土木工程施工质量控制及具体措施分析 寇建军
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程施工管理及质量控制是确保工程按照设计要求和施工规范进行的重要环节。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行分析。
一、施工管理1.施工组织管理：通过合理的施工组织方案，明确责任分工，明确施工工序和进度计划，确保工程的顺利进行。
2.技术管理：制定严格的施工技术规范和操作规程，监督施工过程中各项技术要求的执行，及时解决技术问题。
3.施工安全管理：制定合理的安全管理制度和措施，进行现场安全教育和培训，严禁违章作业，确保工人和周围环境的安全。
4.质量管理：建立质量管理体系，制定严格的质量控制标准和程序，进行质量检查和评定，及时修复和整改质量问题，确保工程质量符合要求。
5.物资管理：采购符合质量标准的材料和设备，及时入库、分类、储存，建立合理的物资管理制度，确保施工所需物资的供应。
二、质量控制措施1.施工前期准备：施工前对场地进行细致的勘察和调查，确保场地符合施工要求。
制定施工方案和组织措施，明确施工流程和关键节点。
2.材料质量控制：严格按照国家或行业的相关标准进行材料采购，对进场材料进行检查和验收，确保材料质量符合要求。
3.施工工艺控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工工艺控制，确保施工工艺的正确执行。
4.工序质量控制：对施工过程中的每个工序进行质量控制，例如浇筑混凝土前进行检查，保证混凝土质量符合要求。
5.施工现场质量控制：建立施工现场监督制度，对施工现场进行常规检查和监督，及时处理质量问题。
6.施工记录控制：建立详细的施工记录，包括施工过程、质量检查记录、问题整改记录等，方便工程验收和后期维护。
结论通过合理的施工管理和严格的质量控制措施，能够有效确保土木工程的施工质量。
在施工过程中，需要对施工人员进行技术培训和安全教育，加强施工组织和协调，建立质量控制体系，不断完善施工管理措施，以提高工程质量，确保工程顺利进行。
土木工程管理施工过程质量控制措施分析
土木工程管理施工过程质量控制措施分析土木工程管理施工过程质量控制是确保工程施工过程达到设计要求、满足质量标准的关键环节。
下面是对土木工程管理施工过程质量控制措施的分析。
一、施工前质量控制措施1.制定施工方案：施工前需要制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。
方案需经过专业人员审核，并与设计单位进行沟通和协商，确保施工方案符合设计要求和质量标准。
2.施工图纸复核：施工前需要对图纸进行复核，确保施工图纸准确无误。
对图纸上的重要尺寸、关键构造进行仔细标注和说明，以便工程施工过程中能够正确执行。
3.选取合格供应商和材料：选择合格的供应商和材料是施工前的重要环节。
施工单位需要对供应商进行资质审核，对材料进行检测和鉴定，确保供应商和材料符合国家相关标准，并具备相应的质量保证和售后服务。
二、施工中质量控制措施1.质量管理机构设置：施工单位需要设立质量管理机构，并制定相关质量管理制度和操作规程。
质量管理机构负责对施工过程进行监督、检查和记录，及时发现和解决质量问题，确保施工过程的质量控制。
2.施工现场交底：施工前，对工程施工方案、质量标准、施工方法等进行现场交底，使各施工人员明确工作内容和要求。
交底过程中应充分与施工人员进行沟通，解答疑问，确保交底内容的全面理解和落实。
3.施工现场巡检：质量管理人员应进行定期的巡检，发现问题及时进行整改。
巡检内容包括施工质量、施工工艺和安全等方面，确保施工过程中各项工作符合质量控制要求。
4.施工过程记录：施工过程中应及时记录施工情况，包括施工工艺、施工方法、质量控制措施等，以便后期评估和复核。
记录内容应准确详细，以便对质量控制进行审核和追溯。
三、施工后质量控制措施1.竣工验收：施工完成后，需进行竣工验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
竣工验收应包括综合验收和分项验收，对工程的各项质量指标进行检查和验证。
2.隐蔽工程拆检：施工中的隐蔽工程应在工程施工完成前拆检，以确认施工的质量和合格性。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程是指利用土木材料及工程技术对城市基础设施、建筑和交通设施等进行设计、施工和维护的工程项目。
土木工程的施工管理及质量控制措施是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将从施工管理和质量控制两个方面对土木工程进行分析，并提出一定措施。
一、施工管理1.施工组织设计施工组织设计是土木工程的重要环节，它包括各种施工组织方案、临时设施、施工方法和措施等的设计。
在施工组织设计中，应根据工程的特点和要求，结合施工实际情况进行科学合理的设计，确保施工过程中的安全、高效和经济。
2.项目管理项目管理是土木工程施工管理的核心内容，它包括项目计划、进度控制、成本控制、质量控制等方面。
在项目管理中，应根据工程的实际情况，合理制定施工计划和进度安排，确保工程按时完成，并且控制施工成本，保证施工质量。
3.安全管理安全管理是土木工程施工管理的重要内容，它关系到施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
在安全管理中，应加强施工现场的安全教育和培训，建立安全管理制度和安全措施，确保施工过程中的安全。
4.施工队伍管理施工队伍管理是土木工程施工管理的重要环节，它包括施工人员的配备、技术培训和素质提升等方面。
在施工队伍管理中，应根据工程的需要，合理安排施工人员的工作，提供必要的技术培训和素质培养，确保施工人员具备必要的技术和素质。
二、质量控制1.质量管理体系质量管理体系是土木工程质量控制的核心内容，它涉及到工程设计、材料选择、施工工艺、验收标准等方面。
在质量管理体系中，应建立严格的质量控制标准和相应的检测手段，确保工程质量符合国家规定和工程要求。
2.质量监督检验质量安全是土木工程质量控制的重要内容，它关系到工程的安全和可靠。
在质量安全中，应合理选用材料和工艺，保证工程质量和安全性，并加强质量控制和监督，确保工程的质量和安全。
质量管理人员是土木工程质量控制的关键环节，他们负责工程的质量把关和监督。
在质量管理人员中，应加强对质量管理人员的培训和管理，提高其专业水平和素质，确保工程的质量和可靠性。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程的施工管理是确保工程质量的重要环节，通过合理的管理和有效的质量控制措施，可以有效地控制工程质量，并减少施工过程中的安全事故和质量问题。
本文将对土木工程施工管理及质量控制措施进行分析。
一、施工管理措施1. 项目管理项目管理包括计划管理、合同管理、成本管理和信息管理等，通过做好项目管理，可以实现工程施工的合理组织和协调，确保工程按计划完成。
2. 进度管理进度管理是确保工程按计划进行的重要措施，通过合理的施工进度安排和监控，可以及时发现和解决施工过程中出现的问题，保证工程的正常进行。
3. 资源管理资源管理包括施工人员、施工设备和施工材料等的合理配置和管理，通过合理规划和管理施工资源，可以提高施工效率，保证工程质量。
4. 施工组织施工组织是根据工程特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，包括施工方法、施工工序和施工程序等，通过合理的施工组织，可以提高工程的施工质量和效率。
5. 安全管理安全管理是保证工程施工过程中的安全的重要措施，包括安全培训、安全防护和安全监督等，通过加强安全教育和安全监督，可以降低施工过程中的安全风险，防止事故的发生。
二、质量控制措施1. 原材料检验施工前对原材料进行检验，包括检查其技术性能、质量标准和验收合格证明等，只有合格的原材料才可以使用，确保施工质量。
3. 中间检验在施工过程中进行中间检验，包括测量控制、质量抽查和工序验收等，通过中间检验可以及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程质量。
4. 竣工验收工程竣工后进行竣工验收，包括工程质量验收、安全验收和环境验收等，通过验收可以评估工程质量和安全性，确保工程符合相关标准和要求。
5. 整改措施对发现的质量问题进行及时整改，包括整改方案制定、整改过程监督和整改结果评估等，通过有效的整改措施，可以纠正施工中存在的质量问题，保证工程质量。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析一、引言土木工程是指以土石为主要建筑材料，通过施工作业来完成各类建筑、交通、水利等工程的专业领域。
在土木工程施工中，施工管理及质量控制措施是关乎工程质量、进度和成本的重要部分。
本文将对土木工程施工管理及质量控制措施进行分析。
二、土木工程施工流程土木工程施工流程一般包括前期准备、施工组织设计、施工过程控制和工程质量验收等阶段。
在前期准备阶段，需要对施工场地进行勘察，了解地形地貌、水文地质等情况，以便后续施工。
在施工组织设计阶段，需要确定施工方案、施工工艺、材料采购等内容，制定相应的施工组织设计方案。
在施工过程控制阶段，需要对施工工程进行监理和管理，保障施工质量、进度和安全。
在工程质量验收阶段，需要对工程质量进行检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
1. 施工组织设计施工组织设计是土木工程施工管理的重要环节。
在施工组织设计中，需要充分考虑工程的特点和施工条件，确定合理的施工方案和施工工艺。
还需要将施工组织设计与工程质量、安全、进度等方面相结合，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
2. 施工过程控制在土木工程施工过程中，施工管理人员需要对施工过程进行严格的控制，确保施工质量、安全和进度。
在施工过程中，需要加强对施工现场的管理和监督，保障施工作业的顺利进行。
需要加强对材料的管理和使用，防止材料浪费和质量问题。
3. 施工质量验收施工质量验收是土木工程施工管理的最终环节。
在施工质量验收中，需要对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
还需要对施工过程中的各项工作进行总结和评估，为今后的施工工作提供经验和参考。
四、土木工程质量控制措施1. 严格落实施工标准和规范在土木工程施工中，需要严格按照相关标准和规范进行施工作业。
只有严格遵守施工标准和规范，才能保障工程质量。
2. 加强现场管理和监督加强现场管理和监督是土木工程施工质量控制的重要手段。
通过加强现场管理和监督，可以有效地防止施工质量问题的发生，保障工程质量。
土木工程管理施工过程质量控制措施分析
土木工程管理施工过程质量控制措施分析土木工程管理是土木工程项目成功实施的关键，而施工过程质量控制是土木工程管理的重要方面。
在土木工程项目中，质量控制是确保工程质量稳定、可靠的关键措施，对于保证工程的安全、经济以及项目进度的稳定具有重要的意义。
合理的质量控制措施是土木工程管理中不可或缺的一部分。
本文将对土木工程管理中施工过程质量控制的相关措施进行分析，以期对土木工程管理的相关工作提供参考和指导。
一、施工前准备工作施工前准备工作是保证土木工程施工过程质量控制的重要环节。
必须保证所有施工前准备工作都得到合理的规划和严格的执行，以保证施工过程的质量。
1.设计评审在施工前，需要对土木工程的设计文件进行仔细的评审，确保设计文件的合理性、完整性和可施工性。
只有设计文件经过严格的评审，才能保证后续的施工过程按照设计文件的要求进行，从而保证工程的质量。
2.材料采购施工过程中所需要的各种材料的质量是工程施工质量控制的基础。
在采购材料时，需要根据设计文件的要求，选择合格的、可靠的供应商，以保证施工过程中所用的各种材料的质量。
3.施工人员培训施工过程中的人员是保证工程质量的重要保障。
在施工前需要对相关施工人员进行培训，使其了解工程要求和安全要求，并确保施工人员的技能和操作水平能够满足工程施工的要求，以保障施工过程的质量。
二、施工过程质量控制1.质量检查施工过程中需要对各个环节进行定期的质量检查，确保施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准。
在质量检查中，需要做到问题及时发现，及时整改，并对整改后的结果进行跟踪检查，以保证工程的质量。
2.施工日记施工过程中需要对施工的每一个环节进行详细记录，包括天气情况、施工人员到场情况、施工材料的到场情况等。
通过施工日记的记录，可以有效地跟踪施工过程的每一个环节，及时发现和解决问题，从而保证工程的质量。
3.质量管理会议在施工过程中，需要定期召开质量管理会议，对施工过程中的质量问题进行讨论和解决，确保施工过程中各个环节的质量得到保障。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程施工管理和质量控制是确保土木工程项目顺利进行并达到预期质量标准的关键环节。
以下是对土木工程施工管理及质量控制措施的详细分析。
一、施工管理1. 施工组织管理：建立项目组织结构，并明确各个部门的职责和权限。
制定详细的施工计划和进度安排，确保施工按照规定的时间节点进行。
2. 施工人员管理：对施工队伍进行组织和管理，确保所有工人都具备相应的资质和技能。
要加强对施工人员的培训，提高他们的安全和技术水平。
3. 资料管理：对工程施工过程中生成的各类规范、标准、设计文件、施工图纸等进行管理和归档，确保施工过程的可追溯性和规范性。
4. 安全管理：采取安全技术措施，确保施工现场的安全和施工人员的安全。
建立安全教育和培训制度，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 质量管理：建立质量管理体系，明确质量目标和要求。
对施工过程中的材料采购、工艺施工、验收等进行质量控制，确保工程质量符合规定要求。
二、质量控制措施1. 材料控制：对施工过程中使用的材料进行严格控制，确保材料的质量和符合工程要求。
根据施工图纸和设计要求，进行材料的验收和检测。
2. 工艺控制：根据施工图纸和工艺要求，对施工过程中各项工艺进行控制。
通过施工组织、施工工艺指导和技术交底等措施，确保工艺施工的准确性和质量。
3. 质量检查：对施工过程中的关键工序进行质量检查和抽样检测。
对土方开挖、基础浇筑、结构施工等进行严格的检查和控制，确保工程质量。
5. 过程控制：对施工过程中的各个环节进行实时监控和控制。
通过现场巡检、图纸审核和施工记录查阅等措施，保障施工质量。
总结：土木工程施工管理及质量控制的关键在于施工组织管理、安全管理、质量管理等方面的措施。
对施工过程中的材料质量、工艺控制、质量检查和验收检查等环节进行严格控制，确保工程质量符合要求。
通过合理的措施和严格的监督，能够有效地保障土木工程施工质量。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程施工管理及质量控制是保证工程质量的重要环节，它关系到工程的安全、经济和持久性，因此必须付出足够的重视。
本文将结合实际工程案例，对土木工程施工管理及质量控制措施进行分析。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计在进行土木工程施工管理之前，首先需要做好施工组织设计。
施工组织设计是对施工过程中各项工作的合理分配和组织安排，包括工程的分部施工图、施工方案、进度计划、资源配置等内容。
通过施工组织设计，可以合理规划施工流程，确保施工过程顺利进行。
2.进度控制在土木工程施工管理中，进度控制是至关重要的一环。
通过合理设置工期，监控施工进度，及时调整工程进度，可以有效降低工程变更的可能性，保证工程按时完工。
通过进度控制，也可以提高施工效率，降低施工成本，满足工程质量要求。
3.材料管理在土木工程施工过程中，材料的质量直接关系到工程的质量。
在施工管理中，必须严格管理各种材料的进场验收、储存和使用。
在实际工程中，我们遇到过一起因为施工单位在施工过程中对砂浆质量管理不到位，导致工程出现裂缝，最终造成安全隐患的案例。
材料管理的重要性不可忽视。
4.安全管理土木工程施工安全是施工管理的重点之一。
在工程施工过程中，要严格执行国家相关安全规定，确保施工作业的安全进行。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全防范意识。
只有确保工人的安全，才能保证工程的安全。
二、土木工程质量控制1.质量管理体系土木工程质量控制首先需要建立一套科学的质量管理体系。
质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量责任等内容，通过质量管理体系，可以规范施工过程，确保施工质量。
2.施工过程控制在土木工程施工过程中，要加强对施工过程的控制，包括对施工工艺、工法、工序等的监督和检验。
通过施工过程控制，可以及时纠正施工中的不足，保证工程质量。
3.现场检测4.质量验收质量验收是土木工程施工质量控制的最后一道关。
在工程完工后，要对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
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土木工程施工质量控制及具体措施分析寇建军
摘要：在经济的快速状况下，建筑项目之中的土木工程是现代建筑工程的一个
重要组成部分，对土木工程的施工项目进行控制是当前提升工程施工质量的关键。
土建工程的质量关系到企业未来的发展，质量管理要贯穿于施工项目的始终，避
免豆腐渣工程的出现。
土建工程质量差会造成大量的人力、物力的浪费，而且还
缩短了工程的使用寿命，因此，土建工程的质量管理问题的解决刻不容缓。
本文
详细从土木工程施工中关键的施工质量入手进行了探讨分析，结合实际，提出相
应的解决方案和要求。
关键词：土木工程；施工质量；控制管理；措施
引言
建筑行业近年来发展迅速，而土木工程项目是建筑行业发展不可或缺的一部分。
建筑行业发展必然带动土木工程项目发展，因此加强土木工程施工中的质量
监督已经成为建筑行业稳步发展的重要保证。
在建筑行业发展最重要原则就是保
证安全，决定是否安全就必须加强施工质量监督，施工质量影响着整个建筑行业
的发展。
因此控制施工质量是保证土木工程项目发展乃至整个建筑行业发展的重
要保证。
1.土木工程施工质量控制分析
土木工程施工是一项综合的整体性的生产活动，施工者和使用者的生命财产
安全直接受施工质量好坏的影响。
近年来，土木工程伴随着国民经济的发展而发展，但是土木工程的质量却因各种问题而难以达到使用的需求。
1.1建筑材料的质量问题
建筑材料的好坏直接决定着土木工程的施工质量，只有优质的建筑材料才能
保证优质的工程建筑质量。
目前，我国木土工程的施工材料管理制度没有建立起
一个完善的体系，在施工材料的采购方面多采用独立运营，这一方面使整个采购
的流程缺乏完整合理的监督体系，由于利益的驱使，容易滋生以次充好、滥竽充
数的现象，从而为建筑工程的安全和质量埋下隐患。
1.2施工质量控制人员综合素质较低
质量控制人员是施工质量的人员保障，是整个施工过程的监督与管理的关键
作用。
施工的进度是土木工程施工过程的基本准则之一，然而当今很多质量控制
人员没有对施工进程进行良好的规划，很多质量控制人员参与到施工之中，这样
严重影响了施工的进度。
施工质量控制人员的内在修养和外在能力都有待提升，
以便处理每个时间点的突发事件，从而使施工操作质量得到平稳控制。
1.3缺乏健全的质量控制制度
目前我国的施工单位缺乏健全良好的施工操作质量体系和规范，整个施工过
程没有做到有章可循；一些施工单位没有充分调动资金链的灵活性，甚至有些施
工单位滥用资金，为了降低生产成本和加快工期进行偷工减料，而没有采用各种
正确的质量控制制度，进行违规违法操作，这种缺乏健全的质量控制制度的现象
极易引发工商矛盾，造成质量事故，不利于社会经济的健康发展。
2.土木工程施工质量控制的具体措施
2.1建立完善的土木工程施工管理制度
完善的土木工程施工管理制度是每一个土木工程项目高效开展工作的基本保障。
因此建立完善的土木工程施工管理制度是土木工程项目必不可少的工作。
建
立一套科学合理的管理制度，能够为土木工程施工质量提高提供良好的外部环境。
建立完善的施工质量管理制度后，可以将工作任务落实到个人，对参加土木工程工作的每一个人员起到监督的作用，可以很大程度上解决由于管理缺陷所造成的人员管理问题，为提高土木工程施工质量做出巨大的贡献。
2.2强化安全施工意识
建筑行业中的安全问题一直以来是各个企业及相关部门重点关注的问题，土木工程项目是一项高强度高风险的工作，更应该将安全放在首要位置，在保证参加施工人员的前提下开展土木工程工作。
在施工的每一个环节上都应该严格遵守施工安全法则，无论安全问题大小，都必须引起足够的重视，工人安全得不到保障，不仅会影响土木工程工作开展的质量，一旦发生事故会严重影响企业形象，最重要的是会让参加土木工程项目工作的工人的生命健康受到严重的威胁。
近些年来，建筑行业在社会无法得到普遍支持最重要的原因就是无法保障安全，多次出现的土木工程事故，基本上都是由于施工工地存在安全隐患，施工人员生命安全得不到保障所产生的，因此想要提高土木工程施工质量就要先从解决安全问题入手，提高施工人员的安全意识，建立完善的安全制度，已经成为土木工程项目负责人的首要任务。
仅仅建立安全制度是不够的，更要运用科学的方法将相应的安全制度应用到土木工程工作中去，在企业中定期开展安全意识讲座，使安全施工意识深入人心，做好安全设备检查，保证工作期间所需要的各项设备不存在安全隐患，从整体上提高安全保障。
2.3严格控制施工材料及施工机械质量
建筑施工材料的质量直接影响建筑行业的发展，将高质量的建材应用到土木工程项目中，重视“质”和“量”的均衡保证，“质”和“量”的控制是一个至关重要的环节，只有做到保质保量，才能杜绝一切安全隐患，从而创造出优质的产品。
在建筑原材料的选购中应该对原材料的质量把好关，将一切低质量、不合格的原材料拒之门外，杜绝一切不合格产品出现在施工现场，另外，原材料的用量应该严格按照要求用量，绝对不能偷工减料。
将施工机械应用到土木工程项目中，大大的提高了项目的工作效率，为项目有序开展提供诸多便利，与此同时也带来了一些问题，劣质的机械应用到土木工程项目中，严重影响了工程的质量，质量不合格的机械在使用的过程中，常常出现故障，从而影响工程开展进度。
因此，在选择施工机械方面应该选择高质量、高效率、实用性强的机械。
3.土木工程施工安全管理
3.1加强土木工程建设安全施工管理
为确保施工安全施工管理体系的深度优化，首先必须提高各级建设人员的综合素质，其次是完善施工操作流程，使每一级的流程都能保证安全施工管理的监督。
对各级建设人员进行安全性管理的教育，确立安全管理的意识，自觉维护安全管理的条约是重中之重。
虽然土木工程实施现场的风险无法完全规避，但如若建立健全事故发生后的应对和保障体系，工程安全事故的发生率居高不下的现象也会得到扼制。
3.2维持施工机械安全
为了确保施工机械的稳定性和提升施工机械的使用寿命，需要为机械提供良好的工作环境。
一方面，建立灵活的临时设施和机械操作措施以防止机械设施的失误，另一方面，应由项目部机械管理部门对施工机械的使用进行统一安排，并且定期进行安全检查，一旦出现故障需要相关专业人士及时进行维修解决、规避安全隐患，并确保工程机械能够正常使用。
在对每次检查后备档、注明的隐患项目，并根据隐患的级别进行立即整改和限期整改。
事后检查是否制定预防措施，
进行复查整改落实实际情况。
3.3确保安全保障体系
在我国，由于各类工程建设的后期保障与监察系统不够完善，使近些年的各
类工程安全事故频发。
对于竣工前的工程，要加强质量控制人员的监督和安全规划；对于已经竣工的工程，要加强相关监察部门和责任单位对质量进行不定期的
检测，督促工程按质按量完成，建立完善的保障体系。
4.结语
工程建设一直牵动着国民经济的发展，土木工程更是工程建设中的中流砥柱，如何更加有效地对土木工程施工的质量控制进行规划，对于提高建筑工程的质量
有着至关重要的作用。
建筑企业需加强土木工程质量控制、不断建立健全质量监
督体系。
按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，在工程施工企业
人才管理与培训、施工主要环节的重监管、安全施工管理和施工机械安全等方面
进行深入优化，使土木工程建设成果更加完善。
参考文献
[1]裴广武，裴炜昕.土木工程施工中的质量控制探讨[J].江西建材.2015（03）
[2]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信
息.2012（12）。