专利申报及奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度第一章总则第一条为了充分激励和保护本单位人员在科技创新和知识产权工作中所做出的贡献，规范专利考核和奖励管理工作，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有科研人员涉及到的专利创新、申请和授权工作，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第三条本制度遵循公平、公正、公开和激励性原则，通过考核和奖励的形式，激发人员参与科技创新活动和知识产权工作的积极性和创造力。
第二章专利申请考核第四条专利申请考核是对本单位人员所申请专利的质量和数量进行评估的一项重要工作。
第五条专利申请考核以主导单位的立项、科研计划或研发任务为评估依据，并根据实际情况，制定相应的评分标准。
第六条专利申请考核主要分为以下几个环节：发现创新点、确定发明人、整理申请材料、撰写申请书、提交申请和经费使用。
第七条专利申请考核主要根据以下几方面进行评估：申请的专利种类、技术水平、社会经济效益、专利文献引用等。
第八条专利申请考核根据所评估的分数，分为三个等级：优秀、合格和不合格。
第九条专利申请考核结果将作为个人绩效评价的重要依据，在晋升、聘任、奖励和评优等方面起到决定性作用。
第十章专利奖励管理第十一条专利奖励是对本单位内在科技创新和知识产权工作中表现出色的人员进行激励的一种制度安排。
第十二条专利奖励以专利的授权和价值为基础，根据专利的价值、技术内容和市场前景，分别设立一等奖、二等奖和三等奖等奖项。
第十三条专利奖励分为个人奖和团队奖两个层面，以鼓励个人创新和团队合作的积极性。
第十四条专利奖励实行年度评选制度，每年评选出当年所申请或授权的优秀专利和获奖人员。
第十五条专利奖励的获得将予以公示，并作为荣誉证书、奖金和职称晋升的依据。
第十六条专利奖励评选将由相关部门组织专家评审，并根据评审结果进行公正公平的表彰和奖励。
第十七条专利奖励管理工作由本单位知识产权管理部门主导和组织进行，确保评选工作的公正性和合法性。
学生申请专利奖励制度
学生申请专利奖励制度
根据科技局及教育局的相关文件精神，我校为鼓励学生开展科技创新、发明创造和申请专利，保障发明创造活动的健康发展，提高知识产权保护的重要意识，特建立如下激励政策。
1、实行专利申请奖励制度。
在科技辅导员和学生开展发明创造活动中，凡在我校学生申请的专利，被国家知识产权局每受理一项，学校奖励学生100元，奖励科技辅导员50元。
学生申请的专利获国家知识产权局授权，学校将此计入学生档案。
辅导教师（科技辅导员）辅导学生申请一项发明专利或两项实用新型专利（外观设计专利）的，颁发优秀科技辅导员证书，并作为评先选优的优先条件之一。
2、取得一定经济社会效益的授权的实施专利或申请专利进入了实质性审查阶段的，可优先向科技部门申请科技成果鉴定,并由学校向市教育局申报并组织申报参与县科技进步奖评审。
学生通过申报专利产生的自然科学类优秀论文论著，可向科协申报自然科学论文奖。
3、对优秀的学生专利发明，在市里举办的有关科技展览会上，市教育局、市科技局、学校进行展览展示。
小学。
员工专利申请奖励制度
员工专利申请奖励制度一、引言随着知识经济时代的到来，创新成为企业发展的重要驱动力。
为了鼓励员工在工作中积极创新，提高企业的创新能力和竞争力，制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。
本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架，并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。
二、目的1.鼓励员工积极参与创新活动，提高企业的创新能力和核心竞争力。
2.激励员工投入更多时间和精力进行研发，以提高专利申请数量和质量。
3.增加员工的个人动力和职业满足感，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。
4.促进员工之间的分享和交流，推动创新文化的建设。
三、奖励内容根据员工专利申请奖励制度，公司将提供以下奖励措施：1.奖金：对成功申请到的专利，根据其价值和重要性，将发放相应奖金作为鼓励。
2.荣誉证书：对于成功申请到的重要专利，公司将颁发荣誉证书，并在内部和外部进行宣传，提高员工的声誉和知名度。
3.晋升机会：专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考，为员工提供更多晋升机会。
4.知识产权培训：公司将组织和承担专利法律知识培训，提高员工对知识产权保护的意识和水平。
5.专利质押融资支持：对于公司认为有潜在商业价值的专利，可以给予专利质押融资支持，帮助员工将专利创新转化为商业价值。
四、申请流程1.创意提交：员工将创意提出，并填写创意申请表格，包括专利创意描述、实施方案等。
2.评估和审批：专利申请委员会将对创意进行评估，包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。
3.审批结果通知：委员会将会反馈审批结果给申请人，包括通过、驳回等。
4.专利申请：申请人在获得通过的情况下，将正式进行专利申请，并按照专利申请委员会要求进行知识产权保护。
5.奖励评定：在专利申请获得审批通过后，委员会将根据专利的价值和质量对申请人进行奖励评定。
6.奖励发放：奖励金额将会发放到申请人的工资账户中，并通知相关部门，并颁发荣誉证书。
五、管理和激励机制为了提高员工的积极性和创新能力，员工专利申请奖励制度还需有以下管理和激励机制：1.管理机制：成立专利申请委员会，由公司高层领导和技术专家组成，负责专利申请的评估和审批工作。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、引言专利是保护创新技术和知识产权的重要手段之一。
为了鼓励和支持创新，许多组织和国家都建立了专利申报及奖励管理制度。
本文将探讨专利申报及奖励管理制度的重要性、原则和操作流程。
二、重要性1. 保护创新成果：专利制度促进技术创新和发展，鼓励研究人员积极投入研发工作，保护其创新成果免受侵权。
2. 提高技术竞争力：拥有专利可增强组织或国家在市场竞争中的地位，吸引更多投资和人才，推动技术进步。
3. 收益机会：专利持有者可以通过许可或转让专利权获得经济回报，进一步激励创新活动的持续进行。
三、原则1. 公正公平：制定专利申报及奖励管理制度应遵循公正、公平的原则，不偏袒特定群体或个人。
2. 有效管理：建立清晰、高效的管理流程，确保专利申报与审批过程的迅速和准确。
3. 激励创新：制度应设立奖励机制，鼓励员工积极参与创新工作，并提供相应支持和资源。
四、操作流程1. 专利申报条件：a. 可保护对象：确保待申报的技术、设计或发明具有创造性和实用性，符合法律规定的可保护范围。
b. 申报资格：明确申报人的资格限制，如员工、合作伙伴或外部机构等。
c. 文档准备：申请人应提供详细的专利申请文件，包括申请书、说明书和相关附件等。
2. 申报流程：a. 申请填写：申请人按照要求填写专利申请表和其他必要文件。
b. 内部审查：组织内部设立专利审查团队进行初步审查，评估申请的技术性和可行性。
c. 外部审查：提交申请至专利局或专利中介机构进行正式审查，并支付相应申请费用。
d. 审批结果：收到审批结果后，申请人将被通知是否获得专利权。
3. 奖励措施：a. 奖励标准：制定明确的奖励标准，根据专利申请的数量、质量和商业价值等因素进行评估。
b. 奖励形式：奖励可以以奖金、晋升机会、荣誉证书或股权激励等形式予以体现。
c. 公示和表彰：公示优秀专利案例，为申报者提供表彰和展示的机会，激发更多人投入创新工作。
五、总结专利申报及奖励管理制度是有效保护创新成果并促进技术发展的重要机制。
公司申请专利奖罚管理制度
第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。
第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。
第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。
第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。
第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。
第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。
第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。
第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、概述本文旨在介绍专利申报及奖励管理制度的重要性和运作机制，从而提高创新意识，激励员工积极参与专利申报工作，促进企业创新发展。
二、申报条件1. 参与申报的项目必须符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 申报的专利必须具备创新性和实用性，不能侵犯他人已有的知识产权。
三、申报流程1. 确定专利申报的责任人和技术团队，并设立专门的专利管理部门。
2. 针对新的技术研发项目，专利管理部门应向研发团队提供专利申报流程培训，并提供必要的指导和支持。
3. 研发团队根据项目的进展情况，及时完成专利申请书的撰写工作，并提交给专利管理部门。
4. 专利管理部门负责对申请书进行初步审核，并进行必要的修改和完善。
5. 经过初步审核后，专利管理部门将申请书提交至国家知识产权局进行正式审核。
6. 一旦专利获得批准，专利管理部门将及时将批准证书发放给责任人，并公示相关信息。
四、奖励制度1. 对于每个成功获得批准的专利，责任人将获得一定的奖励，奖励金额根据专利的实际价值和重要性确定。
2. 为了激励更多员工积极参与专利申报工作，可以设立多级奖励制度，对于专利的主要撰写人和参与人员给予不同程度的奖励。
3. 除了经济奖励外，还可以为专利的责任人提供晋升机会或其他职业发展机会，以提高员工的参与积极性。
4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，以鼓励更多员工积极参与专利申报工作。
五、管理与评估1. 管理层应高度重视专利申报工作，将其纳入公司的战略规划和绩效考核体系。
2. 定期对专利申报工作进行评估和检查，及时发现问题并加以解决，保证专利申报工作的高效运作。
3. 评估标准可以包括专利数量、质量、商业价值等方面的指标，评选出对企业具有重要意义的优秀专利并进行表彰。
六、总结专利申报及奖励管理制度是企业创新发展的重要保障和推动力量。
通过明确的申报条件、规范的申报流程、合理的奖励制度和科学的管理评估，能够有效激发员工的创新热情和积极性，促进企业技术创新和产业升级。
专利申报及奖励管理制度
（原件）1份综合文件（重要）送达公司各部门xxxxx有限公司xxxxx（技术部）—2016—01号文专利申报及奖励管理制度一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。
三、规范性引用文件《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括: 4。
1员工在本职工作中做出的发明创造.4。
2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造.4。
3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造.4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。
4.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4。
6员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有.专利发明人享有署名权，发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。
六、知识产权管理部门6.1技术部为公司知识产权的管理部门。
6。
2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜.七、专利申请7。
1建立专利内部评审机制，由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
公司专利申请与激励制度
xxx有限公司专利申请与激励制度1 目的为了充分调动广大员工研发积极性，增强公司知识产权保护提升的核心竞争力，特修订本制度。
2范围及权利2.1 本制度适用于全体员工（利用公司的资金、设备、专有技术、科研成果、器材、场地、商业秘密等物质技术条件）研究产生的发明（设计）成果。
2.2 利用公司的物质技术条件研究产生的发明（设计），以公司为申请人，其专利权为公司所有。
2.3 发明（设计）人为主要发明或设计者，一般原则上不超过4人。
3奖励原则3.1 申请及授权专利应记入发明（设计）人及主要研发人员的人事档案，作为技术职称评定、职务聘任、晋升和奖励的依据。
3.2 对于本公司员工的发明（设计），公司应对研发团队、撰稿人进行奖励，奖励比例依次为：90%、10%。
4奖励额度及支付4.1 奖励额度a) 发明专利每件奖励18000元；b) 实用新型专利每件奖励5000元；c) 外观设计专利每件奖励1000元。
4.2 激励实行阶段性支付申报专利在接到国家专利局受理通知书后发给全额奖金的20%、接到授权证书后发给全额奖金的80%，以受理、授权的日期兑现激励。
4.3 奖金发放奖金分配由研发团队负责人编制，附受理通知书、授权证书、鉴定证书复印件，经技术研发中心负责人审核，报公司管委会领导批准后，交人力资源部建档办理奖金发放。
5 专利申报程序5.1 公司全体员工利用公司物质技术条件研究产生的发明（设计）成果，应及时申报专利。
发明（设计）人将要申报的专利名称及基本内容统一上报给专利负责人，由专利负责人组织相关专业人员定期进行评审，经技术研发中心负责人审核后，报管委会领导批准。
5.2 管委会领导批准后，专利负责人通知发明（设计）人进行申报项目的研发验证，并编写申报专利材料，其申报专利时间报技术研发中心负责人批准后执行，最迟于每年10月30日之前完成编写；申报材料编写后交专利负责人，由专利负责人向专利事务所申请，专利事务所要求修改的，发明（设计）人每次修改不得超过5个工作日；接到国家专利局审查通知，发明（设计）人的审查回复要提前规定时间7天完成。
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（原件）1份综合文件(重要)
送达公司各部门
xxxxx有限公司
xxxxx（技术部）—2016—01号文
专利申报及奖励管理制度
一、概述
为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。
三、规范性引用文件
《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义
本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括：
4.1员工在本职工作中做出的发明创造。
4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的
本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利
属于本公司。
4.5员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得
将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4.6员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、
零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职
工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利
的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分
职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有。
专利发明人享有署名权，发明人可
署名多人，按人员对专利项目的重要性排序。
六、知识产权管理部门
6.1技术部为公司知识产权的管理部门。
6.2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、
申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
七、专利申请
7.1建立专利内部评审机制，由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部
负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内
部审核。
内部无法审核的项目，由技术联络专家学者或者代理机构。
7.2对经审核后不适合申请的，应向发明人讲清原因、妥善处理。
7.3员工提出专利申请并通过内部审核后，由员工提供详细的专利申请文件
（撰写技术交底书），由技术部专利负责人进行专利查新、撰写及提出申
请。
7.4专利发明人应协助公司专利管理部门（技术部）进行专利申请和维护。
7.5员工撰写技术交底书，参照《专利申请模板》：见附件1。
八、奖励办法
职务发明经员工提出专利申请，并由国家知识产权局正式受理后，公司对发明人给予奖励。
奖励
办法：
8.1发明专利：每项给予奖金￥5000元。
奖金分三次发放：收到专利受理通
知书后公司给予专利发明人奖励￥1500元，进入专利实际审查阶段再
奖励￥1500元，专利授权后奖励￥2000元。
8.2实用新型专利：每项给予奖金￥2500元。
收到专利受理通知书后公司给
予专利发明人奖励￥1000元，专利授权后奖励1500元。
8.3外观专利：每项给予奖金￥1000元。
收到专利受理通知书后公司给予专
利发明人奖励￥500元，专利授权后奖励￥500元。
8.4境外专利：因境外专利是基于国内专利的境外保护，其在国内已申请过
专利，所以境外专利，不再重复奖励。
8.5在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发
明人给予优先考虑。
其中，授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考
权重，发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。
8.6对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司专利评审小组认定后，
上述奖励额度可提高到2倍。
8.7上述专利申请奖励是依据公司目前的专利现状而制定的，必要时奖酬额
度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整，另行通知。
8.8荣誉奖励：对专利申请和专利推广运用中成绩显著的部门及个人，人事
行政部在全公司范围内公开表彰。
九、奖金的发放
9.1分配原则：
9.1.1奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准。
挂名的除外。
9.1.2未列为发明人或设计人名单的其他人员不在奖励之列。
9.1.3申请专利时，发明人名单由申请部门提供，人事行政部与公司专利评审小组共同确认。
9.1.4奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
9.1.5如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大
小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以
及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从
优给予奖励。
分配原则由申请部门负责把关。
9.2操作流程：
9.2.1专利申请奖金收到专利授权通知后立即按照奖励办法发放。
9.2.2流程：综合管理部发起流程，行政审批《专利奖励申请》—>申请
部门负责人—>分管副总—>行政副总—>总经理—>人事行政部。