市供销社个人工作总结三篇
供销社个人工作总结三篇
供销社个人工作总结三篇一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。
从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能1、开展双夏农资供应优质服务月活动。
市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农” 为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。
供销社职工个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在供销社工作已有一段时间。
在这段时间里，我努力学习，积极进取，努力提高自己的业务水平，为供销社的发展贡献自己的一份力量。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 业务学习我深知作为一名供销社职工，业务知识是做好工作的基础。
因此，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
通过参加各类培训、自学等方式，我掌握了丰富的商品知识、市场动态、业务流程等，为开展各项工作打下了坚实的基础。
2. 供销业务在供销业务方面，我严格按照公司规章制度，认真执行各项业务流程，确保业务顺利进行。
我积极参与市场调研，了解市场需求，为供销社提供准确的市场信息。
同时，我努力拓宽货源渠道，确保商品质量，降低采购成本，提高供销社的盈利能力。
3. 团队协作我深知团队协作的重要性，在工作中，我注重与同事沟通交流，互相学习，共同进步。
在遇到困难时，我积极寻求同事帮助，共同解决问题。
在团队活动中，我充分发挥自己的特长，为团队争光。
4. 服务意识我始终坚持以客户为中心，不断提高服务质量。
在接待客户时，我热情周到，耐心解答客户疑问，为客户提供满意的服务。
同时，我关注客户需求，积极改进工作，提升客户满意度。
三、工作成果1. 业务拓展在过去的这段时间里，我成功拓展了多个货源渠道，为供销社提供了丰富的商品资源。
同时，我积极参与市场调研，为公司提供了有价值的建议，为供销社的发展奠定了基础。
2. 业绩提升在业务拓展和团队协作的基础上，我所在部门的业绩得到了显著提升。
我在个人业绩方面也取得了较好的成绩，为公司创造了价值。
3. 团队凝聚力通过不断加强团队协作，我所在部门的团队凝聚力得到了显著提高。
同事之间相互支持、相互鼓励，共同为供销社的发展努力。
四、不足与改进1. 业务知识储备不足在业务知识方面，我还有待提高。
在今后的工作中，我将加强业务学习，不断提高自己的业务水平。
2. 创新意识不足在业务开展过程中，我有时过于依赖传统方法，缺乏创新意识。
供销社年终工作总结范文（三篇）
供销社年终工作总结范文一、工作背景和情况描述今年是供销社改革发展的关键一年，也是剧烈变革的一年。
在全面深化改革的推动下，我供销社围绕中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本总结主要以工作目标的实现情况、存在的问题以及解决措施为主线，全面总结了今年我供销社的工作。
二、工作目标的实现情况1. 经济效益今年，我供销社积极贯彻执行国家和上级的经济发展政策，紧紧围绕市场需求，采取一系列措施，确保了经济目标的实现。
通过加强财务管理，控制成本，提高市场竞争力，使得供销社的经济效益得到了明显提高。
今年的销售额达到了XXX万元，同比增长XX%。
2. 营销工作今年，我供销社注重开拓市场，加强产品宣传，掌握市场需求，并制定相应的销售策略。
通过积极参加行业展览会、开展促销活动、发挥网络营销的优势等手段，提高了销售额和市场份额。
同时，我供销社还注重售后服务，提高客户满意度。
在市场营销方面，今年我们取得了一定的成绩。
3. 农产品贮藏和加工作为农产品供应链的重要环节，我供销社积极发展农产品贮藏和加工业务。
今年，我们注重改进冷链设备，提高物流配送效率，并与农户合作，建立了农产品加工基地，推动农产品深加工。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩。
4. 党建和人才培养我供销社高度重视党建工作，不断加强组织建设和干部队伍建设。
今年，我们注重培养干部，提高农村党建工作的水平。
通过组织培训班、开展党员培训、加强对员工的鼓励和引导等，提高了党员的政治素质和业务能力。
三、存在的问题和解决措施1. 产品质量问题虽然今年我们供销社在市场营销和经济效益方面取得了一定的成绩，但我们也要看到，在产品质量上还存在一些问题。
部分产品的质量不达标，影响了公司的声誉和销售额。
为此，我们决定加大对产品质量的监督力度，改进生产工艺，提高产品质量。
2. 市场调研和新产品研发不足随着市场竞争的加剧，我供销社还存在市场调研和新产品研发不足的问题。
市场需求日新月异，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者需求，及时调整产品结构和开发新产品。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年供销社经济工作总结范本(三篇)
2024年供销社经济工作总结范本____年是供销社经济发展的一个关键年份。
我所在的供销社致力于推动农村经济发展，提高农民收入水平，努力打造农业强县。
在过去一年中，我们在政策引导、市场开拓、服务创新等方面取得了一系列的成绩。
以下是对____年供销社经济工作的总结。
一、政策引导方面1. 积极推动农村土地制度改革，确保农民土地承包权稳定，进一步优化农业资源配置，提高土地利用效率。
2. 加强农村金融服务，推动农村信用社向农村金融综合服务平台转型，为农村经济发展提供更加便捷的金融支持。
3. 着力打造特色农产品品牌，加强农产品质量安全监管，提升农产品竞争力。
二、市场开拓方面1. 拓展农产品销售渠道，与社区超市、电商平台等建立合作关系，增加出口贸易，促进农产品销售稳定增长。
2. 加大农产品加工业发展力度，引进先进农产品加工技术和设备，提高农产品附加值，开发新产品，满足市场需求。
3. 加强农村电商发展，推动农产品线上线下融合，提升农产品销售方式。
三、服务创新方面1. 建立农民培训体系，组织农民参加现代农业、科技创新等培训课程，提高农民素质，推动农业现代化进程。
2. 设置农产品质量溯源系统，确保农产品质量安全可追溯，提高农产品信誉度，增加消费者信任度。
3. 设立农产品展示中心，展示农产品品牌形象，加强产品宣传推广。
四、工作成果1. 供销社经济总体稳定发展，实现销售额增长10%，盈利能力提升。
2. 农产品销售市场不断扩大，产品覆盖面增加，品牌效应逐渐显现。
3. 农产品加工业蓬勃发展，新增农产品加工企业10家，新增就业岗位500个。
4. 农民参与现代农业培训的意识提高，培训人次增加20%。
5. 农产品质量溯源系统运行良好，农产品质量安全得到有效保障。
五、存在问题与对策1. 农产品质量监管仍然存在一定难度，需要加大监管力度，建立更加严格的质量检验机制。
2. 农产品加工业发展水平不高，需要引进更多的先进技术和设备，提升产品附加值。
供销社人员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为供销社的一员，肩负着为农民服务、保障市场供应、促进农村经济发展的重任。
现将我在本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极拓展农产品销售渠道，提高农产品附加值。
通过参加各类农产品展销会、洽谈会等活动，与多家农产品加工企业建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，使农民的农产品得到更好的销售。
（2）加强与农业合作社、种植大户的沟通与合作，共同打造特色农产品品牌，提升农产品市场竞争力。
2. 仓储物流（1）完善仓储设施，提高仓储管理水平。
对现有仓库进行改造升级，提高仓储空间利用率，确保农产品储存安全。
（2）优化物流配送体系，降低物流成本。
通过与物流企业合作，实现农产品快速、安全、低成本的配送。
3. 农资供应（1）严格把控农资质量，确保农民用上放心农资。
对农资供应商进行严格审查，确保农资质量，降低农民因农资问题导致的损失。
（2）积极推广新型农资产品，提高农业效益。
与农资企业合作，推广高效、环保、安全的农资产品，提高农业效益。
4. 农业技术培训（1）开展农业技术培训，提高农民种植水平。
邀请农业专家为农民授课，传授先进的种植技术和管理经验。
（2）组织农民参加各类农业技术培训班，提高农民的农业技能。
5. 金融服务（1）加强与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务。
开展农业贷款、担保、保险等业务，解决农民融资难题。
（2）开展金融知识普及活动，提高农民金融素养。
三、工作亮点1. 成功打造了特色农产品品牌，提高了农产品市场竞争力。
2. 优化了仓储物流体系，降低了物流成本，提高了农产品配送效率。
3. 农资供应质量得到保障，农民用上放心农资。
4. 农业技术培训取得实效，农民种植水平得到提高。
5. 金融服务取得突破，解决了农民融资难题。
四、存在问题1. 农产品销售渠道单一，市场拓展力度不足。
2. 仓储物流设施仍有待完善，仓储管理水平有待提高。
市供销社个人工作总结三篇
【导语】⼯作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助⼈，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务⽔平优秀，能带动同事积极⼯作。
《市供销社个⼈⼯作总结三篇》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 20XX年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号⽂件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从XX实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实⾏产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营⽅式改造经营络，取得了⼀定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。
20XX年总经营收⼊80、66亿元，⽐上年增42、48%；实现利润2251万元，⽐上年增64、67%。
20XX年，我市供销社主要在以下五⽅⾯取得了新的进展： ⼀、为“三农”服务⼯作有了新的提⾼ ⼀是积极带领农民进⼊市场，促进农民增收。
20XX年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化⽣产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特⾊产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：⽰范专业合作社1家，省级⽰范专业合作社3家，市级⽰范专业合作社12家。
⼊社农户6190户，带动农户3、36万户，总股本1626、14万元，其中农民社员股本占70、5%，1140、79万元；选举⽣产的理监事会成员中，农民理事203⼈，占62%，农民监事146⼈，占71%。
20XX年销售农产品近3、24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实⾏了品牌化经营。
⼆是农信贷款担保服务有了新的拓展。
公司成⽴以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖⼤户提供贷款担保96笔，担保⾦额5200万元。
到期的55笔贷款，均已如数收回本息，⽆⼀逾期，公司收⽀平衡。
有效地缓解了这些企业在⽣产经营中遇到的资⾦缺乏，贷款难的问题。
供销社工作总结及计划3篇
供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇（一）供销社工作总结：在过去的一段时间里，我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。
通过与同事们的合作，我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容，并取得了一些成绩。
首先，我积极参与了产品的销售工作。
通过利用社交媒体、线下推广等渠道，我成功推广了一些热销产品，并获得了较好的销售业绩。
同时，我也及时与客户沟通，解决了一些问题，提高了客户满意度。
其次，我还参与了供销社的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，并与其进行合作。
通过我与供应商的合作，供销社的产品品质得到了一定的提升，也为供销社带来了较好的经济效益。
此外，我还参与了供销社的会议和培训活动。
在会议中，我不仅积极发表自己的意见和想法，也学到了很多其他同事的经验和知识。
在培训活动中，我提高了自己的业务水平和专业知识。
工作计划：未来，我将继续努力，为供销社的发展贡献力量。
具体计划如下：1. 销售工作：继续通过社交媒体、线下推广等渠道，推广热销产品，提高销售业绩。
同时，加强与客户的沟通，解决问题，提高客户满意度。
2. 采购工作：继续与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，提高产品品质和经济效益。
3. 学习提升：参与更多的会议和培训活动，提高自身的业务水平和专业知识，为供销社的发展提供更好的支持。
4. 团队合作：与同事们密切合作，互相帮助，共同完成工作任务和目标，实现供销社的发展。
总之，我将持续努力，在供销社工作中发挥自己的优势，并不断提升自己的能力，为供销社的发展做出更大的贡献。
供销社工作总结及计划精选3篇（二）供销社工作要点包括：1. 销售计划制定：根据市场需求和公司销售目标，制定销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。
2. 客户开发和维护：通过市场调研和推广活动，积极开发潜在客户，并定期与客户进行沟通和维护，提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售团队管理：负责对销售团队进行管理和指导，包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。
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三一文库（）/工作总结市供销社个人工作总结三篇篇一20XX年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从XX实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。
20XX年总经营收入80、66亿元，比上年增42、48%；实现利润2251万元，比上年增64、67%。
20XX年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展：一、为“三农”服务工作有了新的提高一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。
20XX年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：示范专业合作社1家，省级示范专业合作社3家，市级示范专业合作社12家。
入社农户6190户，带动农户3、36万户，总股本1626、14万元，其中农民社员股本占70、5%，1140、79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。
20XX年销售农产品近3、24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。
二是农信贷款担保服务有了新的拓展。
公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。
到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。
有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。
并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。
瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。
三是确保农业生产资料的供应。
20XX年全市供销社系统供应化肥16、44万吨，比上年增加4、01%，市场占有率达75%左右。
尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。
全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。
“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。
同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。
四是积极参与“20XX中国（XX）特色农业博览会”的承办。
一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。
针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（XX）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。
参加农药交易会的企业有86家，省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。
市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任XX参加了开幕式。
二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。
经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。
由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为组织奖。
二、体制创新工作迈出了新的步伐20XX年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。
一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。
乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。
与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。
二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。
20XX年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。
联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。
现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。
今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。
三是积极探索县级供销社的体制改革。
今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。
瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。
目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2、1万亩，帮助推销农产品1、8亿元。
目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的服务平台。
三、供销社体制改革有了新的进展一是基层供销社改革稳步推进。
根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强；有利于供销社地位的巩固和作用的发挥；有利于供销社的生存与发展。
二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合；基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。
三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。
四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。
同时制订了《XX市基层供销社改造重组20XX～20XX年建设规划》，把工作目标、任务分解到县（市、区），县（市、区）供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。
并把该项工作做为县（市、区）供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩；市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。
到了20XX年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。
二是县以上企业改制全面铺开。
20XX年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82、1%。
三是县级供销社的改革有了实质性的进展。
首先是积极与政府协调，明确县（市、区）供销社的定位。
11个县（市、区）已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。
其次是借县（市、区）社机构定位的东风，认真抓好县（市、区）供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。
探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。
瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，20XX年年初可进场施工。
XX市供销社正在积极争取筹建XX市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。
四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。
市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。
瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍，为供销社所属企业。
并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。
真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。
五是积极参与农村信用社的改革。
针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县（市）社及时争取参与农村信用社改革。
至目前，XX市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。
四、经营业务在改革与调整中有了新的发展今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。
全年经营收入达80、66亿元，比上年增42、48%。
一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。
今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3、49亿元，外贸出口3、16亿元，废旧物资销售3、14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。
二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。
全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56、07亿元左右，比上年增76、21%。
三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。
市供销社制订了连锁经营发展规划，20XX年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县（市、区）社主任目标责任考核的重要内容。
全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2、7亿元。
鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，20XX年营业额1、95亿元；瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。
五、精神文明建设有了新的加强一是继续深入开展机关“效能革命”活动。
20XX年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。
尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。