TTT培训的基本概念复习课程
2024年度2024全新TTT培训课程课件

提高培训效果
通过实践演练,提升学员 的培训能力和现场掌控力 。
传承企业文化
培养学员成为企业文化的 传播者,促进企业文化落 地。
5
适用对象及要求
适用对象:企业内部讲师、 培训师、人力资源从业者等
。
要求
01
02
03
具备一定的演讲基础和表达 能力。
对培训工作有热情和兴趣。
04
2024/3/23
05
愿意投入时间和精力学习和 实践。
将改进策略落实到具体的培训计划和内容中,并 进行跟踪和监控,确保改进效果得以实现。
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THANKS
感谢观看
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2024全新TTT培训课程课件
2024/3/23
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目录
2024/3/23
• 课程介绍与目标 • 培训师角色认知与定位 • 培训技巧与方法 • 课程设计与开发能力 • 培训实施与管理能力 • 效果评估与持续改进
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课程介绍与目标
2024/3/23
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TTT培训课程背景
企业培训需求增长
随着企业竞争加剧,对员工的培训和 发展需求日益增长。
反馈机制建立
建立定期反馈机制,将分析结果及时反馈给相关 人员,以便及时调整培训计划和内容。
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持续改进策略制定和实施
1 2
问题诊断
通过对培训效果评估结果的分析,找出存在的问 题和不足。
改进策略制定
针对存在的问题和不足,制定相应的改进策略, 如调整培训方式、增加培训内容等。
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实施与跟踪
2024/3/23
教学能力
具备良好的演讲、表达 和沟通能力,能够运用 多种教学方法和手段。
ttt培训课件(学员版)

ttt培训的适用范围
适用于各种组织和机构中的培 训师或教师,无论是企业、学 校、培训机构还是非营利组织 。
适用于各种类型的培训课程, 包括领导力发展、销售技巧、 项目管理、人力资源等等。
适用于各种不同层次和背景的 培训师或教师,无论是新手还 是有经验的教师。
05
04
讲解与演示
在规定的实践应用时间内,每组学员 通过演示文稿进行讲解和演示,其他 成员可以补充或提问。
实践应用的效果评估
评估标准
实践应用的效果评估主要从以下 几个方面进行评估:学员参与度 、讲解内容完整性、演示文稿质 量、讲解表达能力等。
评估方式
可以采用问卷调查、个人总结、 小组讨论等方式进行评估,以便 及时了解学员对实践应用的效果 评价和建议。
选择学习方式的考虑因素
学习目标
不同的学习目标需要不同的学习方式 ,例如技能培训需要实践操作,知识 普及需要线上课程。
学习条件
学员自身的学习条件如时间、地点、 费用等也会影响学习方式的选择。
学习需求
根据学员的学习需求和兴趣选择合适 的学习方式,可以提高学习效果和兴 趣。
学习效果
不同学习方式的学习效果也会有所不 同,需要根据学习目标和学习需求进 行评估和选择。
学员们掌握了问题解决的方法和步骤,能够更好地分析和解决 问题,提高了解决问题的能力。
ttt培训课程的展望
持续学习与发展
学员们认识到了不断学习和发展的重要性,将继续保持学 习的热情和动力,努力提升自己的能力和素质。
实践应用
学员们将会把所学的知识和技能应用到实际工作中,不断 提高工作质量和水平,为公司和团队带来更大的价值。
TTT培训资料

小组讨论
小组讨论是TTT培训课程中的一 种重要互动形式,通过小组讨论 ,学员可以更好地理解课程内容 ,并与其他学员进行交流和分享
。
课程特色二:实战经验丰富
经验分享
TTT培训课程中,教师会分享 自己的实战经验,使学员更好 地理解和掌握实际工作中可能
遇到的问题和解决方案。
案例分析
通过分析真实的案例,学员可以更 好地理解实战中可能遇到的问题和 解决方案,同时也可以提高学员的 解决问题能力。
案例三
总结词
工作效率提升
VS
详细描述
某员工在ttt培训中,学会了如何更好地组 织和表达自己的想法。通过培训,他掌握 了更加清晰、有条理的演讲技巧,能够更 好地与同事沟通和协作。这使得他的工作 效率得到了显著的提升,同时也增强了他 在工作中的自信心和影响力。
THANK YOU
案例二:某团队在ttt培训中的成长历程
总结词:团队成长
详细描述:某团队在ttt培训中,不仅提升了自身的培训技能,还加强了团队协作和沟通能力。通过培 训,团队成员之间的配合更加默契,能够更好地完成各项培训任务。同时,团队成员的自信心和表达 能力也得到了提升,能够在更多的场合发挥自己的专业知识和技能。
将评估结果及时反馈给学员和教师,帮助他们了解自己的优点和不足。
改进措施
根据评估结果制定改进措施,优化教学方法、调整教学内容等,以提高教学质 量。
06
ttt培训课程案例分享
案例一:某公司ttt培训前后对比
总结词:全面提升
详细描述:通过ttt(train the trainer)培训,某公司的内部培训师队伍得到了全面的提升。在培训前,公司的内部培训师存 在表达不清晰、缺乏系统性的培训方法和技巧等问题,导致培训效果不佳。通过ttt培训,内部培训师们掌握了更加专业的培 训技巧和方法,表达更加清晰,培训内容更加符合员工实际需求,从而提高了整体培训效果。
专业讲师培训课程(TTT)ppt

培训效果:评估学 员在知识、技能和 态度等方面的提升
总结经验:总结 课程中的成功经 验和不足之处
展望未来:根据市 场需求和学员反馈, 对未来课程进行规 划和改进
对未来讲师的展望和建议
掌握教学技巧,提升教学效果
拓展知识领域,提升个人素养
添加标题
添加标题
深度挖掘课程,持续更新内容
添加标题
添加标题
发挥个人特长,打造个人品牌
良好的语言表达能力
良好的台风和亲和力
丰富的专业知识 熟练的PPT操作能力
课程设计和开发
培训需求分析:明确培训目标和对象,收集需求信息 培训内容设计:根据需求分析结果,设计培训课程和教材 培训课程开发:制作培训教材、PPT等教学资源,开发网络课程和多媒体教学资源 培训课程评估:对已开发的课程进行评估和修订,提高课程质量和效果
TTT课程的挑战和机遇
挑战:技术更新、市场 需求变化等带来的压力 和挑战
机遇:通过创新和改革, 实现课程升级和提升竞 争力的机会
TTT课程的未来发展方向
数字化和在线教育 趋势
多元化和个性化需 求
跨界融合和创新
培训师的角色转变 和技能提升
07
总结与展望
TTT课程的效果评估和总结
学员反馈:收集 学员对课程的意 见和建议
01
添加章节标题
02
TTT课程背景介绍
讲师行业的现状和前景
职业前景:多样化、高需求、 高收入
行业规模:不断扩大,收入 逐年增长
行业挑战:竞争激烈、技能 要求高、时间压力大
发展趋势:数字化、跨界融 合、个性化定制
TTT课程的目的和意义
提升教师的教育教 学能力
帮助教师掌握更多 的教学方法和技巧
TTT培训120309培训课件

06
ttt培训案例分享
优秀员工案例分享
总结词
激励员工,树立榜样
详细描述
通过分享优秀员工的经验和故事,激发其他员工的积极性和学习热情,同时树立榜样,让员工了解在公司中成功 的关键因素和必备条件。
销售成功案例分享
总结词
分享经验,促进学习
详细描述
通过分享销售成功案例,让员工了解在销售过程中如何运用技巧和策略,提高销售业绩。同时,通过 分享成功经验,鼓励员工互相学习和应用在实际工作中。
教师教育的重要性
教师教育是教育事业的基础,是提高教育质量的关键。
ttt培训的由来
为了提高教师的教育教学能力,开展了一系列教师培训,ttt培训是 其中之一。
培训目标
1 2
提升教师的教育教学能力
通过ttt培训,使教师掌握教育教学的基本理论和 实践技能,提高教师的教育教学能力。
促进教师的专业发展
通过ttt培训,使教师了解教师职业的发展趋势, 掌握现代教育技术,促进教师的专业发展。
详细描述
通过培训,让销售人员掌握有效的销售技巧和方 法,提高销售业绩。
实践销售技巧和方法
通过实践和模拟销售场景,让销售人员能够更好 地掌握和应用销售技巧和方法。
客户关系管理培训
总结词
维护客户关系
详细描述
通过培训,让销售人员掌握如何维护 和管理客户关系,提高客户满意度和 忠诚度。
学习客户关系管理理论
• 培训形式多样,包括讲解、讨论、案例分析等,使教师们 能够更好地理解和掌握知识点。
总结本次培训的经验与不足
不足 部分教师在讲解过程中语速较快,导致一些教师难以跟上节奏。
有些知识点较为抽象,需要更多的实例和案例来加深理解。
TTT培训课件(学员版)

在准备阶段,需要对培训对象进行调研和分析, 制定相应的培训计划和课程大纲。
在评估阶段,需要对培训效果进行评估和反馈, 总结经验和教训,提出改进措施。
ttt应用场景
01
企业内部培训
企业内部开展TTT培训,可以提升员 工的专业技能和管理能力,提高企业 的整体竞争力。
02
培训机构培训师培养
培训机构通过TTT培训可以培养专业 的培训师,提高培训质量和效果。
综合面试
综合面试主要考查学员在ttt培训中 的学习态度、应用能力和综合素质 。
考试时间与地点
考试时间
结业考试一般安排在ttt培训结束后的两周内进行,具体时间会提前通知。
考试地点
结业考试一般安排在ttt培训机构或其指定的地点进行,具体地点会在开课前通知 。
证书颁发与待遇
证书颁发
结业考试合格的学员将会获得ttt培训机构的结业证书,并被 录入ttt培训人才库。
培养积极心态
课程中融入心态培养的内容,让学员面对工作和生活中的挑战时保持积极心态。
倡导创新思维
通过案例和实践,培养学员的创新思维,提升创新能力。
培训对象与要求
企业内部员工
适用于企业内部员工,帮助其提升 职业素养和综合能力。
培训从业者
适用于从事培训工作的专业人士, 帮助其提升专业素养和能力。
高校学生
适用于高校学生,帮助其提升职业 素养和综合能力。
其他人员
适用于其他有志于提升自身职业素 养和能力的人士。
课程时间和地点
时间
课程时间为期3天,每天6小时,共计18小时。
地点
课程地点为公司内部会议室或外部会议中心。
02
ttt基础知识
ttt基本概念
TTT培训之一——培训基础概念

3
BELLE
培训师一个概念
培训师两个角色
培训师三大任务
培训师课前准备
课程目录
培训师一个 概念
培训师的两 个角色
培训师三大 任务
培训师课前 准备
BELLE
培训师一个概念
第一章
(一)培训师的概念 (二)培训师的素质要求 (三)培训师的个人受益
培训师概述
培训师的两 角色
培训师的三 大任务
课前准备
培训师一个概念 讲师的角色概 成人的学习特 BELLE 点 述
授课的过程及技 异常情况的处理 巧
第一章
明 师 转变态度,创造未来 名 师 教授技能,解决问题
名 嘴
传授知识,指导迷津
4
成功培训师三境界
BELLE
培训师的两大角色
第二章
(一)培训师的角色定位 (二)培训师两大角色
培训师一个 概念
培训师两个 角色
演
教学技巧、方法设计 工具运用
1
培训师的三大角色
BELLE
培训师的三大任务 第四章 (一)道具准备 (二)着装准备 (三)心里准备
培训师的一个 概念
培训师的两 大角色
培训师的三 大任务
课前准备
BELLE
课前准备 第四章
教具对讲师的教学表 达起到非常重要的辅 助作用,因此,要提 前做好教具准备。
主要的教具有: 电脑、投影仪、白板
培训师的两大角色belle讲师的角色概述成人的学习特点授课的过程及技巧异常情况的处理第二章培训师的角色定位33合理定位不合理定位?激励者激发他人的热情?传授者传授知识?参谋者提供方法与建议?教练协助解决疑难?伙伴学员的真正朋友?只讲一次课以后就不讲了?把我该讲的内容讲完就行了?有用的东西都写在幻灯片上了只要照着读一遍就行了?我只负责讲课其它的我管不了?培训就是走形式而已培训师的两大角色belle讲师的角色概述成人的学习特点授课的过程及技巧异常情况的处理第二章培训师的两大角色44?把我该讲的内容讲完就行了?有用的东西都写在幻灯片上了只要照着读一遍就行了?我只负责讲课其它的我管不了?培训就是走形式而已培训师的两大角色理念全面知识专业见解独到理念全面知识专业见解独到专家引导思维启发思路掌握技巧引导思维启发思路掌握技巧教练培训师的三大任务belle第三章培训师的一个概念培训师的两大角色培训师的三大任务培训师的三大任务课前准备一编讲什么二导怎么讲三演讲出来belle讲师的角色概述成人的学习特点异常情况的处理11培训师的三大角色编确认需求设计课程组织内容呈现魅力控场技巧讲授技巧导教学技巧方法设计工具运用演培训师的三大任务第三章培训师的三大任务belle培训师的一个概念培训师的两大角色培训师的三大任务课前准备一道具准备二着装准备三心里准备第四章课前准备belle第四章视培训室大小与人数多少确定是否使用麦克风使用时注意与视培训室大小与人数多少确定是否使用麦克风使用时注意与03道具准备11教具对讲师的教学表达起到非常重要的辅助作用因此要提前做好教具准备
TTT培训课件课件

本次培训课程注重实践和应用,让参与者在实际场景中学习如何运用TTT技巧和方 法,提高了参与者的实际操作能力。
对未来发展的展望
随着互联网的发展和普及, TTT培训课程将更加注重线上 培训和远程教育,为更多人提 供方便的学习机会。
04
ttt培训课程实践应用
应用一:解决实际问题
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到解决问题的 技巧和方法,从而更好地解决工作中遇到 的实际问题。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别问题 、分析问题、制定解决方案等技巧,帮助 员工更好地应对工作中遇到的各种问题。
应用二:提高工作效率
总结词
第四阶段
TTT内部讲师的实际授课演练和评估(2天 )
02
ttt培训课程基础知识
基础知识一
总结词:重要概念
详细描述:介绍课程涉及的重要概念和定义,如“培训课程”、“培训计划”等 ,帮助学员了解课程背景和基础。
基础知识二
总结词:培训流程
详细描述:介绍培训流程及其各个环节,包括培训需求分析、课程设计、实施和评估等,帮助学员了解培训的基本流程和环节 。
ttt培训可以帮助员工更好地规划工作、制定 计划、分配时间,从而提高工作效率。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何制定有效的 工作计划、合理分配时间、优化工作流程等 技巧,帮助员工更好地管理时间和工作,提
高工作效率。
应用三:优化工作流程
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到如何优化工作流程,提 高工作效率和团队协作效果。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别瓶颈、优化流程 、提高团队协作等技巧,帮助员工更好地优化工作流 程,提高工作效率和团队协作效果。
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T T T培训的基本概念
TTT培训
TTT培训( Train The Training培训培训师),指的是以视觉化的工具为基础,在培训中以视觉化框架贯穿全场,为学员提供视觉化工具,引导学员进行自我学习。
TTT的课程是企业目前所需的最实用的培训之一。
一、含义
培训师是一个问题的解决者,通过前期企业系统化的需求调研,确定企业问题的关键原因和责任人,然后运用视觉化工具进行问题的分析和解决方案,在需求调研的前提下,运用视觉化工具进行培训结构的设计和课程互动内容的设计,设计引导框架,最后讲师授课。
整个课程在视觉化的基础下进行授课
二、适用人群
1、通用企业管理培训领域的职业培训师;
2、企业内部专职培训讲师;
3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人;
4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员;
5、企业内部的HR经理、培训业主管;
6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;
7、企业内部各级管理人员。
TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
三、培训内容
(一)表达班培训:
1、帮助学员建立身为顶尖讲师正确的心态,不断提升成功讲师的各种修为
2、掌握完美教学表达的十余种方法
3、高效能的运课技巧,使课程生动、气氛热烈、学员参与性高,同时能够灵活应对突发状况
4、职业讲师对器材的应用
(二)企划班培训:
很多企业在进行TTT培训的时候只注重学员表达能力的训练,却忽略了课件企划方面的培养。
其实,专业的教学创意是从企划开始的,如果缺乏企划能力,课程结构的设计就会缺乏合理性,知识结构混乱、模糊,这时即便有再好的表达能力,因为缺乏系统性,最后学员接受的有用知识也少得可怜。
1、建立学员对教学企划的正确认知
2、提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益
3、提升教材、教案、授课PPT研发专业技巧,提升课件系统专业度和完善性
它让企业完全站在了主导地位,使培训的效益最大化,完全符合当今企业培训以自主性为主的发展方向。
使企业培训走上认同文化--提高技能--人才储备的良性发展循环。
虽然TTT只有二至三天的课程安排,但是,它却能起到帮助企业建立培训系统,根据企业需求设计培训计划,根据培训课程进行资源配置和组织管理的作用。
同等重要的是,它为企业培训了内部的培训师。
解决了外部培训不能紧
贴企业需求的培训不足。
通过对企业培训评估程序的建立,也避免了有些企业为了培训而培训的弊病。
四、培训目标
企业市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。
但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。
然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才?大多数企业家都相信培训不是万能的,但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才,没有培训也是万万不可能的。
这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景,然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,一来讲师是有水平的,课程也是不错的,但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题;二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了,因为培训部门不是直接产生业绩的,而是花掉利润中拨出的经费的。
基于这样的情境,企业家开始接受"企业培训还是要靠自己人",让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。
这个方向肯定是对的,在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是内部的培训师不具备培训领域的专业技能!TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。
五、培养计划
TDP:Trainer Development Program,意为师资培养计划
六、适用人群
TDP课程针对的是有一定工作经验的素质较高的从业者,欲成为职业培训师的人群
七、课程体系
TDP的课程是学习系统的知识体系与实践技能,以达到从事职业培训师这一职业的任职要求。
八、学习时间
TDP的课程学习时间为4-8个月,学习的是科学系统的知识与实践体系。
九、证书
TDP课程结束后,学员通过考试,可以获得由人力资源与社会保障部颁发的CETTIC职业师资培训证书,在就业与升职时具有比较大的作用。
词条标签:人力资源培训认证培训师培训课程。