施工工地标准化管理..
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法模版（三篇）
安全标准化工地建设和文明施工的管理办法模版管理办法模板第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和相关文件精神，制定本管理办法，规范安全标准化工地建设和文明施工的管理工作。
第二条本管理办法适用于安全标准化工地建设和文明施工的管理。
第三条安全标准化工地建设和文明施工应该遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”的原则。
第四条安全标准化工地建设和文明施工应该注重施工过程中的“五大要求”：即文明施工、安全施工、环境保护、质量控制、经济效益。
第五条工地负责人应对相关人员进行安全教育培训，并建立健全安全管理制度，落实责任到人。
第六条监理单位和施工单位要按照国家有关规定，配备足够的安全检验设施和安全监测设备，监督施工过程中的安全措施，并及时提出整改意见。
第七条安全标准化工地建设和文明施工应按照统一的标准进行评审，合格后方可进行施工。
第八条工地负责人、施工单位负责人、安全监督人员等相关人员在施工过程中应服从管理部门和监理单位的工作安排，不得擅自变动施工方案。
第二章工地准备工作第九条工地选址必须符合相关规定，不得影响周边环境和居民安全，应与当地政府进行沟通，取得工地建设批准手续。
第十条工地准备阶段，应严格按照规定，设立施工区域、材料堆放区域和作业区域，确保工地的清洁和整齐。
第十一条工地一旦开工，应立即设立安全警示标志并进行安全教育培训，确保所有从业人员了解相关安全措施和操作规程。
第十二条施工单位应根据工程的特点和规模，合理安排人员和设备，确保工地各项工作的有序进行。
第三章安全防护措施第十三条工地应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、护栏、安全帽等，确保从业人员的人身安全。
第十四条对危险源区域，应设置明显的警示标志，并采取相应的安全防护措施，避免事故的发生。
第十五条施工现场必须保持统一的安全出入口，并设置必要的警示标志，确保进出人员的安全。
第十六条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，对存在的问题及时整改，确保工地的安全。
施工安全生产标准化工地管理的经验和做法总结
施工安全生产标准化工地管理的经验和做法总结施工安全生产标准化工地管理的经验和做法总结如下：一、明确管理目标和责任1.制定明确的安全生产目标，如零事故、零伤亡等，并将其贯穿于整个施工过程。
2.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，确保安全生产工作有序开展。
二、强化安全教育和培训1.对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
2.针对不同工种和作业环境，开展专项安全培训和演练，确保施工人员熟悉和掌握安全操作规程和应急处理措施。
三、完善安全管理制度和措施1.制定完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的各项安全要求得到有效落实。
2.建立健全安全检查、隐患排查和整改制度，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
3.推广使用先进的施工技术和安全设备，提高施工现场的安全保障水平。
四、加强现场管理和监督1.加强对施工现场的日常管理和监督，确保各项安全制度和措施得到有效执行。
2.定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全状况始终处于受控状态。
3.鼓励员工积极参与安全管理，建立员工安全举报制度，及时发现和纠正不安全行为。
五、加强沟通与协作1.加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协作，共同推进施工现场的安全管理工作。
2.定期召开安全生产会议，分析总结施工现场的安全状况，研究解决存在的安全问题。
通过以上经验和做法的总结，可以为施工安全生产标准化工地管理提供有益的参考和借鉴，有助于提高施工现场的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。
同时，还需要不断学习和探索新的安全管理理念和方法，以适应不断变化的施工环境和安全需求。
标准化工地管理工作总结
标准化工地管理工作总结标准化工地管理是建设工程中非常重要的一环，它关乎工地的安全、效率和质量。
在过去的一段时间里，我们在标准化工地管理工作中取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
现在，我将对我们的标准化工地管理工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先，我们在工地管理中注重了安全生产。
我们制定了一系列的安全管理制度和操作规程，对工地上的危险源进行了全面排查，并采取了相应的措施进行整改。
我们还加强了对施工人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和自我保护能力。
在工地管理中，我们始终把安全放在首位，严格执行各项安全规定，确保了工地的安全生产。
其次，我们在工地管理中注重了工作效率。
我们制定了详细的施工计划和进度安排，对各项工作进行了科学合理的分解和组织，提高了工地的整体施工效率。
我们还加强了对施工设备和机械的维护和管理，确保了施工设备的正常运转和高效利用。
在工地管理中，我们注重了施工过程中的各个环节，优化了施工流程，提高了工作效率。
最后，我们在工地管理中注重了质量控制。
我们建立了严格的质量管理制度和检查评定标准，对施工过程中的各项工作进行了全面的监督和检查，确保了施工质量的稳定和可靠。
我们还加强了对施工材料和施工工艺的管理，提高了施工质量的可控性和可预测性。
在工地管理中，我们注重了每一个细节，提升了工程质量和工程形象。
总的来说，我们在标准化工地管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
今后，我们将进一步加强对工地管理的科学研究和实践探索，不断完善和提升我们的工地管理水平，为建设工程的顺利进行和高质量完成提供坚实的保障。
标准化工地建设管理实施细则（三篇）
标准化工地建设管理实施细则第一章总则第一条为加强工地建设管理，保障施工安全和项目质量，确保工程进度和工地环境卫生，依据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设项目，包括房屋建设、道路建设、桥梁建设等。
第三条工地建设管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，合理利用资源，保护环境。
第四条工地建设项目应具备合法施工许可证，并按照施工许可证的要求进行施工。
第五条工地建设项目的主管部门应依法进行监管，配合执法机关对违法行为进行查处。
第六条工地建设项目应安排专人负责，建立健全管理制度，采取有效措施确保施工过程中的安全、质量、进度和环境。
第二章工地建设管理要求第七条工地建设项目应设置施工组织机构，明确责任分工，配备齐全的工作人员。
第八条工地建设项目应编制施工方案和安全技术措施，经有关部门审核后施工。
第九条工地建设项目应建立健全施工现场管理制度，包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理、质量管理等。
第十条工地建设项目应按照编制的施工计划进行施工，确保按时完成工程，不得擅自延期。
第十一条工地建设项目应制定安全生产计划和应急预案，及时处置突发事件，确保工地安全。
第十二条工地建设项目应设立安全警示标志，提供充足的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全。
第十三条工地建设项目应使用合格的材料和设备，严禁使用劣质材料和设备。
第十四条工地建设项目应定期进行质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求。
第十五条工地建设项目应采取有效的环保措施，减少噪音、污染和扬尘。
第十六条工地建设项目应建立和完善工地环境卫生制度，保持工地的整洁和清洁。
第三章工地建设管理措施第十七条工地建设项目应制定施工安全教育培训计划，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第十八条工地建设项目应设立安全巡查制度，定期开展安全巡查，发现问题及时整改。
第十九条工地建设项目应加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
第二十条工地建设项目应定期召开工地安全例会，交流工作经验和安全信息。
标准化工地建设管理实施细则模版（4篇）
标准化工地建设管理实施细则模版第一章总则第一条为了规范工地建设管理，提高工地建设质量，保障工人安全，依据相关法规和标准，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设项目，包括但不限于房屋建筑、道路建设等。
第三条工地建设应按照国家规定的相关法规和标准进行，必须符合环保要求、安全要求，确保工作场所的整洁与有序。
第四条工地建设应严格执行施工许可条件，确保合法合规。
第五条工地建设管理应实行责任制，明确各级责任，保证各项管理工作的顺利实施。
第二章工地建设前期准备第六条工地选址应符合城市规划要求，不得违规占用耕地、林地、湿地等资源。
第七条工地建设前，应编制详细的工程项目设计方案，包括施工组织设计、安全生产管理方案等。
第八条工地选址应考虑周边居民的生活及环境影响，避免噪音、扬尘、振动等对周围环境造成不良影响。
第九条工地应制定施工准备计划，明确各个施工阶段的具体工作任务、时间节点、各项设备准备等。
第三章工地建设管理要求第十条工地建设应设立专职工地建设管理部门，负责工地建设的日常管理工作。
第十一条工地建设管理部门应配备足够的管理人员，具备相关管理经验，保证工地施工活动的有序进行。
第十二条工地建设管理部门应与当地政府、监管部门保持良好的沟通与协调，主动接受监督检查。
第十三条工地建设施工过程中，应严格按照相关法规和标准进行，确保施工质量。
第十四条工地建设施工现场应进行适当的标识和安全警示，设立明确的分工区域。
第十五条工地建设现场应保持整洁，处理好废弃物、建筑垃圾、生活垃圾等，做到分类收集、妥善处理。
第四章工地建设安全管理第十六条工地建设应制定相应的安全生产管理方案，明确安全责任人、安全措施和应急预案。
第十七条工地建设现场应设置安全警示标识，禁止未经授权人员进入危险区域。
第十八条工地建设现场应配备足够的安全防护设施，包括但不限于安全帽、防护网、警示牌等。
第十九条工地建设现场应定期开展安全教育培训活动，提高工人的安全意识和应急能力。
施工现场标准化管理
施工现场标准化管理
施工现场是建筑工程中最重要的环节之一，其管理的标准化程
度直接关系到工程质量、工期进度、安全生产等多方面。
因此，施
工现场标准化管理显得尤为重要。
下面将从管理制度、安全生产、
现场秩序、文明施工等方面进行探讨。
首先，施工现场标准化管理需要建立完善的管理制度。
管理制
度是施工现场管理的基础，包括施工组织设计、安全生产管理、质
量管理、文明施工等方面的制度。
只有建立科学、规范的管理制度，才能有效地指导施工现场的管理工作，确保施工活动按照既定的标
准进行。
其次，安全生产是施工现场标准化管理的重中之重。
施工现场
是一个复杂的环境，安全事故随时可能发生。
因此，要严格执行安
全操作规程，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，做到
安全生产无小事，时刻保持高度的警惕。
再者，施工现场的秩序也是标准化管理的重要内容。
包括材料
堆放、施工机械摆放、施工现场通道等方面的管理。
只有保持良好
的施工现场秩序，才能有效地提高施工效率，减少施工事故的发生。
最后，文明施工也是施工现场标准化管理的重要内容。
文明施
工不仅仅是指施工现场的卫生环境，更重要的是施工人员的文明素质。
要求施工人员做到礼貌待人、文明施工，做到不喧哗、不吸烟、不随地吐痰等，营造和谐的施工环境。
综上所述，施工现场标准化管理是一个综合性的工作，需要从
管理制度、安全生产、现场秩序、文明施工等多个方面进行全面考
虑和管理。
只有做到这些，才能有效地提高施工现场的管理水平，
确保施工工程的顺利进行。
施工现场标准化
施工现场标准化
首先，施工现场标准化管理需要建立健全的管理制度和规范。
施工单位应根据
国家相关法律法规和标准，结合项目特点和实际情况，建立健全施工现场管理制度和操作规程，明确各项工作的责任、权限和流程，确保施工现场各项工作按照标准化的要求进行。
其次，施工现场标准化管理需要加强现场安全管理。
施工单位应严格执行安全
生产法律法规，建立健全安全管理体系，加强对施工现场安全隐患的排查和整改，确保施工现场的安全生产。
同时，施工单位还应加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
再次，施工现场标准化管理需要加强现场环境管理。
施工单位应加强对施工现
场环境的管理，保持施工现场的清洁和整洁，合理布置施工现场，确保施工现场的通风、照明和排水等设施完善，提高施工现场的工作环境质量。
最后，施工现场标准化管理需要加强对施工质量的管理。
施工单位应加强对施
工工艺和质量的控制，严格执行相关的施工标准和规范，加强对施工材料和设备的检验和验收，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
总之，施工现场标准化管理是现代施工管理的重要内容，对于提高施工质量，
保障施工安全，保护环境，提升企业形象具有重要意义。
施工单位应加强对施工现场的管理，建立健全的管理制度和规范，加强安全管理、环境管理和质量管理，确保施工现场的安全、文明和有序，为项目顺利实施创造良好的施工环境。
工地标准化管理措施
工地标准化管理措施一、劳动纪律1、现场施工员及管理人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。
2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
3、施工现场所有管理人员、施工人员一律要求戴安全帽。
4、严禁在施工现场吸烟、生火。
5、严禁穿高跟鞋或拖鞋进入现场施工。
6、严禁在施工现场大小便。
严禁在施工现场乱扔垃圾。
7、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
二、保安制度1、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。
2、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。
3、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，工当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。
三、用电规定1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
2、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各施工区。
开关箱内的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。
3、各工作区的分接端必须带有接地保护装置。
4、除施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用普通电线代替。
四、施工用水由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。
五、消防设施施工现场设消防器材专放位置，设置手提灭火器6台，沙箱3箱。
六、生活设施在施工现场附近布置工人食堂及公共厕所等临时设施，所用用房均在附近租赁民房统一安排。
七、垃圾清运在室外场地路边设一垃圾转运站，每天晚上由专车清运到指定的垃圾堆放站。
八、专业配套及半成品加工1、在施工平面初步形成后，立即组织各专业配套产品的订货工作，如墙地面砖、普通玻璃、墙漆、石膏板、防滑地面砖等。
2、各规格尺寸玻璃、不锈钢凹槽、玻璃自动感应门、展台及配件、各规格尺寸防火板、单开门等半成品，加工都必须严格按设计要求，并定期进行检查验收。
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目录1 标准化工地管理制度 (1)1.1现场建设及标识 (1)1.2技术工作环境及条件标准 (6)1.3安全工作环境及条件标准 (7)1.4施工现场车辆管理标准 (7)2 标准化工地施工现场 (8)2.1 施工便道 (8)2.2 场地平面布置 (8)2.3 水、电等临时设施 (8)3 标准化工地人员配备 (9)3.1 主要现场管理人员配备要求 (9)3.2 架子队施工人员配备要求 (10)3.3 特殊工种作业 (13)4 标准化工地过程管理 (27)4.1 环保及环卫标准 (27)4.2 综合管理标准 (27)4.3 防止大气污染标准 (27)4.4 防止水污染 (28)4.5 降低噪音、减少扰民标准 (28)4.6 防止生态破坏 (29)4.7 防止固体废弃物污染 (29)1 标准化工地管理制度1.1现场建设及标识1.1.1 公司徽标、名称及其组合施工现场冠名一律以司徽加司名，采用不同的组合形式。
集团公司及其分公司所管工程用“集团（有限）公司”，前面冠以公司徽(以下简称司微)。
各子公司所管工程采用“建工集团××××工程（有限）公司”，前面同样冠以司徽。
司名字体均为黑体字，依所用场合可设标准黑体、竖长黑体、扁黑体，字体标准颜色用艳蓝色。
司徽的标准色为蓝色、红色组合，圆形司徽底色为白颜色；徽司名字体的大小根据现场需要确定，特殊场合或有要求时可用英文名称。
具体见图示。
1.1.2 办公及生活设施1、生活设施⑴食堂：高度为300cm,内外墙面刷成白色，做12cm水泥踢脚线，操作间镶贴150cm高白色瓷砖墙裙，灶台镶贴白色瓷砖。
浇筑细石混凝土地面，有良好的上下水设施和通风设施。
操作间内挂有食品卫生管理规定、食谱、生日卡、病号饭、加班饭登记本、炊事人员健康证（上岗证）等,卫生管理制度用铝合金镜框镶嵌。
食堂内要有必要的生熟食品设施，有制式刀架和面菜案板；另有不小于10平方米内墙一律刷白色的食品储藏间。
⑵宿舍：具有防备自然灾害的条件，规划整齐，人均居住面积不小于6平方米，内墙统一颜色、吊顶。
队、班组辟有学习园地，管理人员宿舍张贴相应职责、规章制度。
⑶活动场所：有娱乐室、图书室、电脑室、洗衣房、医务室等。
⑷澡堂根据现场需要设计。
⑸院内旗杆根据现场情况，可设立国旗旗杆1根和司旗旗杆2根，国旗旗杆要置于中间并高于司旗旗杆（符合国旗法），砌旗柱台。
⑹厕所分男女，离食堂50m以外，居生活区下风口，接有供水管。
具有一定的规模的施工区也应设临时厕所。
⑺围墙驻地采用封闭式管理，设置了透空式围墙，围墙外侧涂刷标语，院落采用15cm厚20号砼硬化，并预留绿化带植草种树。
2、办公设施⑴现场办公室:项目经理部可就近租用办公房屋，项目各部室原则上实行大办公室集中办公（面积不小于25平方米），室内采用白色乳胶漆墙面，办公室内墙面悬挂本室员工的工作职责、工作标准及规章制度，试验室还需挂各种仪器操作规程及试验室标牌。
用灰色窄边铝合金镜框(尺寸为60×40cm)镶边，内容采用白底黑线条字，标题为黑体，其余为仿宋体。
⑵办公用品:办公桌一般规格为120×70×80cm(长×宽×高)，通体为黄色，并配有与办公桌配套的木椅。
计算机桌一般采用116×54×75cm(长×宽×高)浅灰色计算机桌。
项目经理使用稍大尺寸深棕色办公桌，桌面置放办公用品盒一副，并放置安装国、司旗各一面，配备办公用椅。
文件柜统一采用金属铁皮柜，下为对开门，上为玻璃门，尺寸为80×180cm。
会议桌可购置或自制简易长方形会议桌，尺寸（不小于）350×140×77cm(长×宽×高),桌布采用紫红色平绒布，配备与办公椅同类座椅（业主对会议室布置有统一要求时按业主要求办理）。
⑶会议室兼接待室:墙面要合理布置，采用白底做展示牌，展示牌的内容包括：路线平纵面缩图、安全、质量保证体系、工程形象进度图、网络计划图、晴雨表、项目质量方针和质量目标、公司简介、工程简介、宣传栏、项目组织机构图、人员职责分工、公司的经营宗旨、企业精神等。
标题用红色字，内容用艳蓝色字，字体为黑体字。
尺寸根据需要确定。
还可宣挂一些本项目经理部的工程照片或奖牌。
会议室应做必要的墙面、地板装修。
⑷项目部党风廉政建设领导办公室设在党工委书记办公室：墙面悬挂标牌包括党风廉政建设守则、制度、廉政措施、党风廉政建设领导小组框图。
1.1.3 文明宣传1、企务公开栏：防雨面积达3平米以上。
2、宣传栏：含光荣榜、劳动竞赛、卫生评比等。
3、宣传标语口号：大门有对联、围墙和院内墙上有标语，院内择地立有宣传牌。
4、各种组织机构、管理规定上墙，各种台帐资料齐全。
5、队、班组宿舍：辟有学习园地。
1.1.4 安全标识、着装及其它1、安全标识⑴安全帽进入施工现场的人员一律配戴安全帽，专职安全员并配戴安全袖标。
安全帽按人员类别规定三种样式：上级领导（含来宾）、现场管理人员、现场施工人员。
（式样如图）。
上级领导（来宾）：白色色玻璃钢帽，帽围加蓝、白两道线，中央为标准司徽加“中国建工”司名，司名在司徽下侧对称布置。
项目管理人员：红色玻璃钢帽，帽围加红、白、蓝三道线，中央为标准司徽加“中国建工”司名，司名在司徽下侧对称布置。
施工人员：红色或桔黄色玻璃钢帽，中央为标准司徽加“中国铁建”司名，司名在司徽下侧对称布置。
⑵袖标安全员袖标规格尺寸：红色袖标，字样黄色，宽：10cm。
如图：⑶工作服现场施工人员均统一穿有“建工集团”标识的工作服，工作服分男女款式，按春（秋）、冬、夏装三种设计，颜色为土黄色或（天）蓝色。
进入施工现场的本项目工作人员要求统一着装。
⑷上岗证外围尺寸为65×95mm，管理人员为白底红字，施工人员为红底白字，加本人1寸照片，姓名字样为楷体2号字，岗位字体为方正舒体，四号字，公司名称为黑体，小三号字。
⑸胸卡、胸牌外围尺寸分别为100×60mm ；95×135mm，管理人员为蓝底黑字，施工人员为红底白字，上方司微加“建工集团”，右侧加本人2寸照片，左侧为部门、姓名、职务、编号。
字样为楷体。
1.1.5 标识牌·1.1.5现场施工标牌⑴现场施工标牌有：进、出管区指示牌、工点名称牌、配合比牌、交通、安全警示牌、形象进度牌、质量方针目标牌、材料牌、机械设备状态牌等。
它是现场文明施工的标识。
进、出管区指示牌在由多家施工的公路施工项目上设置，其尺寸、内容根据所处环境和所在位置确定。
工点名称牌、配合比牌、安全警示牌、形象进度牌、质量方针目标牌制作用直径为40mm的钢管加拐角作边框，面材用2mm钢板；施工标牌为白底，做2cm宽的艳蓝色边框，字体为黑体，字的颜色为艳蓝色；尺寸为90×60cm(长×高)，安装标牌底边高度距地面为1.20cm。
材料、设备状态标牌:标牌制作由项目根据标识的需要按物资、工程设备性能、产品状态等，本着方便、实用的原则进行制作。
标牌安放在桥、涵、隧、路基等大型工程施工场地附近相应位置。
⑵施工配合比牌：注明理论配合比、施工配合比、强度标号、材料产地、规格、现场负责人、技术负责人、试验负责人、质量检查员。
⑶形象进度牌：开竣工日期、计划进度（月、日）、实际进度（月、日）、体现工程进度情况、并配有关施工图。
⑷安全警示牌：重点体现现场施工时的安全防范要点，道路状况，结合现场情况配合适的图案。
有安全隐患处必须设置安全警示牌。
⑸质量方针目标牌：有集团公司的质量方针，本项目的质量目标及该工程的创优目标。
⑹材料牌：要求每种材料均有，其内容为材料名称、产地、规格、状态。
⑺设备状态牌：表明设备的现有状态，插放在设备正常停放的位置或挂在设备的适当部位。
1.1.6 “一图六板”1、“一图六板”为:施工总体平面布置图、所建工程介绍板、质量工作制度板、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。
单板尺寸为150×120cm。
面板为白底钢板，字体为黑体字，标题字用红色，且字号要比内容的字号大，内容字用艳蓝色，固定方式和式样如图示，一般情况下，一图六板要放在进入工地最方便的入口处。
2、施工总体平面布置图:主要标明本项目主要结构物的位置，现场施工队伍的布置，拌和站的设置，原材料的产地，注明沿线施工便道及出入口位置，与周边之间的关系示意。
图上施工队伍的位置、名称用红色字，其它用艳蓝色。
3、所建工程介绍板:内容设有建工集团有限公司(或建工集团***工程有限公司)承建**工程，主要工程量，公司质量方针，工程简介，项目质量目标，建设、设计、监理单位，本项目经理部介绍等。
质量工作、安全生产、消防保卫制度板:主要介绍质量、安全生产(消防保卫)的重点、要点及常规的安全生产(消防保卫)要求。
4、文明施工制度板:根据本项目施工组织设计的具体要求，结合实际情况，树立本单位的良好形象，制定切实可行的制度。
5、环境保护制度板:根据本项目所在位置的环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求的切实可行的制度。
1.1.7 标语牌、旗帜工地有彩门、标语、口号、指引牌、警示牌、彩旗。
彩门一般采用钢管作骨架覆盖铁皮制作，宽度以路宽为准，白漆红字，带司徽，插彩旗。
标语牌根据所放置的位置选择尺寸，一般采用不小于120×150cm薄钢板制作，刷白漆，字为红色，用钢筋作支架。
标语牌安放在交通便利的路口及重点工程的醒目处。
彩旗上统一印制司徽名，尺寸90×120cm，插在施工工地附近。
司旗的尺寸为120×180cm，式样如图，有集团公司（子、分公司）统一制作，插在生活区内的旗杆上。
1.1.8 各种场所操作规程牌1、操作规程牌分室内和室外两种，尺寸一般为室内牌60×80cm、室外牌80×120cm；室内牌用铝合金镜框，室外用白铁皮制作，白底红字，字的大小根据内容确定。
2、操作规程牌有：各种仪器操作规程，如测量仪器、试验仪器等；各种车辆、机械设备操作规1.2 技术工作环境及条件标准1、工程部应有良好的办公用房，根据定员情况，工程部办公用房面积一般不低于30m2。
2、工程部必须配备：电脑、传真机、复印机、打印机，还应统一配发资料柜、文件柜、图书柜、图纸柜及相应的资料盒、文件夹等，且摆放整齐，标识明确，便于资料查找。
3、本工程项目所使用的规范、规程、评定验收标准等，技术干部应人手一套。
集团公司或子公司要求执行的《程序文件》、《管理手册》，工程部应至少保存一套。
4、各种“施表”、“施记表”、“程检表”、“基交表”、“地亩表”等表格齐全，满足施工需要和竣工要求。
5、各种职责、制度必须以铝合金玻璃镶嵌上墙，悬挂整齐划一。