品牌策划书范本
品牌策划书5篇范文模板
品牌策划书5篇范文模板品牌策划书1一. 化妆品市场分析 1.1 化妆品市场特征分析 1.2 化妆品渠道分析二. 化妆品目标消费群分析 2.1 大众消费群体 2.2 特殊消费群体三.化妆品产品规划3.1 化妆品产品形态四. 品牌推广策略 4.1品牌定位 4.2化妆品命名策略 4.21产品命名策略五. 化妆品营销推广策略化妆品营销渠道策略六、合作内容 1.化妆品品牌整合及品牌规划 1、品牌概念提取及定位; 2、品牌故事及文化建立; 3、品牌的核心价值主张; 4、品牌核心诉求和广告语 2.新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。
(2)市场分析 (3)市场定位 3.化妆品促销活动策划制定促销纲要 (1)促销任务 (2)促销目标 (3)促销对象分析(4)促销投入经费七、化妆品形象设计： (1)品牌标志及vi设计 a基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) b应用要素系统 (2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计 (1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计(6)宣传单页设计 (7)海报设计八、化妆品品牌整合推广规划：品牌策略 (1)市场策略建议包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 (2)广告策略包括广告切入点、、广告执行区域八、化妆品招商体系建立 1)化妆品招商设计 1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写 2、新品上市会暨招商会规划设计 2)化妆品招商管理 1、招商培训计划 2、代理商培训计划 3、招商合同,表格及单据 4、市场人员培训计划九、共和化妆品品牌全程服务：化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品vi设计、化妆品包装设计。
品牌策划书2一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
品牌策划书模板(三篇)
品牌策划书模板第一章：品牌背景1.1 公司背景1.2 市场背景1.3 目标受众1.4 品牌使命和愿景1.5 品牌目标第二章：品牌定位2.1 品牌特点2.2 品牌定位目标2.3 品牌属性2.4 品牌定位策略第三章：品牌传播策略3.1 品牌命名3.2 品牌标志和形象设计3.3 品牌口号3.4 品牌故事3.5 品牌声音和音乐3.6 品牌形象大使3.7 品牌传播渠道3.8 品牌活动策划第四章：品牌推广计划4.1 品牌推广目标4.2 品牌推广战略4.3 品牌推广活动4.4 品牌推广预算4.5 品牌推广执行计划第五章：品牌管理与评估5.1 品牌管理机构5.2 品牌管理流程5.3 品牌评估标准和指标5.4 品牌评估方法5.5 品牌评估结果分析5.6 品牌管理优化建议第六章：品牌危机管理6.1 品牌危机预警机制6.2 品牌危机管理团队6.3 品牌危机管理流程6.4 品牌危机管理案例6.5 品牌危机管理经验总结第七章：品牌扩展计划7.1 品牌扩展目标7.2 品牌扩展策略7.3 品牌扩展路径7.4 品牌扩展预算7.5 品牌扩展执行计划第八章：品牌创新与发展8.1 品牌创新目标8.2 品牌创新策略8.3 品牌创新流程8.4 品牌创新案例8.5 品牌发展规划第九章：品牌策划总结9.1 品牌策划成果9.2 品牌策划过程中的问题和挑战9.3 品牌策划经验总结9.4 品牌策划展望这是一个基本的品牌策划书模板，根据实际情况可以进行相应的修改和调整，包括添加具体的内容和细节。
在每个章节中都可以添加对应的数据和案例，以加强策划的可行性和说服力。
同时，注意书写规范和语言流畅性，确保整个品牌策划书的质量和效果。
品牌策划书模板（二）第一部分：前言1. 简要介绍公司及品牌的背景和目标。
2. 现状分析：对市场环境、行业竞争情况进行分析，说明品牌面临的挑战和机遇。
3. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和独特卖点，提出品牌定位的建议。
第二部分：品牌发展战略1. 品牌愿景和使命：阐述品牌的远景和目标，并说明品牌的核心价值观。
完整品牌策划书范文3篇
完整品牌策划书范文3篇篇一《完整品牌策划书范文》一、品牌背景（一）品牌简介阐述品牌的基本信息、起源、核心产品或服务等。
（二）市场现状分析当前所处市场的规模、竞争态势、消费者需求特点等。
二、品牌定位（一）目标受众明确品牌主要针对的消费群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
（二）品牌形象塑造独特的品牌形象，如时尚、高端、亲民等。
（三）品牌价值主张确定品牌所传递的核心价值和理念。
三、品牌策略（一）产品策略包括产品创新、质量提升、产品线扩展等方面的规划。
（二）价格策略制定合理的价格体系，考虑成本、竞争和消费者接受度。
（三）渠道策略选择合适的销售渠道，如线上线下结合、经销商网络等。
（四）推广策略1. 广告宣传：制定广告投放计划和创意方向。
2. 公关活动：策划公关事件，提升品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行互动和传播。
4. 促销活动：设计有吸引力的促销方案。
四、品牌视觉识别系统（一）品牌标志设计具有辨识度和独特性的标志。
（二）品牌色彩确定品牌主色调及辅助色彩。
（三）包装设计打造符合品牌形象的产品包装。
五、品牌实施计划（一）阶段目标设定短期和长期的品牌发展目标。
（二）时间安排明确各项工作的具体时间节点。
（三）资源分配合理安排人力、物力、财力等资源。
六、品牌评估与调整（一）评估指标建立品牌评估的关键指标体系。
（二）评估周期定期进行品牌评估。
（三）调整策略根据评估结果及时调整品牌策略。
篇二《完整品牌策划书范文》一、品牌背景[品牌名称]是一家致力于[核心业务领域]的新兴品牌。
在当前竞争激烈的市场环境中，我们旨在通过独特的品牌定位和创新的营销策略，打造具有强大影响力和竞争力的品牌。
二、品牌目标1. 在短期内提升品牌知名度，吸引目标客户群体的关注。
2. 中期内建立稳定的客户群体，提高市场占有率。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体描述]。
2. 市场规模：[具体阐述市场规模及增长趋势]。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于企业的成功至关重要。
一个强大的品牌能够吸引客户、建立忠诚度，并为企业带来长期的竞争优势。
本品牌计划策划书旨在为贵公司制定一个全面的品牌建设策略，以提升品牌知名度、形象和市场份额。
二、品牌分析1. 品牌现状：了解贵公司品牌的当前形象、定位和市场表现。
分析品牌的优势、劣势、机会和威胁。
2. 目标受众：明确贵公司品牌的目标受众，包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯和价值观等。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：确定贵公司品牌的核心理念和独特卖点，使品牌在竞争中脱颖而出。
2. 品牌定位：根据品牌核心理念和目标受众，明确贵公司品牌的定位，包括品牌在市场中的地位、形象和差异化。
四、品牌传播1. 品牌口号：制定一个简洁、有力的品牌口号，能够准确传达品牌的核心理念和价值主张。
2. 品牌故事：讲述一个动人的品牌故事，能够与目标受众建立情感共鸣，并加强品牌的认同感。
3. 品牌形象：设计一个具有代表性的品牌形象，包括标志、字体、颜色等，以提升品牌的可视性和辨识度。
4. 传播渠道：选择适合贵公司品牌的传播渠道，包括线上和线下渠道，如社交媒体、广告、公关活动、赞助等。
五、品牌体验1. 产品和服务：确保贵公司的产品和服务质量卓越，满足甚至超越目标受众的期望。
3. 品牌环境：打造一个与品牌形象相符的品牌环境，包括店面设计、员工着装、服务流程等，以提升客户的品牌体验。
4. 互动体验：通过互动活动、体验区等方式，为目标受众提供与品牌互动的机会，增强品牌的亲密度和参与感。
六、品牌监测与评估1. 品牌监测：建立品牌监测机制，定期收集和分析品牌相关的数据和指标，包括品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 品牌评估：通过品牌监测数据，评估品牌建设的效果和成果，及时调整和优化品牌策略。
七、执行计划1. 时间表：制定详细的品牌建设时间表，包括每个阶段的目标、任务和时间节点。
品牌策划书【优秀5篇】
品牌策划书【优秀5篇】篇一：品牌策划书篇一前言——定位致胜国际营销理论界在20xx年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中，当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论，也不是唐·E·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论，而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。
然而，我们对于“定位”的关注，不是为了抢热点，凑热闹。
而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。
第一，“定位”决定了面向消费者心智的视角。
定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。
可以说，定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。
因为20世纪营销的发展，已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。
我们越来越深刻地感觉到，离开了消费者，再好的“控制”也无济于事。
而国内的很多品牌。
甚至某些为品牌服务的广告公司，依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式，或者随心所欲，一意孤行，或者“拍脑袋策划”，重复着远离消费者的“自慰式”创意。
这一切与定位的精神是如此遥远。
因为定位并不改变产品，改变的只是消费者的心智。
要做好产品，做好广告。
首先要了解消费者，了解人性。
这是定位的要求，也是市场与广告规律的要求。
第二，“定位”强调品牌对于市场时机的把握。
“定位”并不是灵机一动的产物。
而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。
例如，品牌“占位”的有利时机。
一般出现在市场初期与成长前期。
“过了这个村，就没这个店”了。
可是我们的不少品牌重视产品开发，重视资本运作，却不重视同样珍贵的市场时机。
应该说，国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。
可是，这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。
倒是被后来的境外品牌占了位置。
重视定位，其实也就是重视可遇不可求的市场资源。
第三，“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。
定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作，一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵，也使传播效率大幅度提高。
品牌方案策划书推荐范文3篇
品牌方案策划书推荐范文3篇篇一品牌方案策划书推荐范文一、品牌背景与目标二、市场分析1. 目标受众：明确品牌的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、地域、消费习惯等特征。
2. 竞争情况：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等，找出竞争优势和劣势。
3. 市场趋势：研究行业的发展趋势、消费者需求变化等，为品牌的定位和发展提供参考。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：提炼品牌的核心价值观和独特卖点，让消费者能够清晰地理解品牌的内涵和个性。
2. 品牌形象：设计品牌的视觉形象，包括标志、字体、颜色、图形等，以塑造品牌的独特形象。
3. 品牌个性：确定品牌的个性特点，如亲和、时尚、专业等，让品牌在消费者心中树立起鲜明的形象。
四、品牌传播策略1. 传播目标：明确品牌传播的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、提升品牌忠诚度等。
2. 传播渠道：选择适合品牌的传播渠道，如电视广告、社交媒体、线下活动等，以最大程度地覆盖目标受众。
3. 传播内容：制定有吸引力的传播内容，包括广告语、宣传文案、视频等，以引起消费者的共鸣和兴趣。
五、品牌推广活动1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行品牌推广，如发布有趣的内容、举办线上活动、进行搜索引擎优化等。
2. 线下推广：举办产品展示会、参加行业展会、进行户外广告宣传等，以增加品牌的曝光度和知名度。
3. 合作推广：与相关行业的企业或机构进行合作推广，如联合举办活动、进行品牌联名等，以扩大品牌的影响力。
六、品牌管理与维护1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解消费者对品牌的反馈和评价，以便及时调整品牌策略。
2. 危机公关：制定危机公关预案，一旦出现品牌危机事件，能够及时采取措施，降低负面影响。
3. 品牌延伸：在品牌成功的基础上，适时进行品牌延伸，推出相关产品或服务，扩大品牌的市场份额。
七、预算与效果评估1. 预算分配：制定品牌推广活动的预算，合理分配资金，确保各项活动的顺利进行。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
2. 目标市场：对目标市场进行细分，分析各细分市场的规模、增长率、需求特点等。
3. 竞争对手：对主要竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值，即品牌的独特卖点和差异化优势。
2. 品牌形象塑造：通过品牌名称、标志、包装、广告等手段，塑造品牌的形象和个性。
3. 品牌传播策略：制定品牌传播的策略和计划，包括广告、促销、公关、社交媒体等。
4. 品牌延伸策略：考虑品牌的延伸方向和可能性，制定品牌延伸的策略和计划。
四、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位和差异化优势，满足目标市场的需求。
2. 产品创新：不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量：确保产品的质量和安全性，提高产品的竞争力。
4. 产品线延伸：根据市场需求和竞争情况，适时进行产品线延伸。
五、价格策略1. 定价目标：确定定价的目标，如利润最大化、市场份额最大化等。
2. 定价方法：选择合适的定价方法，如成本加成法、竞争导向法、需求导向法等。
3. 价格调整策略：根据市场情况和竞争情况，适时进行价格调整。
六、渠道策略1. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直销、分销、电商等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理体系，确保渠道的畅通和效率。
3. 渠道拓展：根据市场需求和发展趋势，适时拓展销售渠道。
七、促销策略1. 促销目标：确定促销的目标，如提高销售额、增加市场份额等。
2. 促销方式：选择合适的促销方式，如广告、促销活动、公关活动等。
3. 促销时机：选择合适的促销时机，如节假日、新品上市等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌策划书范本篇一：品牌策划书格式内容.DOC品牌策划书格式内容一、前言（背景）二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析； 2、全国市场发展趋势分析； 3、目标市场总体分析； 4、影响市场波动的因素；季节因素；地域因素；政策因素；三、目标市场分析1、目标市场大小及潜力评估；2、目标市场现状；3、目标市场主要销售渠道；4、目标市场构成及细分；5、竞品铺货率情况；6、竞品市场占有率；7、消费者指名购买率最高品牌； 8、提及率最高品牌；9、首推率最高品牌；四、竞品分析 1、主要竞争对手；2、潜在竞争对手；3、竞品质量分析；4、竞品价格分析；5、竞品包装分析；6、竞品渠道分析；7、竞品广告分析；广告投入；媒体选择；诉求重点；表现形式；8、竞品促销分析；促销手段；促销力度；五、消费者分析 1、消费者特征描述；2、消费者购买习惯分析；3、消费者需求点分析；4、消费者关注点分析；5、消费者消费心理；6、第一次购买动机分析； 7、消费者品牌忠诚度分析；8、消费者对本品的印象和态度； 9、消费者对广告的态度； 10、消费者对促销的态度； 11、消费者对购买地点的态度；六、品牌分析1、企业目前经营现状分析；2、品牌目前发展战略及运作策略分析；3、本品牌知名度及美誉度；4、本品牌目前市场情况及反映研究；5、本品在行业中的地位；6、本品牌与竞争对手的定位策略比较；7、品牌建设问题点和不足之处；8、产品分析；产品类别分析；产品名称分析；产品特性分析；产品卖点分析；产品价格分析；产品渠道分析；产品促销分析；产品传播分析。
9、品牌 SWOT 分析；品牌优势；品牌劣势；品牌机会；品牌威胁；参照体系；七、战略设计1、品牌战略目标；2、近期、中期、远期发展方向；3、近期、中期、远期发展模式。
八、品牌规划1、品牌核心价值定位；2、品牌文化定位；3、品牌形象定位；4、品牌消费群体定位；5、品牌主要竞争对手定位；6、品牌发展策略；7、市场目标；8、产品策略；产品卖点提炼；产品细分策略；产品发展策略；9、定价策略；10、竞争策略； 11、市场策略。
九、品牌建设 1、形象建设；品牌文化形象包装方案；品牌视觉形象包装方案。
2、渠道建设；渠道设计方案；渠道拓展方案；渠道促销方案；渠道管理方案。
3、终端建设；终端促销方案；终端美化方案；终端管理方案。
4、品牌传播；目标受众接触媒体情况及媒体习惯；传播目的；传播策略；诉求重点及广告利益点；传播形式；传播风格及调性；传播载体；媒体执行时间；媒介排期；电视广告脚本；报纸广告文案及设计；广播广告文案；其它媒体广告创作；传播费用配比。
5、销售整合。
销售人员激励方案；销售人员管理方案；公关活动方案；事件营销方案。
十、品牌维护十一、效果监测 1、监测项目；品牌知名度；品牌美誉度；品牌销量；消费者品牌印象。
2、监测办法。
问卷调查；访谈调查；电话调查；络调查。
篇二：品牌策划方案华硕笔记本电脑——品牌策划方案目录第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一．全国笔记本电脑宏观环境分析二．全国笔记本电脑当前市场状况三．竞争品牌笔记本电脑分析第二部分华硕笔记本电脑品牌定位及品牌创意塑造一、华硕笔记本电脑品牌定位二．品牌塑造的创意实施第三部分华硕营销策略一．华硕采用的营销策略二．品牌策划目标第四部分财务预算一．广告制作费用二．广告发布费用(转载于: 校园生活:品牌策划书范本)第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一．全国笔记本电脑宏观环境分析1、人口环境(1)中国是世界上人口最多的国家，目前中国人口有13亿多人口，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。
(2)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。
(3)人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，价格一般都是中等偏上。
而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。
(4)现在传统家庭越来越少，随着家庭结构的小型化，人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本，所占空间小，挪动携带都很方便。
(5)随着中国改革开放与中国经济的不断发展，国家对教育事业的重视程度越来越高，我国受教育的人口也越来越多，并且受过高等教育的人所占比重也越来越大，对电脑的掌握运用入门也很快。
(6)我国人口分布不均，人口密度由东南向西北递减，经济发展水平也呈现出明显的三个地带，相应的在经济发展水平高，人口密度大的东部对笔记本电脑的需求量就大，在经济发展水平低，人口密度小的西北部对笔记本电脑需求量就不大；并且我国流动人口多，人口流动速度快，近几年来，经商、学习、旅游等使人口流动速度加快，笔记本既便利又轻快，联系又方便，信息量又充足，方便了人们交流学习。
2、经济环境经济环境决定了消费者的购买力(1)从改革开放以来，我国市场经济得到了突飞猛进的发展，发展形势大。
(2)随着市场经济的活跃与市场体系的不断健全，信贷消费逐渐发展起来，创造了人们更多的需求，并且银行利率持续降低，拉动了人们消费，而且从我国加入WTO，对电脑等行业的供应商而言，由于关税的下调，促使电脑等大量进口。
3、自然环境与科学技术环境(1)自然环境:近些年来，环境恶化与资源浪费的情况越来越严重，人们越来越关注环保，电脑行业属于高新技术产业，国家鼓励支持发展。
(2)科学技术环境：科学技术发展日新月异，计算机软件与硬件技术以及信息技术，数字化技术等也取得了飞快的发展，更新换代的速度加快，像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实,技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场价格降低，使电脑开始普及，并且越来越便捷，越来越小型化，越来越注重满足人们的个性化需要。
4、政治与法律环境(1)政治环境：我国从改革开放以来，大力进行社会主义现代化建设，积极建设有中国特色社会主义，加强党的建设，国内政局稳定，经济现代化水平大大提高，人民安居乐业，有利于吸引投资，创造需求，拉动消费；我国为更快更好的发展经济颁布一系列经济政策，四项税收优惠政策和基金政策、贸易保护政策、环保政策、强制性产品认证政策以及关税政策，国家产业技术政策、政府采购等不仅有利于本国企业的发展，也有利于外国电脑企业进入中国市场；(2)法律环境：我国为了保护高新技术行业的发展，颁布了一系列法律法规，像我国计算机络与信息安全领域法律法规、商标法、专利法、中外合资企业法等等都为笔记本电脑的发展提供了良好的市场环境与法律环境。
5、社会与文化环境随着我国经济的高速发展和我国经济水平的不断提高,我国居民的教育水平也不断提高,大大影响了人们的消费心理和消费结构,人们用于教育投资的比例不断增长,购买理性越来越高，对新产品也越来越容易接受，并且笔记本电脑操作使用能够被大部分人所接受；现在中国市场大部分站等都采用中文的形式，并且随着中国的国际化程度越来越高，人们掌握的语言种类越来越多，更加有利于笔记本电脑的发展；我国人们的价值观念与其他西方国家大大不同，在我国重群体，求同步，攀比心理强，消费偏于大众化，这非常有利于笔记本电脑市场的开拓与发展。
二. 全国当前笔记本电脑市场状况中国笔记本市场多年来一直受国际品牌支配，形成了如ibm、索尼、三星、惠普等国际品牌占据高端市场，宏基、华硕、戴尔，联想等品牌占据中级市场的市场格局。
中高端市场支配着大部分笔记本市场，其他一些本土笔记本企业以市场补缺者的姿态在各个市场中惨淡经营。
由于缺乏核心技术，本土笔记本品牌在与国际品牌正面对抗中一直处于弱势地位。
但随着近年技术不断的成长和产业的不断升级，特别是英特尔和amd双核技术的发布，使笔记本电脑的技术壁垒迅速降低，本土笔记本品牌第一次有机会与国际品牌站在了同一条起跑线上。
三．竞争品牌笔记本电脑分析近期调查数据显示，ibm、联想、华硕、惠普、戴尔五大品牌均占据了笔记本市场份额的61%以上。
这些品牌都主营pc机，拥有很强的专业优势、品牌优势、产品研发能力及渠道优势。
多年来他们培育的稳定的顾客群，也获得了消费者的认可。
ibm笔记本从具体配置和功能价位上适应多种消费类型的用户使用，它是最受消费者亲睐的品牌之一。
联想以企业和商业用户为目标的昭阳系列、依靠领先技术的天逸系列和引领时尚以及定位于中低端的旭日系列获得了很大的市场份额和品牌关注度。
华硕以细分的产品线，更加细致的单品定位，以及每一款机型都适合于不同的人群的战略获得了竞争优势。
惠普拥有技术优势，它的普通家庭用户的产品具有很强的竞争力。
戴尔以高性价比和独特的定制直销模式细分出一块有利稳定的市场。
素有“价格屠夫”之称的神舟的低价策略也使得低端市场缺乏吸引力。
第二部分华硕笔记本电脑品牌定位及品牌创意塑造一、华硕笔记本电脑品牌定位１.品牌定位：华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。
从一个专业的自有品牌，到营销全球的国际3C品牌，华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。
在中文命名以「华人之硕」为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天马「PEGASUS」，其象征着圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
２.企业使命：对科技无限热爱品质至上、永不妥协长期合作关系坚毅不拔３.经营理念：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本４.服务理念：凭经验、创新意、用心沟通。
华硕客服人员在工作中以饱满的工作热情和工作态度、运用熟练的业务知识和良好的沟通协调能力，为用户处理笔记本问题，华硕客服中心目前分布在上海、昆山、香港、台湾５.目标消费群体定位华硕采用差异性市场战略以及集中性市场战略，选择了几个细分市场：华硕企业将重点放在消费水品相对较低的二线城市，这样现对于性价比相对好的电脑市场来说，无疑是对消费者购买欲得巨大冲击！开拓出更大的市场，和销售量。
对于华硕而言，确实将中小企业市场列为了一个重点，并推出一系列有针对性的产品、渠道与服务策略。
有的消费者注重的是上娱乐游戏等功能功能，对价格有一定要求；有的消费者更加关注电脑性能，对价格不在意；有的希望满足自己追求时尚潮流的心理，对外观等更加注重；因此将华硕电脑的市场细分为以下几个部分：1、价格优先者。
该类市场中的消费者对电脑配置没有什么过高要求，只要满足基本的上娱乐以及其他普通功能，比较看重价格。
2、性能优先者。