浅析建筑工程施工的质量管理研究探析.doc
建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究
建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究摘要：近年来，伴随我国社会经济及现代化科技的快速发展，建筑领域作为我国支柱型产业也取得一定进步，工程项目建设规模和数量不断扩张，这则让建筑市场的竞争情况更为激烈。
在实践中，建筑工程施工质量管理中存在诸多问题，这些问题严重制约了施工质量的提高。
因此，本文将就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期为建筑工程施工质量管理的改进提供一定的借鉴和参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题与对策引言随着城市化发展进程加快，人们对建筑建设质量提出更高要求。
在工程项目建设中，强化质量管控是保证项目建设质量的关键保障，施工单位应当对建筑工程质量管理予以重点关注，对施工管理方式进行创新，持续推进项目建设，加快施工进度，保证施工质量。
只有不断创新施工质量管理方式，才能够促进建筑企业持续稳定地发展，因此，建筑企业应当转变传统的发展理念，将质量管理作为项目建设管理的重点，提高项目建设效益。
1建筑工程施工质量管理的基本概念与原则建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，依据相关标准和规范，对施工过程和施工结果进行监督、检验、控制和评估的过程。
建筑工程施工质量管理的基本原则包括：科学性、合理性、规范性、综合性和预防性。
其中，科学性和合理性是建立在技术上的，主要体现在施工过程和施工结果的科学性和合理性；规范性是建立在法律法规上的，主要体现在遵循建筑工程施工的相关标准和规范；综合性是建立在整体上的，主要体现在对建筑工程施工全过程的全面协调和管理；预防性是建立在预见性上的，主要体现在施工过程中预先排除可能存在的质量问题。
2建筑工程施工质量管理中的问题2.1对于建筑施工缺少科学的理解近年来，在我国现代化城市建设快速发展环境下，促使我国建筑领域取得较大进步，各类工程施工项目如雨后春笋般接连涌现出来，使建筑市场间的竞争情况日益激烈。
但就目前我国建筑工程施工现状来看，部分施工单位对建筑工程施工缺少一个科学、系统的理解，为了获取眼前短期的经济利益，偷工减料、应用劣质材料的不良行为时常出现，这则会大幅度降低工程施工的整体质量，使最终建设出的建筑物无法充分满足国家要求标准，从而对施工单位的经济效益获得及长久发展极为不利。
浅析建筑工程施工的质量管理
浅析建筑工程施工的质量管理摘要：我国的建筑行业发展迅速，提升了居民的生活水平，对建筑的质量的要求也相应的提高了。
为有效的提升建筑施工质量管理水平，一定要制定有效的管理措施，健全质量管理体系，提升质量管理水平，运用质量管理规章制度及质量保证体系，强化施工人员及企业的法律意识，加强施工现场监督及人员的技术培训，规范建筑材料的采购管理，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程，可以推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
关健词：建筑工程；质量；管理前言随着建筑行业快速发展，我国的工程质量稳中有升，但在发展过程中也出现了一些问题，尤其是工程质量，质量问题往往发展为安全问题，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁。
如何做好工程质量监督管理是至关重要的，使建筑工程项目的监督管理立足于工程的质量管理。
随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
1建筑工程施工质量管理的重要性为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。
对建筑工程施工进行严格的质量管理。
质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存。
（1）是提高建筑产品质量的重要途径。
建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。
显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。
只有不断加强建筑施工程项目质量管理,不断提高工程施工管理的水平,才能最终提高建筑产品的质量。
（2）是提高建筑施工企业管理和技术水平的必然要求。
建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。
通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,才能有效保证工程质量。
（3）是提高建筑施工企业整体素质的有效手段。
通过加强建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。
建筑施工工程质量管理探析
建筑工程施工质量管理探讨摘要:影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命。
本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法。
关键词:建筑工程施工质量管理建筑施工是一个极其复杂的综合过程,再加上建筑项目位置固定、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。
影响建筑施工质量的因素有很多,如设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等等,均直接影响施工项目的质量。
要做好建筑工程施工质量管理,笔者建议从以下几个方面着手。
1 树立施工人员质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,我们才能把质量工作做好。
因此,应加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识,提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓。
要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
2 完善质量管理的组织机构设置应设立质量管理办公室专门机构,主持公司全面质量管理的日常工作,负责制订推进质量管理规划草案和有关内部法规,收集质量管理的活动情况,完善企业质量的基础管理,推进质量管理的制度化和标准化,总结和推广质量管理的经验和方法,协调企业内部横向各专业管理职能之间的关系等工作。
另外,还要确立项目经理的项目质量负责制。
项目经理的主要职责是主持从施工准备到竣工验收的生产全过程的施工管理,对工程施工实行高度集中指挥,对工程质量实行全面一贯负责,保证质量目标落实在分部分项工程中。
3 施工过程中加强材料管理优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。
工程材料的选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当,都将影响工程的结构和强度,影响工程质量。
浅析建筑工程施工的质量管理
浅析建筑工程施工的质量管理现代建筑工程在极短的时间内能够完成，离不开精细的施工计划和优秀的施工管理团队。
而建筑工程质量的控制和管理是施工过程中最为重要的一项工作，它涉及到建筑本身的质量、效益以及建筑的安全保障。
本文就建筑工程质量管理这一话题进行浅析。
一、质量管理的目的质量管理是通过一系列的规范化措施，保障建筑工程的施工质量。
其目的是为了确保工程建设符合可持续发展的原则，满足设计要求和使用要求，以达到工程质量的最优化。
质量管理的手段主要包括规范化管理、科学化管理、信息化管理和效能化管理等多个方面。
二、质量管理的组成部分建筑工程施工质量管理通常包括以下几个方面：1. 施工质量标准的确定。
为了确保建筑工程质量，需要明确施工质量标准。
标准的制定要依据国家工程质量规定、工程技术规范以及设计文件等要求，以确保各个施工节点的质量标准达到最高水平，并能够保证工程安全。
2. 质量管理制度的建立。
施工质量管理制度是指在建筑工程施工过程中，管理者根据工程质量规定建立的、运用标准化、规范化方法进行质量管理的一组管理制度。
该制度包括制度建设、实施、监督和改进等方面的内容。
3. 质量检查和验收。
通过对建筑工程的立项、设计、采购、施工等过程进行质量检查和验收，保证其满足质量标准的要求。
检查和验收过程中，严格按照国家规定和行业标准进行检查，确保建筑工程达到最佳质量水平。
4. 整体管理。
建筑工程的质量管理包括了从项目立项、设计、施工、验收到工程维修的全过程，需要建立一套完整的管理体系，在工程项目的全过程中完成质量多功能化管理。
包括质量计划、质量控制、质量检查等环节，依据各个质量控制应用不同的技术手段进行质量控制。
三、建筑工程质量管理的措施要严格掌控建筑工程质量，可采取以下管理措施：1.施工前计划。
建筑工程施工前，需要确定施工计划和施工进程，以确保施工质量达到最佳状态。
通过施工计划的设置，使施工时间和工作区域合理分配，以提高效率。
探析建筑工程施工中的质量管理
探析建筑工程施工中的质量管理摘要：随着现代科学技术和生活水平的的不断发展和提高，人们对生活质量的重视程度越来越高。
体现在建筑工程方面，人们对建筑工程的质量以及工程安全性越来越重视。
在这样的一个大前提之下，对施工现场的管理实现标准化就成为了对施工者要考虑的首要条件。
安全是人民生命财产的根本，通过在工程施工中的加强质量管理，有利于工程施工进程，同时可以保证建筑的质量安全和施工人员的安全。
文章阐述了建筑施工项目质量管理的意义及原则，介绍了建筑施工的注意要点及措施。
关键词：建筑工程施工；质量管理；问题研究；探讨分析改革开放以后，我国的经济得到了飞跃式的发展。
随着改革开放的深入，人民的生活水平也在不断的改善，为了更好的改善居住条件，人们也越来越重视建筑工程的质量安全，对其要求越来越高。
同时，从行业的角度来考虑，建筑业是我国国民经济的支柱行业，对我国的经济发展和国家民生至关重要。
要想保证我国建筑行业的迅猛发展势头，同时保证我国的经济的发展趋势，建筑工程的施工安全与工程质量就必须做好保障。
但是随着科学的发展，以及对建筑艺术的追求，越来越多的高难度建筑应运而生，这就对建筑工程质量和管理方法和管理技术提出了越来越高的要求。
我们都知道，工程质量是建筑工程的核心，施工质量的好坏直接关系到建筑单位的发展。
在建筑工程质量管理过程中，每一个人都应该时时刻刻保持警惕，做好每一个细节，保持强烈的安全责任意识，注重建筑质量安全。
只有这样才能保证建筑将来的安全，才能确保人民的生命财产安全。
对建筑工程质量进行科学管理的根本目的是提高建筑质量、加强施工人员安全意识，从而促进企业的正常发展。
然而，在日常工作中可以感受到，我国在建筑质量管理中依然存在着许多的问题。
首先是过我建筑施工管理水平和国际水平之间的差距，同时工程管理没有成熟的模式，最重要的是从事管理工作的人员管理意识不强，缺乏专业的建筑质量管理知识，缺乏工作责任心。
以上种种原因，共同导致了我国现阶段工程管理的不足，本文针对以上问题，进行探讨，同时提出几点建议，以求改变现状。
浅析建筑工程施工质量及技术管理
浅析建筑工程施工质量及技术管理摘要：现阶段，我国建筑行业发展已经初具规模，发展前景一片大好，建设规模持续扩张，工程整体质量受到越来越多人的重视。
施工企业在经营过程中，“质量”是永远不变的，“客户的满意度”是施工企业永远不变的追求，唯有高质量项目，才能赢得市场，才能在竞争激烈的施工企业中赢得一席之地。
在“以人为本、质量第一”的时代背景下，建筑工程的质量安全越来越受到人们的重视。
在政府和企业的共同努力下，中国建筑业的发展成效显著。
然而在对所取得的成就表示肯定的同时，我们也不能否认，当前建筑市场有关的法律法规还不够完善，给了一些不法分子机会。
长此以往，这不但会对提高建筑工程施工质量产生不利影响，还会对国民经济的稳定发展以及人民生活质量的提高产生不利影响。
关键词：建筑工程；施工质量；技术管理引言在建筑行业稳定发展背景下，建筑工程规模逐渐扩大，对建筑工程提出了全新的要求。
在建筑工程开展时，施工质量是影响工程造价的重要因素，为了提升施工质量，要了解建筑工程的管理要点，以工程现状为参考，预测可能出现的管理问题，并提出合理的预防措施。
随着我国经济的持续发展，建筑行业迎来了前所未有的发展时机，在工程施工质量的管控过程中，要对常见问题进行归纳，完善现有的管控机制，为建筑行业的发展提供良好的基础。
1建筑工程施工特点1.1施工协调难度较大,现场扰动影响问题明显建筑施工期间常常会涉及诸多专业施工协调内容,处理不当容易引发施工风险问题。
因此在施工协调过程中,不同工种以及班组之间应该构建良好的施工协调互动关系,能够按照设计图纸以及专项施工方案要求对细节施工以及质量风险问题进行积极解决,避免施工现场发生安全事故。
期间,技术人员需要严格按照质量标准以及技术规程,对施工过程中可能面临的风险问题进行及时消除。
除此之外,现场施工管理人员还需要综合考虑工程地质因素以及质量管控需求,消除自然因素、环境因素对施工过程带来的扰动影响。
最好可以按照相关管理制度要求,贯彻全过程质量安全管控理念,加强对各工序流程的协调控制。
浅析建筑工程施工质量管理及措施
浅析建筑工程施工质量管理及措施摘要：质量的管理在建筑施工过程中是最为重要的部分，建筑工程的施工过程是非常复杂的，不但所涉及的因素非常多，而且其中存在的问题也不少。
本文先对建筑施工过程中质量管理中存在的问题进行系统描述，接着对工程施工时期质量控制与管理给出若干对策。
关键词：建筑工程；施工质量管理前言虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。
因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了在建筑施工过程中频繁的出现质量事故，并对人民的生命及财产安全造成极大的威助。
因此，加强建筑程施工质量的管理关重要，也是当下建筑工作人员应重点解决的问题。
一、建筑工程施工质量管理中存在的问题1、施工预备时期质量管理的问题施工准备过程出现的问题主要是材料问题和人员问题。
材料问题要是未能按照施方案图纸、设计人员和监理方的要求采购建材，也无法满足施工建设的需要；材料到达现场后未开展充分地、专业地质量追踪检验，只是粗枝大叶地检查数量以后带入工地施工，在这中间难免会出现不达标的材料；施工原材料的运用与保管不恰当，材料使用量出现改变，导致无法确切地评估材料的使用量，配合比例也明显不够精确；建筑材料一经出现错位，再加上材料无规则地乱放，导致建筑实体的感度与强度发生变化。
人员问题主要包含：施工部门负责人的文化程度普遍较低，缺乏专业的施工管理与质量控制的常识，也没有接受专门的土木建筑学科的学习；管理职责分工不明确，各道工序往往找不到责任人员；只为了赶施工进度而忽略了施工、监理人员的合理配置；缺少工程质量评估的相关工作经验，仅凭施工现场的有限实践而指导质量管理工作，当工程现场有隐患暴露时，不会轻易发现而对工程质量产生负面效应。
2.施工现场质量管理中暴露的问题施工阶段是整个建筑工程各阶段质量监管的重中之重，在施工现场会出现施工方法问题、设备问题和人员问题。
浅析建筑施工质量管理
浅析建筑施工质量管理摘要：工程施工质量管理，是施工生产过程中最主要的环节，好的工程施工质量是科学，严格的管理及各方面努力的成果。
关键词：建筑；施工质量；质量管理引言：随着改革开放的不断深入，在高速发展的建筑业中，建筑施工质量的管理越老越引起人们的高度重视。
如何提高建筑工程质量及管理水平，是基建管理人员需要研究的课题，施工质量的好坏，直接关系到建筑物的安全、外观及使用年限。
如何提高施工质量，下面做分析。
图纸工作图纸是施工的重要依据，大多施工单位都抱有一切照图施工的思想，不管正确与否。
因此管理人员应在未开始施工之前认真、仔细地审阅各专业图纸，找出图纸上的错漏之处和各专业图纸之间相互矛盾的地方，向设计单位提出修改的建议，把各种影响工程质量的因素考虑在施工之前。
施工组织设计工作施工组织设计，同样是影响工程质量的一个因素。
它除了可解决施工过程中的工作顺序、工程进度及合理运用人财物力外，还直接影响着施工的质量。
一个好的施工组织，可以通过确定使用的人力、设施，对建设中的质量起到宏观的控制作用。
比如，在钢筋混凝土结构施工中，对选用支模设施的设计，采用振动器的型号和数量，都应在施工组织设计中明确下来，以免施工过程组织混乱。
混凝土捣制过程中模板变形、倒塌或随意中止捣制，易造成施工缝不合规范要求等质量问题。
此外捣制混凝土前，若不进行用料计算及计划安排，预先准备足建筑用料，就不能保证施质量，因此施工组织设计是很重要的。
提高施工队伍技术水平及人员素质人是施工的主体，是工程产品形成的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都会影响工程产品质量。
目前，建筑行业出现不少高水平的施工队伍，但同时也存在着不少技术设备差、施工人员技术素质低下的施工单位。
这与建筑业兴旺有关。
一方面，由于经过大量的建筑施工实践，培养和锻炼一批建设队伍，使许多建筑队伍在实践中勇于探索不断提高技术水平。
另一方面，也正是由于新建项目的大量增加，至使原有建筑施工队伍力量不足而吸收了大量的民工进人建筑施工行业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析建筑工程施工的质量管理研究探析-
随着我国综合实力的不断增强，我国建筑行业也取得很好的发展。
然而，由于受到多方面的影响，造成我国很多建筑施工工程的质量管理与控制还存在很大的不足，导致工程质量事故频发的原因也就在于此，进而人民生命财产受到极大的威胁。
本文从建筑施工工程的质量管理与控制的意义出发，分析了建筑施工工程质量管理与控制存在的问题，并提出了建筑施工工程质量管理与控制的措施和具体的方法。
【关键词】施工质量管理措施
一、建筑施工工程的质量管理与控制的意义
从建筑施工单位的角度来看，决定一项工程成败的主要因素就是工程的质量，从某个角度来看，工程的质量决定的是建筑工程的生与死。
假如不具备优秀的施工质量，那么建筑工程在其他方面的内容也就无需考虑了。
目前，我国的综合国力日益强盛，经济和社会的发展速度也在不断提升，而随着我国不断加快城市化进程的脚步，各种建筑也如雨后春笋般地拔地而起，我国的建筑行业也因此获得了一个广阔的发展空间，而保证建筑行业继续繁荣发展下去的重要因素就是建筑质量。
虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。
因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故，能对施工质量产生影响的因素一般有以下几点：质量的管理和控制、工程的总体设计方案、具体施工技术、原材料的质量、施工现场的环境、相关的设备与
工艺。
一旦上述这些能对工程施工质量造成直接影响的因素出现变化，不论这种变化的程度为何，都将有可能严重的影响工程的整体质量，甚至直接导致工程事故的发生。
随着我国综合实力的不断增强，我国建筑行业也取得很好的发展。
然而，由于受到多方面的影响，造成我国很多建筑施工工程的质量管理与控制还存在很大的不足，导致工程质量事故频发的原因也就在于此，进而人民生命财产受到极大的威胁。
而建筑施工工程的质量好坏往往取决于多个环节，例如施工方案的设计、原材料、机械设备、工艺、地质、技术和管理与控制等多种因素的影响。
它们只要稍微出现一点变化，就有可能给工程质量带来极大的负面影响，甚至造成工程事故。
由此可见，做好建筑施工工程的质量与控制具有十分重要的意义。
二、建筑施工工程质量管理与控制存在的问题
1.思想上不重视
一些建筑施工单位的工作人员对质量管理与控制工作不重视，忽视采取相应的质量控制策略，影响建筑施工质量管理与控制效果。
2.质量管理体系不健全
许多建筑施工单位没有建立完善的质量管理控制体系，难以规范质量管理与控制的各项工作。
一些建筑施工单位虽然建立了相应的体系，但是没有得到贯彻和落实，影响建筑施工工程质量管理与控制的效果。
3.质量管理和控制人员素质低
建筑工程施工单位忽视施工人员的培训工作，员工的建筑工程施工水平、质量控制意识和技能较低，缺乏质量管理与控制的专业知识和技能，一些建筑施工人员缺乏责任意识，未能认真
履行自己的职责，制约质量管理与控制水平的提高。
所以，今后在建筑施工工程质量管理与控制工作中，必须采取相应的策略提高施工人员的素质，为做好质量管理与控制工作提供保障。
三、建筑施工工程质量管理与控制的措施
1.进行施工图纸会审
为保证建筑工程施工质量，施工前进行图纸会审是必须的。
会审应有领导、设计单位、监理单位、技术人员一起参与，各自履行好自己的职责，认真进行会审，对施工图纸的意图和安排有详细的了解，并把握其中的施工要点，为施工质量的提高做好准备。
同时对建筑工程施工的技术资料也要加强管理，在建筑工程施工过程中需要做好记录，对施工的具体内容，步骤、技术、出现的问题和解决措施应该作好记录。
建筑工程施工完成后及时提交技术资料，并且由专业管理人员进行管理，为质量评定提供依据。
将来在工程维修过程中也可以审阅，以更好的指导建筑工程维修工作。
2.建立完善的质量管理与控制体系
建立完善的质量控制体系，完善的相关的规章制度，明确施工单位和施工人员的职责，严格落实施工质量控制责任制，协调施工人员的工作，为质量控制提供依据。
同时完善奖惩激励机制，对质量控制工作做得好的部门和个人进行奖励，以激发他们工作的热情，更好的指导建筑施工的各项工作，确保工作质量。
3.提高建筑工程施工材料质量。
材料管理是建筑施工工程质量管理的重要内容，对质量管理和控制有着重要的影响，在施工过程中需要对材料加强审核和管理，确保材料质量。
建筑工程施工中，质量控制与管理人员要严格履行自己的职责，重视材料审核工作，施工单位要做好材料
采购工作，保证材料质量，并加强试验检测工作，保证建筑施工工程材料的质量合格，防止质量事故的发生，从而避免不必要损失的发生，实现对建筑工程质量的有效管理与控制。
4.加强建筑施工现场质量管理
加强建筑施工工程现场管理能够保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工现象的发生，避免增加额外成本，确保施工质量。
事实上，建筑施工工程现场常常会发生设计变更、施工干扰等现象，这些情况的发生不仅会影响工程施工质量的提高，还会延误工期，浪费原材料，增加建筑工程的成本，降低建筑施工工程质量。
因此，必须加强对建筑施工工程的现场管理工作，做好各项工作的协调，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行自己的职责。
建立建筑工程施工现场管理责任制，明确各方职责和权限，将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。
此外，还要加强对原材料、半成品、设备等的验收工作，做好建筑工程施工现场管理工作，保证建筑施工工程顺利进行。
5.落实技术规范标准确保建筑工程质量
相关技术规范标准对建筑施工工程具有重要的指导作用，也是进行施工的规范指导，必须落实这些技术规范标准。
技术规范标准将抽象的施工具体化，为保证施工质量提供依据和指导，必须认真参考。
同时质量管理人员要做好管理工作，确保各项技术规范落实，建立完善的技术管理机构，施工中配备专业的技术人员，全面落实各项规定，确保这些技术规范标准能够得到贯彻，提高整个建筑施工工程的质量。
6.提高建筑工程施工人员素质。
建筑工程施工最终是由相关人员完成，因而提高这些施工
人员的素质显得十分重要。
要注重引进高素质建筑施工人员，加强队伍建设工作。
同时注重对他们的培训工作，通过现场学习、观看视频等方式加强管理，提高建筑施工人员素质，促进他们严格按照技术规范进行施工，确保建设工作施工质量。
7.建立完善的建筑工程施工质量监理制度，配备相应的监理人员，明确监理人员的职责，要采用巡视、检验、旁站等方式加强质量监理，对于出现的问题及时发现，及时改进。
提高监理人员素质，必须由具备工程技术或工程经济方面知识的专业人员从事该项工作。
另外还要提高监理方的技术装备水平，丰富监理人员经验，确保监理工作顺利开展，提高建筑工程施工质量。
结束语：
建筑施工工程是牵涉百年的大计，其工程质量应作为重中之重，然而近些年来被报道的工程质量问题可谓是屡见不鲜、层出不穷。
究其根本，就是在工程项目施工过程中的各个环节当中，往往都存在着质量欠缺的现象。
一个建筑施工企业只有重视质量，坚持高效的质量管理，把这种管理渗透到施工过程中的每一个细节，在职工心中形成质量意识，把这种管理变成企业的文化，在完成一个建筑产品的过程中，确保每一个过程、每一个工序都是优良的，最后才能够使建筑产品成为优质工程。