银行金融业员工合规内控管理培训
银行合规培训心得实用五篇
银行合规培训心得实用五篇银行合规培训心得 1古人云：无规矩，不成方圆。
对于金融行业来说更是如此，健全的风险管理机制，成熟的内控合规文化，是银行业赖以生存长期发展的基础和核心，是防范金融案件的关键，至此要构建未来和谐的招行，就要积极倡导合规文化，认真学*合规体制，不断提高自身综合素质和执行能力。
一、合规是银行业长效发展的基础。
银行业的合规文化建设是一项工程浩大的工程，合规风险的有效管理不仅能促使银行例规经营，还能有效提升银行的良好信誉、品牌价值和核心竞争有力，如果没有相应的合规规制建设和例规文化的渗透，银行业务管理的垂直和组织结构的扁*化，可能会加剧银行各环节的失控，使银行的内部控制机制失效。
二、合规是提高银行经济效益的需要。
加强银行业合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。
在追求业务发展的同时重视业务的风险可控性，防止出现为了片面追求业务高速增长而忽视风险防范。
宁愿不发展，不要盲目发展，要结合工作实际，制订一系列相关规章制度，确保在办理业务的过程中有章可循，确保每一个环节都不出现问题。
我们作为银行的一份子，是合规文化的主体。
银行业的发展是否合规与员工是否具备一定的的文化修养，是否诚实守信、依法合规、遵章守纪、尽职程度等有着直接的.关系。
作为我们，应从以下几点提升自身的休养，确保银行的合规建设。
一、爱岗敬业、无私奉献爱岗敬业是各行业中最为普遍的奉献精神，它看似*凡，实则伟大。
就个人而言，工作是一个人赖以生存和发展的基础保障。
就银行而言，企业要发展，要在这个竞争激烈的金融业中不断强大，立于不败之地，则需要每一职员的无私奉献精神。
作为一个金融单位的职员更应加强自己的职业道德，如果没有良好的职业道德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。
讲求职业道德还需己在工作中不断地加强学*，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。
2024年银行内控合规管理ppt培训课件
• 强化内部监督和审计：银行应建立完善的内部监督和审计机制，对各项业务活动进行定期检查和评估，及时发 现并纠正违规行为。同时，应加强对关键岗位和敏感环节的监督，防范潜在风险。
加强合规风险监测与报告
ห้องสมุดไป่ตู้
建立合规风险监测机制
01
运用科技手段，实时监测业务操作中的合规风险，及时发现并
处置违规行为。
完善合规风险报告制度
02
明确报告路径和时限，确保发现的合规风险能够及时、准确上
报至相关部门。
强化合规风险分析研判
03
定期对监测到的合规风险进行深入分析，研判风险趋势，为决
策层提供有力支持。
合规风险识别与评估机制
合规风险识别
通过建立合规风险识别机制，及时发 现和报告合规风险事件。
合规风险评估
对识别出的合规风险进行定量和定性 评估，确定风险等级和应对措施。
合规风险监测与报告
建立合规风险监测和报告机制，持续 跟踪合规风险的变化情况，及时向高 层管理和监管部门报告。
合规风险应对与整改
针对发现的合规风险问题，制定相应 的应对措施和整改方案，确保问题得 到及时解决。
似事件的再次发生。
03
案例三
某银行通过优化业务流程和加强信息技术应用，提高了内控合规管理的
效率和准确性。该银行实现了对各项业务活动的实时监控和风险预警，
及时发现并处置了潜在风险。
风险事件剖析
风险事件类型
包括操作风险、市场风险、信用 风险等。这些风险事件往往由于 内控合规管理不到位而引发，给
内控合规培训心得【最新6篇】
内控合规培训心得【最新6篇】篇一：内控培训学习心得篇一合规运营是银行稳健运行的内在要求。
也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己的切身利益的有力武器。
通过开展“内控与合规建设”活动，作为一名柜员，我对合规有了更加深刻的认识。
合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节，我们必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营的重大性及紧迫性。
通过此次活动，结合我平时在工作中的实际情况。
对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。
现就学习活动心得体会做如下几点总结：一、要做好政治思想和职业道德教育，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
严于守纪做到警钟常敲，预防针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地交流制度相互制衡机制。
二、提高自身业务素质，加强风险防范意识。
合规的贯彻执行是以金融业务知识为基础。
合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化，所以要自觉学习业务，认真按操作规程办理业务，真正履行职责。
三、加强各项规章制度及手续的落实。
加强“三查”制度的落实，事前调查，结合本网点的具体情况，合理结构，优化手续，以促进办理前的规范化，严格适中审查环节、对不符规定的一律给予退回。
保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最后，关注业务的事后情况，如发现不良事态苗头，及时采取措施，化解风险。
总之，通过这次合规教育活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找到了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识。
通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，增强了识别和控制业务上的各种风险的抵御能力，积极规范了操作行为和消费风险隐患。
树立了对农行工作的信心，增强了维护农行利益的责任心和使命感。
篇二：内控合规培训心得篇二工行镇江丹徒支行营业部曲云霞同志进行18年来，一直从事柜面工作。
内控合规管理银行培训课件pptx
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业务综合化：随着金融市场的不断发展和创新，银行所面临的业务类型将越来越复杂，因此未来银行的合 规管理将更加注重业务的综合化和全面化，涵盖各个业务领域，提高合规管理的全面性和准确性。
汇报人：
PART THREE
定义：确保信贷业 务符合相关法律法 规和监管要求，控 制信贷风险
重要性：保障银行 资产质量和风险控 制
主要内容：贷款审 批、发放、收回、 处置等环节的风险 控制
针对的问题：违规 放贷、不合规评估 、恶意欺诈等信贷 风险问题
定义：对银行运营业务流程进行规范和约束 目的：确保业务操作的准确性和规范性，防范操作风险 涉及领域：会计管理、资金管理、信贷管理、投资理财等 重点环节：业务授权、审核、审批、执行与监督等
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
CONTENTS
银行内控合规 管理概述
银行内控合规 管理流程
银行内控合规 管理重点领域
银行内控合规 管理工具与技 术
银行内控合规 管理实践与案 例分析
未来银行内控 合规管理发展 趋势与展望
PART ONE
银行内控合规管理 定义：银行内部控 制体系的重要组成 部分，旨在确保银 行业务和流程符合 相关法律法规、监 管要求和行业标准。
建设方法：通过培训、宣传、奖惩等方式，推广合规管理理念、行为规范、价值取向，促进 员工自觉遵守法律法规和企业规章制度。
成果：合规管理文化建设成功的企业，能够形成良好的企业形象和声誉，吸引更多客户和投 资者，提高企业竞争力和市场价值。
PART FIVE
建设银行：内控合规管理体系建设
中国银行：内部控制体系建设
定义：确保银行遵守反洗钱法规，预防利用银行进行洗钱活动 重要性：保障银行声誉，规避法律风险 涉及部门：前台、中台、后台部门均需参与 关键控制环节：客户身份识别、大额交易报告、可疑交易报告、客户风险分类等
银行内控合规管理PPT培训课件
合规基本概念
合规的作用性
为什么在数十年的商海沉浮中，有的企业在危机面前脆弱无力，成为一击即倒的失败 者，而有的企业却持续度过经济周期，成为屹立不倒的成功者
合规从我做起
合规风险点的收集与预警
合规风险预警 各部门均有责任及时发现并报告合规风险预警信 号 总行、各分（支）行的合规风险管理委员会负责 合规风险预警工作 委员会根据预警信号的影响范围和可能对我行造 成的损害程度，分别采取不同的应对措施。 预警信号相关部门应根据委员会的要求，积极采 取应对措施消除有关预警信号，有效防范合规风 险
失败
美国次贷危机印发金融风暴... 贝尔斯登破产 雷曼兄弟倒闭
美林证券被吞并 AIG被国有化
因97年金融危机倒闭…… 10家韩国商业银行 16家印尼商业银行 56家泰国财务公司
因利率风险而倒闭的保险公司 日产生命、东邦生命 第百人寿、千代生命
因道德风险而倒闭的金融机构 英国巴林银行
对一个企业而言，有 三点最重要
合规基本概念
外规
法律
法规
法部门规章、地 方政府规章及其 他规范性文件律
行业规则
市场惯例
诚信与道德原则
合规基本概念 内规
我行合规 制度体系
合规管理基 本政策
合规管理具 体制度
法律合规指 引
操作与合规 手册
符规措施
合规报告制度 合规绩效考核制度
合规问责制度 诚信举报制度 合规教育和培训制度 合规预警制度 反洗钱管理制度
合规从我做起
合规从我做起
做好合规管理关键在于执行 一是“破窗效应”理论。该理论认为，如果有人 打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得 不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的 纵容去打烂更多的窗户。 二是“火炉效应”。合规管理有效的执行机制必 须具有“火炉效应”，即建立合规风险管理约束 机制后，如果有人违反这种约束机制，必须要受 到严厉的惩罚，这就像用手触碰滚烫的火炉，会 烫得立即将手缩回一样。 三是有效的执行力有赖于良好合规文化的形成。
银行内控合规管理培训课件
合规基本概念
合规风险和其它风险
《商业银行合规风险管理指引》
商业银行应综合考虑合规风险与信用风 险、市场风险、操作风险和其他风险的 关联性，确保各项风险管理政策和程序 的一致性。
合规基本概念
合规风险和其它风险
市场风险
就是由于市场价格波动而导致资产 负债表内或表外头寸损失的风险。
1 1
操作风险
由于内部程序、人员、系统不完善或 失效，以及由于外部事件造成损失的
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银行合规内控管理培训
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目录
01 合规管理基础知识 02 我行合规管理工作实践 03 合规从我做起
01
合规管理基础知识
合规基本概念
1.1 规
首先，让我们来了解，规包括哪些内容？ 主要包括：适用于银行业经营活动的法律 、行政法规、部门规章及其他规范性文件 、经营规则、自律性组织的行业准则和职 业操守。 ——银监会《商业银行合规风 险管理指引》
风险。
2
信用风险
不能履行偿债义务的风险。
3
合规基本概念
合规风险管理
区别
1、容忍度不同：合规是零容忍度，三大风 险根据其特殊性分别给予4-8%的 容忍度， 原因在于合规管理具有可控性，结果只有 合规与违规两种情况；而三大风险的可控 性较弱，其发生原因多种多样，因此结果 具有一定的不确定性。 2.管理的依据不同：三大风险的管理工具 较多，涉及更多的数理模型，而合规管理 的依据较为单一，即只有“规”。
银行金融业员工合规内控管理培训共42页文档
银行金融业员工合规内 控管理培训
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢你的阅条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
银行合规员工培训计划
银行合规员工培训计划一、培训目的随着金融市场的不断发展和监管政策的不断变化，银行合规员作为银行内部的监管机构，其职责十分重要。
保障银行业务规范经营，防范风险和合规管理的重要性日益凸显。
因此，本次培训旨在加强银行合规员的专业能力和知识水平，提高其对合规标准的理解和遵循，从而为银行业务的稳健经营和风险防控提供有效支持。
二、培训对象本次培训面向全行合规员工，并重点针对新入职的合规员进行培训。
同时，也欢迎其他相关部门人员参加，以加强全行合规意识和能力。
三、培训内容1. 法律法规和政策解读（1）国家金融监管政策和大政方针（2）银行业务相关法律法规解读（3）合规管理政策理解和应用2. 银行合规标准和操作规程（1）合规管理制度和流程（2）风险防控要求和标准（3）合规报告和监管沟通要求3. 风险管理与控制（1）风险管理理论和核心概念（2）内控机制和控制措施（3）风险评估和监测方法4. 合规员的职责和能力培养（1）合规员的角色认知和使命责任（2）合规员的沟通技巧和团队协作能力（3）合规员的自我学习和提升能力四、培训方式本次培训将采用线上线下相结合的方式进行，旨在保证培训效果的同时，尽量节约时间成本和培训经费。
1. 线上培训（1）网络直播讲座：邀请资深合规专家讲解合规理论和实务经验（2）网络课件学习：提供合规理论知识和案例分析学习2. 线下培训（1）专题讲座：邀请行内外专家进行深入讲解和交流（2）案例分析：结合实际案例进行合规问题分析和解决五、培训安排1. 时间安排本次培训将于每周六上午10:00-12:00进行线上直播讲座，每月组织一次线下专题讲座，具体时间和地点将提前通知。
2. 培训周期本次培训将持续3个月，共计12次直播讲座和3次线下专题讲座。
六、培训考核1. 线上学习情况参训人员需按时参加线上直播讲座，并完成相应的网络课件学习，学习情况将由系统自动记录。
2. 线下讲座参与度参训人员需积极参与线下专题讲座，如有特殊情况需提前请假，并需提交额外学习总结。
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合规基本概念
3、合规重要性
为什么在数十年的商海沉浮中，有的企业在危机面前脆弱无力，成为一击即倒的失败 者，而有的企业却持续度过经济周期，成为屹立不倒的成功者
对一个企业而言 有三点最重要
完善的法人治理结构 合规的经营理念
严密的风险控制体系
银行
美国银行、花旗银行 HSBC、 瑞银集团 苏格兰皇家银行 保险 安盛、安联 Prudential（保诚） Zurich(苏黎世） 证券业 摩根、高盛合规的实质——规的执行
➢ 很多银行风险事件的发生，除了制度不 健全外，主要是不能严格执行制度，或 者发生问题后整改不及时、不到位造成 的。
➢ 十案九违规！
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02
Part TWO
我行合规管理 工作实践
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合规报告 由各级行的其它部门按月向本级行合规管理部门提交本 部门合规情况报告 分（支）行的合规管理部门汇总各部门的情况后，撰写 合规工作整体情况报告 报告的内容应当包括但不局限于以下内容：报告期合规 风险状况的变化情况、已经识别的违规事件和合规缺陷 、已经采取或者建议采取的纠正措施等等。该报告应当 采取双线报告制，即按季度直接向总行法律合规部报告 的同时，向所在分（支）行行长和主管行长报告
合规管理
合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动 ——中国银监会《商业银行合规风险管理指引》
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合规基本概念
2、合规的起源与发展
巴塞尔银行监管委员会2005年4月29日发布《合规与银行内部合规部门》，规定了银行各 层级在合规方面的职责，界定了合规概念《合规与银行内部合规部门》的发布——标志着 银行业合规管理新模式在国际社会的基本确立 中国银行业监督管理委员会于2006年10月25日 发布了《商业银行合规风险管理指引》,银行业 也成为国内第一个对合规管理做出明确规定并 全面开始推进合规管理的行业
BUSINESS
银行员工培训
合规内控管理PPT模板
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture
汇报人：XX
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商业银行合规风险管理的目标是 通过建立健全合规风险管理框架，实 现对合规风险的有效识别和管理 促进全面风险管理体系建设，确保依 法合规经营
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合规基本概念 合规风险与其它风险
《商业银行合规风险管理指引》
商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市 场风险、操作风险和其他风险的关联性，确保 各项风险管理政策和程序的一致性。
CONTENT
一 合规管理基础知识 二 我行合规管理工作实践 三 合规从我做起
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01
Part one
合规管理基础知识
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合规基本概念
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合规基本概念
不合规——合规风险
• 巴塞尔协会——《合规与银行内部合规部门》
银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于 银行自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声 誉损失的风险。
• 银行业监督管理委员会——《商业银行合规风险管理指引》
第一，有严密的内控制度; 第二，严格执行了这些制度。
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合规基本概念
合规的前提——规的制定
➢ 为什么任务都完成了，领导还是不满意？ ➢ 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？ ➢ 为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却是一般
般？ ➢ 为什么都是同龄人，工资差异那么大？
合规基本概念
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案例一
➢ 邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案 =2006年——2007年，邯郸分行金库工作人员的任晓峰 、金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果：主 犯任晓峰、马向景被判死刑，其他几名与有关的犯罪嫌 疑人也被判处有期刑期。 省分行行长引咎辞职，省分行 主管会计工作、保卫工作的副行长，邯郸分行行长、主 管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职，邯郸分行 现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。
2.法规
行政法规——国务院 地方性法规——地方人大及 常委会
3.部门规章、地方政府规章及 其他规范性文件
地方政府规章——省、自治区、直 辖市和较大的市的人民政府 其他规范性文件——有权机关制定 的办法、指引等规范性文件
4.行业规则
银行业协会制定的银行业 行业规则(从业行为规范. 服务规 范.反不正当竞争规则等)
3
合规基本概念
区别
1、容忍度不同：合规是零容忍度，三大风险 根据其特殊性分别给予4-8%的 容忍度，原因在 于合规管理具有可控性，结果只有合规与违规 两种情况；而三大风险的可控性较弱，其发生 原因多种多样，因此结果具有一定的不确定性 。 2、管理的依据不同：三大风险的管理工具较 多，涉及更多的数理模型，而合规管理的依据 较为单一，即只有“规”。
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联系
合规管理失控是三大风险产生 的主要诱因之一，有效的合规 管理可以极大减少各种风险给
银行带来的损失。
合规基本概念 如何防范合规风险？
银监会前任主席刘明康关于如何防止银行业案件的论述： “综合分析银行业案件特征，不难得出这样的结论，即好银行之所以好关键 是两条：
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合规基本概念
市场风险
就是由于市场价格波 动而导致资产负债表 内或表外头寸损失的
风险。
1
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操作风险
由于内部程序、人员、 系统不完善或失效，以 及由于外部事件造成损
失的风险。
2
信用风险
不能履行偿债义务的 风险。
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我行合规管理工作实践
是什么
事前定义做事的结果
有什么用
结果一致，下属主动
When a cigarette falls in love with a match,it is destined to be hurt.
When a cigarette falls in love with a match,it is destined to be hurt.
1.1 规
首先，让我们来了解，规包括哪些内容？ 主要包括：适用于银行业经营活动的法律、行 政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规 则、自律性组织的行业准则和职业操守。
——银监会《商业银行合规风险管理指引》
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合规基本概念
外规
1.法律 宪 法——全国人大 基本法律——全国人大 其他法律——全国人大
合规基本概念
4、合规风险管理 预测、承担和管理风险——银行的基本职能
职业银行家的工作不是躲避风险，而在于 积极地经营风险和管理风险，并通过风险 管理创造价值 合规是银行安身立命之本。合规经营不一 定没有风险，但不合规一定有风险。
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合规基本概念
合规管理，是银行一项核心的风险管理活动，是银行有效识别合规风险，主 动避免违规事件发生，主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施，持续修订 相关制度及详尽描述具体做法的岗位手册，有效管理合规风险的周而复始的 循环过程
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合规基本概念
有效的合规风险管理机制 是银行构建全面风险管理体系的基础 是构建有效内部控制机制的基础和核心 是银行安全稳健运行的重要基础
非诉讼法律事务管理 反洗钱报送和管理
合规管理 内控监测
案件防控 操作风险管理
中介机构管理 内部审计 监管沟通
非诉讼法律事务管理 反洗钱报送和管理
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我行合规管理工作实践
3、法律合规部的职责
• 内控组织者 对全行各条线的内控工作进行规划与组织
• 信息提供者 提供监管动态，监管信息等，提供法律法规 对相应业务部门的影响
商业银行因没有遵循法律、法规和准则可能遭受法律制裁、监管机关处罚、重 大财务损失和声誉损失的风险。
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合规基本概念
不合规à对企业造成的后果
供应商
更苛刻条件，质量变差
职员
忠诚度减弱，或服务态度 变差
顾客
减少和我们做生意的意愿
股东
股价降低
监管部门
惩罚，限制业务开展
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专项报告 如发现任何异常情况，各分（支）行 合规管理部门应当立即通过电话或其 他方式迅速向总行合规管理部门及本 行主管领导报告 全行的任何一名员工如认为有必要均 可以越级直接向总行合规管理部门或 者高级管理层报告合规方面的异常情 况
我行合规管理工作实践
债权人
更少投资，更高利息
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