设备的可视化管理要点
实验室仪器设备管理的可视化研究
实验室仪器设备管理的可视化研究实验室仪器设备管理是实验室管理中的重要环节，有效的管理可以提高实验室的实验质量和效率。
可视化研究在实验室仪器设备管理中的应用，可以让管理人员更直观地了解设备的使用情况和维修情况，提高管理效率和精度。
实验室仪器设备管理可视化的研究内容包括：数据采集、数据清洗、数据可视化和数据分析。
首先，数据采集需要对实验室中所有的仪器设备进行电子化登记，并建立设备信息数据库。
不同类型的设备需要记录不同的信息，如型号、规格、使用时间、维修时间、采购价格、使用人员、维修类型等等。
数据采集需要逐一核实每个设备的信息，确保数据库中都是准确无误的信息。
其次，数据清洗是数据可视化的前提。
数据在采集和输入的过程中可能会出现错误或者遗漏，需要对数据进行清洗和校验。
数据清洗包括数据的格式校验、数据的逻辑校验等等。
通过数据清洗，可以保证可视化的数据准确可靠。
接着，数据可视化是实验室仪器设备管理可视化的核心。
数据可视化需要将数据库中的数据通过图表的形式展示给管理人员。
数据可视化可以通过不同的方式呈现，如柱状图、折线图、饼状图、雷达图、气泡图等。
不同的图表形式可以针对不同的数据特点进行选择，例如柱状图适合表示设备数量、饼状图适合表示设备类型比例、折线图适合表示时间序列数据等等。
数据可视化的目的在于让管理人员更清晰地了解设备的使用情况和维修情况。
通过可视化技术，管理人员可以快速了解哪些设备出现问题，哪些设备需要维修，哪些设备处于闲置状态等等，从而进行及时维修和调整设备使用计划。
最后，数据分析是数据可视化的补充。
数据分析可以根据不同的数据特点，进行数据的跨项目比较或者项目内部比较。
数据分析需要建立分析模型，例如建立利用率分析模型，可以分析出每个设备的平均利用率，并对利用率低的设备进行优化。
数据分析可以为管理决策提供科学参考，提高管理效率和精度。
综上所述，实验室仪器设备管理可视化的研究内容涵盖了数据采集、数据清洗、数据可视化和数据分析四个步骤。
设备可视化与定置管理标准
设备可视化与定置管理标准1. 引言设备可视化与定制管理是指通过科技手段将设备的运行情况、状态和参数等通过图形化界面进行展示，并提供对设备进行远程监控和管理的能力。
这一技术在现代工业和生活中扮演着重要的角色，能够提高设备运行的效率和可靠性，降低运维成本，改善用户体验。
本文档旨在提供设备可视化与定制管理的标准规范，以保证设备监控系统的稳定性、安全性和易用性。
2. 设备可视化标准设备可视化是指将设备的运行情况以可视化的方式展示给操作人员。
以下是设备可视化的标准要求：2.1 设备状态展示设备可视化界面应能够直观地展示设备的运行状态，包括设备的开关状态、工作模式、运行时间等。
使用合适的图标和颜色来表示不同的状态，例如绿色表示正常运行，红色表示故障。
2.2 参数监测设备可视化界面应能够实时监测设备的关键参数，例如温度、湿度、电压等。
这些参数的变化应能够通过图形或数字方式直观地展示，并能提供数据趋势分析功能。
2.3 报警与通知设备可视化界面应能够及时发出报警并提供相应的通知，以便操作人员能够及时采取措施。
警报应以明确的方式呈现，例如弹窗、声音或短信通知。
3. 设备定置管理标准设备定置管理是指通过远程操作对设备进行管理和控制，包括设备的开关、模式调节、参数设置等。
以下是设备定置管理的标准要求：3.1 远程访问设备定置管理系统应提供远程访问能力，即操作人员可以通过互联网或网络连接远程管理设备。
安全性是远程访问的重要考虑因素，系统应采取合适的措施来保护设备免受未经授权访问。
3.2 精确的设备控制设备定置管理系统应能够实现精确的设备控制，包括开关、模式选择、参数设置等功能。
操作人员可以通过界面上的按钮、滑块或输入框等方式进行操作，并能够及时反馈操作结果。
3.3 定时任务设备定置管理系统应支持定时任务功能，即可以预设设备的开关时间、模式切换时间等，并能够按照预设任务自动执行。
这种功能可以提高设备的自动化程度，减少人工干预的需求。
可视化管理的基本原则
可视化管理的基本原则
可视化管理的基本原则
可视化管理的基本原则
可视化管理是一种通过图表、图像、指标等形式将业务数据直观化呈现的管理方式。
它能够帮助企业管理者更清晰地了解业务状况，从而快速做出决策。
以下是可视化管理的基本原则：
1. 突出重点：可视化管理要突出业务的重要指标，将其放在显眼的位置，使管理者能够迅速了解业务状况。
2. 简单明了：图表和指标要简单明了，易于理解和记忆。
不要使用过于复杂的图表和指标，否则会让管理者感到困惑。
3. 实时更新：数据要实时更新，以便管理者能够及时了解业务状况。
如果数据过于滞后，那么可视化管理就失去了作用。
4. 真实准确：数据要真实准确，不能有误导性。
如果数据不准确，那么管理者会做出错误的决策。
5. 多元化：可视化管理要多元化，不仅要有图表和指标，还可以结合视频、图片等多种形式，使管理者更加全面地了解业务状况。
6. 良好设计：图表和指标要有良好的设计，颜色和字体要搭配合理，使管理者能够快速获取信息。
可视化管理能够提高企业管理效率，但需要遵循以上原则，才能取得良好的效果。
- 1 -。
设备保养可视化(上)
公司锅炉、筒仓在用 （就是中控台）
设备保养可视化（上）
3
设备保养可视化要点
要点二： 设备分区摆放和定置管理
人
方法：按型设画备出的设布备局布的置类图
物
最佳 结合
定置 管理
场所
位置台账 平面布置 场所标识 现物标识
设备保养可视化（上）
4
现场设备布局
现场设备布局 清扫：
1、功能性 （大型加工企业）
2、流程系列式 3、单元式布局 4、混合式
设备保养可视化（上）
制 作 人： 学习小组成员：
目录页
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01 设备保养可视化要点
02 现场设备布局
03 设备状态可视化
2
设备保养可视化要点
要点一： 按工艺流程和顺序研究设备的放置
现有加工方法
1
方法
工 艺 研 究 ： 机械设备、工艺流程 加工顺序、搬运顺序及路线
2
工艺流程图： 电子看板流程图
示例：水位计
示例：行车电源指示灯 示例：
设备的状态范围（正常、异常）
设备保养可视化（上）
6
学习总结
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准 传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
设备保养的可视化：主要就是从人、材、机、管等 几个方面着手；告诉我们设备、工具的有序的摆放， 材料规定化的使用，以及人员操作、机械保养的规 定化。总体来说就是通过管理使生产组织化、集成 化，使生产得到增值。
设备保养可视化（上）
7
加工工艺 为主线
（大品种小批量工艺兼容性强）
加工 某当于公司固定资产标识 蓝牌程序：就是我们的设备维修保养记录 清扫规范：机电点检表里面的清扫周期
消防设备的可视化管理
3
提升公共安全
及时发现和处理设备故障问题，能够降低火灾等 事故发生的可能性，提高公共安全水平。
02
消防设备管理现状
设备分布情况
设备分布不均
由于历史遗留、规划布局等原因 ，消防设备在城市中的分布不均 匀，部分地区设备密度过高，而 部分地区则存在设备空白。
设备配置不足
在一些老旧城区或偏远地区，消 防设备的配置数量和种类往往不 足，无法满足应急救援的需求。
设备使用情况
使用频率不高
由于宣传教育不到位、市民消防意识 不强等原因，消防设备的使用频率普 遍不高。
使用方法不正确
部分市民在紧急情况下可能无法正确 使用消防设备，影响救援效果。
设备维护情况
维护不及时
由于缺乏有效的监管和责任落实机制，部分消防设备的维护不及时，存在故障 或过期的情况。
维护成本高昂
消防设备的专业维护需要耗费大量的人力、物力和财力，对于一些基层单位来 说，承担这些费用存在一定的困难。
系统架构
设计可视化管理系统的整体架构，包括数据采集层、 数据处理层、数据应用层等。
功能模块
根据实际需求，设计系统的功能模块，如实时监测、 数据分析、报警提示等。
界面设计
设计简洁明了的用户界面，方便用户进行操作和管理 。
可视化管理系统的应用
实时监测
通过可视化管理系统的实时监测 功能，及时发现消防设备的异常 情况，提高预警能力。
数据挖掘与分析
深入研究数据挖掘和分析技术，为管理者提供更深入、全面的决策 支持。
人机交互优化
优化人机交互界面，提高操作便捷性和用户体验。
感谢您的观看
THANKS
03
可视化管理的实施
可视化管理的技术手段
设备标识可视化管理制度
设备标识可视化管理制度第一章总则第一条为规范设备管理工作，提高设备管理的效率和精度，加强设备使用的安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的标识和可视化管理工作。
第三条设备标识可视化管理是指通过特定的标识和可视化手段，对设备的信息进行管理和展示，以便实现设备的快速辨识和有效的管理。
第四条本制度要求所有设备标识和可视化管理工作必须符合国家相关标准要求，确保设备信息的准确性和真实性。
第五条设备管理部门负责设备标识可视化管理工作的落实和执行。
第六条全体员工应当严格遵守本制度，认真履行设备标识可视化管理工作。
第七条对于违反本制度的行为，将依据本单位相关管理制度予以纪律处分。
第八条本制度的解释权属于设备管理部门。
第二章设备标识管理第九条设备标识是指为设备本身进行标识的文字、数字、图形等信息。
第十条设备标识应包含设备的名称、型号、规格、制造日期、出厂编号等相关信息。
第十一条设备标识应采用耐候性良好的材料制作，确保标识的持久性和可见性。
第十二条设备标识的位置应该明显，易于识别，不能有模糊或遮挡的情况。
第十三条设备标识的更新应及时进行，对于已经磨损或损坏的标识应该立即更换。
第三章设备可视化管理第十四条设备可视化管理是指通过各种形式的可视化手段，如图表、标牌、屏幕等，对设备的工作状态和相关信息进行展示和管理。
第十五条设备可视化管理应该根据设备的特点和工作环境进行设计和布置，以便员工、管理者和相关人员能够清晰地了解设备的工作状态。
第十六条设备可视化管理应包括设备的运行状态、维修记录、保养情况等信息。
第十七条设备可视化管理应采用直观、简洁的方式展示设备信息，确保信息的准确性和易于理解。
第十八条设备可视化管理应定期进行检查和更新，保证信息的及时性和有效性。
第十九条设备可视化管理的信息应当与设备标识的信息保持一致。
第四章设备标识可视化管理的责任第二十条设备管理部门应当负责设备标识可视化管理工作的组织和协调。
物业设备房可视化管理标准引导
1.2泵房、供排水系统
水泵房（干净、整洁）
控制柜
1.2泵房、供排水系统
机房管理规范
机房干净整洁
1.2 泵房、供排水系统
消防水泵房
管理标准： 1）各水管水流指向标识必须设置 在正面，并统一高度（160cm）； 2）水流指向采用统一颜色； 3）设备标签清晰、无污染。
1.2 泵房上墙制度
管理标准：
设备房地面处理标准
管理通用标准： 1）地面铺防滑地砖或刷绿色/灰色地坪漆； 2）地砖要求铺贴平整，无明显高低差 （接缝高低差：0mm-0.5mm），地面 砖与墙面之间收口缝隙顺直、严密，地砖 无严重色差、无破损、无空鼓； 3）刷地坪漆前要求先用水泥沙浆找平、 压光后再刷漆，收光平整、无脱漆、无污 染、不返沙；
设备标识（设备名+状态）
设备标识
1.2泵房、供排水系统
设备房管道
设备房天花
1.2泵房、供排水系统
设备标识
水池梯子
1.2泵房、供排水系统
设备保护
SSM11998 设备保护（转向标识）
1.2泵房、供排水系统
设备状态标识
设备开关保护
1.2泵房、供排水系统
设备防护
设备防护（保护+排水管）
1.2泵房、供排水系统
停车设施（自制）
遥控车位锁
4.3交通管理
服 务 提 示
人车分流
4.3交通管理
人车分流+防止车辆上人行道
盲人通道
4.3交通管理
道路地灯+灯基
停车提示
05
设备房环境
Equipment room environmental management
1.5电梯管理
电梯机房
全面可视化管理(一)要点
全面可视化管理(一)要点在现代商业领域，数据已成为最重要的资源之一。
无论是大型企业还是小型公司，都需要快速且准确地管理和分析数据来帮助做出决策。
而全面的可视化管理技术，可以使公司掌握大量的数据，同时使得数据变得更加具有可操作性和易理解性。
本文将介绍一些全面可视化管理的要点，帮助管理者和分析师在数据分析方面更好地管理数据。
可视化管理的好处•提高数据可读性。
可视化数据可以让数据变得更加直观，因为人类的视觉系统可以更容易理解和识别图形和图表。
•更好地识别和解释模式。
可视化数据可以帮助用户更好地识别和解释模式和相关性，这可以使决策更加精准和有针对性。
•更快地做出决策。
由于可视化数据可以使数据变得更加直观，用户可以更快地、更准确地做出决策。
数据可视化的主要技术•图表。
图表是数据可视化的基本技术之一，可以将不同种类的数据通过图形展示出来。
•热图。
热图是一种二维图形，可以根据不同数据作为颜色的变化，快速地识别出数据的模式和特征。
•树状图。
树状图是将不同数据分支展示为树的结构，可以帮助分析者更好地识别数据的层级结构和关系。
数据可视化的关键要素•数据的整合和清洗。
可视化的数据分析需要从原始数据整合和清洗数据中开始。
•数据的分析。
数据分析是可视化数据分析中的关键步骤，可以通过可视化数据快速地发现和分析有用的信息。
•映射方法的选择。
根据数据类型和分析的目的，要选择不同的可视化方法进行数据映射。
何时使用可视化管理技术•数据趋势的分析。
在分析趋势和模式时，可视化技术可以快速地显示和展示。
•数据的比较分析。
将数据可视化为图表可以更容易地进行对比分析，从而帮助用户判断两个数据集之间的关系和差异。
如何使用全面可视化管理技术•选择合适的数据可视化和映射方法。
根据数据类型和需要分析的领域，选择最合适的可视化方法进行数据映射。
•进行实时的数据监控和分析。
将数据可视化为图表可以帮助用户快速地识别数据中发生的变化和趋势，从而更好地进行实时监控和分析。
仓库管理中应该注意哪些可视化管理措施
仓库管理中应该注意哪些可视化管理措施在当今竞争激烈的商业环境中，高效的仓库管理对于企业的运营至关重要。
可视化管理作为一种有效的管理手段，可以显著提高仓库管理的效率和准确性。
那么，在仓库管理中，到底应该注意哪些可视化管理措施呢？首先，我们来谈谈区域划分的可视化。
仓库通常需要划分不同的区域，如存储区、拣货区、退货区、待检区等。
为了让工作人员能够清晰地分辨这些区域，我们可以采用不同颜色的地标线或者标识牌来进行区分。
比如，存储区可以用蓝色地标线，拣货区用绿色地标线，退货区用红色地标线。
同时，在每个区域的入口处，设置醒目的标识牌，标明区域的名称和功能。
这样，无论是新员工还是临时进入仓库的人员，都能迅速找到自己需要前往的区域，减少了寻找的时间，提高了工作效率。
其次，货物标识的可视化也是关键的一环。
每一件货物都应该有清晰明确的标识，包括货物的名称、规格、批次、数量等信息。
我们可以使用标签或者条码的形式，将这些信息展示在货物的外包装上。
对于一些特殊的货物，如易碎品、易燃品等，还可以使用特殊的标识符号进行警示。
在货架上，也应该为每个货物的存放位置设置对应的标签，标明货物的相关信息。
这样，当工作人员需要查找或提取货物时，能够一目了然，快速准确地找到目标。
库存水平的可视化同样不容忽视。
通过使用库存管理软件或者电子看板，可以实时显示库存的数量和状态。
例如，绿色表示库存充足，黄色表示库存预警，红色表示库存短缺。
这样，管理人员能够及时了解库存情况，做出合理的采购决策，避免出现缺货或者积压的情况。
同时，对于库存的变动情况，如入库、出库、调拨等，也应该进行实时记录和展示，以便追溯和查询。
另外，工作流程的可视化对于仓库管理也非常重要。
绘制详细的工作流程图，并将其张贴在仓库的显眼位置，可以让工作人员清楚地了解每个工作环节的操作步骤和先后顺序。
比如，入库流程可以从货物到达、验收、入库登记、上架等环节进行展示；出库流程可以从订单接收、拣货、复核、包装、发货等环节进行呈现。
实验室仪器设备管理的可视化
高效协调资源
通过对仪器设备的位置、数量、类型等信息进行可视化展示，能够 更加高效地协调和分配实验资源，提高实验工作的效率。
实时更新分布图
仪器设备的移动和变更情况可以实时反映在分布图上，帮助管理人 员及时了解实验室资源的动态变化。
合同签订
与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购顺利进行。
仪器设备采购与验收流程
仪器设备验收流程
到货检查：核对到货的仪器设备数量、型号和规格是否与采购合同一致 ，检查外观是否有损坏。
性能测试：对仪器设备的各项性能指标进行测试，确保其符合采购要求 和实验需求。
仪器设备采购与验收流程
利用的部件或材料。
转让出售：将报废的仪器设备转让出售给其他有需求的单位或
03
个人，实现资源共享。
03
可视化管理的实施方案
建立可视化平台
确定平台类型
根据实验室的规模和需求，选择适合的可视化平台，如网页平台 、桌面应用等。
设计平台功能
为了方便仪器设备的信息查看和管理，需要设计丰富的平台功能 ，如设备信息的录入、查询、更新等。
未来可视化管理的拓展方向与挑战
智能化管理
借助人工智能、大数据等技 术手段，实现仪器设备的智 能化管理和监控，提高管理 效率和精度。
移动化管理
开发移动端应用程序，实现 仪器设备的移动化管理，方 便管理人员随时随地进行管 理和监控。
云端化服务
借助云端技术，实现仪器设 备数据的云端存储和处理， 提高数据处理效率和共享性 。
仪器设备使用频率统计
仪器设备使用情况统计
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出水 进水 出水
进水
黄色是进水管，绿色是出水管
这回不会错了
工厂基本颜色标准
动力管道颜色（GB 7231－2003）
项 消防水管 冷却水管 纯水管 工业用、宿舍用高温水管 工业酸液管 工业碱液管 生活污水管 蒸汽管道
3
目
颜色名称 绿 色 红 色 绿 色 绿 色 银白色 紫 色 橘黄色 黑 色 银白色
可视化管理—设备的可视化要点
管理目标
以能够正确地、高效率地实施清 扫、点检、加油、紧固等日常保养工 作为目的，达到设备“0”故障。
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要点1：清楚明了地表示应该进行维持保养的部位。 方法：用颜色、箭头区别加油标贴、管道、电机、物流。
球阀状态
80
（关）
120
（开）
1.直接用文字标明 “开”、“关”位置。 2.制作开关标牌（如← 图）。 3.规格：长120mmX宽 80mm。 4.在阀颈上悬挂。
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要点6：设备是否按要求的性能、速度在运转。 方法：揭示出应有周期、速度和操作规程。
设备管理卡
名 称 编 号
责任人照片
维修保 养要点
项目 姓名 电话
责任人
检查人
维修人/单位
三定：定人•定点•定时
商用车制造公司
82
80
应制定设备的预防性维护计 划和操作规程，设备的维护 和维修应有相应的记录。
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要点7：设备异常的“显露化”、点检可视化。 方法：重要部位帖付“检查要点”标帖，明确点 检线路，防止点检遗漏。
举例
明确点检线路 (请跟着颜色进行月、周、日点检)
设备检查要点的标示
制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长40mm×宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。 4. 底色区分: A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。
设备部位的标示
1.制作不干胶规格,颜色如 下图所示 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 3.皮带轮的上端要有检查口 4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 5.标示要注明链条的品名,规格,和数量.
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物流运行方向标示方法
1、明确物流的动行方 向和产品的去向，预防 安全事故发生。2.明确 工序的输入输出，减少 不良流出。
4
黑 色
绿 色 白 色 灰 色 红 色 红 色 黄 色 银白色 黄 色 黄 色
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89
主要固定管道应标明内容物名称和流向。
油的颜色
要点： ①首先要确实做好油品供应的5定； ②按各类油品类别，决定不同的颜色； ③放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色； ④各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。 （让工读生也能给机械加油）
要点2：能迅速发现发热异常。 方法：在电机、马达、泵上使用温度感应 标贴或温度感应油漆。
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要点3：是否正常供给、运转清楚明了。
方法：旁置玻璃管、小飘带、小风车。
举例
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安 藤 灯
设备状态标识
清（ 清 扫 扫是 检 查 中）
清扫人 清扫时间
商用车制造公司
维 修 中
维修人 维修时间
商用车制造公司
生产设备应有明显的状 态标识，标明设备编号 和内容物（如名称、规 格、批号）；没有内容 物的应标明清洁状态。
87
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所有物流线体、传送带。
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1.制作不干胶或即时贴 箭头标签，如图所示。 2.附着在物流线体和传 送带显眼的地方。 3.标签颜色：红色；材 料为不干胶印刷或即时 贴裁剪。 4.标签规格：长100mmX 宽25mm。 5.间隔：3000mm。
1)清除螺栓、螺母及周围的灰尘、 油污； 2)锁紧螺栓、螺母至紧固状态； 3)划线； 4)当线被破坏或颜色看不清再按 1)，2)，3)顺序进行划线涂色
划线方法： -使用红色油漆标示； -划线长度一定要延长至 设备本体； -标示线的宽度为2-5mm
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标准色样
生产、生活自来水管
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工厂基本颜色标准
动力设备颜色
项 目 颜色名称 标准色样
锅炉本体
冷冻机本休 真空罐、干燥机 配电柜、风机 变压器 消防设备、消防器材 发电机、水泵及电机 暖器 空压机，压力容器 散热器
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77
设备所用的润滑剂、冷却剂等不得对药品或容器造成污染，应当尽可 能使用食用级或级别相当的润滑剂。
电机和链条的方向标识
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c
40
15
传送用滚轴类
15
每日09:30分 每周
检查时间
b
检查时间
每月
检查时间
10
No:03 检查部位
检查部位
检查部位
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巡检牌
72
应建立设备使用、清洁、维护和维修的操作规程，并 保存相应的操作记录。
要点4：使在各类盖板的极小化、透明化。注油可视化 方法：特别是驱动部分，使其运行状况清淅可见。
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要点5：标识出计量仪器类的正常范围、 异常范围、管理界限。 方法：用颜色表示出范围。
生产设备应在 确认的参数范 围内使用。 83