建筑工地岗位职责全套

目录：

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责

二十、预算部部长岗位职责

二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责

二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责

二十六、安全员岗位职责

二十七、技术员岗位职责

二十八、施工员岗位职责

二十九、资料员岗位职责

三十、材料员岗位职责

三十一、保管员岗位职责

三十二、公司卫生员岗位职责

三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营治理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、依照《公司章程》，负责公司职员的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及

解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善治理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动职员积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营进展规划、业务打算。

六、依照有关规章制度决定对公司职员的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严峻失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度打算内的经营、投资、改造、建筑项目和流淌资金贷款、使用。健全公司财务治理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全治理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既明白理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督治理工作。

十二、做好公司的施工成本治理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分 ... 析研究，提出改进措施，努力降

低施工成本。

十三、加强对项目部材料打算、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的治理和监督。

十四、公司采取切实措施，推行现代化治理，开展优质服务，提高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素养。

十七、关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。