ui设计工作计划

ui设计工作计划
ui设计工作计划

ui设计工作计划

篇一:UI设计绩效考核方案

UI设计绩效考核方案

一、总体思路(一)考核目的

为了全面并简洁地评价公司UI设计人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合设计人员的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本公司所有UI设计人员。(三)考核关系

由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核。

二、考核内容设计(一)工作业绩指标1

工作业绩考核表(满分100分)

(二)工作业绩指标2

篇二:职业生涯规划---UI设计师

好的开始是成功的一半

前言

一个不能靠自己的能力改变命运的人,是不幸的,因为这些人没有把命运

掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。人的一生中究竟有多少个春秋?有多少事是值得回忆和纪念的?生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。作为当代大学

生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会,怎能满足社会的需要,创造自己的价值?因此,我试着为自己做一份有用的职业规划书,设计自己的未来。好的开始是成功的一半,有了目标,才会有动力。

一、自我认知

【基本信息】

姓名学校院系专业年级

【成长经历】

1. 成长期:(出生-13岁)

在这一阶段,我是个有想法,但不善于表达的孩子。我喜欢动手做些古怪的东西,比如用木头做玩具,拿水瓶接驳成“水机”等等,一方面我很享受这些过程中,另一方面得到别人的认同是一件快乐的事情。尽管如此,我并不善于表达我的想法,所以很多时候我都是通过动手做来让别人理解我的所想。

2. 探索期(14-20岁)

这一阶段,由于对周围坏境有了更深的认知,我开始向现实型转变,一些奇怪的想法通

常会不自觉地被我否定,而表达交流方面我也在努力改变,以适应我所处的环境。虽说长大会使人变得现实,但另一方面它却让人懂得自己追求的是什么,而不再想孩提时期那样无忧无虑,因而我怀揣着追求完美的心,开始规划我的

人生。

【性格分析】

性格类型

MBTI性格测评

好的开始是成功的一半

在MBTI四个维度上,分别相对偏向于I 、 N 、 T 、 J ,因此性格类型为INTJ型,即内向、直觉、思考、判断

整体性格特征

富有创造性,能够为自己的理想和目标所驱使。很有怀疑和批判精神,非常独立而有

主见,考虑问题理智、清晰、简洁,不受他人影响,客观理性,不以情感为依据。喜欢独自做事。

不太善于与人合作交流;过于注重长远,容易忽略细节;有时很固执,对自己要求严格,近乎完美,也这样去要求别人,尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人;追求完美可能会使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。

在工作中的性格优势

在自己感兴趣的领域里,会投入令人难以置信的精力、专心和动力,具有很强的组织能力;

具有独特的、创造性的观点,喜欢来自多方面的挑战,能够看到事情的可能发展的情况及其内在的含义,有创造性

地解决问题的天资,能创造方法体系和模式达到目标;能高度独立自主地开展工作,对自己的设想会义无反顾地采取行动去实行,以自己的方式做事而不被别人的冷遇和批评干扰,即使在面对阻挠时也能义无反顾地去实现目标;做事坚决果断,能够客观地批判一切,高度理性地做出判断,标准高,工作原则性强,对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机。

在工作中的性格劣势

比较固执己见,对别人没有耐心,可能把自己的观点强加给别人,制定不切实际的高标准;

建议:更多地了解别人的感受和想法

高度独立的个性和习惯可能使您总是“拒绝”别人的参与和帮助,难以发现自己计划中的缺陷;

建议:更多地听取别人的意见

总是着眼于长远和宏观问题使您容易忽略细节和现实;

建议:注意处理好工作和人际交往中的一些

重要的细节过于追求完美可能驱使自己有想去改变那些根本就没有必要去改变的事情的倾向。建议:注意判断事情的重要性,学会必要的

放弃,不要为了芝麻丢掉西瓜

【霍兰德(Holland)的职业兴趣测验】

相对来说,更加倾向于技能型和艺术型的职业

二、职业定位

学历、知识结构:提升自身学历层次,专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通

话过级,开始了解相关行业动态,接触社会、熟悉相关工作环境。

成果目标学历目标职务目标能力目标

通过实践学习,掌握专业技能,有自己的作品,并得到推广取得工科学士学位 UI设计师

在学校掌握的东西远远不够,因而要熟悉相关软件的应用,多掌握UI设计方面的知识。

UI即User Interface(用户界面)的简称。UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。相关链接:XX/view/

充分利用在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括广泛阅读课外书籍、上论坛跟专业人士交流、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。充分利用校园,争取更多上学习机会,寻找灵感,提高自己的创作能力。结合所学专业知识,打造具有特色的图形界面。

在大学开始就要有一个明确的目标,对自己的职业生涯做一个明确的规划。也许以后情况有变,但你现在也有动力

有目标去努力。目标要么不定,定了就一定要实行。现在正是我们为自己的个人职业生涯规划做好充分准备的时候,不能因为安逸的生活而放弃努力,因为小小的挫折而丧失信心,未来的命运是我们自己的,只要肯努力就会取得成功。培养良好的生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加健身运动,如跑步、打篮球、骑自行车等。

结束语

现阶段中国在很多领域都与西方发达国家有相当大的差距,如何赶上并超过他们是我们这代人肩负的历史使命。软件产品领域不象物质产品那样存在工艺、材料上的限制,软件产品核心问题就是人。提高软件UI设计师个人能力减小人员上的差距是中国UI发展首要关键的问题。

目前国内各院校还没有设立相对健全的UI设计专业,所以很多情况下UI设计者都是通过交流自学的。国内已经有很多交流设计站,介绍工业设计、平面设计、服装设计、绘画艺术、多媒体flash等,但是UI设计一直没有受到应有的关注,仅仅被放在数码设计或者平面页设计的一个栏目里,所以作为我的兴趣爱好,以及我追求完美的那份固执,我觉得应对这份工作是一件很恰意的事情。

篇三:UI设计师

UI设计师/设计助理岗位绩效考核

姓名:部门:最后得分:排名:

UI设计师/UI设计助理

特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。

工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。具体考核指标如下:

一.工作业绩

页界面效果

1、界面的整体设计:进行站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型站流行趋势,有激情,有创意策略及想法;有效将站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。(10分)

2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。(10分)

页布局效果

1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。

2、Js方面:代码的简洁和规范程度。(10分)

3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。(5分)

月工作任务量

工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。(15分为合格)

工作计划完成率

在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)

二、工作态度

是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。(10分)

三、团队合作

是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。(5分)

四、日常检查

员工日常表现的检查和考核

1、工作计划和总结(5分)

2、自我学习与技能的提高(5分)

3、现场纪律(5分)

4、工作沟通及汇报(3分)

5、会议活动(2分)

五、加减分

投诉

1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分

2、外部投诉。对其设计制作的页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象,一次扣5分。当月累计发生3次及以上,当月绩效考核得分为0分。

违纪

在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。

表扬

部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分不高于2分。

人资部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会

或其他方面表现突出的,如乐于助人等加2分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。特殊贡献

1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。2分(这里是不是少了一个分字)

2、员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。

最后评分:

工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:

等级评定:

A: 95分(含)以上优秀

B:85分(含)——95分(不含良好

C:75分(含)——85分(不含)中等

D:60分(含)--75分(不含)及格

E:60分以下不及格

本月考核建议:

绩效工资的核算:

当月绩效考核成绩为A的,可获得全额绩效工资;

当月绩效考核成绩为BCDE的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资,指标如下:当月绩效考核成绩为B的,

可获得全额绩效工资的95%

当月绩效考核成绩为D的,可获得全额绩效工资75%;

当月绩效考核成绩为E的,当月无绩效工资;

篇四:分析UI设计的就业前景

开课吧

分析UI设计的就业前景

UI设计作为新兴互联高薪行业,自身的诸多优势吸引了越来越多的学习者。随着转行UI设计人的增多,许多人也开始发起难来,觉得一时间造成如此众多人学习UI设计,那么这个行业真的容下如此多的求职者吗?

莱茵教育表示,UI设计师目前仍是市场紧缺人才,在就业方面有多种选择机会,如APP开发公司,广告公司,设计公司,互联公司,品牌形象公司,动画公司,媒体出版社以及一切需要UI视觉设计的企业与公司,体验不同的工作环境,选择最适合自己的领域进行发展。从近年学员就业情况与市场该职业的薪资水平来看,UI总体待遇还是比较高的,目前随着移动互联的快速发展,市场急缺UI设计人才。

那么,想学UI设计,选择一家合适的UI培训机构非常重要。在选择培训机构这一块,需要结合每个人的自身情况,从师资力量及学习内容方面去考虑。莱茵的UXD课程,是学UI设计不容错过的选择。课程融入多家企业的培训经验,内容设置UI设计、交互设计、用户体验设计、跨媒体设计和

设计管理,四个月高强度学习,让学生深入了解交互动态设计,以及如何进行用户体验测试。

莱茵教育的培训讲师们提供的是实效和执行,对企业来说也就是实际效果和执行的方式,这才是企业急需的,这也是ui设计学员的核心贡献所在。深入了解设计软件技巧等设计实战技能,课程分阶段训练、分维度培养、分层次深入,努力做到高度专注,深度优化。

UI设计作为互联移动端快速发展的产物,一时间成为人们竞相追逐的高薪行业。莱茵与方正、联想、小米等知名企业达成人才合作计划,定制相关人才,企业定期入驻莱茵招聘,同时建立“创业孵化器”,支持学员自主创业,多渠道全方面促进学员就业。在莱茵毕业的学员,有许多学员自己轻松找到了心仪的工作,所以说,ui设计行业在这半年里依旧蓬勃发展中。

开课吧

现今企业越来越重视交互设计和用户体验,逐步加大UI 设计人才的招聘力度,UI设计师在未来有着极大的市场空间和越来越高的薪水待遇。早日学习,早日进入UI设计师行业,才能在今后的UI行业有你的一席之地。梦想就在不远处,找对方向,抓住机遇,才能把握美好的明天。

篇五:手机UI设计培训

手机UI设计培训

UI设计是什么呢?UI设计就是指的界面设计。UI在国内还是一个逐步熟悉起来的词汇,由于智能系统在中国也是兴起,目前UI设计是国内设计行业最火的行业,而且也是最吃香的职位。随着智能系统的高性能的用户体验更需要UI 参与,导致UI岗位空缺告急。 UI设计是专业的岗位技术,需要具备美术设计基础,设计软件使用、手机APP设计规范及流程等全套知识,这是上海跑赢职场李老师整理的UI设计培训资料,分为两部分。

第一阶段:交互设计部分

第二阶段:设计部分

篇六:UI方向人才培养方案2-26

软件技术专业人才培养方案(UI界面设计方向)

一、学制及招生对象

学制:学分制,基本学制二年,最长四年。招生对象:中职毕业生。

二、培养目标与培养规格

本专业方向培养熟练掌握视觉形象设计与制作、交互设计与实现等知识与技能,具有较强的审美能力、用户体验设计能力和界面创意设计能力,拥有良好的综合素质,面向珠三角区域范围,适应软件及其相关IT行业的软件界面设计岗位的生产、服务和管理第一线需要的高级技术技能型人才。

1.能力目标

(1)熟悉视觉形象的设计的构图与色彩基础知识,能图形创意设计与应用能力;(2)熟悉WEB标准、规范,设计制作WEB应用及站模版与应用;

(3)熟悉软件的人机交互界面结构、用户操作流程等的设计,能设计移动终端UI界面;(4)熟悉用户体验设计,了解客户端界面编程,能熟练设计软件程序UI界面。2.知识目标

(1)熟练使用photoshop、illustrator软件,会运用色彩、构图知识设计制作图形界面;(2)熟悉软件界面设计流程,会使用原型工具进行界面原型设计;具有较强的审美能力和用户体验的观察力和沟通能力;

(3)熟练使用HTML、CSS、DIV技术实现标准的WEB客户端界面;使用JavaScript、Flash AS3、JQuery技术实现页交互动态效果;

(4)熟练设计与制作页界面模版及移动终端UI界面,并能结合真实项目实施应用;(5)能阅读和编写软件工程文档。 3.素质目标

(1)具备良好的政治思想和法律道德素质;具有积极进取精神与良好的爱岗敬业品质;(2)具备良好的科学文化素质;具备强壮体质与健康的心理素质,养成守时、踏实、耐心的工作习惯;

(3)有较强职业素养,有规范意识、团队合作精神、交流沟通能力;具有工作所需的适应能力、学习能力、抗压能力。

三、专业核心能力与就业岗位指向

四、课程体系与课程设置

2

五、专业核心课程简介

3

六、毕业要求

学生必须同时具备以下条件,方可毕业。 1.学分要求总学分88。其中必修课程74学分,专业拓展能力选修课程10学分,综合素质选修课程4学分。

2.证书要求

(1)获得专业职业资格证书之一:

全国信息高新技术考试图像处理(photoshop、illustrator)、页设计(Dreamweaver、

flash)中、高级证书。

Adobe中国认证设计师(ACCD)证书(平面设计、页设计)。人力资源和社会保障部OSTA职业等级四级资格证书。

七、专业教学团队基本要求

1.本专业专任教师

4

(1)计算机、艺术设计或数字媒体类专业研究生及其以上学历的毕业生或从事相关专业的中高级技术资格的企业人员;

(2)具备UI界面设计或多媒体技术项目开发应用能力;(3)善于沟通表达,具有良好的团队合作精神;(4)爱岗敬业,具有高度的工作责任心。 2.本专业企业或兼职教师

(1)计算机、艺术设计或数字媒体类专业本科及其以上学历或从事相关专业的中高级技术资格的企业人员;

(2)具备软件界面设计或多媒体制作项目经历,熟悉软件界面开发流程,有UI界面设计经验。

(3)具有良好的语言表达能力,能调控课堂或实训场所教学气氛。

八、实践教学条件基本要求

1.校内实训基地

为了能够达到软件技术专业UI方向人才培养方案的培养目标,取得较好的教学效果,实施本人才培养方案时应该提供必要的实践教学条件,下表列出了本专业实践教学环境的设备配置和实践教学环境能够完成的实践教学课程。

2.教学企业

5

2020年度设计师工作计划

2019年度设计师工作计划 【导语】设计师是对设计事物的人的一种泛称。通常是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作,从事艺术与商业结合在一起的人。本文《2019年度设计师工作计划》由WTT 为您整理,仅供参考! 新年要有新发展,正如公司所提出的“20xx-20xx年精耕细作•品牌升华年”的口号一样,我觉得这句话非常好,这句话不仅仅是我们作为尚锐人喊出的一句口号而已也是我们尚锐在今后这两年当中所要立起的一面旗帜。只有追随这么旗我们才能立足,才能不断扎稳脚跟。 身处在这个世界我们必须遵循一个法则,那就是适者生存的法则,对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么说呢,反抗的意思就是我们改变不这种法则,享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰别人的一种成就感了,我觉得我们尚锐的每个人都应该会去选择做一个淘汰别人的人,而不是做被别人淘汰的一种人吧,大家说是不是? 既然说道不能做被淘汰的那种人那我们只能去做改变自己的事了,怎么改变呢我觉得改变也就是: 1.每个人对自己的过去进行深度的总结,总结背后的优点和不足。保留优点,对不足的进行改进。在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧,工作方面:在我手头上的项目也比较多,虽然自己这里负责的稿子还能把控的住,但是分配给下面人做的稿子中,在品质上还是会出现些问题,所以在20xx年中我在指导工作上要再做做到位,不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的品质。我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是对自己的基本要求。另为还有在沟通方面我觉得还可以,在年终大会上也很荣幸获得公司沟通力这个奖,所以我会继续保留自己的优点,继续努力做的更好。 2.在原有基础上进行改进提升。我觉得每个人都要往前看,有所提高,有所进步,对于个人来说是提高个人的品牌效应,也就是提高自己的竞争力,对于公司来所是提高公司的品牌效应,提升公司在市场上的综合竞争力。对于我们房产服务性公司来说今年的行情,众所周知是不容乐观的,所以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。对于我个人来说,我觉得在设计上还可以有很大提升的,我觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品,另

设计部的工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.设计部的工作计划正式版

设计部的工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师 2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作 illustrator 、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

策划部年度工作计划_工作计划

策划部年度工作计划 策划部是策划宣传机构,根据市场需求,负责重大选题和营销方式的策划,以及书刊销售宣传。本文是橙子整理的策划部年度工作计划,仅供参考。 策划部年度工作计划1 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—20xx年度工作开展的总安排如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整): 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 策划部年度工作计划2 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度

策划设计部年度工作总结与工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7011-59 策划设计部年度工作总结与工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

策划设计部年度工作总结与工作计 划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 策划设计部XX年度工作总结与XX工作计划 XX年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。 一、回顾过去的一年,现将工作总结如下: (1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。 (2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7.8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。 (3)完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。 (5)通过电话,qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。 (6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。 (7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。 (8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调,品牌代言人勾图等工作。 二、在今年工作中所出现的问题如下: (1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,

ui设计工作计划

ui设计工作计划 篇一:UI设计绩效考核方案 UI设计绩效考核方案 一、总体思路(一)考核目的 为了全面并简洁地评价公司UI设计人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合设计人员的工作特点,制定本方案。(二)适用范围本公司所有UI设计人员。(三)考核关系 由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核。 二、考核内容设计(一)工作业绩指标1 工作业绩考核表(满分100分) (二)工作业绩指标2 篇二:职业生涯规划---UI设计师 好的开始是成功的一半 前言 一个不能靠自己的能力改变命运的人,是不幸的,因为这些人没有把命运 掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。人的一生中究竟有多少个春秋?有多少事是值得回忆和纪念的?生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会,怎能满足社

会的需要,创造自己的价值?因此,我试着为自己做一份有用的职业规划书,设计自己的未来。好的开始是成功的一半,有了目标,才会有动力。 一、自我认知 【基本信息】 姓名学校院系专业年级 【成长经历】 1. 成长期:(出生-13岁) 在这一阶段,我是个有想法,但不善于表达的孩子。我喜欢动手做些古怪的东西,比如用木头做玩具,拿水瓶接驳成“水机”等等,一方面我很享受这些过程中,另一方面得到别人的认同是一件快乐的事情。尽管如此,我并不善于表达我的想法,所以很多时候我都是通过动手做来让别人理解我的所想。 2. 探索期(14-20岁) 这一阶段,由于对周围坏境有了更深的认知,我开始向现实型转变,一些奇怪的想法通 常会不自觉地被我否定,而表达交流方面我也在努力改变,以适应我所处的环境。虽说长大会使人变得现实,但另一方面它却让人懂得自己追求的是什么,而不再想孩提时期那样无忧无虑,因而我怀揣着追求完美的心,开始规划我的人生。

设计部门的工作计划

设计部门的工作计划 部门宗旨:灵活多变求实创新 立足之本:以人为本精益求精 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; ②考察其他设计师的成果,吸取精华; ③借鉴其他优秀的设计理念; ④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开

部门会议,部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划; 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。 职位描述:详见工作手册职务描述 职位要求:详见工作手册职务描述 五、设计部运作方案。 从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设

2020年设计部工作计划书格式(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年设计部工作计划书格式 (最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年设计部工作计划书格式(最新) 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果,吸取精华;

3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

网页设计师工作计划【最新版】

【仅供参考】 网页设计师工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共7 页

网页设计师工作计划 【篇一】 加强网站的实用性与媒介作用,根据学校统一部署,特制定本计划以切实提高工作质量。 一.安全性,使网站能够畅通运行。 二.做好网站维护、内容更新工作,完善服务功能,提供更多、更全、更及时的服务。 三.重点做好推广工作增强SEO优化力度,全方位、立体化宣传网站,并尝试经营性网站运作。 四、做好日常更新工作。 具体方案如下: 以优越城百货发展为总体目标,以提高服务功能为导向,紧紧围绕公司要求与实际情况,按照"统筹、长远、科学规划,分布实施,联合建设,突出重点,重在实效"的原则,为公司发展多做供献。 1.各教研组分别选拔任命通讯员。要求教学功底扎实、文字或计算机技术功底过硬。 2.要求各教研组领导重视网站工作,加强与通讯员联系,及时了解本单位动态。 3.要求全体人员重视网站工作、参与网站工作,积极投稿,支持帮助通讯员把本单位网站工作搞好搞活。 4.要求全体人员打开电脑做其他事之前,首先浏览我校网站,通过网络及时了解教育教学动态、借鉴先进教育教学方法经验以指导自己的教育教学工作,提高教育教学工作水平。 第 2 页共 7 页

5.通过网络加强学校与各部门、部门与教研组、教研组与教师、教师与学生之间的联系,通过网络展示风采,追求网络资源利用的最大化。 6.通讯员工作职责(1).在教研组负责人主要领导下,按照上级要求负责本单位的网站建设工作。 (2).通过报纸、网络等媒体及时了解国家大事、教育动态及与本学科相关的论述。对有价值的材料加工整理并在本单位网站发布。 (3).加强与单位领导的联系,以便对正在发生和将要发生的事件及时组稿、及时报道。 (4).对本单位所有人员作全面了解,对教学能手的相关事迹做出系列报道。 (5).协助网络管理员搞好网站建设与管理工作。 总之,通讯员的职责就是使本单位所有成员及时看到听到教育界及本专业有价值的材料;并将学校或各教研组已完成或即将完成的事迹形成文字材料在尽可能广的范围内及时发表,使学校各部门、社会各界了解我们的工作并支持我们的工作。 【篇二】 一.职能规划 第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。 大致分这几块: 1.信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和 第 3 页共 7 页

设计部总监工作计划与设计部的工作计划汇编.doc

设计部总监工作计划与设计部的工作计划汇编 设计部总监工作计划 奋斗目标: 1、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间xx年已经成为过去,加入“**广告传媒有限公司”也快一年了吧;在此,感谢管经理给予的这个工作机会,感谢家人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多。昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下: 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信,善待他人。

3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。 6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。 5、了解熟悉各类产品的材料。 三、主要学习内容 1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。 2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。 四、常态性学习 1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好:用业余时间练习绘画。 4﹑学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己 五、备注 在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

网页设计师工作计划范本模板(通用版)

编号:YB-JH-0994 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 网页设计师工作计划范本模板 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

网页设计师工作计划范本模板(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一.职能规划 第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。 大致分这几块: 1.信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息规划栏目布局相关的工作) 2.视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2

者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位图标UI界面设计) 3.前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现优化) 4.其它职能(比如UI设计。用户体验,FLASH互动设计,等这里不做详细的解释,仅针对网页设计而论)

设计部门工作计划

设计部门工作计划 本文是有关设计部门的工作计划,欢迎阅读,XX整理。 设计部工作计划1 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求: 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作

跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。 实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。 从XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信XX

2020年关于设计部门年度工作计划

关于设计部门年度工作计划 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装等 职位要求:1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年 设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年 是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项 目的整体统一性。设计师只要只要专一****的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目 的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的 一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制

公司设计部门年度工作计划

公司设计部门年度工作计划 导读:本文公司设计部门年度工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都芯樽芙幔既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,

部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。【篇二】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断

2021年UI设计师的工作计划

ui设计师的工作计划 考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。 按照要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 ①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。具体考核指标如下: 网页界面效果 1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。(10分) 2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。(10分) 网页布局效果

1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css 制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。 2、Js方面:代码的简洁和规范程度。(10分) 3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。(5分) 月工作任务量 工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。(15分为合格) 工作计划完成率 在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)

是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。(10分) 是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。(5分) 员工日常表现的检查和考核 1、工作计划和总结(5分) 2、自我学习与技能的提高(5分) 3、现场纪律(5分) 4、工作沟通及汇报(3分) 5、会议活动(2分) 投诉 1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分

公司设计部门工作计划

精心整理 公司设计部门年度工作计划 【篇一】 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都?芯樽芙幔⒙既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 【篇二】 一、发展定位 用。 1 2 3 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

设计部门年度工作计划6篇

设计部门年度工作计划6篇 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。下面就是小编给大家带来的设计部门年度工作计划,希望能帮助到大家! 设计部门年度工作计划1 一、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求:1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator 、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。 经过x年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。x年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信x年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一x的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。

ui设计师自我评价

ui设计师自我评价 ui设计师自我评价 无论在学习、工作或是生活中,我们最不陌生的就是自我评价了,自我评价在很大程度上还会自我督促,促使我们维持自我的一致性。那么,怎么去写自我评价呢?以下是小编整理的ui设计师自我评价,仅供参考,希望能够帮助到大家。 ui设计师自我评价1 自信、诚实、认真、严谨,喜欢学习,热爱创作。美术功底扎实,擅长Flash、3Dmax、AI、Photoshop,具有多年的动画制作经验,能较快的适应新事物,具有良好的审美能力,有独特的创作风格。曾负责过多个网页、动画、游戏项目,熟悉二维动画和三维动画的制作流程,设计能力与管理能力兼备。 具有较强的用户研究、市场分析能力,对中国用户的社会形态、生活方式有丰富的认识和独特的见解;对色彩、材质感觉细腻而敏感,具有色彩、材质、表面处理的研究和趋势分析能力,对当代中国的色彩具有深入的理解和自己的观点;能够准确把握社会文化、流行趋势,对中国现代社会

及传统文化背景有仔细的研究和深刻的理解;对设计工作充满热情,有较强的设计能力,设计的产品范围广泛。 ui设计师自我评价2 时间悄然而过。回首大学校园生活生涯和社会实践生活,曾经有渴望、有追求、有成功也有失败,我不断地挑战自我,充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础,资深的经验。 在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,为适应社会发展的需求,我认真学习所学的专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的假期社会实践的机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。 本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的理想和伟大的目标,注重个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,关心国家大事。在学习上,我热爱自己的专业,还利用课余时间专修计机专业知识,使我能轻松操作各种网络和办公软件。曾获过三等奖学金,在书法和体育运动都获得好成绩。英语、电脑、普通话等方面的等级考试已达标。除了在专业知识方面精益求精外,平时我还涉猎了大量网络编程、网络管理与维护、网页设计等知识。并且相信在以后理论与实际结合当中,能有更大提高。我特别擅长于网页设计和网站管理与维护方面。

项目设计师个人年度工作计划

项目设计师个人年度工作计划★工作计划频道为大家整理的项目设计师个人年度工作计划,供大家参考。阅读请查看本站工作计划频道。 一:做好对内对外的工作: 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。 根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目

设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。 并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。 总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。 二、积极做好工程的设计管理工作。 做好了**大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。 三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作。

设计部年度工作计划范本

设计部年度工作计划范本 去年设计部工作任务比较重,设计的种类也比较复杂,对我们的设计人员是一个考验。只是停留在原来的基础上是不行的,公司的发展需要我们必须有创新,全面的提高设计水平和设计理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我们管理人员从工作中总结出全新的更符合实际的管理方法,从管理要效益,这样公司才能更好的发展壮大。 创新不只是一个口号,更应该是用到实际工作中。怎样才能让我们的设计人员从头脑到设计作品有一个创新呢?除了看一些现有资料和相互之间的探讨之外,我们应该多看看实际作品,因为资料毕竟有一定的局限性,看不到整体,我们也就不能真正的了解设计者的真正想法和他的设计理念,只有身在其中看到整体的布局,我们才能真正理解他的设计思路。只靠我们几个人的思路是不行的,这样只能停留在一个水平上,我们必须要走出去多看看别人的作品,看的多了思路也就宽了,设计也有创新了。 班前例会必须落实,不能走形式,这样我们才能够及时掌握每个人的工作进展情况,以便及时调整人员任务,更合理的安排人员和工作,有效的利用个人资源,提高工作效率。我们要了解每个设计人员的工作能力和设计水平,做到心中有数,谁能干什么,谁适合干什么,分配工作是要充分考虑,做到合理分配,保质保量的提前完成设计任务。以前我们就

存在这样的问题,不管他能干什么,拿过来就干,这样不但不能很好的完成任务,还很容易耽误工程进度和工程前期的谈判工作。以后我们必须做到合理有效的利用人才资源,为工程的顺利进行打下坚实基础。 理论和实际结合就要求我们设计人员必须深入到施工现场,只有对实际施工的了解,我们设计时才能够心中有数,知道什么景观应该放在什么位置,知道怎样的比例才是最合理最美观的,同时也减少了设计和实际施工中产生的冲突,保证施工的进度,减少不必要的浪费,因此要求我们设计人员要经常到施工现场,学习施工知识,努力提高自身素质,真正做到理论和实际结合,设计出更符合实际、更美观的作品。 由于公司想正规发展和艺都网站的成立,这就要求我们必须学习新的知识和技术,只有不断的完善自己才能更好的完成任务。因此,我们应该利用工作空闲或休息时间学习新的技术知识,为公司的发展和艺都网站的建设做出贡献。 随着公司的不断发展,接触的工程也越来越大,越来越复杂,我们现有的电脑已经不能及时做出工程所需的图纸,因此,我建议公司再更新几台配置好的电脑,以便我们做出能够让甲方满意的效果图。 以上是设计部06年的工作计划,请公司领导点评,给我们提出宝贵意见。 新的一年,有新的打算,我们设计部也要有新的年度计

网页设计师工作计划

网页设计师工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0455

网页设计师工作计划 一.职能规划 第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。 大致分这几块: 1.信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息规划栏目布局相关的工作) 2.视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人

们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位图标UI界面设计) 3.前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现优化) 4.其它职能(比如UI设计。用户体验,FLASH互动设计,等这里不做详细的解释,仅针对网页设计而论) 二.对号入座

相关文档
最新文档