。
2.具备良好的团队管理和人际交往能力。
高级管理人员需要具备良好的团队管理和人际交往能力，能够组织和管理一支高效的调查规划设计团队，能够与下属和上级部门保持良好的沟通和合作，能够有效解决各类问题和纠纷。
3.具备较强的市场开拓和资源整合能力。
林业调查规划设计单位资格认证管理办法
林业调查规划设计单位资格认证管理办法——〔2012〕19号第一条为规范林业调查规划设计资质管理，提高林业调查规划设计技术水平及成果质量，依据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发〔2003〕5号），结合林业行业实际，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事森林资源、生态状况等领域调查规划设计及监测评价活动的单位，应当具备林业调查规划设计资质。
第三条国家林业局林业调查规划设计资质专家评审委员会负责对申请单位的资质进行评审。
中国林业工程建设协会负责受理申请、核发资质证书等林业调查规划设计资质的日常管理工作，并报国家林业局备案。
第四条国家林业局负责全国林业调查规划设计资质的监管，各省、自治区、直辖市林业主管部门负责本辖区内林业调查规划设计资质的监管。
第五条林业调查规划设计资质等级分为甲级、乙级、丙级和丁级。
甲级资质分为甲A级、甲B级两个档次。
资质证书由中国林业工程建设协会核发，并加盖中国林业工程建设协会印章。
第六条持有甲、乙、丙级林业调查规划设计资质的单位，应当是具有独立法人资格的企业、事业单位（国有森工企业林业局内设的林业调查规划设计单位除外)。
国有森工企业林业局内设的林业调查规划设计持证单位，仅限于本企业施业区范围内从事林业调查规划设计业务。
持有丁级林业调查规划设计资质证书的单位，只能在所在单位或者所在县内承担营造林设计与验收、采伐作业设计与验收、简易经营方案编制等直接为林农或者基层林业单位服务的林业调查规划设计工作。
第七条甲级林业调查规划设计单位应当同时具备以下条件：（一）从事林业调查规划设计业务不少于10年。
（二）注册资金不低于300万元（事业单位除外）。
（三）有固定的办公场所和必要的专业设备。
（四）专职从事林业调查规划设计业务的技术人员不少于40人，相关技术人员不少于80%，其中具有高级专业技术职称的人员不少于30%，聘用专职退休专业技术人员不多于10%。
林业调查规划设计工作中存在的问题及应对措施
林业调查规划设计工作中存在的问题及应对措施林业调查作为林业管理的基础性工作，对于科学规划和管理森林资源具有重要意义。
然而，在实际工作中，林业调查规划设计工作中还存在一些问题。
下面将针对这些问题进行分析，并提出应对措施。
问题一：调查数据质量不高在实际工作中，由于调查人员的专业水平和工作经验不足、林业调查技术落后等因素的影响，导致调查数据质量不高，影响林业规划和管理的科学性和准确性。
应对措施：1.提高林业调查人员的专业水平，加强培训与学习。
2.规范林业调查工作流程，落实分工与协作，确保调查数据的精准收集和记录。
3.采用先进的林业调查技术和工具，如遥感技术、GPS定位系统等，提高数据采集和处理的效率和准确性。
4.加强质量监督与检查，及时发现并纠正调查数据错误。
问题二：调研过程中存在大量的人力、物力、财力浪费在实际工作中，由于调查工作涉及面广，人员众多，需要大量的时间、人力、物力等资源投入，但是，在工作流程和程序上缺乏规范，由此导致大量的浪费。
应对措施：1.建立合理的调查计划，确定调查范围与调查任务，明确调查人员的分工与职责，减少不必要的重复劳动。
2.采用先进的调查技术和设备，如无人机、机器人等，提高效率和准确性，同时降低成本和资源浪费。
3.加强调查过程和结果的评估，及时发现并纠正工作中出现的问题和不足，提高工作效率和节约资源。
问题三：规划设计过程缺乏参与度和科学性在实际工作中，由于林业调查规划设计涉及面广，涉及到各种利益相关方，因此，缺乏有效的参与协调与科学的决策机制。
应对措施：1.建立有效的沟通机制，加强各相关部门和群众的参与与协作，确保规划设计的科学性和实施性。
2.注重采取数据分析、主观评价等科学方法，加强对规划设计影响因素的研究和分析，避免不必要的损失和冲突。
3.加强法律法规制度的建设和执行，落实规划设计的责任方和实施机构，推动规划设计的合法化和规范化。
综上所述，林业调查规划设计工作中存在的问题主要有调查数据质量不高、人力、物力、财力浪费和规划设计过程缺乏参与度和科学性等方面，应对措施包括提高林业调查人员的专业水平、建立合理的调查计划、加强调查过程和结果的评估、建立有效的沟通机制、注重采取科学方法等。
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前言为了进一步规范我市林业调查设计工作，更好的为我市林业事业的发展服务，加快我市林业生态建设的发展，提升我市林业资源的质量，根据《吉林省森林抚育采伐、更新造林调查设计规程》的要求，按照林业局党委整体工作的部署，特制定出本单位各类人员工作手册。
本手册分为两部分，一是工作行为规范部分；主要是思想政治、道德规范、创优争先等精神文明建设方面。
二是工作制度部分，主要是岗位职能、工作职责、奖惩细则等制度方面。
本手册在原《制度汇编》的基础上，根据新时期林业工作要求，采取面对广大职工，集思广益、实地实情，广泛征求意见，及时采纳职能部门、服务对象的建议，进行了改动和补充。
并上报林业局党委审批备案。
本手册作为我设计队各类在岗工作人员一切行为规范。
做到人手一册，时时牢记，以此作为全体职工年终考核的必备依据。
使我队尽快成为标准化的管理，规范性的操作，稳定式的发展、和谐共进的优秀服务集体。
高质量、高效率的完成林业局党委交给的各项工作任务。
2008年12月1日目录八荣八耻坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻梅河口市林业调查设计队职能一、全面按时完成上级下达我市的森林“抚育采伐、更新造林”调查设计任务。
二、及时完成国家计划的“退耕还林”“三北五期防护林”“本地侵占林地还林”等调查设计工作。
三、本市的“林权改制”评估及现场调查设计。
四、本市政府计划性“征、占”林地调查设计评估。
五、配合行政、司法行政部门受理的林业纠纷、滥砍盗伐案件的相关调查依据。
六、以上级下达的工程项目“通知单”为准则，以省厅颁发的“抚采”规程和上级下达的“更新造林调查设计标准”为依据，以外业现场调查的各项因子为内容，按时填报调查设计材料并及时上报。
思想政治建设具体要求一、认真执行党的方针政策，坚持党的领导，一切行为要与党组织的要求保持一致。
广大职工要在政治意识、大局意识和忧患意识上进一步增强，思想上更加统一，政治上更加坚定，服务水平不断提高。
二、全面落实科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、贴近工作、贴近群众，紧紧围绕林业局党委提出的加快我市林业生态建设、促林业事业发展的一系列号召，做好本职工作。
三、要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立“爱民之心、亲民之举”，对待服务户需求的事，认真对待、认真协助。
不激化矛盾，不推卸责任。
要发扬不拖不靠、主动向前的精神。
在群众中及时有效的宣传党的方针政策。
四、全体职工要积极主动地参加本单位及上级党组织部署的各项政治活动和社会公益活动。
努力做到工作上有动力，生活上有意义。
行为上有方向，作风上有规范。
把自己锻炼成一个社会上有用的人。
五、不断用党在新时期的理论来武装自己，养成爱学习，爱探讨的习惯，通过电视、广播、报纸等，及时了解党和国家提出和颁布的方针政策。
认真掌握和执行上级党委部署的各项工作计划，实现高质量、高效率的工作模式。
道德规范要求（一）社会公德的要求1. 和谐相处，举止文明，以礼相待。
2. 助人为乐，履行义务，勇于奉献。
3. 爱护公物，保护设施，维护公益。
4. 环境整洁，舒适干净，身心健康。
5，遵纪守法，维护秩序，见义勇为。
6、爱国爱民，弘扬正气，弃恶扬善。
（二）职业道德的要求1、维护形象，品貌相成，作风正派。
2、承诺服务，牢记制度，行为规范。
3、及时协调，团结合作，一荣俱荣。
4、技术精堪，不偏不倚，以人为本。
（三）家庭美德的要求1、尊老爱幼，男女平等。
2、夫妻和睦，勤俭持家。
3、邻里团结，祥和共事。
设计队共产党员具体要求一、在具体工作中，共产党员要发扬党员的先锋模范作用，要有较强的党员意识，责任意识和服务意识，发扬吃苦在前，享受在后的奉献精神，在群众中处处起到表率作用。
二、勇于发扬批评与自我批评的精神。
敢于同不良现象作斗争，杜绝一切违法乱纪的现象。
端正工作作风，求真务实的干好本职工作，事事都要为党、国家和人民的利益负责，以集体的利益为重。
三、严格遵守党的纪律。
不干人情活，不干情绪活。
公平公正的处理每一件事，不做手脚，不激化矛盾。
不利于团结的话不说，不利于工作的事不做，要发挥承前启后的作用，为创建和谐林业作贡献。
四、树立“爱民之心、亲民之举”的思想，把百姓的事当成自己的事办，学会协调工作，帮助别人。
能及时地把党中央、国务院的惠民政策宣传到位，使广大群众倍感党的温暖。
五、全体党员是设计队的骨干力量，是各项工作顺利开展的排头兵，因此，要有“一荣俱荣一损俱损”、“分忧担难”的思想。
主动为设计队做好事，做有益的事。
凡事做到；不脱不靠、主动向前、大胆工作、敢于拼搏的精神，努力为设计队的工作开创一个新的局面。
林业调查设计队工作制度一、全队的主体工作一定做到；坚决服从上级党委的决定，按照主管业务科室的要求做事。
在具体工作中，遇事要及时向队长汇报。
要达到下级为上级负责、个人为集体负责的目的。
二、各作业组成员要服从本组长指挥，发扬不怕苦、不怕累的精神，按时到位，及时作业，杜绝“推诿扯皮、消极怠工”的现象。
有事提前请假，消除脱岗漏岗、迟到早退现象。
三、各作业组要按照队长签署的“通知单”要求进行外业调查设计。
组长按“设计规程”安排作业，不得超越和改动，做到依法行事、按章做事、实事求是。
并及时上报调查设计结果。
四、全体队员要树立全心全意为民服务的思想，凡事要“急于民所急”，设计人员要善于协调工作，主动化解矛盾，公平公正，为民谋事。
能及时地把党和政府的温暖送到广大林户心中。
努力做到不难为服务对象，杜绝“吃、拿、卡、要”的现象。
五、作业组长要及时收缴设计费（对一些贫困户需要减免的要及时和领导沟通）。
按时上交（不得超过一天），按时入账，及时开据。
没有及时收缴的，要与领导说清楚，任何人不得占用和挪用设计费，避免用公款大吃大喝现象。
六、各类人员要做到爱护公物和卫生，去掉一切奢侈浪费现象。
大力倡导“文明办公，勤俭治家”好风尚。
强化办公秩序，做到礼貌待人，遵守承诺服务，实现廉洁自律，做一名让党放心、群众贴心的林业工作者。
林业调查设计作业行为规范及奖惩制度（一）、作业小组外出作业必须持有经队长签字盖章的通知书方可作业。
通知书改动必须有上级主管领导签字盖章，否则无效。
如发现没有盖章或改动不签字而作业的，或不直接从队长手中接到的通知书而作业的，除设计作废、费用自负外，罚作业组长一次200元，二次以上的，下岗待业一年，不发工资。
（二）、调查设计作业严格按《吉林省森林采伐更新造林调查设计细则》、“新密度表”及上级文件精神的要求进行。
如超出规定作业的，设计作废、费用自负，罚作业组长100-300元，组员每人50-200元，并下岗一个月。
如发现第二次，下岗待业。
具体情况，要根据以下规范的要求酌定。
1、作业时，先选有一定代表性标准地。
认真查林龄、核算密度。
2、按面积要求伐标准木(单位面积不少于三棵)。
计算出材率，当出材率过低时，要向采伐者说明情况，同意后方可作业。
3、标准地要规范，有标地桩、标地边线、作业小班图的位置。
（三）、采伐小班必须有起点桩，班号准确清楚，位置明显。
小班界号要用铅油画在树木的木质部上。
每少一项罚作业组长100元，罚当事人50元。
并自费到现场处理。
（四）、小班作业时，必须由组员记野帐。
一切作业程序不得外人插手。
如发现外人记账、挂号、测量设计作废，费用自理，作业组长停止作业半年，组员停止作业三个月。
（五）、认真挂号，人工林透光伐用红铅油涂号，人工林生长伐、天然林透光伐和生长伐，一律用号锤挂号，方向一致。
人工林平均直径8公分以上的、天然林抚育一律打根号，根号一律打在水根上。
所有挂号一定要占红印泥、位置准确、清晰可认（低改、主伐不打根号）。
如发现应打不打根号，或漏号5%以上的，一次罚作业组长200元，、组员100元，并在全队职工大会上进行检讨。
（六）、按设计量、收费标准及时收费。
按时上缴开据，最多不能超过一天（特殊情况例外）。
不按时缴纳的，停止该组外出作业资格，追究组长责任，并从该组长工资中足额扣回。
（七）、作业结束后，按时填报设计材料，核对无误后，组长盖章及时上报，上报材料要原始数据齐全，测量野帐、标准地、检尺野帐、标准木野帐及所有野帐均由当事人签字，每缺一项一次罚组长100元。
并对该设计全程审核，根据情况再作处理。
（八）、严控下乡打车现象，如没通过领导打车或租车的，费用一律自理，单位概不负责。
（九）、不准接收服务对象的钱财物品，杜绝一切吃拿卡要的现象，一经发现出全部退还外，每人罚款100元，停止作业一个月。
如有受贿和索贿行为的，上报党委严肃处理。
（十）、外出作业时一定要树立全心全意为人民服务的思想，态度和蔼，不得刁难服务户，如发现立即停止工作，当众检讨。
（十一）、以上的队内罚款，根据队班子会决定，一律作为队年终的奖励资金，不得外用。
具体安排如下；1、设立满班、满勤奖。
对按时上下班，一般不请假（特殊情况除外）的职工，全年无违纪事故的，年终奖励2000元。
2、对加班、加点、执勤、执岗的职工，每天奖励50—100元。
3、对认真工作、坚持原则，挽回损失、避免事故的职工，一次奖励200—500元。
4、年终被聘为优秀职工、模范党员的职工，一次奖励200元。
并上报党委另行嘉奖。
（十二）、以上各条款要经过设计队班子讨论、全体职工大会表决通过、上报林业局党委批准后方可执行。
附；1、班子讨论意见；年月日2、职工群众大会表决意见；年月日3、林业局党委意见；年月日二00八年十二月一日制定二00九年一月一日执行权力制约制度（一）、设计队队长根据资源科下达的抚育采伐通知书内容，综合各作业组工作进度，将通知书原封不动地交给作业组，作业组按抚采规程设计。
对于通知书除资源科和局领导有权改动并签字外，其他任何人无权改动。
（二）、完成作业后，队长根据通知书审查上报设计材料，发现问题，找出原因，及时纠正，作业组长如发现通知书改动，可查询并不予设计。
（三）、设计队长根据交来的“抚采”通知书，先后安排作业进度，不得以任何理由优先照顾（特殊情况除外）。
（四）、上报的设计材料，队长应及时审查并签字，以保证按时上报审批。
（五）、作业组完成作业后，应在2日内按时提交设计材料，不得以任何理由迟交。
如发现问题，追究原因和责任。
（六）、设计队每年两次向全体队员公布收支情况。
征求全体队员意见，有问题解释清楚，并说明原因。
（七）、设计队一般不招待客人，必要招待按林业局规定办事。
（八）、在设计工作中，组长违反抚采规程和工作制度时，组员有权进行抵制，但在正常的工作中必须服从组长安排。
队长岗位责任制一、设计队队长在林业局主管局长领导下，具体负责设计队的日常工作。