餐饮服务培训大纲

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中餐服务技能培训大纲及

中餐服务技能培训大纲及

课程设置教学内容计划课时主讲人理论操作基本素质基本礼仪规范2杨丽文礼貌礼节修养3仪表仪容、仪态礼仪46语言能力515基本技能端托服务28杜鹃餐巾折花28中餐摆台技能416上茶服务28酒水服务28中餐接待服务程序预订服务23杨丽文餐前准备23热诚迎宾23餐前服务23点菜服务28传菜服务28上菜服务28席间巡台服务28结帐服务23物品的使用与保管木器的正确使用与保管2杨丽文银器的正确使用与保管2玻璃、陶瓷器皿的正确使用与保管2卫生知识《食品卫生法》的基本内容2杨丽文个人卫生与环境卫生2餐具消毒2初级《餐厅服务员》岗位培训计划一、培训目标根据餐厅服务员国家职业标准初级工要求,经过系统学习,培训适应劳务市场需要和用人单位要求,具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务员。

二、课程设置及课时安排考核理论知识2操作技能6初级餐厅服务员培训教学大纲第一章餐饮服务人员的基本素质第一节餐饮服务人员的礼仪规范(计划课时:节)一、礼貌礼节修养1、礼节的形式 2、礼貌修养的基本原则二、仪表仪容礼仪1、服装 2、外貌修饰 3、个人卫生三、仪态礼仪1、正确的站姿2、正确的坐姿3、正确的步态4、优美的动作5、适当的手势6、良好的表情7、微笑在服务中的十大作用 8、微笑服务训练第二节餐饮服务语言能力训练(计划课时:10节)一、餐饮服务语言礼仪的基本要求:亲切、文雅、诚恳、热情、和气。

二、讲究餐饮服务语言的重要性1、了解宾客的需求2、促进宾客消费。

3、平息宾客的不满4、塑造企业形象。

三、餐饮服务语言礼仪的基本要求1、称呼要恰当2、口齿要清楚3、用词要准确4、语言要精练5、语调要委婉6、态度要谦恭四、餐饮常用的服务敬语有“五声”五、餐饮服务员“服务禁语”无“四语”六、餐饮服务员语言能力训练第二章初级餐厅服务员基本技能第一节端托服务(计划课时:20节)一、托盘在餐厅服务中的作用二、托盘的种类及用途三、托盘的操作要领:1、轻托 2、重托四、托盘的操作程序1、理盘2、装盘3、起托4、行走5、落盘五、端托技巧1、端菜上桌 2、端汤上桌 3、端托斟酒六、端托技能训练第二节餐巾折花(计划课时:20节)一、餐巾的作用和类型二、餐巾折花的造型与技法三、学习二十种以上的餐巾花的折法四、餐巾花的摆放艺术第三节中餐摆台服务(计划课时:20节)一、中餐餐台的类型二、餐台的布局1、桌次的安排 2、席位的安排三、中餐摆台1、摆台前的准备工作2、检查餐具3、铺台布4、放转盘5、放花瓶6、摆餐具7、菜单、席卡四、中餐摆台的技能训练第四节上茶服务(计划课时:10节)一、茶叶的种类与特点二、饮茶的方法三、泡茶的方法四、斟茶艺术简介五、斟茶技能训练第五节酒水服务(计划课时:6节)一、准备工作二、席间服务三、斟酒技能训练四、斟酒注意事项第三章中餐接待服务一、预订服务(计划课时:5节)1、电话预订2、当面预订二、餐前准备(计划课时:5节)1、环境准备2、物品准备3、心理准备三、热诚迎宾(计划课时:10节)1、礼貌礼节2、引领姿势3、领位训练四、餐前服务(计划课时:10节)1、小毛巾服务2、茶水服务五、点菜服务(计划课时:10节)1、菜单展示2、介绍菜肴3、点菜技能训练六、传菜服务(计划课时:10节)1、传菜用具2、传菜姿势七、上菜服务(计划课时:10节)1、报菜名2、上菜的位置3、端菜的姿势八、席间巡台服务(计划课时:10节)1、撤换餐具2、撤换烟灰缸3、茶水服务九、结帐服务(计划课时:10节)十、送客服务(计划课时:10节)第四章 物品的使用与服务卫生知识第一节常用物品的正确使用与保管(计划课时:10节)一、木器的正确使用与保管二、银器的正确使用与保管1、银器的使用2、银器的保管三、玻璃、陶瓷器皿的正确使用与保管(1)玻璃器皿的使用(2)玻璃器皿的保管第二节卫生知识(计划课时:10节)一、《食品卫生法》的基本内容二、个人卫生与环境卫生1、个人卫生应做到:要坚持"四勤";2、环境卫生应做到:做到无蝇、无鼠、无蟑螂。

餐饮服务培训大纲

餐饮服务培训大纲

餐饮服务培训大纲一、培训目标:1.了解餐饮服务行业的基本概念和背景;2.掌握餐饮服务的基本技巧和流程;3.培养良好的服务态度和团队合作能力;4.提升餐饮服务质量和顾客满意度。

二、培训内容:1.餐饮服务行业概述a.行业背景和发展趋势b.餐饮服务的重要性和影响因素c.餐饮服务的关键要素2.顾客需求与行为分析a.顾客行为模式和心理分析b.顾客需求的分类和特点c.顾客满意度的评估指标和方法3.餐饮基本服务流程a.餐厅布置与准备b.餐饮菜单设计和推荐c.服务员礼貌用语和表达技巧d.接待顾客和引导就座e.点菜和烹饪要素讲解f.点餐、上菜和结账流程g.餐后清洁及服务区域维护4.卓越的餐饮服务技巧a.主动关怀和倾听顾客需求b.有效沟通和表达技巧c.解决问题和抱怨处理方法d.灵活应对突发状况和服务差错e.持续学习和提升个人专业素养5.团队协作与管理技巧a.理解团队作用和重要性b.团队合作原则和沟通规范c.引导和激励团队成员d.冲突处理和问题解决e.提高团队效率和凝聚力6.提升餐饮服务质量与顾客满意度a.提高餐厅整体形象和服务质量b.建立顾客关系和忠诚度c.管理投诉和改进服务流程d.制定有效的顾客反馈机制e.提升员工服务意识和技能三、培训方法:1.理论讲解:通过讲座和演示,介绍餐饮服务基本概念和技能;2.实践操作:组织角色扮演和模拟情景训练,加强学员的实际操作能力;3.案例分析:分析餐饮服务成功案例和失败案例,让学员从中吸取经验教训;4.小组讨论:将学员分为小组,让他们共同思考和解决餐饮服务中的问题;5.视频教学:观看餐饮服务相关的专业培训视频,学习优秀的服务案例;6.实地考察:组织学员参观和实地考察优秀的餐饮服务机构,提高学习的实践性。

四、培训评估:1.学员评估:通过培训前后的测试和反馈问卷,评估学员的知识和技能水平提升;2.顾客反馈:通过顾客调查和评价,评估餐饮服务质量和顾客满意度的提升效果;3.培训效果评估:通过培训后的实际运营数据和业绩指标,评估培训效果的成效。

餐饮培训内容及计划

餐饮培训内容及计划

餐饮培训内容及计划一、培训内容1. 餐厅服务礼仪- 接待顾客的技巧- 服务态度和礼貌- 餐具使用和摆放- 服务流程和时间安排2. 菜单知识和推荐- 菜品介绍和推荐- 菜品的制作和口味特点- 推荐菜品的销售技巧3. 食品安全和卫生- 食品的保存和处理- 餐具的清洁和消毒- 厨房操作的卫生标准4. 团队合作和沟通- 团队协作和分工- 沟通技巧和协调能力- 团队建设和员工关系管理5. 顾客投诉处理- 顾客投诉的处理流程- 投诉解决的技巧和方法- 顾客投诉后的服务回访6. 销售技巧和营销策略- 销售技巧和促销手段- 营销策略和市场开发- 增加销售额的方法和途径7. 领导管理和人力资源- 领导管理技巧和方法- 人力资源管理和招聘培训- 绩效考核和员工激励策略二、培训计划1. 培训时间安排- 培训周期:为期一个月- 每天培训时间:8:00-12:00,14:00-18:00- 培训地点:餐厅内的培训室或会议室2. 培训师资力量- 该餐饮培训课程将聘请具有丰富行业经验的专业培训师担任讲师,他们将为员工提供系统全面的餐饮服务培训。

3. 培训方式及内容- 专家讲座:邀请行业内专家进行讲座,分享餐饮服务的最新趋势和技巧。

- 观摩学习:安排员工到其他成功餐厅进行观摩学习,学习他们的服务理念和运营模式。

- 实践操作:餐饮培训期间增加实践操作环节,让员工在实际工作中学习和提高。

- 课程表设计:根据培训内容设计详细的课程表和教学大纲,确保培训内容全面而系统。

4. 培训效果评估- 考核评估:设立每周的考核评估环节,检查员工对培训内容的掌握情况,及时进行调整和反馈。

- 培训成绩:对员工的培训成绩进行统计和评估,根据成绩表现制订奖惩措施,激励员工学习和提高。

- 培训总结:在培训结束后进行总结和评估,整理培训效果和反馈,为今后的培训提供参考。

5. 培训后的跟进- 培训后续服务:餐饮培训结束后,餐厅将建立定期培训制度,持续为员工提供进修和学习机会。

餐饮培训计划大纲

餐饮培训计划大纲

餐饮培训计划大纲一、培训目标本培训计划的目标是为餐饮行业的员工提供专业的培训,提高其工作技能和服务水平,培养员工的责任心和团队合作精神,提升餐厅服务质量和管理水平,提升餐厅的竞争力和盈利能力。

二、培训内容1. 餐厅服务标准和流程- 如何欢迎顾客- 服务流程规范- 如何进行点菜和上菜- 如何应对客人的投诉2. 食品安全和卫生- 食品安全管理制度- 食品储存和加工规范- 卫生清洁操作规程3. 销售技巧和服务态度- 如何进行销售推荐- 如何提高服务质量- 如何与客人建立良好的沟通4. 菜单知识和食品搭配- 菜单的种类和布局- 餐点的搭配和推荐5. 团队合作和沟通- 团队合作精神的培养- 如何进行团队协作- 如何有效沟通和解决问题6. 管理技能和领导力- 餐厅管理的基本知识- 如何进行员工调度和排班- 如何进行餐厅的预算管理三、培训方式1. 理论培训采用课堂讲授和案例分析的形式,由资深餐饮管理者和专业培训师进行培训,覆盖培训内容的理论知识和实践技巧。

2. 实操培训由资深员工进行现场模拟操作指导,让学员能够亲身体验和实践,提升工作技能和服务水平。

3. 合作学习鼓励学员进行团队合作学习,通过共同探讨和交流,培养团队合作精神和理解他人的能力。

四、培训计划1. 培训阶段一:入职前培训主要面向新员工,对餐厅的服务标准和流程进行培训,让员工能够熟悉餐厅的运营流程和服务规范。

2. 培训阶段二:基础培训主要对员工进行食品安全和卫生培训,让员工了解食品安全的重要性和卫生操作规范。

3. 培训阶段三:技能提升培训针对员工的销售技巧、服务态度、菜单知识和食品搭配等进行培训,提升员工的工作能力和服务水平。

4. 培训阶段四:管理能力培训重点对餐厅管理者进行管理技能和领导力的培训,让管理者能够有效的进行团队协作和餐厅管理。

五、培训评估1. 培训前评估在进行培训前,通过员工的能力测评和培训需求调查,了解员工的培训需求和能力水平,制定培训计划。

餐厅培训大纲

餐厅培训大纲

餐饮部培训资料第一章培训的目的培训——是指讲授、辅导、培养、训练之意。

中餐服务培训分为教育和训练两个方面,教育偏重于观念意识的灌输和服务知识的传授,而训练则偏重于服务技能的操作实务.两者必须有机结合,才能达到统一员工思想、培养员工意识,统一操作标准、提高服务效率,强化员工素质、优化服务团队的培训目的。

一、统一员工思想,培养员工意识餐饮服务从业人员来自四面八方,文化素质参差不齐,思想意识千差万别,所以餐饮企业培训的首要目的是——海纳百川,统一员工思想,培养员工意识,让员工认同企业的经营理念和价值观,从而形成合力和忠诚。

同时,通过提高员工自我发展意识,让员工从“要我培训"转化为“我要培训” ,与企业共发展,为企业发展提供人才储备。

二、统一操作标准,提高服务效率餐饮服务的基本要求是服务规范化、程序化、标准化.只有规范的培训,顾客才能享受到始终如一的优质服务;只有严格的培训,员工才能达到技能娴熟,从而提高服务效率.三、强化员工素质,优化服务团队培训的最终目的是通过知识的传授、操作实务经验的积累,加强员工的工作绩效与潜能,达到员工间的默契配合,提高员工的综合素质,使酒店整体服务水平得到提高和服务团队得以优化,进而塑造酒店的服务品牌.第二章培训的方法培训讲究的是因材施教,担任服务培训员的有餐厅部管理人员及各级别服务员,其中初级服务员对实习服务员进行业务指导;中级服务员对初级服务员进行培训;高级服务员对中级服务员进行培训,因此,掌握培训方法,有授课能力,这一点对培训员来说也相当重要。

一、培训的计划1、在培训前,必须先做好充分的计划准备工作,才能达到“教学相长”之效果。

(1)了解受训者情况任何一位员工的工作都会受到社会常识、酒店服务知识、操作技能以及心态智商等个性因素的影响。

因此,培训人员在培训前应对受训人员的现状作一定的分析和了解,根据受训员的薄弱环节,有目的、有步骤、有针对性地做好培训安排。

(2)明确培训项目培训人员根据受训人员情况做好培训安排后,应确定培训的项目,如受训员的弱项是席间服务,那么培训的项目就是席间服务。

餐饮部培训计划方案大纲

餐饮部培训计划方案大纲

餐饮部培训计划方案大纲一、培训目标1. 提升员工工作技能,提高服务质量2. 增强员工对餐饮业的了解和认识3. 培养团队协作精神和服务意识4. 提升员工对食品安全和卫生的意识二、培训内容1. 餐饮基本知识培训- 餐饮行业概述- 餐厅组织结构和职责- 顾客服务流程和沟通技巧- 餐饮礼仪与形象管理- 餐厅环境管理2. 食品安全培训- 食品安全法律法规- 餐厅食品储存和加工安全- 厨房卫生与健康标准- 食品过敏与应急处理3. 菜品知识和服务技能- 菜品介绍与推荐- 餐具摆放和服务礼仪- 点菜和结账流程培训- 餐品搭配和口味调配技巧4. 团队协作和沟通培训- 团队合作意识培养- 团队沟通技巧和冲突处理- 配合度培训和协作默契- 团队目标达成和奖励机制5. 客户体验与服务品质提升培训- 顾客需求和满意度分析- 服务响应速度和质量控制- 投诉处理和客户关系维护- 客户回访与服务改进意见收集三、培训方式1. 线上培训- 制定线上课程并安排员工学习计划- 使用视频教学和网络直播方式进行课程传授 - 提供在线答疑和课后练习2. 线下实操培训- 安排厨房实习和摆台排练- 模拟场景进行点单和服务演练- 制定现场服务情景训练计划四、培训时间安排1. 培训周期- 全员培训周期为一个季度- 定期进行重点课程专项培训2. 每日培训安排- 工作日每天安排一定时间进行线上学习- 定期安排团队聚会进行反馈和交流3. 培训资源- 为员工提供相关教材- 提供培训视频和教学资料下载五、培训考核及奖惩机制1. 培训考核- 设立培训学分制度,对员工培训学习过程进行记录 - 定期进行培训成绩测评2. 奖惩机制- 培训成绩突出者给予表扬和奖励- 对于培训学习不积极和效果不理想者,给予相关处罚六、培训效果跟踪1. 培训效果评估- 建立培训效果评估体系,定期进行员工绩效评估- 收集员工对于培训的反馈和建议,进行持续改进2. 培训成果展示- 对培训成效明显的员工进行荣誉表彰和成功案例分享 - 将培训成果与服务质量和客户满意度挂钩七、风险管控1. 安全管理计划- 制定员工安全意识和卫生注意事项- 提供员工食品安全知识培训2. 应急预案- 制定突发事件处理预案- 模拟突发事件进行应急演练以上为餐饮部培训计划方案大纲,详细的培训课程和细则将在后续制定并提供给员工。

餐饮新人培训计划大纲范文

餐饮新人培训计划大纲范文

餐饮新人培训计划大纲范文一、培训目标:1. 了解餐饮行业的基本知识和概念;2. 掌握餐饮服务流程和技巧;3. 熟悉餐厅内部管理和卫生规范;4. 提升员工的服务意识和团队合作能力;5. 培养新人的工作责任感和职业道德。

二、培训内容:第一阶段:餐饮行业基本知识和概念1. 餐饮行业概述- 行业发展趋势- 行业经营模式- 行业服务特点2. 餐厅类型和特点- 中式餐厅- 西式餐厅- 快餐店- 咖啡厅- 酒吧3. 餐饮服务知识- 服务流程- 用餐礼仪- 客户之间的交往礼仪4. 食品安全与食品卫生- 食品安全法规- 食品储存和处理- 食品卫生知识第二阶段:餐饮服务流程和技巧1. 客户接待技巧- 客户接待礼仪- 客户需求分析- 客户服务态度2. 订单处理流程- 点菜和服务流程- 订单处理技巧- 异常情况处理3. 餐桌布置和摆设- 餐具摆放和使用- 餐厅装饰和环境营造- 餐桌布置技巧4. 饮食推荐和推销- 菜品推荐和介绍- 酒水推荐和推销- 提升销售额的技巧第三阶段:餐厅内部管理和卫生规范1. 餐厅岗位和职责- 服务员- 厨师- 后厨人员- 管理人员2. 餐厅卫生规范- 餐厅卫生清洁流程- 食品安全与卫生管理- 废弃物处理与环保3. 安全风险识别和预防- 火灾风险识别和应急处置- 事故伤害预防和应对- 所需的紧急设备和技能第四阶段:提升员工服务意识和团队合作能力1. 服务意识培养- 客户至上理念- 团队服务意识- 服务态度调适2. 团队合作训练- 团队合作意识培养- 协作能力训练- 团队沟通和冲突解决3. 客户投诉处理和解决- 有效沟通技巧- 问题解决方案- 客户满意度提升第五阶段:培养新人的工作责任感和职业道德1. 职业道德教育- 诚实守信- 服务态度- 个人形象和仪容仪表2. 工作责任感培养- 工作岗位责任意识- 工作绩效和态度- 团队责任意识三、培训方法:1. 理论课程讲解:通过讲师主讲和讨论交流的方式,传授餐饮行业的基本知识和技能。

餐饮服务食品安全管理初级课程培训大纲

餐饮服务食品安全管理初级课程培训大纲

餐饮服务食品安全管理初级课程培训大纲一、课程介绍本课程旨在帮助学员了解和掌握餐饮服务行业中食品安全管理的基本原理和方法,提高学员在餐饮服务中的食品安全意识和操作技能。

通过本课程的学习,学员将获得食品安全管理初级培训证书,为其在餐饮服务行业中的发展提供有力的支持。

二、课程目标1.了解食品安全的重要性和现行相关法律法规。

2.了解食品的来源、加工、贮存和销售环节中可能存在的危害因素。

3.熟悉食品安全管理的基本原理和方法。

4.掌握餐饮服务中常见的食品安全管理措施和操作技能。

5.提高学员在餐饮服务中的食品安全意识和责任担当。

6.为学员在餐饮服务行业中的职业发展提供有力的支持。

三、课程内容3.1 食品安全基础知识•食品安全的定义和意义•食品安全与健康关系•食品安全相关法律法规概述3.2 食品安全的危害因素•微生物污染•化学物质污染•物理性污染•外界环境因素对食品安全的影响3.3 食品安全管理基本原理•HACCP系统的概念和特点•食品安全管理的关键控制点•食品安全管理的监测和纠正措施3.4 餐饮服务的食品安全管理措施•食品的采购和贮存管理•食品的加工和制作控制•餐具、设备、环境的卫生管理•食品安全事件的应急处理和事故报告四、课程实施方式1.授课方式:理论讲授、案例分析、互动讨论。

2.学习方式:面授和在线学习相结合。

3.学习时间:总学时为16个课时,分为理论学习和实践操作两部分。

学时内容学习方式4学时食品安全基础知识面授4学时食品安全的危害因素面授4学时食品安全管理基本原理面授4学时餐饮服务的食品安全管理措施实践操作五、课程考核与评价1.课程考核方式:理论考试和实际操作考核。

2.课程评价标准:根据学员在理论考试和实际操作中的表现进行评价,考核合格者颁发食品安全管理初级培训证书。

六、参考资料1.食品安全法律法规摘编2.餐饮服务食品安全管理规范3.食品安全管理实施导则以上为餐饮服务食品安全管理初级课程培训大纲,希望通过本课程的学习,能够提高学员在餐饮服务中的食品安全意识和操作技能,确保食品安全,保障消费者的健康。

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餐饮部培训大纲1.酒店概况,服务理念,企业文化,餐饮部组织架构图2.餐饮操作六大技能及摆台培训3..餐具管理制度4.服务流程培训及宴会流程5.仪容仪表,礼貌礼节6.酒店员工接听电话的礼仪7.解决客人催菜现象及买单注意事项8. 餐饮安全意识培训9.停电预案10..人生智慧的四十九条11.今天你做到了吗第一章酒店概况,企业文化,服务理念。

餐饮组织架构图1.酒店简介酒店位于纬四路和红旗一路交叉口,柏庄春暖花开小区东南侧,交通便利。

占地面积约3000多平米,拥有12至20人包厢26个,宴会大厅可容纳44桌宴席,二楼有小多功能厅可容纳9桌,三楼大厅可容纳32桌。

酒店以打造各种宴席为经营主体,尤其一楼和三楼婚宴大厅,设计完美,装修豪华。

一楼拥有3块主屏。

4个柱屏。

天幕大屏。

威雅,纱幔。

升降舞台等,3楼拥有对开屏,360度大屏,独特新颖!金柏庄圆您一个王子与公主的浪漫婚礼!2.经营口号我的梦想,在金柏庄做新娘!宴席首选金柏庄,添福、添财、添吉祥3.经营理念打造完美宴席,做好产品和服务。

4.管理理念拥有梦想的一群狼创造一个业绩神话!玩出一个卓越团队!责任源于内心,细节决定成败!5.目标团队第一!业绩第一!口碑第一!一级服从一级,先服从后上诉金柏庄组织架构图第二章餐饮六大技能分为:托摆.摆台.斟倒酒水.上菜.分菜,折花。

托盘正确使用托盘是每位餐厅服务人员在工作中必须掌握的一门技术,它体现了餐厅服务工作的规范和文明操作。

无论是摆.放.撤.运餐具和酒具,还是传送酒水或菜肴等服务都必须使用托盘,操作时要讲究卫生.安全.掌握使用要领。

托盘分为圆托和方托圆托又称为胸前托(轻托)用于递送酒水.香巾.骨碟等。

方托又称为肩上托(重托)用于运送客人的菜肴。

托盘操作按程序分为理盘.装盘.起托行走.落托1.理盘:根据不同用途选好托盘,洗净擦干,要求达到无菌。

2.装盘要领:先拿在前后拿的在后,先轻后重,先矮后高。

托盘操作要领:左手臂自然弯成90度角,掌心向上,五指张开以大拇指端到手掌的掌根部和其余四指托住盘底,手掌自然分开以六点成凹面,掌心不能与盘底接触,手托于胸前,手指随时根据盘上各侧面的轻重变化而做出相应调整,以使托盘平稳。

3.轻托行走行走时,头正,平,上身挺直目视前方,脚步轻快,从容自如。

不左顾右盼,行走时只有轻微摆动,不使盘内酒水,汤汁溢出。

4.重托拉开托盘时将盘拉出15厘米,腰略屈,左手五指分开,全掌托住盘底,右手协助将盘底扶住。

腿与腰肌用力,托起托盘,身体站直,举至平。

左前臂仅靠身体,稳住臂肘,掌握好重心,行走时步伐稳,不摇晃,两眼平视前方,表现自如。

5。

落托托盘到达目的地,身子略向下移,托盘左手轻微转动,右手将托盘放在接收台上。

若是轻托直接上酒或菜,则托盘下移后,左手托住托盘,右手取菜,始终保持托盘平稳。

摆台流程及注意事项遵循原则;以点定位,以线摆台,两两相对穿透十指中心要求;台面餐具摆放整齐一致,布局合理美观,间距均等,摆放位置正确,餐具干净无破损。

一. 铺台布1.分为推拉式和撒网式2.将干净无破损的台布站在主人位的右侧,将台布正面向上打开并提拿好,身体略前倾,运用双臂力量,将台布向对面方向抛出去吧,一次完成3.台布正面凸线向上,中心线对准正.副主人位4. 台布四周下垂部分均等二.拉椅定位1.从主宾位开始按顺时针进行2.餐椅坐面边缘距下垂台布1厘米,相切不想碰3 .椅子之间的距离相等三.摆骨碟:1.从主人位开始按顺时针方向摆放2.图案对正,摆放距离均等看碟距离桌面1厘米(根据桌面大小定)3.操作时手拿餐具边缘部分四.摆勺.汤碗:1.汤碗摆在骨碟的左上方与骨碟的距离1厘米(根据桌面的大小来定)2汤勺放在汤碗里勺把向左五.摆筷子和筷架1.筷子筷架摆在骨碟右侧间距1厘米2.筷子前端超出筷架三分之一处,筷尾距离桌面1厘米3.筷套文字向上,筷子与骨碟中心线平行,与骨碟边缘4厘米六.摆多功能杯.白酒杯.量酒器:1.手拿杯柄将多功能杯摆.白酒杯.量酒器摆在一条直线上,白酒杯摆放在酒杯中心与骨碟中心对正2.杯底与骨碟边缘1.5厘米七.摆烟缸1.包厢烟缸从主人位右手边摆放,在主人位和主宾位之间每隔两位摆一个.大厅十人台主人位右手边和对面副主人右手边各摆放一个,两面陪同位(主宾位隔两位右手边)各摆一个.第三章餐具管理制度备餐柜必须保持干净整洁,没有异味霉味。

备餐柜不允许放私人物品。

每个包间规定数量,规定摆放位置后,由包间服务人员个人保管每个星期二由部门经理检查各包间数量(每周按酒店要求进行84消毒1:200)。

服务员打破餐具自损按餐具进价的八折赔偿,客人打破餐具,要先告知客人以后,再开客损单送到收银台,签字,到经理那凭条子领餐具。

任何人如借用别人餐具,应给本包间人员打招呼,经过本包间服务人员认可,方可拿走,用完后要及时归还,如故意不还将会十倍处罚服务员如有多出餐具应及时交给部门经理如部门经理检查到包间餐具,多出备用餐具的数量,按十倍处罚包厢人员。

在客人走后,撤台要求服务员收餐具要整齐摆放。

服务人员撤下来的餐具送往水房刷洗,如有破损餐具,保洁人员可拒绝刷洗,如餐具刷洗干净后有破损餐具,根据实情赔偿。

玻璃器皿如有破损,和保洁人员是无关的.服务人员如离职,需将餐具交接给楼层经理.第四章服务流程培训及宴会流程服务流程培训1.迎宾;在指定的区域应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候,应使用礼貌用语。

如果是熟客应热情称呼客人姓氏,主动帮客人拿酒水及大件物品等。

2.拉椅.让座;指引客人入座,双手拉开椅子,招呼宾客入座,先女宾后男宾,先主宾后一般客人,客人屈膝入座的同时,轻轻推上椅子,使宾客坐好坐稳。

3.问茶水:询问客人需要点什么茶水。

例如:红茶、绿茶、白茶等,不需要点茶水时,主动泡上大麦茶给客人。

倒茶时将茶杯拿到客椅后斟七分满在放骨碟上。

4.点菜、递菜单、复单、落单:点菜前,先要熟记急销和估清的菜肴.点菜时恭敬地递上菜单,站在客人右侧,询问客人人数,记录菜单,如宾客犹豫不决,服务员应当好参谋,热情介绍特色菜;菜品点完须让客人确认后方可下单,询问客人是否需要酒水饮料并询问客人是否打开,撤去桌面多余的餐具。

留好上菜处,以便上菜.5.上菜及席间服务:(1)为宾客斟酒上菜要讲究程序1)、斟酒时手指不能触碰酒杯杯口,应按酒的不同种类决定斟酒的程度,顺时针方向斟满酒水。

(白酒八分满,红酒三分之一)2)、上菜之前要打招呼(打扰一下);上菜时手指不能触碰菜肴,每上一道菜要转到主宾位报上菜名,简要介绍其特色,避免从老人、小孩及孕妇之处上菜。

上菜的原则是先冷后热、先主后副、先咸后甜、先汤后菜、先炒后烧、先主食后果盘。

(带火的菜肴需点火保温,颗粒菜和汤水菜要放公勺.)上到桌面的菜肴根据其搭配原理搭配开来.搭配原则为;荤素搭配.色泽搭配. 烹饪搭配.口味搭配.器皿搭配.原材料搭配分菜种类:桌面式和台下式分菜。

桌面式从主宾的右侧开始围绕桌面依次为客分菜.台下式将菜肴在加私柜根据人数均匀分好在上给客人.(3)及时撤下桌面的空碟,并为客人勤换骨碟和烟缸,杂物不可超过三分之一,烟头不多于3个,就餐时要及时为斟酒倒茶,及时清理台面,保证台面卫生整洁。

(4)服务期间,及时观察客人所需及时服务,遇有客人投诉及时解决,解决不了第一时间真实汇报经理,经理以最快速度解决达到客人满意.(5)如果菜品长时间不上,要主动为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食。

6.合单、结账、送客:检查账单是否有遗漏,如果遗漏请及时补上,结账时,应把账单摊开面朝上递给宾客。

宾客付账后,如客人需要开发票需问清发票抬头的名称。

宾客起身后,服务员应及时拉椅,并提醒宾客带好随身物品,帮助宾客拿取衣物,送客到一楼大厅外,并说请慢走,欢迎再次光临。

7.结尾、恢复布局:(1)宾客离店后迅速返回工作岗位收台及时3关(关空调、关灯(只留照明灯)、关电视),收台时要轻拿轻放。

(2)撤台顺序:布草、玻璃器皿、瓷器、不锈钢餐具。

(3)如客人遗漏物品请及时交到吧台,吧台应根据包厢及定包人姓名及时打电话并做好登记。

宴会流程宴会在开餐前要做的准备要做到以后几点:1.检查包厢或大厅桌面是否干净,无水渍,台面摆的餐具要整齐,无破损,无污渍。

2.根据宴会的类型(宝宝宴等)、桌数.档次进行合理布置。

大厅根据餐厅布局和大小安排桌与桌之间距离适当,以方便穿行、服务为宜;重点突出主台,主台应放在面向餐厅主门,能够纵视全厅的位置。

上菜应从主桌先上,每桌找好上菜位固定上菜位,主桌服务要加强,主台按标准摆台摆餐具。

3.检查和确认灯光、空调、电视(大屏)音响、家俱、设施的完好和事宜。

4.熟悉菜单和物品准备以便于服务时介绍菜品。

5.开餐前检查桌面烟灰缸、牙签盒、纸巾盒是否摆放到位,茶水是否准备好,茶水的温度是否是开水。

6.检查备餐柜是否有备用的餐具和大汤勺。

7.客人的酒水饮料要在开餐前和客人沟通是否要提前摆放,与客人交接好桌面酒水的数量,摆放酒水饮料要一致,商标一致对外。

8.服务员在客人进入宴会厅内要有迎客声,要在客人落座以后,给客人倒茶水,询问客人还需要什么服务,在餐中服务要随时注意客人的动态,做到有声服务。

9.在宴会确定时间后,凉菜要和客人协调好,提前10-15分钟上桌,要荤素搭配,距离一致,做到美观有序,如有生焗或卡斯炉菜肴在凉菜前点火。

10.在上热菜时应找准上菜位置,说:打扰一下给你们上下菜,避免汤汁滴在客人身上。

从客人的侧面上菜,菜盘不要露出转盘外,避免转盘转动时碰到客人酒杯.在上水果时说:你的菜已上齐,这是我们店赠送的水果,请品尝。

11.客人用完餐要及时提醒客人要带好随身物品,检查桌面是否有破损餐具,如有要及时上报吧台,保证酒店的利益,主管负责跟单。

12.要及时清扫大厅卫生,恢复到开餐前的布局,卫生工作收尾要做好,关灯、关空调并检查门窗是否关好、锁好。

第五章仪容仪表礼貌礼节一、 1.服务员仪容仪表总体要求:容貌端正,举止大方:端庄稳重,不卑不亢:态度和蔼,待人诚恳:服饰庄重,整洁挺括:打扮得体,淡妆素抹:训练有素,言行恰当。

2、容貌:表情明朗、面带微笑,亲切和善、当庄大方。

2.1头发梳理整齐,前不遮眉,后不过领。

男服务员不得留鬓角、胡须:女服务员如留长发,应用统一样式卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方:2.2按酒店要求,上班不佩戴项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物:2.3不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗;2.4男服务员坚持每天刮胡子。

3、着装:3.1着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子:3.2领带、领花系带端正:佩戴工号牌(戴在左胸前);3.3鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤裙脚(穿裙子时,要穿肉色丝袜4、个人卫生:4.1做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面:勤还洗衣服;勤修剪指甲;4.2班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。

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