搜狐
媒体入驻搜狐授权书
兹有_________（媒体名称），以下简称“乙方”，根据《搜狐平台媒体入驻协议》的相关规定，现向搜狐公司（以下简称“甲方”）申请入驻搜狐平台。
经双方友好协商，甲方特此授权乙方在搜狐平台开展相关业务，具体内容如下：一、授权范围1. 乙方可在搜狐平台开设官方账号，发布新闻资讯、原创内容、行业报道、观点评论等。
2. 乙方可在搜狐平台开展线上活动，包括但不限于直播、访谈、专题策划等。
3. 乙方可在搜狐平台进行广告投放，推广自身品牌及产品。
4. 乙方可在搜狐平台与其他媒体、企业、机构等进行合作，开展跨平台活动。
二、授权期限本授权书自签订之日起生效，有效期为____年。
授权期满后，如双方无异议，可续签。
三、授权条件1. 乙方须为合法注册的媒体机构，具备独立法人资格。
2. 乙方须遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，传播正能量。
3. 乙方须保证所发布内容的真实性、客观性、公正性，不得发布违法违规、虚假、低俗等不良信息。
4. 乙方须遵守搜狐平台的各项规定，不得违反平台规则，损害平台利益。
四、权利与义务1. 甲方授权乙方在搜狐平台开展相关业务，享有相应的权益。
2. 乙方在使用搜狐平台过程中，应遵守国家法律法规和平台规则，不得侵犯他人合法权益。
3. 乙方不得利用搜狐平台进行任何非法活动，不得损害平台声誉。
4. 乙方如发现自身账号存在违规行为，应立即停止使用，并及时向甲方报告。
五、违约责任1. 若乙方违反本授权书约定，甲方有权终止授权，并要求乙方承担相应法律责任。
2. 若乙方因违反国家法律法规或平台规则导致平台遭受损失，乙方应承担全部责任。
六、争议解决1. 本授权书签订后，如发生争议，双方应友好协商解决。
2. 如协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他1. 本授权书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2. 本授权书未尽事宜，由双方另行协商解决。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________代表人（签字）：_________代表人（签字）：_________签订日期：____年____月____日。
搜狐号如何注册开通搜狐号申请教程
搜狐号如何注册开通搜狐号申请教程
如今⾃媒体已经成为多数⼈副业发展的⽬标，现在也有不少⼈申请搜狐号进⾏⾃媒体创作，那么搜狐号怎么注册开通呢？今天⼩编就为⼤家整理了⼀套搜狐号申请流程，⼀起来看看吧。
1、接下来⼩编为⼤家带来搜狐资讯申请搜狐号的⽅法，⾸先⼤家需要将⾃⼰的APP更新到最新版本，然后进⼊到搜狐资讯之中，点击搜狐资讯页⾯的左上⾓，进⼊到个⼈页⾯后再选择“设置”，在“设置”界⾯点击“申请成为搜狐号”这个选项。
2、接下来在“申请搜狐号”界⾯的最下⽅点击“登录”按钮，这时候我们需要登录我们的搜狐账号，只有登录了搜狐账号后才能够进⾏搜狐号的申请注册哦！
3、最后，⼤家在“申请搜狐号”界⾯上填写好⼿机号并填⼊获得的验证码，然后设置好密码，填写账号注册类型和个⼈资料详情，接下来就是可以等待官⽅客服审核了。
搜狐的薪酬管理制度
搜狐的薪酬管理制度一、制度目的：为了更好地激励员工的工作热情和提高工作效率，搜狐公司制定了薪酬管理制度，以确保员工的薪酬公平、合理和公开。
通过薪酬管理制度的执行，搜狐公司将实现员工与企业共同发展、共同成长的目标。
二、搜狐公司的薪酬激励机制：1、岗位薪酬：搜狐公司将根据员工所在的岗位、职级以及绩效情况，制定相应的薪酬标准。
员工的岗位薪酬将根据市场情况进行定期评估和调整，确保员工的薪酬在同行业水平领先。
2、绩效奖金：搜狐公司将根据员工的个人绩效情况，制定相应的绩效奖金。
员工的绩效将通过年度评估和考核确定，绩效优秀者将获得相应的奖金。
3、激励机制：搜狐公司将设立激励机制，鼓励员工通过提升自身绩效和不断学习，实现自身的职业发展目标。
通过激励机制，搜狐公司将激励员工更加积极主动地投入工作，提高工作效率。
4、福利待遇：搜狐公司将提供完善的福利待遇，包括住房补贴、医疗保险、员工健康保障等，为员工的生活和工作提供有力支持。
三、薪酬管理流程：1、薪酬计划：搜狐公司将根据员工的岗位和职级，制定相应的薪酬计划。
薪酬计划将包括基本工资、绩效奖金等内容。
2、薪酬核算：搜狐公司将通过薪酬核算系统，对员工的薪酬情况进行核算和统计，确保薪酬发放的准确性和及时性。
3、绩效评估：搜狐公司将通过绩效评估系统，对员工的绩效情况进行评估和考核，确定员工的绩效等级和奖金额度。
4、薪酬调整：搜狐公司将根据员工的岗位变动和绩效情况，进行薪酬的调整。
薪酬调整将经过正式审批程序，确保薪酬调整的合理性和公正性。
四、搜狐公司的薪酬管理原则：1、公平公正：搜狐公司将确保员工的薪酬在同行业水平领先，保障员工的工资待遇公平公正。
2、激励奖励：搜狐公司将通过绩效奖金和激励机制，激励员工更加积极主动地投入工作，提高工作效率。
3、合理公开：搜狐公司将对薪酬管理制度进行全面公开和透明，确保员工对薪酬管理制度的了解和认同。
五、总结：搜狐公司通过建立健全的薪酬管理制度，为员工提供了良好的薪酬待遇，激励员工更加积极主动地投入工作。
搜狐网络广告收费标准
搜狐网络广告收费标准搜狐网络是中国领先的门户网站之一，拥有庞大的用户群体和广泛的影响力。
在搜狐网络上投放广告是许多企业推广产品和品牌的重要途径之一。
搜狐网络的广告收费标准是影响企业选择投放广告的重要因素之一。
下面将介绍搜狐网络广告的收费标准，帮助企业了解搜狐网络广告投放的相关费用。
首先，搜狐网络广告的收费标准是根据广告形式和投放位置来确定的。
搜狐网络提供的广告形式包括横幅广告、通栏广告、弹窗广告、视频广告等多种形式。
不同形式的广告在搜狐网络上的投放位置和曝光度各不相同，因此收费标准也会有所不同。
企业在选择广告形式和投放位置时需要根据自身的推广需求和预算来进行选择。
其次，搜狐网络广告的收费标准还与广告的投放时间和曝光量有关。
搜狐网络提供按天、按周、按月等不同时间段的广告投放服务，同时还可以根据广告的曝光量来进行收费。
广告的投放时间和曝光量对于广告费用是有一定影响的，企业需要根据自身的推广计划来选择合适的投放时间和曝光量。
另外，搜狐网络广告的收费标准还与广告内容和创意有关。
搜狐网络对于广告内容和创意有一定的要求，优质的广告内容和创意可以获得更多的曝光和点击量，从而提高广告的效果。
因此，搜狐网络会根据广告的内容和创意来确定收费标准，企业需要在投放广告前进行充分的策划和创作，以确保广告的效果和投放效果。
最后，搜狐网络广告的收费标准还与市场需求和竞争状况有关。
搜狐网络作为中国领先的门户网站，广告资源非常宝贵，因此收费标准也会受到市场需求和竞争状况的影响。
企业需要在投放广告前进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争状况，以便更好地制定广告投放计划和预算。
总的来说，搜狐网络广告的收费标准是一个综合考量的结果，涉及广告形式、投放位置、时间曝光量、广告内容创意、市场需求竞争状况等多个因素。
企业在选择搜狐网络广告投放时需要综合考虑这些因素，制定合理的广告投放计划和预算，以获得最佳的广告效果。
搜狐Microsoft Word 文档
搜狐产品服务1楼1、搜狐新闻内容，新媒体影响力的创造者 搜狐内容频道分新闻中心、产经中心、时尚中心三大板块，构架了丰富的内容频道体系。
2005年11月7日搜狐成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，书写了百年奥运史上第 一个互联网奇迹。
【搜狐新闻】 业界首屈一指的新闻平台。
囊括国内、国际、财经、科技、体育、社会、评论、军事、 文化、教育等频道及栏目，每日新闻更新数千篇。
全面、纵深，国内外新闻即时传真，每天 24小时滚动播报，足不出户，一网打尽天下事。
新闻中心精品栏目“点击今日”、“视觉联盟”、“新闻人物”还致力于新闻的深度策划和多 角度解读，用观点传递价值。
【搜狐体育】 全程直播国内、国际重要赛事，发布赛前赛中赛后的专家精彩评论；提供全面丰富足彩 专家预测；独家承办 NBA 中国官方网站、姚明官方网站、F1网站、中国网球公开赛网站并 一举成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商。
搜狐体育深受网友喜爱，在中文社区网站 chinabbs20项统计排名中，搜狐体育在13个项 目名列第一。
【搜狐娱乐】 搜狐娱乐是中文互联网第一多媒体娱乐平台，它以文字，图片，影音为介质为亿万网友 提供着最新鲜丰富的娱乐咨讯。
明星、电影、音乐、动漫一网打尽。
上搜狐娱乐——我的娱乐圈我做主！【搜狐财经】 搜狐财经是商务人士最喜爱的财经站点，目前在全球 alexa 排名中稳居榜首。
搜狐财经始终站在业界前沿为您报道行业动态、股市行情、把握商机、跟踪消费、理论 前沿。
搜狐财经——立足经济，关注名生，维护公平，助推发展。
【搜狐 IT】 “左右间 IT 评论”、“狐闹闹”、“林木专访间”、“企业解读”是搜狐 IT 的四大品牌栏目。
专 家学者、咨询公司、企业总裁、普通民众的集体智慧被一一导入，精彩视频、美图奇文多种 表达方式被纳入其中，创造了搜狐 IT 独特的网络呈现方式。
【搜狐汽车】 中国互联网汽车咨讯强劲品牌，连续两年以官方网身份全程报道上海车展，树立了网络 媒体车展报道的新标尺。
搜狐网站分析
搜狐一、网站简介搜狐公司（NASDAQ:SOHU ）是中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。
和新浪网、网易网、腾讯网并称为“中国四大门户”。
在当今的网络格局中有着举足轻重的重要地位。
目前，搜狐拥有1亿多注册用户，日页面浏览量高达8.4亿，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。
二、网站结构图三、网站的主要访问群体广告 邮箱 游戏 资讯 搜索 是本网站的主要盈利点，各种类型的广告分部在网站中，收费标准各不相同。
为用户提供免费的邮箱服务，同时对于一些对邮箱功能要求过高的用户有会员收费的方式。
开发了搜狗这一搜索引擎，搜索后的排名也是网站的收入之一。
搜狐所开发的游戏，以及在游戏中玩家的一系列付费的收入相当可观。
提供各类资讯供用户查询使用。
其他其他各类信息搜狐做为全国最大的中文门户网站，信息量巨大，各类信息相对比较详尽，因而拥有着广泛的用户群体。
比如体育爱好者，新闻爱好者，各类信息的需求者，热衷娱乐的年轻人，和各个游戏的玩家，等等，面向群体广泛，庞大。
各行各业的信息需求者均可在这里找到自己想要的信息，满足自己的需要。
四、网站运营模式分析在门户网站中，搜狐的起步还是比较早的，网站建设也比较全面，规范，在网站的建设上有着自己的特点。
首先，搜狐发布着大量的信息供用户查询阅读，为用户提供及时的新闻资讯，同时配合搜狗提供搜索服务。
但它并不仅仅是局限在信息的发布查询上，同时搜狐的运营还涉及着其他的各个方面，比如，搜狐也作为一个娱乐平台为用户所知，各种娱乐资讯，游戏资讯相当丰富；做为一个商务平台也发挥着自己的作用，各种商业信息在此交汇，形成了巨大的商机。
五、网站盈利模式（或盈利途径）分析搜狐巨大的人气是它赢利的一大资本，浏览人数众多，则网站的访问量为其广告的收入提供了资本，人气旺盛，商家发布广告的投入自然也会比较多。
而这也成为了网站主要的收入来源之一。
其次，搜狐还自己开发独有的邮箱，搜索引擎，输入法等，在为用户提供免费使用的同时，为高级用户提供更加全面人性化的服务，同时收取一定的费用，这类增值业务及会员的注册收费的效益是相当可观的。
搜狐介绍
2006年12月iResearch最新数据显示， 2006年12月iResearch最新数据显示， 最新数据显示 搜狐网友中大学专科及以上学历的人 群占88.2% 88.2%； 群占88.2%；搜狐网站深受拥有良好教 育程度的用户的喜爱。 育程度的用户的喜爱。
2006年12月iResearch最新数据显示， 2006年12月iResearch最新数据显示， 最新数据显示 搜狐网友中个人月收入在2000 2000搜狐网友中个人月收入在2000-10000 元以上的人群占41% 41%， 元以上的人群占41%，有绝对的消费实 力和潜力； 力和潜力；搜狐网站深受高收入者的 喜爱。 喜爱。
四大门户网站网民人数及覆盖率 搜狐网友的年龄
万人
2500 2000 1500 1000 500 0
24.7%
2273
24.1%
25%
网民人数 覆盖率
2218
20% 15%
12.4% 1146
653
10% 5% 0%
7.1%
搜狐矩阵
新浪
网易
腾讯网
数据来源：全国媒体与消费调查数据库CNRS
2006年12月CNRS最新数据显示， 2006年12月CNRS最新数据显示，搜狐 最新数据显示 矩阵的覆盖率为24.7% 24.7%， 矩阵的覆盖率为24.7%，推及网民人数达 2273万人 万人， 到2273万人，高于其他网站 ；搜狐网站 是最具影响力的综合门户网站。 是最具影响力的综合门户网站。
搜狐， 搜狐，营造中国网络新闻媒体大环境
三|从传媒中介到影响力媒体的转变 从传媒中介到影响力媒体的转变
2002年 年 2003年 年 2004年 年 2005年 年 2006年 年
2006年搜狐浏览量最高 年搜狐浏览量最高
搜狐发展现状
搜狐发展现状
搜狐是中国的一家综合性互联网公司，成立于1999年。
多年来，搜狐一直致力于提供优质的新闻、娱乐、体育、财经等内容，并且在互联网广告、移动互联网、云计算等领域也有着一定的发展。
目前，搜狐已经发展成为中国领先的互联网媒体公司之一，拥有庞大的用户群体。
其网站和移动应用程序每天都吸引着大量的用户访问。
搜狐独特的新闻报道、专业的财经分析和丰富多彩的娱乐内容使其成为用户们获取信息和娱乐的重要平台。
同时，搜狐也积极拓展自己的业务领域。
除了传统的互联网媒体业务，搜狐还涉足在线游戏、电子商务、在线教育等领域。
搜狐公司在云计算和人工智能方面也进行了一系列的投资和研发工作，以适应快速变化的市场需求。
值得注意的是，搜狐在移动互联网领域表现突出。
该公司的移动应用程序在用户中享有很高的声誉，并且不断推出新的移动产品来满足用户的需求。
搜狐还与其他互联网公司合作，推出了一些创新的移动应用和服务。
然而，搜狐也面临着一些挑战。
随着竞争对手的不断涌现和市场的变化，搜狐需要不断优化自己的产品和服务，保持竞争力。
此外，搜狐还需要继续加大在移动互联网领域的投入，抓住互联网发展的机遇，不断创新和拓展自己的业务。
总体来说，搜狐目前处于一个良好的发展态势。
通过持续提供
优质的内容和创新的产品，搜狐已经赢得了许多用户的青睐。
然而，面对激烈的市场竞争和行业变革，搜狐还需要保持敏锐的市场洞察力和灵活的战略布局，才能在互联网行业中持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
搜狐视频
张强
（防灾科技学院北京市东燕郊邮编：100000）
摘要：在线视频，这个Web2.0时代的产物，因其交互性、分享性走进人们的视野，随着网络直播与在线分享两种模式的融合发展而深入我们的生活，改变着我们的媒体使用习惯，呈现出日益强大的影响力。
搜狐视频作为在线视频业务的一个重要组成部分，搜狐视频以1.4亿的绝对值稳居第二。
本文将从搜狐视频的主营业务简介和盈利模式及相对策略进行研究分析。
关键字：搜狐视频；战略；盈利模式；发展前景
Sohu Video
Abstract: online video, a product of this Web2.0 era, because of its interactivity,sharing into people's vision, with the network broadcast share fusion two developing modes and online and into our life, changing our media habits,showing increasingly powerful influence. Sohu Video as an important part of onlinevideo service, Sohu Video with 140000000 of the absolute value of the top second. This article will carry on the research analysis from the main business andprofit model and relative strategies Sohu video.
Keywords: Sohu Video; strategy; profit model; development prospects
引言：2004年底，伴随网络视频刚刚在世界范围内兴起，宽带时代和流媒体技术发展的必然，搜狐视频的前身搜狐宽频成立。
2006年月，作为门户网站第一个视频分享平台——搜狐播客成立；2009年2月，搜狐“高清影视剧”频道上线，独家首播千余影视剧
1，搜狐视频的主营业务简介
搜狐视频作为中国互联网视频领域的领
先企业，是最重要的视频资讯、生活、娱乐互动平台之一，极具媒体影响力与公信力。
搜狐视频在以影视剧、综艺，纪录片等优质内容为基础的长视频领域，整体用户规模及综合指标均稳居行业第一名。
（1）、建成国内最大的视频资源储备库。
覆盖了数十万部集电视剧，电影，纪录片、动漫作品及国内外数百档最优秀的综艺节目，已经是国内纪录片储备最多的视频网站、最大的正版动漫播出中心、最大的正版韩剧同步播出平台以及泰剧观赏平台。
（2）、先进的技术手段和创新能力。
通过架设全国上百个内容分发网络，搜狐视频在营销推广上开始了“三屏合一”战略的再度跨越，实现了PC端、手机端和Pad端联合电视台零延时跨屏首播。
（3）、稳定的用户群体。
在用户认为的高清视频中，搜狐视频在用户心中占据着最首要的地位。
超过90%表示经常使用的视频媒体是搜狐视频。
其中近70%用户认为搜狐视频是他们心中的高清视频，对搜狐视频"高清""流畅""丰富"等有着较高的评价。
（4）、强有力的品牌形象。
搜狐视频自北京奥运会和呼吁并联合创立中国网络视频反盗版联盟”，通过这些强势的营销手段，并通过技术的创新和良好的视频服务，在用户当中树立起了强有力的品牌形象，获得了良好的品牌认知。
2，搜狐视频的盈利模式
搜狐从一开始就遵循“付费购买版权．用户流量上升后依靠广告获得收入”这一模式来发展视频业务。
因此，其主要的盈利来自于广告收入，其次为会员付费观看内容，2010年以来，搜狐加大对自制剧和微电影的投入，其盈利方向也开始向自制剧转变。
（1）、以广告收入为主的盈利方式。
2011年第三季度财报数据显示，搜狐视频9月的月度覆盖用户以及视频播放量首次上升至中国在线视频行业的第二位。
受此影响，搜狐在线广告总收入为9500万美元，较2010年同期增长47%。
随着搜狐视频的内容不断扩展，广告收入也将不断增加。
（2）、会员付费观看内容。
会员付费观看内容包括全站无广告播放、独家教育课程、海量会员片库、无限量离线下载、全站VIP标识尊、专属1080P超高清影院质、点播影片享受半价等服务。
会员费用由每月15-45云不等，可自行选择。
这也构成了搜狐视频的一个重要收入来源。
（3）、自产自销模式。
搜狐视频曾推出过《钱多多嫁人记》、《疯狂办公室》、《夏日甜心》、《秘密天使》四部自制作剧，其中《秘密天使》创下了国内自制剧投入的最高纪录，并以高投资、高品质打开网络剧的新天地，而《夏日甜心》更是创下5亿点击，其中部分剧目成功实现向电视台的“逆向”输出。
11月14日消息，搜狐视频全力打造的自制剧《屌丝男士》第一季即将落下帷幕，并在北京举行庆功会。
据数据统计，《屌丝男士》第一季单集平均播放量已超千万，全六集点击累计破亿。
这一方保证了搜狐视频的独家性，同时极大地吸引了广告收入。
3，搜狐视频盈利模式存在的问题；
搜狐视频作为四大门户网站之一的搜狐是搜狐视频的母公司，在资本层面上，搜狐旗下有搜狗搜索引擎帮助搜狐视频获得更多的流量，但是搜狗搜索引擎根本无法与强大的百度抗衡，百度处于搜索市场的领导甚至垄断地位，直接决定了其他网站的流量。
因此搜狐视频必须在业务模式上有所创新才能有所作为。
同样的，搜狐视频整体的业务模式还是“正版免费广告会员”模式，但是较其他同类型的网站，搜狐视频在购买版权的同时，也在制造版权，原创了一些电视剧、电影、综艺节目等等，然后再把版权分销出去，因此，制作好的原创节目成为搜狐视频的一个关键点。
4，相关的对策建议；
1，广告形式的创新
网络广告是视频网站最主要的、使用最广泛的盈利模式，目前主流的视频网站加大了视频广告的研发和销售力度，新的视频广告形式不断涌现，并整合更加多样的视频营销方案，吸引品牌广告主的投放。
传统的网页广告或者视频的“前帖”、“后贴”广告显然已经
越来越成熟，但是同样也降低了用户体验，因此，在广告形式上的创新主要应该从用户体验上进行创新。
1.降低广告时间。
广告时间的长短直接影响用户在网页的停留时间，同样也影响用户访问该网站的频率。
因此，网站应该努力剪短广告的时间，能够把握在几秒在十几秒之间。
2.短片式广告
通过广告主的要求，网站可以将品牌广告制作成优秀的短片或者微电影，这样既能获得广告效应，又能优化用户体验。
3.视频分享者参与广告收入分成
这样可以鼓励优秀的视频制作者或者团队制作优秀的视频，在经过审核后，根据网站关于视频分享分成的相关细则，当点击量达到某个数值后可以对视频分享者进行广告收入的分成。
4.精准投放广告
网站可以和搜索引擎、浏览器等进行合作，再根据用户最近的搜索情况、观影情况等对用户进行精准的广告投放，这样广告的效果会更加理想。
2，版权来源的创新
1.鼓励用户上传自己的原创视频，网站必须审核用户上传内容是否侵权；
2.网站本身制作优秀的原创视频节目；
3.网站投资电影、电视剧、综艺节目等等，将产业扩张至上游产业，降低版权纠纷风险；
4.购买版权；
5.对于有能力的视频网站可以买断视频的互联网版权，然后在对其他视频网站进行版权分销，以此来缓解购买版权对于网站的资金压力，同时也为自己带来了首播权，以此吸引更多的用户。
3，用户收费模式的创新
1.对于网站整体而言，收费视频的量不能过多，可以选择付费用户相对于免费用户在用户体验上有所差异。
因为网站的大部分收入来自于广告业务，而用户的使用量则决定了
该网站的广告收人，因此网站不能因为付费用户而丧失免费用户。
免费用户在某种程度上比付费用户更重要，因为所有的付费用户都是从免费用户过来的。
2.尽可能的采用“包月VIP会员”的形式，因为按照用户的付费心理，他们不愿意多次付费点播视频节目。
并采取一些让用户产生虚荣心理的措施，比如个性化的头像、闪亮的昵称、特殊的勋章等等，学习腾讯QQ的“点亮图标”（用户为了点亮图标，参与腾讯的各种业务，包括付费的QQ会员、黄钻、蓝钻等等）。
在用户付费之后，网站采取的措施只是一种鼓励，网站必须在实质上给予用户相应的所得，比如更好的用户体验、更多视频资源等等。
3.个性化的收费，网站可以制定个性化的收费栏目，比如优酷网推出郭德纲相声专场的用户付费收看模式。
5.结语
目前，视频网站的合并和版权合作代表了行业竞争的成熟。
摆脱急功近利式的发展，视频网站正在进入一种理性竞争的阶段。
在整体网民规模持续增长、三网融合政策的确定、实施进程逐步推进的情况下，网络视频使用率在未来还存在较大的提升空间。
而在市场角度，网络视频作为越来越被认可的媒体形式，其市场价值、广告价值仍将持续提升。
国内视频网站只有通过不断尝试与创新，明确自身的发展途径，探寻真正适合国情的运营模式，才能撬动起国内市场这块大蛋糕。