2019年组织部长述职报告

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组织部长年度述职报告

组织部长年度述职报告

组织部长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是××公司××部门的组织部长。

在过去的一年里,我所负责的工作取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。

在今天的述职报告中,我将向大家总结我过去一年的工作情况,并对未来的工作提出一些建议。

一、工作总结(一)人员管理在过去一年中,我注重加强对部门人员的管理和培养。

我通过定期组织部门工作会议,加强与员工的沟通交流,及时解决问题,凝聚人心。

同时,我也注重培养和提升员工的能力,组织员工参加各类培训,提高各项专业技能和综合素质。

这些努力使得部门的整体工作效率和员工的满意度都有了较大的提升。

(二)组织协调作为组织部长,我还负责部门的组织协调工作。

在过去一年中,我努力加强与其他部门的沟通与合作,及时协调解决工作中的问题。

我通过定期召开联席会议,加强与其他部门的沟通,协调推进跨部门项目的进行。

这些工作不仅提高了跨部门协作的效率,也增强了整个公司的团队合作能力。

(三)制度建设我认识到制度的重要性,对于部门工作流程和规范进行了一系列的制度建设。

我与团队成员一起开展工作流程的优化和改进,制定了一系列相关制度,并对员工进行了培训。

这些制度的建设与实施,提高了工作效率,规范了工作流程,确保了工作的有序进行。

二、问题与挑战尽管在过去的一年中,我取得了一些成绩,但也面临了一些挑战和问题。

(一)人员流动在过去一年中,由于市场竞争激烈和公司战略调整等原因,部门的人员流动较大。

这给部门工作带来了一定的困难和挑战,导致了一些工作的延误和不稳定。

我将进一步加强对员工的管理和关心,努力提高员工的归属感,减少人员流动对工作的影响。

(二)时间安排由于工作量的增加和工作任务的多样化,我在时间安排上面临一定的困难。

有时候会出现工作紧急导致任务无法按时完成的情况。

我将进一步提高时间管理能力,优化工作流程,合理安排工作时间,确保工作任务按时完成。

三、工作展望面对未来的工作,我将做出一些努力,以确保部门工作的顺利进行。

组织部长述法述职报告

组织部长述法述职报告

组织部长述法述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是组织部长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我这一年来的工作情况。

首先,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢组织部的全体成员在过去的一年里的辛勤付出和团结协作。

在大家的共同努力下,组织部工作取得了一定的成绩。

一、工作职责承担情况组织部是一个非常重要的部门,其工作涉及到组织发展、人员管理、员工培训等方面,直接影响着企业的发展和壮大。

在过去的一年里,我本着对组织部的责任和使命感,充分发挥自己的专业知识和工作能力,承担了以下的工作职责:1. 人员招聘与录用:根据公司的业务发展需求,制定合理的招聘计划,与各部门合作,积极寻找人才,对招聘渠道和方法进行优化和调整,确保招聘的效果和质量。

同时,注重人才的评估和筛选,确保招聘出来的员工能够胜任各自的岗位。

2. 员工培训与发展:制定员工培训计划,根据各岗位的需求进行培训,提升员工的综合素质和工作能力。

开展各种形式的培训活动,如内训、职业培训、业务培训等,提高员工对公司业务的了解和把握能力。

同时,关注员工的职业发展,制定个人发展计划,为员工提供更好的发展机会和平台。

3. 组织管理与文化建设:制定和完善组织管理制度和规章制度,加强对各部门的协调和沟通,提高组织效率和工作效能。

推动企业文化建设,组织各类文化活动和团队建设,增强员工的凝聚力和归属感。

4. 内部调动和人事管理:协调公司内部各部门之间的调动和人事安排,根据岗位需求和员工能力,进行内部调动和人事安排。

并及时跟进员工的工作情况和问题,做好员工关系的处理和解决,以确保员工的工作积极性和团结合作。

二、工作成绩总结在过去的一年里,我认真履行自己的工作职责,努力做好各项工作,在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 人员招聘与录用:根据公司的发展需求,定期组织人员招聘活动,共招聘了100名员工,并实现了良好的招聘质量和招聘效果。

通过优化招聘渠道和方法,提高了人才的筛选和评估准确性,招聘出来的员工能够迅速适应工作并胜任各自的岗位。

2019年区组织部长述职报告

2019年区组织部长述职报告

2019年区组织部长述职报告2019年区组织部长述职报告按照考核组的要求,对近一年的工作进行了总结和回顾,现述职如下:一、围绕大局,找准定位,科学系统地谋划组织工作(一)着眼大局出思路。

始终把组织工作置于全区的工作大局来思考,紧紧围绕全区项目建设年这一工作重心来谋划组织工作,竭力增强组织工作对项目建设的促进作用;紧紧围绕全区以设施农业为突破口的新农村建设来摆布组织工作,切实发挥基层党组织在新农村建设中的战斗堡垒作用;紧紧围绕市和自治区两个文明现场会的召开来抓好组织工作,切实为两个文明现场会的召开做好充分准备。

(二)把握规律求方法。

把探索组织工作的内在规律和方式方法作为谋划工作的重要内容,注重在深入思考、开拓创新上推动组织工作,依靠创新增强组织工作的生机和活力;注重在强化责任、督促检查上落实组织工作,切实把各项任务真正落到实处;注重在选树典型、整体推进上深化组织工作,充分发挥以点带面的辐射效应;注重在攻克难点、打造亮点上推进组织工作,不断提升组织工作的整体水平。

(三)严格要求抓队伍。

制定完善了部机关管理、组工干部行为规范等36项工作制度,进一步规范了部机关和机关干部的工作程序和行为;制定印发了加强信息调研工作意见,重新修定了组织工作信息调研评比表奖办法,初步形成了“人人都是信息员、人人都是调研员”的工作格局;建立健全了双周集中学习、干部轮流讲学、机关干部联系基层等制度,积极营造勤于思考、乐于学习的良好氛围;完善了**党建网站功能,开通了智能化办公平台,为组织工作搭建了一个较好的宣传、交流和办公的平台。

二、突出重点,狠抓落实,扎实有效地推进组织工作(一)紧紧围绕领导发展能力建设,进一步加强领导班子和干部队伍建设1、进一步加大干部教育培训工作力度。

把思想政治建设作为干部教育培训的首要任务,深入开展了“四个意识”主题教育活动和干部“读书与实践”活动,组织各级干部系统学习了胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上提出的八个方面的作风建设要求,为加快发展奠定了良好的思想基础。

组织部长个人年度述职报告

组织部长个人年度述职报告

尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,一转眼已经到了我担任组织部长一年的时间。

在这一年里,我认真履行职责,尽心尽力地为公司的发展作出了贡献。

现在,我向各位领导和同事们汇报我的个人年度述职报告。

一、工作职责作为公司组织部长,我的主要职责是负责人员的招聘、录用、培训等工作,同时要负责员工涉及各种待遇的问题。

在这一年里,我认真履行工作职责,恪尽职守,始终以公司利益为出发点,完美完成了公司安排的各项工作。

二、招聘工作在公司发展壮大的过程中,不可避免地需要新鲜血液的加入。

因此,组织部的招聘工作是至关重要的。

我在这方面做出了一些努力。

我对候选人的简历进行了认真的筛选和分析,尽可能地选择有经验、有能力的人才。

我与公司各个部门进行紧密的协调和沟通,确保招聘工作的顺利进行。

三、培训工作在公司内部,组织部的另一个重要职责是负责员工培训。

鉴于公司的行业性特点,我们需要对员工的能力和技能进行提升,以更好地适应市场需求。

因此,组织部进行了一系列的培训工作。

我负责制定培训计划,并在工作中密切关注员工的学习和进步情况。

这不仅有利于提升员工能力,也促进了公司整体发展。

四、待遇问题组织部还负责员工的待遇问题。

在这方面,我认真整理和分析各项政策,与公司各部门进行有效沟通,确保员工获得合理、公正的待遇。

五、总结和展望这一年来,组织部的工作秉持“服务员工、服务公司” 的理念,认真履行职责,积极协调各方面的工作,圆满完成各项工作任务。

但是,我们还有很多需要改进和完善的地方。

今后,我将继续努力,积极推进组织部的各项工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导和同事的支持和帮助!。

组织部部长期末述职报告

组织部部长期末述职报告

组织部部长期末述职报告尊敬的领导、老师们:大家好!我是XX组织部的部长,今天我来向大家汇报我在本学期的工作情况。

一、工作总结本学期,我在组织部的工作中,围绕着学校的组织管理和学生活动的组织策划展开,积极努力,取得了一些成绩。

具体来说,我主要做了以下几方面工作:1. 加强组织管理。

我着重加强了学生组织的管理工作,通过建立健全的文件制度和秩序,提高了学生组织的运行效率。

我组织了一次组织部干部培训,培养了他们的组织管理能力,使组织部的工作更加规范有序。

2. 策划组织学生活动。

我组织了一系列丰富多彩的学生活动,例如学生社团展示、文化艺术节、志愿者活动等。

通过这些活动,学生们展示了自己的才艺,提高了同学们的凝聚力和参与度。

3. 强化与其他学生组织的合作。

我积极与其他学生组织进行合作,共同策划开展一些联合活动。

通过跨学院的合作,我们成功地举办了一场大型的主题演讲比赛,吸引了各个学院的学生积极参与,提高了学校整体的学习氛围。

二、存在问题在工作中,我也发现了一些问题,需要进一步加以改进:1. 工作落实不够到位。

由于自身工作经验和能力的限制,我在一些具体工作落实上有时候不够到位,导致一些活动的策划和组织效果不如预期。

2. 与学生群体沟通不足。

在一些活动中,我发现与学生群体的沟通和交流还不够顺畅,需要进一步改进我与同学们的沟通方式,以更好地了解他们的需求和意见。

三、下一步工作计划针对以上问题,我制定了以下下一步工作计划:1. 提升组织能力。

我打算积极参加组织管理培训和学习相关知识,提升自己的组织能力和管理水平,提高工作的有效性。

2. 加强与学生的互动。

我将积极开展学生座谈会和问卷调查,了解同学们的需求和意见,并针对性地改进活动的策划和组织方式。

3. 拓宽资源渠道。

我将继续加强与其他学生组织的合作,拓宽我们的资源渠道,借用其他组织的经验和资源,提升学校学生组织的整体实力。

最后,我衷心感谢学校和领导对我工作的支持和帮助,也感谢同事们的团结合作。

工会组织部长个人述职报告

工会组织部长个人述职报告

工会组织部长个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一段时间里,我作为工会组织部长,围绕组织工作的落实和员工权益的维护,努力工作,取得了一些成绩。

以下是我个人述职报告:一、组织工作落实1. 强化会员服务:我们增加了会员的福利待遇,开设了更多的职工活动,提升了会员的满意度。

2. 发挥团队作用:建立和完善了工会组织工作的协作机制,鼓励充分发挥大家的主动性和创造力,营造了良好的团队氛围。

3. 精心筹备活动:组织了一系列具有广泛影响力和参与度的活动,如春节联欢晚会、劳动节庆祝活动、职工大会等,得到了广大员工的热烈响应。

二、员工权益维护1. 解决劳动纠纷:及时处理各类劳动争议,与企业管理层沟通协调,维护员工的合法权益,提高员工的满意度和归属感。

2. 探索福利政策:积极与企业协商,争取出台一些有利于员工的福利政策,提高了员工的待遇和福利水平。

3. 加强宣传教育:组织了工会知识培训班和思想教育活动,提高了员工的法律意识和组织观念。

三、工作创新与改进1. 优化运行机制:完善了工会组织的管理体系,提高了工作效率和执行力。

2. 精简会议流程:优化了会议的流程和形式,提高了会议的效果和效率。

3. 加强信息化建设:积极推进工会组织的信息化建设,提高了信息传递和管理的效率。

四、自我提升和学习1. 参加培训学习:积极参加各类相关培训,提高了组织管理和职场沟通能力。

2. 学习法律知识:深入学习了相关的法律法规,提高了解决劳动纠纷的能力。

3. 提升专业素养:注重行业动态的学习和了解,提高了自身的专业素养和行业认知。

在今后的工作中,我将继续努力,进一步做好工会组织工作,为广大员工权益的维护贡献自己的力量!感谢大家的支持与信任!。

县委组织部部长年终述职报告

县委组织部部长年终述职报告

县委组织部部长年终述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!2019年即将过去,站在这里,我感到既庆幸又感慨万分。

过去一年里,我作为县委组织部部长,肩负着重大的责任,经历了许多挑战和困难,但也有了一些成果和收获。

在此,我向大家汇报一下一年来的工作情况和成绩,也借此机会收集意见和建议,共同反思和总结,为新的一年做好准备。

一、工作总结2019年,是我担任县委组织部部长的第一年,也是我带领组织部工作的开局之年。

在各级领导的关心和支持下,我牢记使命,恪尽职守,勤勉尽责,全心全意地为党和人民服务。

下面是我在各项工作中取得的成绩和亮点。

1. 组织生活和党员教育管理工作取得突破。

组织部在2019年强化了对党员的日常教育管理工作,定期组织党员进行组织生活,使党员们更好地了解党的方针政策和党的理论知识,增强了党员的组织观念和党性锻炼。

建立了党员档案管理系统,实现了党员管理的电子化,提高了管理效率。

2. 干部选拔任用工作取得成果。

组织部在选拔任用干部方面,坚持公平公正原则,秉持“能者上、平者让、庸者下”的原则,充分发挥了选人用人的功能和作用。

通过严格的考察、细致的调查研究和科学的评议,选出了一批优秀的干部,为县委各项工作提供了坚强的干部队伍。

3. 党建工作得到全面推进。

组织部在推进党建工作方面,始终坚持“三会一课”制度,开展了一系列的党员活动,提高了党组织的凝聚力和战斗力。

同时,组织部还积极探索创新,在党建工作上引入了一些先进的理念和方法,为党建工作注入了新的活力。

4. 完善干部培训机制。

组织部积极组织干部培训,定期组织各类培训班和学习活动,提高干部的综合素质和工作能力。

在培训过程中,我们注重培养干部的创新能力和团队合作精神,为干部的成长和发展提供了良好的平台。

二、存在的问题尽管在过去一年里,我们取得了一些成绩和亮点,但也要清醒地认识到存在的问题和不足。

1. 组织生活和党员教育管理工作仍有欠缺。

尽管我们在组织生活和党员教育管理工作上做了一些尝试和探索,但与一些领先的地区相比,我们的工作还有很大的差距。

2019年组织部长试用期满考核工作述职报告

2019年组织部长试用期满考核工作述职报告

2019年组织部长试用期满考核工作述职报告各位领导、同志们:按照市委组织部的安排,我现在进行试用期满考核工作述职。

在一年的试用期里,市委组织部领导们给了我很多关怀和爱护,县委班子领导和同志们给了我很大的支持帮助,使我能够很快地适应新的工作岗位,各方面工作取得了新的进步。

现将试用期间的主要工作情况述职如下:一、把先进性教育活动作为组织工作的重中之重,切实抓紧抓实抓出成效。

开展先进性教育活动是增强党的执政能力的重要举措,也是党的政治生活中的一件大事。

我到利津任职时,先进性教育活动已开展到第二批次,此前在活动中开展了“进百村入百户帮民富”、千名机关党员签名、党员承诺、“十帮十带十促进”等许多富有成效的主题实践活动,活动开展地有声有色。

在此基础上,我坚持更加贴近实际、务求实效的原则组织开展教育活动:在下岗失业党员中开展了再就业工程,通过培训、结对帮扶、政策倾斜提升他们的再就业能力,夯实他们保持先进性的基础;针对农村党员作用弱化、表率作用不强的实际,开展了“能力建设工程”,通过组建农民党员讲师团带训、产业基地集训、县乡党校轮训等方式整合教育资源,以大培训促进农村党员能力的大提高;为保障教育活动效果,探索建立了党员“先锋指数”评价体系,通过纵向、横向立体交叉考核,合理量化党员的先锋指数,根据指数高低奖优罚劣,初步建立起了激励党员保持先进性的长效机制。

目前,广大党员的党性修养明显增强,党员素质有了明显提高,党群干群关系进一步密切。

二、把干部工作作为推动发展的重要保障,努力建设高素质干部队伍。

路线方针确定以后,干部就是决定性因素。

市委“突破利津”战略能否顺利实施、我们利津能否实现跨越发展,建设高素质的干部队伍是关键。

我们在严格执行《干部任用条例》、严格规范干部选拔任用工作的基础上,努力用创新推动干部人事制度改革,在建设高素质干部队伍上做了一些探索。

一是贯彻科学发展理念,建立干部实绩量化考核体系。

分类制定三种类型的考核指标体系,考核内容既设置经济指标,也设置非经济指标,对测评要素合理赋予分值,汇总加权后得出科学、直观的考核分值。

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述职述廉:_________ 2019年组织部长述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共11 页2019年组织部长述职报告按照干部实绩考核要求,现将xx年工作和自身建设、廉洁自律情况报告如下:一、围绕盟委中心工作,认真履行职责,全力抓好组织工作充分发扬党内民主,认真做好十七大代表、选举工作。

将十七大代表、选举工作作为重中之重,多次深入基层党组织进行调研和走访党员群众,广泛发扬党内民主,精心组织,严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序,指导各级党委、组织部门全力做好各个环节的工作。

共有1040个基层党组织的13862名党员参与了、选举工作。

深入开展基层组织建设“大调研”,巩固先进性教育成果,夯实基层组织建设的基础。

通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动,对全盟3个旗、1个开发区、39个苏木镇的1194个机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研,全面摸清了基层党建工作的基本情况,推进了基层组织建设工作创新和制度创新。

在此基础上,加大了嘎查村级组织活动场所建设力度,配齐了电视、图书等电教活动器材,印发了四个长效机制文件,制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施办法》,深入开展了“迎接党的十七大召开、弘扬xx精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动,基层组织建设工作出现了新局面。

“三级联创”活动上下联动,“双链双推”工作各具特色,嘎查村级党组织成功进行了换届,依托新建的52个活动阵地开展了形式多样的活动;选派了63名党建工作指导员深入非公企业开展工作;街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色;“一心为民,科学发展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。

通过发放流动党员活动证和设立咨询服务第2页共11页电话,进一步加强了流动党员管理。

积极推进干部人事制度“大改革”,完善用人机制,加大干部队伍管理力度。

结合全盟干部管理工作实际,对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新,先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行办法》等“84”文件,以及《干部任免投票表决试行办法》、《干部选拔任用民主办法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法》、《领导干部交流制度》等新制度、新办法。

在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部,盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上,积极试行干部选拔初始提名、民主等办法,扩大干部选拔任用中的民主,完善公开竞争的方式,形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。

在全区率先采取“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了1名处级正职干部和6名副处级领导干部。

进一步加大干部监督力度,创新监督机制,出台了《党政领导干部选拔任用工作责任制》、《干部监督工作责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行办法》、《干部监督联席会议制度》等制度和办法,改进监督办法,将考学、考绩、考廉“三考并举”,加强廉政监督,充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度,对各级领导干部进行强有力的组织监督。

拓宽渠道实施“大培训”,凝聚合力提高干部综合素质,积极推进人才强盟战略。

根据干部特点,分层次、按重点、选专题进行培训,“一把手”培训增强针对性,注重实效性,一般干部分月集中进行培训,推行“弹性学习制”,并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。

积极探索新的培训方式,将课堂讲授与现场考察相结合,情景模拟(案例分析)与交流讨论相结合,电化教育与实践体验相结合,改变原有的封闭式培训,做到了“两个延伸”,第3页共11页即由课堂培训向社会实践延伸,由盟内培训向区外、境外延伸,在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上,邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次,加大异地培训力度,组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。

同时,通过多方协调,使一部分干部到中央各部委、自治区和发达省市“上挂”,并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职锻炼,提高理论素养,积累实践经验。

积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持,三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训,今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班,目前共培训旗处级干部1126人(次)。

抽调20名盟直后备干部分批组成工作队,到额、右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区;举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班,培训104人,选派26名干部到区内外企业和苏木镇挂职锻炼。

着眼发展,加大了人才队伍建设力度,研究制定并实施了《xx盟“十一五”人才发展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行办法》、《人才开发基金使用管理办法》,完善了人才资金的管理使用,建立全盟高层次专业技术人员档案,组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。

结合换届广泛开展“大谈心”,充分发挥“干部之家”的作用。

为加强对领导干部的日常监督、教育和管理,营造良好的换届环境,安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》,带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话,及时了解、掌握处级领导干部的思想动态,特别是主动面向部门副职进行谈心谈话,消除了干部的思想顾虑,促进了领导干部之间的沟通交流,为顺利进行换届工作创造了良好的条件。

严格按照自治区党委换届工作有关要求,圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届工作,各旗人大、政府、政协换第4页共11页届工作有序开展。

深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究,强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措,确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发展。

积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法,在目标设置上,紧扣发展,强化了民生指标,突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。

在目标落实上,实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度,并扩大了考核工作过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围,畅通了民意渠道。

严格监督,量化目标职责,圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查工作。

按照盟委大庆活动领导小组的安排,本人担任大庆活动领导小组督查组组长,从6月份开始到8月初,对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、xx 经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查,通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式,圆满完成了各项任务,迎庆活动有条不紊,得到了盟委、行署的认可和群众的好评。

立足服务,实施人性化管理,着力抓好机关队伍自身建设。

在部机关的自身建设方面,强调了要通过提高工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。

如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座,改进组工干部的思想和工作作风;明确分工,下放职权,锻炼提高组工干部的处事能力和工作水平;邀请组工干部家属参加联谊活动,开展节假日慰问家属活动等,创建和谐工作环境;加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度,更新干部的思想观念,拓展干部的思路视野;注重发挥部内工会、妇女组织的作用,经常组织各种体育文艺活动,活跃工作气第5页共11页氛,增进干部团结交流,等等。

营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。

二、不断加强自身修养,做廉洁自律的表率作为组织部长,我始终牢固树立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘为人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信条。

首先,不断加强思想政治修养。

结合先进性教育活动,认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题,并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向,多年来一直以此为准则努力实践。

广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识,不断从理论上充实和提高自己,增强政治敏锐性、政治鉴别力和工作的原则性、前瞻性、创造性。

其次,注重基层调查研究。

尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研,参加基层组织的各种活动,并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动,全面了解基层的建设发展情况。

第三,充分发扬民主。

积极协助“班长”,注意维护主要领导的权威和班子团结,不争功,不诿过,做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。

在部内则明确职责分工,集思广益,群策群力,充分调动副职的主观能动性和干部职工的工作积极性。

第四,加强廉政修养。

严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己,始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”,从建立健全制度机制、强化日常监控入手,带头正确行使权力,时刻提醒自己强化自律意识,不搞特殊化,自觉接受群众监督。

由于工作节奏较快,个别时候对学习抓得不够紧,有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。

第6页共11页2019年组织部长述职述廉报告根据县委常委分工,本人协助县委书记抓组织人事工作,分管基层组织建设及教育、卫生等社会事业工作。

现将一年来的自身学习、履行工作职责、落实分管范围内党建和党风廉政责任制情况报告如下:一、注重学习,锻炼党性,自身素质有了新提高长期坚持良好的学风,重点学习了党的十七大精神、十七届三中全会精神、落实科学发展观及组织人事业务知识,增强了个人理论功底,提高了执政能力。

突出在全县“反对分裂、维护稳定”及组织部门“讲党性、重品行、作表率”两项主题教育中,通过大学习、大讨论活动,用良好的学风带动了部门工作作风,引领全县党员干部树立了讲党性的新风尚。

始终摆正个人位置,充分发挥参谋助手的作用,全力支持班长的工作,主动配合班子成员开展工作,增强了县委班子的整体内聚合力。

二、科学统筹,整体推进,突出围绕中心工作履行职责1、组织工作在县委的正确领导下,团结和带领组织部一班人,深入贯彻落实县委九届三次全委(扩大)会议和县委组织工作会议精神,以改革创新的精神,全面完成了组织工作“全面推进年”的各项工作。

一是狠抓了党建责任制的落实。

积极主动地做好了党建责任考核办法等配套制度的出台。

继续实施了党建责任制“一把手”工程,建立了县委抓总、组织部门牵头、各基层党委共同配合的工作格局。

今年的基层党委(党组)抓党建责任制情况已纳入了领导班子和领导干部考核,并在年底的考核中具体运用。

二是全面推开了大党建工作。

按照县委提出的“系统布局、整体推进、重点突破、全面提升”要求,拓宽党建工作层第7页共11页面,调动各级党组织的力量,在突出抓好农村党建的同时,加快了社区、机关、学校、非公有制企业党建步伐,实现了大党建框架下的各领域党建工作平衡发展。

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