企业专利管理制度

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专利管理制度(企业版)

专利管理制度(企业版)

专利管理制度(企业版)一、引言专利作为企业核心竞争力的体现,对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。

为了规范企业专利管理工作,提高企业专利运用能力,制定本专利管理制度。

二、专利申请与审批1.专利申请:企业内部研发团队或个人在完成技术创新后,应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。

申请材料包括但不限于:专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。

2.专利审批:企业知识产权管理部门收到专利申请后,应在规定时间内完成初步审查。

审查内容包括:专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。

审查合格的专利申请,由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。

3.专利授权:企业应在规定时间内办理专利授权手续,缴纳相关费用。

专利授权后,企业应按照国家知识产权局的要求,及时办理专利登记、公告等手续。

三、专利维护与管理1.专利年费缴纳:企业应在规定时间内缴纳专利年费,确保专利权的有效性。

未按时缴纳年费的,视为放弃专利权。

2.专利权属管理:企业应明确专利权属,建立健全专利权属管理制度。

专利权属变更、转让、许可等事项,需经企业知识产权管理部门审核,并报国家知识产权局备案。

3.专利信息管理:企业应建立健全专利信息管理制度,及时收集、整理、分析国内外专利信息,为研发创新提供支持。

4.专利纠纷处理:企业应建立健全专利纠纷处理机制,对侵犯企业专利权的行为,及时采取法律手段予以制止,维护企业合法权益。

四、专利运用与转化1.专利价值评估:企业应定期对专利进行价值评估,为专利运用提供依据。

2.专利许可与转让:企业可根据市场需求,对专利进行许可或转让,实现专利价值最大化。

3.专利联盟与专利池:企业可积极参与行业专利联盟,共同应对市场竞争,降低专利风险。

4.专利融资与投资:企业可利用专利进行融资、投资,促进企业技术创新和发展。

五、专利培训与宣传1.专利培训:企业应定期开展专利培训,提高员工专利意识,提升专利运用能力。

2.专利宣传:企业应加大专利宣传力度,树立企业知识产权形象,提升企业品牌知名度。

企业专利管理制度_范本

企业专利管理制度_范本

企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理,充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称的企业专利工作,是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。

第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新,提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。

第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则,保护企业知识产权,维护企业合法权益。

第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织,负责企业专利工作的领导与协调。

专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。

第六条企业专利管理部门的主要职责:(一)制定企业专利工作计划和政策,组织实施并进行监督;(二)组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作;(三)处理企业专利相关的法律事务,维护企业专利权益;(四)开展专利信息检索和分析,为企业研发和创新提供支持;(五)组织专利培训和宣传,提高员工专利意识和能力。

第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造,对具有创新性和实用性的技术方案,应及时申请专利。

第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作,包括专利申请的撰写、提交和跟进。

第九条企业应建立健全专利授权管理制度,对已授权专利进行有效管理和运用。

第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用,提高专利技术对企业经营的贡献。

第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作,包括专利技术转让、许可和维权等。

第十二条企业应建立健全专利保护制度,对侵权行为采取措施,维护企业专利权益。

第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析,及时了解行业专利动态和技术发展趋势。

第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作,建立专利信息数据库,提供专利信息查询和分析服务。

第十五条企业应定期进行专利风险评估,采取措施预防和化解专利风险。

第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传,提高员工的专利意识和能力。

公司对于专利的管理制度

公司对于专利的管理制度

一、总则第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系,推动公司对知识产权的管理、保护和应用,制定本制度。

第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工发明创造的积极性,为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。

第三条公司专利工作应遵循以下原则:(一)自主创新,保护知识产权;(二)注重实效,提高专利质量;(三)强化管理,优化资源配置;(四)公开透明,接受社会监督。

二、管理机构及人员第四条成立公司专利管理工作领导小组,负责公司专利工作的宏观指导和协调。

第五条设立公司专利管理部门,负责专利工作的具体实施和管理。

第六条专利管理部门的主要职责:(一)制定公司专利管理制度和实施细则;(二)负责公司专利申请、授权、维护、实施等工作;(三)组织开展专利培训和宣传;(四)协调解决专利工作中出现的问题。

第七条专利管理人员应具备以下条件:(一)熟悉国家专利法律法规和相关政策;(二)具备较强的知识产权保护意识和创新能力;(三)具备良好的职业道德和团队合作精神。

三、专利申请与授权第八条公司鼓励员工积极参与专利申请,对具有创新性和实用价值的发明创造及时进行专利申请。

第九条专利申请应遵循以下程序:(一)发明创造人填写《专利申请表》,提交相关材料;(二)专利管理部门对申请材料进行初步审查;(三)申请材料符合要求的,向国家知识产权局提交申请;(四)跟踪专利申请进展,协助申请人在授权后进行专利登记、公告等后续工作。

第十条专利授权后,公司应及时进行专利登记、公告,并采取有效措施保护专利权。

四、专利实施与保护第十一条公司应充分利用专利技术,提高产品竞争力,拓展市场空间。

第十二条专利管理部门应加强对专利实施情况的监督,确保专利技术的有效应用。

第十三条公司应建立健全专利维权机制,对侵犯公司专利权的行为,依法进行维权。

公司专利管理制度范本

公司专利管理制度范本

公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作,提高专利管理效率,保护公司知识产权,根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规,制定本制度。

第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作,包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。

第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则,强化专利保护意识,促进科技创新发展。

第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作,聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作,并建立完善的专利管理机制。

第五条公司鼓励员工提出创新想法,鼓励员工申请专利,并提供专利申请咨询服务,协助员工完成专利申请程序。

第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向,经过内部评审后,方可提交专利局进行申请。

第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担,申请成功后,公司与发明人签订专利权转让协议,明确双方权利义务。

第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会,负责对提交的专利申请进行审查,筛选符合条件的专利申请,提高专利审批通过率。

第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成,具备丰富的专利审查经验和专业知识。

第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料,对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估,做出是否通过审查的决定。

第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格,确保专利申请人的合法权益。

第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门,负责专利的维护和管理工作,确保专利的有效保护和运营。

第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护,及时完成续展手续,保证专利的有效期限。

第十四条公司开展专利运营工作,鼓励专利的合理使用和转让,提高专利的经济价值和社会效益。

第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策,明确专利的使用范围和条件,鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。

第十六条公司加强专利管理和监督工作,防止专利侵权行为,保护公司知识产权,维护公司的合法权益。

专利工作管理制度

专利工作管理制度

专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理,保护企业的知识产权,提高企业的技术创新能力,制定本制度。

第二条本制度适用于公司专利工作管理,包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。

第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求,履行相关申报手续,接受国家专利管理部门的监督检查。

第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则,维护企业知识产权合法权益。

第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系,实施整体规划。

第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求,申请必须是真实、合法的技术创新成果。

第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估,形成专利申请报告,并提交领导审批。

第八条公司在申请专利时,应尽快确定专利申请人和专利代理人,保证专利申请的顺利进行。

第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等,根据申请类型进行分类管理。

第十条公司在申请专利时,必须保护申请技术的商业机密,避免泄露。

第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织,包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。

第十二条公司对专利申请进行评审时,要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素,确保专利申请的合法性。

第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议,进行专利申请评审工作,并形成会议记录。

第十四条公司对于专利评审结果,应及时通知专利申请人,并根据评审结果及时调整专利申请方案。

第十五条公司对于评审通过的专利申请,应尽快完成相关手续,向国家知识产权局进行专利申请。

第四章专利维护第十六条公司获得专利权后,要及时对专利进行维护,包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。

第十七条公司对于已获得的专利权,应建立专利权台账,定期进行专利权维护工作。

第十八条公司对于专利权年费的缴纳,要确保按时足额缴纳,避免因年费逾期导致专利权丧失。

第十九条公司对于已获得专利权的专利产品,应对侵权行为进行监管,并及时采取法律手段维护专利权。

专利管理制度_专利管理制度办法

专利管理制度_专利管理制度办法

专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权,鼓励员工发明创造,应制定规范的专利管理制度。

下面店铺为大家整理了有关专利管理制度的范文,希望对大家有帮助。

专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力,鼓励员工发明创造的积极性,积累专利资产,充分发挥专利资产的效益,根据《知识产权管理总则》制订本制度。

第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合,专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。

制订专利战略,把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。

第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。

本规定中所称的职务发明是指:发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。

本规定中所称的专利资产是批:专利申请权、专利权。

第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。

的有关规定,公司总经理主管和统筹公司专利工作。

第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构,负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作,以及有关专利的法律事务方面的工作。

主要有以下方面:1、专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营,包括专利权转让、许可贸易、运用实施,专利作价投资,专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范:5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护,包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息,为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。

企业专利管理制度包含

企业专利管理制度包含

企业专利管理制度包含第一部分:总则为加强对企业专利管理的规范和指导,提高企业专利运用的效果,保护企业创新成果,制定本制度。

第二部分:专利管理机构1. 公司设立专利管理部门,负责专利申请、维持和运用。

2. 专利管理部门由专利负责人、专利工程师和专利助理组成。

3. 专利负责人负责部门管理及对外沟通工作。

4. 专利工程师协助专利负责人完成专利申请、维持和运用工作。

5. 专利助理协助专利工程师进行专利文献检索和数据整理。

第三部分:专利管理流程1. 专利申请企业创新人员向专利管理部门提出专利申请,专利管理部门评估专利实施可能性,拟定专利申请书并提交给专利局。

2. 专利审查专利局对专利申请进行初审和实质审查,如需补正或答复通知书,专利管理部门及时配合完成。

3. 专利授权专利局对合格的专利申请发文授权,并颁发专利证书。

4. 专利维持专利权保持有效需要按规定缴纳年费,专利管理部门应及时办理年费缴纳手续。

5. 专利运用企业可以通过许可、转让等方式运用专利,专利管理部门负责处理相关事宜。

第四部分:专利管理制度的执行1. 企业各级管理人员应加强对专利管理制度的宣传和培训,提高对专利运用的认识和重视程度。

2. 专利管理部门要建立健全专利档案管理系统,并定期进行审查和整理。

3. 专利管理部门要及时更新专利信息,关注相关技术领域的发展动态,为企业制定专利战略提供支持。

4. 企业要建立专利运用评价机制,对专利的运用效果进行定期评估,及时调整策略。

第五部分:专利管理制度的保密性1. 专利管理部门及相关人员要保守专利信息及相关商业秘密,不得向外泄露。

2. 企业涉及核心技术的专利申请及运用要实行最高保密级别管理。

3. 专利管理部门应对外部共享信息进行保密审查,确保不泄露企业机密信息。

第六部分:专利管理制度的评估与改进1. 企业应定期对专利管理制度进行评估,发现问题及时纠正,并进行改进。

2. 企业可以委托专业机构进行专利管理制度的评估,及时发现问题并提出改进建议。

企业专利管理制度模板

企业专利管理制度模板

第一章总则第一条为规范本企业专利管理工作,充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用,促进企业持续发展,根据《中华人民共和国专利法》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利工作的部门和个人。

第三条本制度旨在明确企业专利管理的职责、程序、考核和激励措施,确保专利申请、保护、运用等工作的顺利进行。

第二章职责与分工第四条企业专利管理部门负责本企业专利工作的全面管理,具体职责如下:(一)制定企业专利战略,指导各部门开展专利工作;(二)负责专利申请、审查、授权等工作的协调与监督;(三)组织专利分析、预警和风险防范;(四)负责专利信息的收集、整理、发布和利用;(五)开展专利培训和宣传;(六)监督专利实施,维护企业合法权益。

第五条企业研发部门负责专利技术的研究、开发和应用,具体职责如下:(一)在项目研发过程中,充分考虑专利申请的可能性;(二)与专利管理部门协作,完成专利申请文件的撰写;(三)提供技术支持,协助专利管理部门进行专利检索和分析;(四)配合专利管理部门进行专利侵权监测和维权。

第六条企业法务部门负责专利法律事务,具体职责如下:(一)参与专利申请、转让、许可等法律文件的起草和审核;(二)处理专利侵权纠纷,维护企业合法权益;(三)参与企业知识产权战略的制定。

第三章专利申请与保护第七条企业专利申请应当遵循以下原则:(一)优先保护企业核心技术;(二)注重专利质量,提高授权率;(三)兼顾专利数量,构建完善的专利布局。

第八条专利申请程序:(一)项目研发部门在项目立项前,与专利管理部门协商确定专利申请方案;(二)项目研发部门与专利管理部门协作,完成专利申请文件的撰写;(三)专利管理部门负责专利申请文件的提交、审查、授权等工作;(四)专利授权后,项目研发部门与专利管理部门共同制定专利保护策略。

第四章专利运用与激励第九条企业鼓励员工积极申请专利,对取得专利权的员工给予奖励。

第十条专利管理部门负责专利的实施和运用,具体措施如下:(一)将专利技术应用于产品研发、生产和销售;(二)许可他人使用企业专利技术,获取收益;(三)进行专利技术转移和转化。

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专利管理制度
第一章总则
第一条
为了促进公司技术创新和构建自主知识产权体系,规范公司内专利管理工作,推动和加强对知识产权的管理、保护和应用,同时鼓励员工发明创造,提高员工的技术创新积极性,根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》及相关的法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条
本制度适用于全公司所有员工。

第三条
本制度所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。

第二章专利管理部门及人员
第四条
公司专利管理部门负责全公司的专利管理工作。

专利管理部门职责包括:
(一)负责专利管理及规章制度建设;
(二)负责专利申报、维持工作;
(三)负责专利权的许可、转让、质押和维护工作;
(四)负责实施专利奖惩;
(五)负责组织专利培训、宣传、咨询和检索工作。

第五条
专利管理部门指定专职人员负责公司的专利申请、政府资助,以及申报材料分类、审查、登记、统计、归档等专利管理事务。

第六条
负责专利申请的人员对其工作内容负有保密的责任。

第三章专利管理工作规范
第七条
公司的职务发明创造应先申请专利,方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术/产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。

对于专利申请前的职务发明创造是公司的商业机密,严禁对外泄密。

第八条
本制度所指的职务发明创造,是指员工执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。

执行本公司的任务具体是指:
(一)在本职工作中作出的发明创造;
(二)履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造;(三)退休、调离本公司后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的,与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的
发明创造。

本公司的物质技术条件是指本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。

第九条
职务发明创造申请专利的权利属于本公司,申请被批准后,公司为专利权人。

职务发明创造的发明人或者设计人享有署名权和获得报酬的权利。

第十条
专利申报流程:
专利申报申请
部门审核
专利管理部门审查
总经理审批
专利管理部门组织申报
答复审查意见
发放专利授权奖励
专利证书归档、专利管理
(一)专利申报申请:职务发明人或者设计人提出专利申报申请,按要求填写《专利申报申请书》,并附完整的专利申请文件;
(二)部门审核;由部门主管对专利申报内容、发明人等信息进行审核。

(三)专利管理部门审查:专利管理部门对专利文件进行审查。

以确定专利申报的可行性。

(四)总经理审批;
(五)专利管理部门组织申报;
(六)答复审查意见:职务发明人或者设计人协助专利申报人员对专利审查意见进行详细分析,并撰写答复意见,由专利申报人员及时回复。

(七)发放专利授权奖励:依据本制度规定按时发放;
(八)专利证书归档、专利管理。

第十一条
专利奖惩规定。

(一)对于职务发明创造申请专利,公司按照专利法有关规定对职务发明人或者设计人进行奖励,以鼓励技术创新。

奖励金额如下:
1、发明专利:每项专利给予奖金3000元;
2、实用新型专利:每项专利给予奖金1000元;
3、外观设计专利:每项专利给予奖金1000元;
4、对于突破行业瓶颈技术,使公司竞争力和经济效益显著提升具有重大意义的专利,报经公司领导批准后,给予特殊奖励;
5、其他奖励按法律规定发放。

(二)奖金发放规则如下:
公司专利管理部门统计当月专利受理和授权的数量,并按《专利申报申请书》所确定的奖金分配比例,把奖金数额提交给行政人事部,奖金随发明人当月的工资一起发放。

(三)专利授权后记入职务发明人或设计人业绩档案,作为职务、职称提升、业绩考核的重要依据。

(四)员工擅自将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者泄露公司机密,或者有其他违反本制度规定侵犯、损害公司利益行为,造成公司损失的,公司依据有关规定,追究其应当承担的责任;如果情节严重,公司将依法追究法律责任。

第十二条
专利许可与转让。

公司许可他人实施专利或者转让专利权的,应经公司领导批准后,签订书面专利实施许可或转让合同,及时向专利申请相关部门登记公告,并存档备案。

第十三条
其他本制度规定未尽的专利管理事务,根据其相应的法律法规的规定和相关制度执行。

第四章附则
第十四条
本制度由公司专利管理部门负责解释。

第十五条
本制度自2016年4月1日起实施。

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