电厂运行部年终工作总结(精选3篇)
电厂运行部年终总结报告6篇
电厂运行部年终总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，电厂运行部全体员工在公司的正确领导下，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，不断深化内部管理，加强队伍建设，较好地完成了各项工作任务。
为总结经验、教训，更好地推进2024年的工作，现将2024年的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 安全管理工作电厂运行部始终把安全管理工作放在首位，严格按照集团公司和电厂的各项安全管理制度和要求，开展日常安全管理工作。
通过加强现场安全巡查、定期召开安全例会、组织安全培训等方式，提高了员工的安全意识和操作技能。
全年未发生重大安全事故，轻伤事故也得到了有效控制。
2. 生产管理工作电厂运行部紧紧围绕公司的生产目标，加强生产过程的监控和管理，优化生产流程，提高生产效率。
通过实施精益化管理、推行6S管理等方式，降低了生产成本，提高了产品质量。
同时，积极响应国家的节能减排政策，加强了节能降耗工作，取得了显著成效。
3. 技术创新工作电厂运行部注重技术创新和研发，鼓励员工积极参与技术改造和合理化建议活动。
通过对现有设备的改造和优化，提高了设备的运行效率和可靠性。
同时，加强了新技术的学习和应用，为公司的发展提供了有力支持。
4. 队伍建设工作电厂运行部重视员工队伍的建设和发展，通过加强员工培训和学习，提高了员工的素质和能力。
同时，积极组织各类文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题和不足1. 安全管理工作还需进一步加强。
虽然全年未发生重大安全事故，但轻伤事故仍时有发生，需要进一步强化安全管理工作力度。
2. 生产管理工作需持续改进。
虽然通过实施精益化管理等方式提高了生产效率和产品质量，但仍有改进空间，需要持续推进生产管理工作的改进和创新。
3. 技术创新工作需加大力度。
虽然电厂运行部注重技术创新和研发，但仍有部分设备存在技术瓶颈和难题需要攻克。
需要继续加大技术创新工作力度，突破技术难题。
4. 队伍建设工作需持续推进。
电厂运行员工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，对自己过去一年的工作进行回顾和总结，以便更好地展望未来。
一、工作回顾1. 安全生产方面在过去的一年里，我严格遵守公司安全生产规章制度，始终将安全放在首位。
在设备巡检、操作过程中，我严格按照操作规程执行，确保了设备的稳定运行。
同时，积极参与安全培训，提高自己的安全意识，为电厂的安全生产贡献了自己的力量。
2. 工作技能方面为了提高自己的工作能力，我不断学习专业知识，掌握新技术、新工艺。
通过自学和实践，我已熟练掌握了电厂运行的基本技能，能够独立处理一般性故障。
此外，我还积极参与技术攻关，为电厂的科技创新贡献力量。
3. 团队协作方面我深知团队协作的重要性，在日常工作中，我始终保持良好的团队精神，与同事们互相帮助、共同进步。
在遇到困难时，我主动承担责任，积极寻求解决方案，为团队的成功作出了贡献。
二、工作总结1. 安全生产方面过去的一年，我认真执行“两票三制”，确保了设备安全稳定运行。
在设备巡检中，我注重细节，发现问题及时上报，避免了潜在的安全隐患。
同时，积极参与安全学习，提高自己的安全意识，为电厂的安全生产保驾护航。
2. 工作技能方面通过不断学习，我已熟练掌握了电厂运行的基本技能，能够独立处理一般性故障。
在技术创新方面，我积极参与技术攻关，为电厂的科技创新贡献力量。
3. 团队协作方面我始终保持良好的团队精神，与同事们互相帮助、共同进步。
在遇到困难时，我主动承担责任，积极寻求解决方案，为团队的成功作出了贡献。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为实现以下目标而努力：1. 提高安全生产意识，确保设备安全稳定运行。
2. 深入学习专业知识，提高自己的工作技能。
3. 积极参与团队协作，为电厂的发展贡献力量。
4. 不断学习新技术、新工艺，为电厂的科技创新贡献力量。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，我将以更加饱满的热情投入到新的一年工作中，为实现电厂的持续发展贡献自己的力量。
2024年电厂运行部年度工作总结范文（三篇）
2024年电厂运行部年度工作总结范文____年电厂运行部年度工作总结一、工作回顾____年是电厂运行部艰苦奋斗、攻坚克难、取得丰硕成果的一年。
在全年工作中，我们坚持以保障电厂持续稳定运行为核心，紧紧围绕安全高效、绿色低碳的发展理念，积极推动电力工业转型升级，加快能源结构优化调整，不断提升电厂的核心竞争力和市场竞争力，为能源的供应保障作出了重要贡献。
二、关键工作及成效（一）抓好电厂运行安全管理。
1. 坚持安全生产第一理念，加强员工安全意识培养和教育，达到“人人安全、处处安全”的目标。
2. 完善电厂安全生产责任制，落实班组一岗双责和岗位责任制度，强化责任追究机制，确保人员安全。
3. 加强设备巡检和维护保养工作，及时发现和消除隐患，确保电厂设备正常运行。
（二）提高电厂运行效率。
1. 加强机组调度和运行管理，确保机组高效、稳定运行，最大限度地提高发电效益。
2. 优化设备运行参数，降低单位煤耗和排放量，推动绿色低碳发展。
3. 引进新的信息化系统，提高运行管理的智能化水平，减少人工操作，提高运行效率。
（三）加强环境保护工作。
1. 加强煤炭质量管理，采用高效、清洁燃烧技术，减少污染排放。
2. 推广新能源技术，提高可再生能源利用率，减少对传统能源的依赖。
3. 持续开展环境监测和治理工作，确保环境的安全和健康。
（四）推进节能减排工作。
1. 强化能源管理体系建设，建立节能减排考核机制，激励员工参与节能减排工作。
2. 加强设备能效监测和改造，实施技术创新，提升能源利用效率。
3. 加强与供电部门的合作，优化电力供应结构，减少能源损耗。
（五）加强团队建设和员工培养。
1. 加强团队文化建设，营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 加强员工技能提升培训，提高员工的综合素质和专业能力。
3. 加强人才队伍建设，引进高水平专业人才，提高电厂整体管理水平。
三、工作中存在的问题和不足在工作中，我们也面临着一些问题和不足。
电厂运行部门年度总结(3篇)
第1篇2021年，电厂运行部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、节能减排、设备管理等方面开展工作，圆满完成了年度各项任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全意识，确保安全生产形势持续稳定。
全年未发生重大及以上安全事故，事故发生率同比下降20%。
2. 深入开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患80余处，已全部整改完毕。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全技能。
全年组织安全培训10余次，参训人数达200余人次。
4. 严格执行“两票三制”，确保操作规范、有序。
全年办理工作票200余张，操作票300余张，实现“零违章”。
二、节能减排方面1. 优化运行参数，提高发电效率。
通过优化锅炉、汽轮机等设备运行参数，全年节约标煤1.2万吨。
2. 加强环保设施管理，确保达标排放。
全年环保设施运行稳定，废气、废水排放均达到国家标准。
3. 推进节能减排技术改造，提高能源利用效率。
全年完成节能减排技术改造项目5项，节约能源费用100余万元。
三、设备管理方面1. 加强设备巡检和维护保养，提高设备可靠性。
全年共完成设备巡检8000余次，维护保养3000余次。
2. 深化设备管理，提高设备利用率。
全年设备利用率达到95%以上，同比提高5个百分点。
3. 加强备品备件管理，降低设备故障率。
全年备品备件库存周转天数缩短10天。
四、团队建设方面1. 加强员工队伍建设，提高整体素质。
全年开展各类培训10余次，参训人数达200余人次。
2. 营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力。
开展团队建设活动，增进员工之间的沟通与交流。
3. 优化绩效考核体系，激发员工积极性。
根据员工工作表现，实施差异化考核，提高员工工作积极性。
总之，2021年电厂运行部门在安全生产、节能减排、设备管理等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为公司发展做出新的贡献。
电厂运行部年终工作总结范文5篇
电厂运行部年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，电厂运行部全体同仁秉持着安全、高效、环保的理念，努力推进各项工作，取得了显著的成绩。
本报告旨在全面回顾和总结电厂运行部一年来的工作，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以期在新的一年中取得更大的进步。
二、工作内容及成果1. 安全运行管理过去一年，电厂运行部始终把安全生产放在首位。
通过加强设备巡检，及时发现并处理潜在安全隐患，确保机组稳定运行。
同时，我们严格执行安全操作规程，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 生产经营目标在生产经营方面，电厂运行部圆满完成了年度发电任务，发电量同比增长XX%。
我们积极优化运行方式，调整机组负荷，确保电力供应稳定。
同时，通过降低煤耗、减少排放等措施，实现了节能减排目标。
3. 设备管理与维护在设备管理与维护方面，我们加强设备的日常巡检和定期维护，确保设备正常运行。
同时，积极开展设备升级改造工作，提高设备的运行效率和安全性。
通过一系列措施，设备的故障率明显下降，为电厂的稳定运行提供了有力保障。
4. 技术创新与培训电厂运行部注重技术创新与培训。
我们积极开展技术攻关，解决了一系列技术难题，提高了机组的运行效率。
同时，通过内部培训、外部学习等方式，提高了员工的专业技能水平，为电厂的安全运行提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和改进措施1. 人员管理难度较高随着电厂规模的不断扩大，运行人员的管理难度越来越高。
我们需要进一步完善人员管理制度，加强人员的培训和考核，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 设备老化问题突出部分设备已接近使用寿命，存在安全隐患。
我们需要加大设备的更新换代力度，积极筹措资金，对老旧设备进行升级改造或替换。
3. 环保压力日益增大随着环保要求的不断提高，电厂面临的环保压力日益增大。
我们需要加强环保设施的维护和管理，提高环保设备的运行效率，确保排放达标。
发电厂运行人员年终工作总结(3篇)
发电厂运行人员年终工作总结（3篇）发电厂运行人员年终工作总结（通用3篇）发电厂运行人员年终工作总结篇1一年来，我作为一名电厂运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以用心认真的心态对待工作。
个性是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。
刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。
之后又用心调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质状况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作潜力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。
即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力若说“技术”比作“智商”的话，那么“潜力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的。
例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。
所以决定潜力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
电厂运行部年终工作总结(3篇)
电厂运行部年终工作总结（精选 3 篇）【第1篇】电厂运行部年终工作总结20 xx年运行部在厂领导的正确带领下，以*厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。
一、安全管理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。
（一）、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。
20 xx年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
（二八转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。
今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德” 的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。
全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
电厂运行部年终工作总结范文7篇
电厂运行部年终工作总结范文7篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去。
回顾过去的一年，我在电厂运行部的工作中，遇到了许多困难，也学到了很多知识。
现将一年的工作进行如下总结：一、工作方面这一年里，我主要负责电厂运行部的日常维护和检修工作。
在这个过程中，我遇到了很多挑战。
首先，电厂设备的稳定性和可靠性对我提出了很高的要求。
为了保障设备的正常运行，我需要对设备进行定期的维护和检修，这需要我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
其次，电厂运行部的安全生产也是我必须高度重视的问题。
在工作中，我始终把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
为了更好地完成工作任务，我积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队合作，我们成功地完成了电厂运行部的各项任务，保障了电厂的稳定运行。
二、学习方面在工作的过程中，我深刻认识到自己的不足。
为了更好地胜任工作，我不断加强学习，提高自己的专业素养。
我通过阅读相关书籍和资料，学习最新的电力行业知识和技术，不断充实自己。
同时，我还参加了公司组织的培训和学习活动，与同行交流学习经验，取长补短。
通过学习，我不仅提高了自己的专业素养，还培养了创新思维和解决问题的能力。
这些能力在我的工作中发挥了重要作用，帮助我更好地完成工作任务。
三、工作态度和团队合作在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
我相信态度决定一切，只要我努力付出，就一定能够取得优异的成绩。
同时，我也非常注重团队合作，相信团队的力量是无穷的。
在团队合作中，我积极与同事沟通交流，分享自己的经验和想法，共同解决工作中遇到的问题。
通过一年的工作实践，我深刻认识到自己的成长和进步离不开团队的支持和帮助。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和良好的团队合作精神，为电厂的运行发展贡献自己的力量。
四、未来展望展望未来，我认为电厂运行部的工作将面临更多的挑战和机遇。
随着电力行业的不断发展，我们需要不断学习和掌握最新的电力行业知识和技术，以适应市场的需求。
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电厂运行部年终工作总结（精选3篇）【第1篇】电厂运行部年终工作总结20ｘｘ年运行部在厂领导的正确带领下，以*厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。
一、安全管理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。
（一）、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。
20ｘｘ年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
（二）、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。
今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。
全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处罚三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
（三）、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。
运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。
二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。
三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。
针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。
（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。
为吸取20ｘｘ年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。
全年共学习火电厂各类生产事故案例ｘｘ0多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高，20ｘｘ年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。
（五）、根据季节特点，积极开展安全专项检查。
20ｘｘ年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动ｘｘ次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉ｘｘ4项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组安全运行提供了可靠保障。
二、生产经营指标完成情况20ｘｘ年电厂累计发电137015.418万kwh，上网电量ｘｘ1697.7955万kwh，综合厂用电率9.35%，发电标煤耗338.79g/kwh，比计划值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435万吨，其中低发热量燃料35.4413万吨（洗混17.1967万吨，煤泥14.0934万吨，洗矸4.15ｘｘ万吨），占总燃料量的42.68%;向矿直供电1972.ｘｘ78万kwh，供汽10.3989万吨。
附表三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。
（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作逐渐标准化、制度化，精细化。
1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“20ｘｘ年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场操作，使运行人员有章可循确保安全生产。
2、重视现场管理，认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。
部门制订“运行管理人员到岗制度”，充分发挥专业人员指导作用，防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生，对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议，做到无漏洞、无偏差，对发现的问题及时通报整改，保证监督、检查的时效性，使运行人员养成良好的工作习惯。
3、完善运行人员竞聘上岗机制。
20ｘｘ年运行部由于人员变动及调离部分岗位（集控班长、主值、副值）出现空缺，部门及时组织运行人员竞争上岗，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分，体现公平、公正、公开原则，让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位，发挥其带头作用，充分调动运行人员的工作积极性，便于各项工作的开展，走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。
4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会，及时总结工作中出现的问题与不足，不断提高安全运行水平。
20ｘｘ年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析，如#1、2炉运行过程中一次风量不足，在相同的负荷下一次风机电流明显偏大，#1、2炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查，查出一、二次风管磨损腐蚀现象，对磨损腐蚀管道进行处理，有效地防止了#1、2炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故；4月上旬#1机轴振出现波动经分析为矿用汽量小，蒸汽流通慢汽温较低，轴封带水造成，轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失，通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性，又提高了机组运行的经济性5、加强设备巡检及交接班制度管理，确保机组长周期安全运行。
#1、#2机组自2009年投运以来，主辅设备都到了检修维护期，缺陷较往年明显增多，成为影响机组安全运行的最大隐患。
20ｘｘ年运行部狠抓运行人员巡检及交接班质量，做到值班巡检不放过任何设备隐患，实现运行班组“无缝”交接，全年共发现各类设备异常及缺陷4274项，其中主设备重大缺陷165项，因缺陷发现及时避免停机事故15起，做到了有缺陷能及时发现、及时消除，如#2炉水冷壁泄漏、#2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉B引风机出口挡板连杆弯曲、#2主变低压侧B相套管升高座渗油、#1机#1高调门阀杆晃动等；对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案95份，组织异常分析48次，编制保障措施400余项，有力地保证了机组的安全运行。
（二）、运行技术管理1、加强技术管理，做好危险点分析预控，根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查，形成闭环管理，做到技术措施的针对性、可操作性如：根据机组方式及时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等，均收到良好效果。
2、加强运行参数分析，及时发现异常工况，正确分析、准确判断，采取果断措施及时处理，防止异常扩大，保证机组安全运行。
如5月10日，监盘人员发现#2炉一次风机出口压力有上升趋势，5月26日利用电网低谷期消缺，消除暖风器堵塞缺陷；6月10日集控甲班发现#2炉烟气湿度明显增大，且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大，判断为水冷壁泄漏，经厂领导研究确定停炉检修，对泄漏点进行焊补，避免了一次锅炉爆管事故；6月21日15:41，集控丁班发现6KVⅠA、ⅠB段电源故障报警，6KVⅠA、ⅠB段B相电压低，综保装臵显示接地故障报警，切换#1空压机电机后接地故障消除，#1空压机电机解体检查发现B相线圈绝缘老化接地，避免了一次厂用电丢失事故。
3、抓好节能降耗工作，深入开展运行小指标竞赛活动，及时进行指标分析，切实提高机组经济运行水平。
每月对各值经济运行指标进行评比公布，激励运行人员加强机组运行参数调整，严格控制主、再热汽温、汽压等重要参数，发电标煤耗、厂用电率等主要指标比去年有较大提高。
（20ｘｘ年主要生产指标与20ｘｘ年同期数据比较）4、强化机组启停过程控制，针对机组启停过程中存在的问题，制定正确的防范措施，优化调整机组启停方案，量化启停参数，不断提高运行人员的操作水平。
（1）制定机组启停指导书，指导运行人员操作，根据检修内容（如技改、异动）详细列出启停试运过程中存在的危险点，并作出预控措施，做到重点突出，指导性强。
（2）机组启动前对设备进行试运，确保设备完好达到备用条件，对异常情况进行及时处理，防止出现机组启动过程中因设备原因造成启动中断或者机组并列后延误接带负荷时间甚至被迫停运如：10月17日，#1炉A 引风机液偶冷却水堵塞，轴承温度高，锅炉压火消缺（原因为检修清理#1炉A引风机液偶冷却水回水观察窗，恢复安全措施时冷却水回水手动门阀芯脱落，造成冷却水堵塞，油温过高）。