建设项目立项审批内容 流程图
项目审批流程图

项目审批流程图一、概述项目审批流程图是为了规范和统一项目审批流程,确保项目的顺利进行和有效管理而设计的一种图形化工具。
该流程图清晰地展示了项目从立项到最终批准的各个环节和流程,帮助相关人员理解和遵循审批流程,提高项目审批的效率和准确性。
二、流程图示例[在这里插入项目审批流程图的图片]三、流程步骤详解1. 项目立项申请申请人根据项目需求,填写项目立项申请表,并附上相关的项目计划、预算和可行性分析报告等资料。
申请人将申请表提交给项目管理办公室(PMO)。
2. 项目初审PMO对项目立项申请进行初步审核,主要包括项目目标的合理性、预算的合理性、项目可行性分析的可行性等方面的评估。
如果初审通过,项目进入下一步;如果不通过,申请人需要进行修改或补充材料。
3. 项目评审项目评审由项目评审委员会负责,该委员会由相关部门的代表组成。
评审委员会对项目的目标、计划、预算、风险等进行综合评估,并提出意见和建议。
评审委员会根据评审结果,决定是否批准项目进入下一步。
4. 项目批准项目批准由项目发起人或决策者进行。
根据评审委员会的意见和建议,项目发起人或决策者决定是否批准项目。
如果项目被批准,将会签署正式的项目合同或协议,并通知相关部门和人员开始项目实施。
5. 项目实施项目实施阶段是根据项目计划和目标进行具体的实施工作。
项目经理负责组织和协调项目团队,按照项目计划和预算进行项目实施,并及时报告项目进展情况。
6. 项目验收项目实施完成后,项目团队进行内部验收,确保项目交付的质量和目标达到预期。
验收结果将会提交给项目发起人或决策者进行最终验收。
7. 项目结算项目结算是对项目成本和效益进行核算和结算的过程。
项目团队将项目成本和效益进行统计和分析,编制项目结算报告,并提交给相关部门进行审核和批准。
8. 项目归档项目归档是将项目相关文件和资料进行整理和归档的过程。
归档的目的是为了方便项目的追溯和参考,以及项目经验的总结和分享。
四、流程图的优势1. 清晰明了:项目审批流程图通过图形化的方式展示了项目的各个环节和流程,使人一目了然,易于理解和遵循。
工程建设项目审批流程图

深圳市政府投资类工程建设项目审批流程图(房屋建筑工程类:审批总时限41个工作日)
第一阶段-立项及用地规划许可阶段(审批时限5个工作日)
第二阶段-建设工程规划许可阶段(审批时限18个工作日)
第三阶段-施工许可阶段(审批时限3个工作日)
项目建议 书编制单 位委托
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
EPC工程总承包招标(按项目 实际情况可在方案设计完成
后进行)
土石方、基坑支护以及桩基 础施工图设计
土石方、基坑支护以及桩基 础施工招标、监理招标及合
同签订
施工图设计 (完成)
施工图设计文件
施工单位招标及合同签订
第四阶段-竣工验收(审批时限15个工作日) 联合测绘
行政 审批 主线
在“多规合一”平台进行项目前期策划工作
行政 审批 辅线
投资项 目在线 审批监 管平台
规划 自然 资源 部门
用地预审与选址意见书
3个 工作 日
发改 部门
可行性研究报告批复
4个 工作 日
规划 自然 资源 部门
建设用地规划许可证 (或规划设计要点)
5个 工作 日
发改 部门
项目概算审批
8个工作 日
投资项 目在线 审批监 管平台
10
规划自然 资源部门
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
技术 流程 关键 节点
提出 建设 意向
项目建 议书编 制和论 证申报
空 间 初 步 论 证
项目建 议书论 证和批
复
可研报 告编制 和论证 申报
可研报 可行 告论证
空
间
根据推送至在线
详
平台的信息确认
建设工程审批流程

工程建设项目审批流程图立项规划选址阶段︵ 7 个工作日︶监理、施工招标阶段︵ 11 个工作日︶核发《建设项目选址意见书》牵头单位:规划局时间:7个工作日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位:发改局(经贸局) 时间:6个工作日有关部门审批意见(水利、地震等) 时间:5个工作日出具初审意见,20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位:消防局时间:5个工作日环保部门立项意见单位:环保局时间:5个工作日用地预审单位:国土局时间:5个工作日环评报告审批单位:环保局时间:进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》牵头单位:规划局时间:5个工作日出具规划、建筑设计条件单位:规划局时间:6个工作日项目规划设计审批(招标)阶段︵19个工作日︶设计方案招标与/或规划设计方案审批牵头单位:规划局与/或发改(经贸)局时间:5个工作日建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心时间:3个工作日部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位:规划条件要求的部门时间:4工作日监理、施工招标牵头单位:发改(经贸)局时间:8个工作日(同时进行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位:有关单位时间:4个工作日初步设计审批牵头单位:规划局时间:5个工作日核发建设工程规划许可证单位:规划局时间:3工作日办理用地审批手续单位:国土局时间:16个工作日内完成(可并联) 建设用地审批阶段︵ 5 个工作日︶建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心时间:3个工作日审核中介机构编制的预算单位:财政局时间:发招标文件前完成(可并联) 报建施工阶段︵ 3 个工作日︶建设施工报建、核发《建设项目施工许可证》牵头单位:建设(房管)局时间:3个工作日施工图审查单位:审图中心与气象局、人防时间:进入报建施工阶段之前房屋白蚁防治合同备案单位:建设(房管)局时间:2个工作日7 说明: 1、整个审批流程为45个工作日。
建筑项目立项审批流程图 版

o 、规划图
h 、拆迁或土地补偿费
电信方案咨询供电方咨询20天
供水方案咨询
l 、投资企业批准合作、合资企业合同、章程的批复
市政项目方案综合设计项目综合方案审定
有线电视方案咨询
10人
道路方案咨询
a 、建设项目规划审批报表热力方案咨询
b 、市政项目综合方案
c 、审定方案总图及道路方案
d 、市政各专业项目咨询方案
(37)20)
(28)雨、污水方案咨询
出各专业竣
d
e
f 料
g 地使用证或土地来源证明
61)(65)
竣工验收
建委
市政各专业施工图设计
,
(62)(64)
(60)56)
办理建设工程规划许可证
办理开工证。
项目审批流程图

项目审批流程图项目审批是指对项目计划、预算、资源配置等方面进行审核和批准的过程。
项目审批流程图是将项目审批过程中的各个环节按照时间顺序进行图形化展示的一种工具。
下面是一个典型的项目审批流程图示例,以便更好地理解项目审批的流程和各个环节之间的关系。
1. 项目申请阶段:- 项目发起人准备项目申请书,包括项目目标、背景、可行性分析等内容。
- 项目发起人提交项目申请书给项目管理办公室(PMO)。
- PMO进行初步评估,确定项目是否符合组织战略和资源可行性。
2. 项目评估阶段:- PMO组织相关部门进行项目评估,包括技术、财务、风险等方面。
- 评估结果提交给决策委员会(Steering Committee)。
- 决策委员会根据评估结果决定是否批准项目。
3. 项目立项阶段:- 决策委员会批准项目后,项目发起人准备项目立项报告。
- 项目立项报告包括项目目标、范围、时间、成本、资源等详细信息。
- 项目立项报告提交给决策委员会进行审批。
4. 项目执行阶段:- 项目经理根据项目立项报告制定详细的项目计划。
- 项目经理组织项目团队执行项目计划,并监控项目进度和成本。
- 项目经理定期向决策委员会和相关部门汇报项目进展情况。
5. 项目验收阶段:- 项目完成后,项目团队进行内部验收,确保项目交付符合要求。
- 决策委员会组织外部专家对项目进行验收。
- 验收合格后,项目移交给相关部门进行运营或维护。
6. 项目评估阶段:- 项目运营一段时间后,相关部门对项目进行评估和反馈。
- 评估结果可以用来改进组织的项目管理能力和流程。
以上是一个简单的项目审批流程图示例,实际项目审批流程可能会因组织和项目的不同而有所差异。
在实际应用中,可以根据具体情况制定相应的流程图,以确保项目审批过程的透明性和高效性。
建设项目立项审批内容(流程图)

建设项目立项审批内容(流程图)受理申报材料齐全或符合要求的项目(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。
对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。
预审材料4项目申请单位报送施工图设计文件及相关材料1.建设单位施工图设计文件审查报告2.规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等(各县建设项目须提供当地建设行政主管部门审批意见)3.符合设计深度要求的全套施工图设计文件(一式四套)4.工程施工合同文本5.招标文件或定点联系文件6.其它有关文件___对施工图设计文件进行审查,正式受理申报材料齐全或符合要求的项目(10个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。
对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。
1.项目申报单位需要出具申请和项目建议书,并报送相关附件,包括规划部门出具的蓝线图、项目申报单位与开发区签订的征地协议书以及法律法规规定应当提交的其他文件。
经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。
2.项目申请单位需要报送项目可行性研究报告和相关附件,包括城市规划行政主管部门出具的规划选意见、国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见、环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见、银行出具的贷款承诺函以及法律法规规定应当提交的其他文件。
经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。
3.项目申请单位需要报送开工报告申请及相关附件,___审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。
4.项目申请单位需要报送施工图设计文件及相关材料,包括规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等、工程施工合同文本、招标文件或定点联系文件以及其他有关文件。
工程建设项目审批流程图

竣工联合验收、备案
建设项目审批流程图
缴纳新型墙体 材料押金 →
取得项目土地 ↓
勘测定界图 ↓
规划用地红线
规划设计条件
↓
用地预审
↓
发改委项目立项备案
↓
↓
→
规划总平、 建筑方案设计
↓ →
项目可行性研究 报告编制和审批 ←
编制环评文本 → 环评审批 → 建设用地
规划许可证
地籍测绘 →
↓
↓
供地审批
← 征地手续
缴纳出让金与税费
↓
国有土地使用权证
↓
地质勘察及审查 →
初步设计 方案
→ 初步设计方案审批
↓
施工图出图
↓
施工图审查及消防、人防、防雷等审查
↓
↓
施工图备案
↓
房屋面积预 测
→ 建设工程
施工招投标 监理招投标
规划许可证
↓
档案馆登记 →
合同备案 质监手续 安监手续
缴纳 白蚁防治费
放线、验线
→ 建设工程 施工许可证
↓ห้องสมุดไป่ตู้
←
→ 商品房 预售许可证
最全面工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。
每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。
办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。
申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批:(一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。
(二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。
(三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
(四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。
(一)以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。
(二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段:建设用地审批阶段到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批:(一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。
(二)到规划局窗口领取审批结果,在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。
(三)凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。