公司新员工培训PPT课件

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新入职员工培训PPT课件

新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。

新员工入职培训PPT课件

新员工入职培训PPT课件

管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
,,台公利公责准才才以属
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新员工安全教育培训(完整版)PPT

新员工安全教育培训(完整版)PPT
针对员工的不足之处,制 定相应的培训计划,提高 员工的安全意识和技能水 平。
定期复训
定期组织新员工进行复训, 巩固和更新安全知识,确 保员工始终保持较高的安 全意识。
05 安全教育培训的实践与案例
安全教育培训实践经验分享
实践经验一
安全教育培训应注重实践操作,通过 模拟演练和实地操作,使新员工更好 地掌握安全技能和应对突发情况的能 力。
线上安全教育培训
总结词
利用互联网技术进行安全教育培训,方便灵 活,可随时随地学习。
详细描述
线上安全教育培训利用互联网技术,通过在 线课程、学习平台、虚拟现实等技术手段, 为新员工提供安全教育培训。这种培训方式 方便灵活,可随时随地学习,能够满足不同 时间和地点的培训需求。同时,线上培训还 可以通过互动、测试、讨论等方式提高学习 效果和参与度。
安全生产操作规程
总结词
熟悉岗位安全生产操作规程,规范操作。
详细描述
新员工需要熟悉岗位安全生产操作规程,了解岗位存在的危险因素和防范措施,掌握正确的操作方法和应急处理 措施,避免因操作不当导致的安全事故。
安全生产事故应急处理
总结词
掌握事故应急处理知识,降低事故损失。
详细描述
新员工需要掌握安全生产事故应急处理知识,包括事故报告、现场处置、人员疏散等方面的知识,能 够在事故发生时迅速采取有效措施,降低事故损失。同时,还需要了解企业应急预案和救援体系,积 极参与应急演练和培训。
03 安全教育培训的方式
集中式安全教育培训
总结词
通过集中一段时间进行安全知识传授和技能培训,有助于新员工系统地了解安全知识和 操作规程。
详细描述
集中式安全教育培训通常由专业的安全培训师或企业内部的安全管理人员组织,通过讲 座、案例分析、视频教程等形式,向新员工传授安全知识和技能。这种培训方式有利于 新员工系统地了解企业安全管理制度和操作规程,提高员工的安全意识和风险防范能力。

新员工培训ppt课件

新员工培训ppt课件
新员工培训PPT课件
汇报人: 202X-12-31
目 录
• 公司介绍 • 新员工入职培训内容 • 部门介绍与岗位职责 • 培训计划与考核方式 • 常见问题解答与答疑解惑 • 结束语与感谢语
01
公司介绍
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于X年,总部位于X。
业务领域与发展方向
公司专心于X领域,致力于发展成为行业的领导者。
务信息。
03
制定预算计划,监控预算执行 情况,进行预算分析和调整。
04
进行税务申报和筹划,公道下
落公司税负。
05
负责内部审计和财务风险管理 ,确保公司财务安全和合规。
06
04
培训计划与考核方式
培训计划安排
01
02
03
04
培训目标
使新员工了解公司文化、规章 制度、岗位职责和工作流程, 提高团队协作和沟通能力。
模拟项目
让新员工在实际项目中 运用所学知识,提高解
决问题的能力。
培训效果评估
评估标准
笔试成绩、上机操作成绩、小组讨论表现和模拟项目完成情 况。
评估方式
采取问卷调查、面谈和视察等多种方式,了解新员工对培训 的反馈和建议,以便改进后续的培训计划。
05
常见问题解答与答疑解惑
新员工常见问题解答
01
如何快速融入团队?
03
部门介绍与岗位职责
人力资源部
总结词:负责招聘、培训、绩效、薪 酬等人力资源管理工作
详细描写
制定招聘计划,组织招聘活动,挑选 简历,安排面试,确保公司人才需求 得到满足。
设计和实施培训计划,组织新员工培 训,提升员工技能和素养。
制定绩效评估标准和方法,对员工进 行绩效评估,提供反馈和改进建议。

新员工入职培训ppt完整版

新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念:是的,我已经准备好了
YES, I AM READY!
第一篇:心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇:行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证
第一个信念:我有必定成功公式
(1) 仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它 写下来。
(2) 逐一找出您要进行的步骤。 (3) 拖延是最大的敌人,立刻行动。 (4) 观察哪个行动有用,哪个行动不管用 (5) 修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

会议礼仪
遵守会议纪律,注意发言顺序 和时间,保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ,都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求,积极沟通工作进展 和问题,建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈 等,避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动,并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质, 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,建立良好的人际关 系网络,为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战,锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态,不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期,每个周期后休息5分钟, 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法:记录每天的时间分配情况,分析时间利用效 率和浪费原因,从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单,明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等,增强对公司的认同感和归属感。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件
详细描述
在提问与答疑环节,员工可以向讲师或组内成员提出问题,可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导, 同时也可以对问题进行归纳和分类,以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式,可以让员工从实际工作中汲取经验,同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估,对公司的管理方式进行改进和优化,
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故,制定相应的救援预案,包括现场急救、 消防救援等,确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况,制定相应的处理流程,确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式,可以鼓励员工 积极参与讨论,促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上,可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组,每组人数不宜过多,以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论,互相分享观点 和经验,同时也可以从其他小组中汲取营养,形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节,可以鼓励员工积极思考和发现问题,同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter

新人培训ppt课件

新人培训ppt课件

反馈与建议收集
反馈
通过问卷调查、面对面交流等方式,收集学 员对培训的反馈意见和建议。
建议
根据学员的反馈和建议,对培训内容和方式 进行改进和完善,提高培训效果和质量。
THANKS
感谢观看
时间管理
总结词
时间学会合理规划时间,确保工作与生 活平衡。
详细描述
有效的时间管理包括制定计划、设定优先 级、合理分配时间和避免拖延等,有助于 提高工作质量和减少压力。
详细描述
在工作中,新人需要设定明确的目标和计 划,合理安排工作时间和休息时间,以提 高工作效率和质量。
培训目标与安排
培训目标
帮助新员工了解公司文化、业务和规章制度,提高工作技能 和效率。
培训安排
详细介绍培训的时间安排、课程设置、讲师介绍以及考核方 式。
02
企业文化与价值观
企业愿景与使命
总结词
企业愿景和使命是企业的核心精神,为新员工提供明确的发展方向和目标。
详细描述
企业愿景是企业的长远发展目标,通常具有宏大、感召性的特点,激发员工的 归属感和使命感。企业使命则是企业存在的意义和价值,强调企业对社会的贡 献和责任。
团队协作与领导力
总结词
团队协作与领导力是职场必备能力,有助于建立 良好的工作关系和团队氛围。
总结词
新人应学会与团队成员有效合作,共同完成工作 任务。
详细描述
良好的团队协作与领导力包括尊重他人、有效合 作、解决冲突和激励团队等,有助于提高团队凝 聚力和整体绩效。
详细描述
在工作中,新人需要积极寻求合作机会,了解团 队成员的优势和需求,尊重他人的意见和建议, 以共同实现团队目标。同时,在团队中发挥自己 的优势,为团队的成功做出贡献。
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2020/10/12
精选版
7
万科公司新员工培训(NEO)的评价
万科NEO的优点
– NEO内容层次丰富,包含企业团队-个人三个层面
– 项目安排张弛有度,既有理论学 习也有游戏互动
– 重视软技巧的培训。 比如团队游戏、有效沟通、时间 管理
– 谨慎选择优秀的导师,显示出对 NEO项目的重视。
– ……
万科NEO的缺点
2020/10/12
精选版
13
康佳集团新员工入职培训
最大特色是能够针对不同的新员工类型,规划出不同的新员工培训 方案,而且运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训
共同培训内容
• 企业文化 • 人事福利制度 • 安全基本常识 • 环境与质量体系等
所有新员工
应届毕业生
2020/10/12
• 校友座谈 • 公司各部门负责人讨论 • 极限挑战、野外活动 • 三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习 • 导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行精个选人版生涯规划设计
活动3 活动4
相依为命
盲人建屋
2020/10/12
精选版
5
个人层次
-第一印象的重要性 -个人礼仪介绍 -商务礼仪介绍 -办公礼仪介绍
-出台背景及核心 -案例
2020/10/12
Title
-检查自己 -认识沟通的障碍 -有沟通和影响技术
-原则 -技能 -工具
精选版
6
目录
万科公司新员工培训(NEO) 万科公司新员工培训(NEO)的评价 新员工文件夹 NEO优秀案例
2020/10/12
房地产开发流程
•行业的开发模式 •万科相应流程制度 •万科特有开发流程
精选版
万科发展史
•公司概况 •公司名称及地址变迁 •公司业务发展的阶段
中长期战略
•为什么要做规划 •如何做规划 •如何理解规划 •规划的延伸与发展
4
团队层次
喊数抱团
扭转乾坤
破冰分组, 组建团队
活动1
活动2
活动5
团队游戏
职业礼仪 、有效沟通 、 职员职务行为准则 、时间管理技能
精选版
3
企业层次
企业概况
•万科组织架构 •集团管理层 •万科的产品 •万科的服务 •职员手册导读
企业文化
•口号/基本理念 •愿景 •核心价值观
信息透明与信息安全
•信息透明和信息安全 •公司的信息安全制度 •常见的信息安全问题 •信息安全责任
2020/10/12
精选版
12
康佳集团的NEO
– 康佳集团自成立之始,就相当重视新员工的入职培 训,一直把它作为集团培训体系中的重点,给予了 相当的关注,而且还专门成立康佳学院来统筹安排 并规划新员工的入职培训。
– 多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院针对 企业用工的特点,摸索出了一套行之有效的新员工 入职培训方案,最大程度的发挥了新员工培训的作 用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,能 够迅速的转变成为具有康佳企业文化特色的企业人 ,敬业爱岗,为企业的发展作出了应有的贡献。
• 培训时间安排为3小时 • 当新员工人数达到康佳
学院规定的培训人数后, 再针对新员工的类型, 正式组织实施新员工入 职培训
2020/10/12
康佳学院 报到教育
短期培训内容包括: • 上、下班时间与规定 • 公司基本礼仪 • 办公室规定 • 公司基本组织架构等
不定期新员工
精选版
15
康佳学院应届毕业生入职培训规划书
– 培训时间过短,缺乏部门层次 的培训
– 应进一步引入导师制 – 应加入培训结束后的反馈环节 – ……
2020/10/12
精选版
8
-摘自:秦梅英, 浅谈新员工培训的实施, 经营管理者, 2009年第18期.
2020/10/12
精选版
9
目录
万科公司新员工培训(NEO) 万科公司新员工培训(NEO)的评价 新员工文件夹 NEO优秀案例
一线员工
• 一线优秀员工座谈 • 生产岗位介绍和流程讲解 • 消防安全演练 • 师带徒方式的工作生活指导
有经验的专业技术人员
• 企业环境与生产线参观 • 企业历史实物陈列室讲解 • 团队建设与组织理解演练 • 团队与沟通展能训练 • 公司产品销售实践等课程
14
不定期招聘的单个新员工的NEO
• 指派专人进行个别的单 独培训
• ◆公司公休日表
• ◆小额优惠表:
• ◆在职培训机会 表
• ◆保险计划副本。 如何使新员工成 为你的“企业 人”?
• ◆工作目标及说 明的副本
• ◆工作绩效评价 的表格、日期及 程序副本
• ◆处理紧急情况 和防止事故的详 细步骤
• ◆本职工作的重 要概念术语
2020/10/12
精选版
11
目录
万科公司新员工培训(NEO) 万科公司新员工培训(NEO)的评价 新员工文件夹 另5家公司NEO优秀案例
精选版
18
康佳集团NEO的效果评价
2020/10/12
精选版
10
新员工文件袋
组织的基本情况,新员工工作和行为的准则,及其 权利义务,有关员工工作和人事管理方面的规章制 度。
• ◆公司最新组织 结构图
• ◆公司未来组织 结构图
• ◆工厂厂区图
• ◆重要人物及部 门的电话、住址
• ◆重要的公司内 部刊物的副本样 本
• ◆政策手册副本
• ◆工会合同副本
入职培训规划为六天,全部项目由三部分组成: 相见欢
Ice Breaking 2020/10/12
组织团队 精选版
举行入司式 16
康佳学院应届毕业生入职培
营销管理课程
公司各部门及产品生产线参观
岗位礼仪及公司礼节
培训内容展开
商场促销活动(实践课程)
安全、健康、纪纲教育课程
通信及电视的开发管理课程
康佳发展历史、组织架构 发展规划等介绍
2020/10/12
精选版
17
康佳学院应届毕业生入职培训规划书
室外活动 (选择实施)
极限能力培训
通过一次长途拉练来锻 炼学员的意志力和团队 合作精神(如爬深圳梧 桐山)
2020/10/12
野外郊游
全部培训结束,学员们 在宁静的大海边放松自 己,体会生活的美好。 同时,还对培训进行最 后的总结,提交书面的 培训总结报告,并评选 出本次培训的各种奖项
公司新员工培训
精选版
1
目录
万科公司新员工培训(NEO) 万科公司新员工培训(NEO)的评价 新员工文件夹 NEO优秀案例
2020/10/12
精选版
2
培训层次 、 培训模块 、 具体内容
•企业层次 •团队层次 •个人层次
2020/10/12
企业概况、企业文化、万科发展史、中长期战略、 房地产开发流程、信息透明与信息安全
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