重庆体育用品项目商业计划书

合集下载

体育用品店创业策划书

体育用品店创业策划书

体育用品店创业策划书创业策划书:体育用品店一、项目背景与项目概述体育运动正在成为现代人生活中不可或缺的一部分。

随着人们对健康意识的提高,体育用品的需求也在不断增加。

本项目旨在开设一家体育用品店,满足人们对体育用品的购买需求,为他们提供优质的产品和服务。

二、市场分析1.市场需求:随着人们对健康生活的追求,体育活动的普及度不断提高,体育用品市场需求也随之增加。

尤其是在城市中,人们生活节奏快,对体育用品的需求更为迫切。

2.市场规模:据市场研究机构数据显示,体育用品市场规模在近几年保持稳定增长,有望继续增长。

预计2024年体育用品市场规模将超过1000亿元。

3.竞争分析:目前,体育用品市场竞争激烈,主要有专业体育用品连锁店、电商平台等。

但是,市场上对于个性化服务和专业指导的需求仍然存在一定的空白。

三、创业理念与创新点1.创业理念:本项目的创业理念是“为每个人提供专业、贴心的体育用品服务”。

通过为客户提供专业的体育用品选择建议、个性化定制和专业指导,帮助客户找到最适合自己的体育用品,提高他们的购买满意度。

2.创新点:本项目的创新点主要包括以下几个方面:-引入在线体育用品定制和量身推荐系统,根据客户个人需求和身体数据,推荐最适合的产品。

-提供专业的体育培训课程和指导,帮助客户正确使用体育用品。

-与体育俱乐部、健身房等建立合作关系,扩大产品的销售渠道。

四、产品与服务1.产品:本项目主要销售各类体育用品,包括但不限于运动鞋、运动服装、体育器材等。

在销售产品的同时,还可以提供定制化服务,根据客户需求进行产品个性化定制。

2.服务:本项目提供的服务包括专业的产品选择建议、个性化定制服务、产品维护保养指导、体育培训课程等。

通过提供优质的服务,吸引客户的再次消费,并树立良好的口碑。

五、市场推广与销售渠道1.市场推广:本项目可通过以下方式进行市场推广:-在当地社区、学校等场所发放宣传材料,提高品牌知名度。

-利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广,吸引潜在客户。

体育用品商业计划书范文

体育用品商业计划书范文

体育用品商业计划书范文一、项目背景体育用品行业作为一个充满潜力和机遇的市场,近年来得到了快速发展。

随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,越来越多的人开始重视体育锻炼,并购买各种体育用品来支持他们的运动活动。

在这个巨大的市场中,我们计划开设一家体育用品商店,提供全方位的体育用品和相关服务。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们对健康的关注和体育运动的普及,体育用品的需求量不断增加。

尤其是年轻人和中老年人对体育用品的需求更为旺盛。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些体育用品商店,但大多数仍以传统的实体店面为主。

在互联网时代,电子商务平台的兴起为体育用品行业带来了新的竞争形式。

3. 市场前景:随着人们对健康生活的追求和体育运动的普及,体育用品市场将继续保持增长的态势。

同时,随着互联网的普及和电子商务的发展,线上线下相结合的经营模式将成为未来的发展趋势。

三、产品定位我们的体育用品商店将以提供高品质、多样化的体育用品为目标,满足不同人群的需求。

主要产品包括运动鞋、运动服装、运动器械、运动配件等。

我们将引进国内外知名品牌的体育用品,并积极寻找有潜力的新品牌,以提供更多的选择。

四、经营模式1. 实体店面:我们计划在繁华的商业区开设实体店面,提供便捷的购物环境和专业的售后服务。

2. 电子商务平台:通过建立自己的网上商城,扩大产品的销售范围,提高销售额。

五、市场推广1. 广告宣传:通过在电视、广播、报纸等媒体上发布广告,提高品牌知名度。

2. 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,宣传产品和服务。

3. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客,增加销售量。

六、财务预测根据市场需求和竞争情况,我们制定了财务预测。

预计在前三年,我们的销售额将稳步增长,利润率将逐渐提高。

同时,我们将控制成本,提高运营效率,以确保商店的盈利能力。

七、风险分析1. 市场竞争风险:体育用品市场竞争激烈,需要制定合适的竞争策略,提高品牌竞争力。

重庆文体用品项目策划方案

重庆文体用品项目策划方案

重庆文体用品项目策划方案参考模板报告说明—体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

该体育用品项目计划总投资17612.38万元,其中:固定资产投资12623.29万元,占项目总投资的71.67%;流动资金4989.09万元,占项目总投资的28.33%。

达产年营业收入41501.00万元,总成本费用32227.38万元,税金及附加358.13万元,利润总额9273.62万元,利税总额10910.87万元,税后净利润6955.22万元,达产年纳税总额3955.66万元;达产年投资利润率52.65%,投资利税率61.95%,投资回报率39.49%,全部投资回收期4.03年,提供就业职位633个。

体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。

我国体育用品产业化始于20世纪的80年代初,经过三十多年的发展,现已成为全球最大的体育用品制造国家。

在体育产业结构逐步调整、大众体育锻炼意识不断增强的背景下,享受利好政策的出台和落实,体育产业发展将迎来最好的时代。

体育产业链全面发展,市场化进程加快,相关产业的市场空间巨大。

目录第一章概况第二章项目投资单位第三章项目建设背景分析第四章项目市场研究第五章产品规划第六章选址可行性分析第七章项目工程方案第八章工艺方案说明第九章项目环境保护和绿色生产分析第十章安全卫生第十一章风险应对评价分析第十二章节能概况第十三章项目实施计划第十四章投资估算与资金筹措第十五章经济收益第十六章综合结论第十七章项目招投标方案第一章概况一、项目提出的理由2015年开始,我国体育用品市场逐步走出泥潭,市场整体回暖趋势明显。

种种迹象表明,体育用品行业已经度过了行业的滞涨期和衰退期,新一轮掘金时期即将到来。

体育用品行业商业计划书

体育用品行业商业计划书

体育用品行业商业计划书这是一个体育用品行业商业计划书的正文。

一、概述体育用品行业是一个充满潜力的市场,随着人们对健康意识的增强和体育活动的普及,体育用品的需求不断增加。

本商业计划书致力于探讨和规划一个成功的体育用品企业,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析1. 行业概况体育用品行业是一个多元化的市场,包括了各种体育用品,如运动鞋、运动服装、器械等。

根据市场调研数据,预计未来几年该行业将保持稳定增长。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,运动成为了日常生活的一部分。

人们更加注重健康和身体锻炼,这使得体育用品的需求越来越大。

3. 市场竞争体育用品市场竞争激烈,有许多国内外知名品牌。

竞争的主要因素包括产品质量、价格、品牌声誉等。

为了在市场中立足,我们需要提供高质量的产品和优质的服务。

三、企业定位我们的目标是成为一家领先的体育用品供应商,为广大消费者提供高质量、多样化的产品。

我们计划通过与顶级运动品牌的合作,引进并销售国内外最新的体育用品。

四、产品与服务1. 产品线我们的产品线将涵盖各种体育用品,包括但不限于运动鞋、运动服装、运动器械等。

我们将选择最受消费者欢迎的品牌和产品,以确保产品质量和品质。

2. 销售渠道我们计划在线上和线下开设销售渠道,包括官方网站、电子商务平台以及实体店铺。

通过多样化的销售渠道,我们将更好地满足消费者的需求。

3. 售后服务为了提供更好的客户体验,我们将提供完善的售后服务,包括商品退换、维修等。

我们致力于建立一个关系密切、信任度高的客户群体。

五、市场推广1. 品牌宣传我们将加大品牌宣传力度,通过广告、媒体宣传以及赞助体育赛事等方式提升品牌知名度和影响力。

2. 社交媒体营销社交媒体已成为宣传和推广的重要渠道之一。

我们将运用各种社交媒体平台,与消费者建立密切互动,提供有价值的内容和优惠信息。

六、财务规划1. 启动资金根据市场调研和预测,我们预计需要X万元作为启动资金,用于产品采购、店铺装修、人员招聘、市场推广等方面。

体育用品商业计划书

体育用品商业计划书

体育用品商业计划书商业计划书:体育用品商店一、概述本商业计划书旨在介绍我打算开设的体育用品商店。

该商店旨在提供高质量、多样化的体育用品,以满足广大体育爱好者的需求。

通过精心策划的营销策略和优质的产品,我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析体育用品市场近年来呈现出稳定增长的趋势。

随着人们对健康生活的关注度提高,参与体育运动的人数也不断增加。

此外,大型体育赛事的举办也促使了体育用品的需求量增加。

根据市场调研,预计未来几年内体育用品市场将继续保持增长。

三、目标市场我们的目标客户主要包括热衷于各类体育运动的个人和团体。

他们可能是体育俱乐部的会员、学生运动员、业余爱好者,或是一些专业运动员。

我们还将重点关注当地学校和社区,为他们提供质优价廉的体育用品。

四、产品与服务我们将提供广泛的体育用品,包括但不限于各类球类、运动鞋、运动服装、器械等。

我们将与多个知名体育用品品牌合作,确保产品的品质和多样性。

同时,我们还将提供一系列增值服务,如场地租赁、个性化定制等,以满足客户的个性化需求。

五、竞争分析体育用品市场竞争激烈,既有大型连锁店的竞争,也有一些小型专业店的竞争。

我们将通过以下几个方面与竞争对手区别开来:首先,我们将提供更多样化的产品选择,以满足不同客户的需求;其次,我们将秉持着价格合理而不是高利润的原则,以吸引更多客户;最后,我们将注重产品品质和售后服务,以提供更好的购物体验。

六、市场营销策略为了吸引更多的顾客,我们将采取一系列市场营销策略。

首先,我们将与当地体育俱乐部和学校建立合作关系,提供特别折扣和优惠。

其次,我们将通过社交媒体和线上广告宣传,提高知名度和曝光率。

此外,我们还计划举办一些体育赛事和促销活动,吸引更多顾客到店。

七、财务规划在财务规划方面,我们将详细列出开店所需的启动资金和运营成本,并制定明确的销售目标。

我们将积极寻求投资或贷款支持,确保资金的充足。

在运营过程中,我们将建立有效的成本控制和财务管理体系,确保商店的盈利能力。

体育用品项目计划书概述

体育用品项目计划书概述

体育用品项目计划书概述一、项目背景体育运动在现代社会中扮演着重要角色,越来越多的人开始关注自己的健康和体育锻炼。

同时,体育用品作为体育运动的必备品,在市场上具有广阔的发展空间。

本项目旨在开设一家体育用品销售店,提供各种运动装备和器材,满足不同运动爱好者的需求,促进更多人参与体育运动,提升城市居民的健康水平。

二、项目目标1. 建立一家符合市场需求的体育用品销售店,打造品牌形象。

2. 提供优质的体育用品和专业的服务,吸引更多运动爱好者成为忠实客户。

3. 推动体育文化传播,促进健康生活方式的普及。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们健康意识的增强,体育运动日益受到重视,体育用品市场需求持续增长。

2. 竞争分析:目前市场上存在众多体育用品品牌和销售店,竞争激烈。

但优质产品和服务仍然能吸引消费者的眼球。

3. 客户群体:运动爱好者、健身人群、体育从业者等都是潜在客户群体,他们对体育用品的需求量大。

四、项目内容1. 选址:选择繁华商业区或体育场馆周边,便于吸引客流量。

2. 店铺设计:打造专业、时尚的店铺形象,提高品牌知名度和美誉度。

3. 产品推广:开展各种促销活动,提升产品竞争力。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。

五、投资预算1. 租金和装修费用:10万元。

2. 进货费用:20万元。

3. 人力成本:5万元。

4. 推广费用:5万元。

五、效益分析1. 初始阶段可能亏损,但随着品牌知名度的提高和客户群体的扩大,预计2年后能够实现盈利。

2. 提高销售额和市场占有率,实现长期稳定经营。

六、风险控制1. 库存风险:加强库存管理,避免滞销和积压。

2. 资金风险:合理规划资金使用,防止资金链断裂。

3. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

七、总结通过上述分析和计划,本项目致力于打造一家专业的体育用品销售店,满足客户需求,促进体育运动的普及,提升人们的健康水平。

希望能得到投资方的支持和信任,共同开创美好未来。

关于体育用品的创业计划书

关于体育用品的创业计划书

关于体育用品的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育运动已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

体育用品作为体育运动的重要组成部分,市场需求量巨大。

但是目前市面上的体育用品种类繁多,品质良莠不齐,很多消费者在购买体育用品时难以找到适合自己的产品。

因此,我们决定开办一家体育用品店,专注于提供高质量的体育用品,为广大消费者提供更好的购物体验。

二、项目描述1.产品与服务我们主要销售各类体育用品,包括跑步鞋、篮球鞋、羽毛球拍、网球拍、健身器材等。

所有产品均来自知名品牌,保证质量过硬。

同时,我们还提供个性化定制服务,客户可根据自己的需求定制专属的体育用品。

2.市场定位我们的目标客户群体主要是喜爱体育运动的人群,包括青少年、运动爱好者、职业运动员等。

我们将主要在城市中心地带开设体育用品店,吸引更多的目标客户。

3.竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点:(1)产品质量保证:我们只销售知名品牌的体育用品,确保产品质量过硬。

(2)个性化定制服务:提供个性化定制服务,满足客户的个性化需求。

(3)互联网销售渠道:建立线上销售渠道,拓展销售范围。

(4)售后服务完善:提供完善的售后服务,保证客户的满意度。

三、市场分析1.市场需求随着人们对健康生活的追求,体育运动已经成为了一种时尚。

越来越多的人开始关注体育用品的选择,对产品质量和品牌口碑有更高的要求。

因此,市场需求量巨大,潜力巨大。

2.市场竞争目前市场上的体育用品店很多,竞争非常激烈。

但是大多数店铺销售的产品种类有限,品质不过硬,服务也不够周到。

我们的体育用品店将从产品品质、服务质量、销售渠道等方面与竞争对手展开竞争,争取在市场中占据一席之地。

3.市场规模根据相关调查数据显示,我国体育用品市场规模逐年增长,2019年体育用品销售额已经达到近千亿。

随着人们健康意识的提升和生活水平的提高,体育用品市场将继续快速增长。

四、营销策略1.产品营销我们将利用互联网平台开展产品推广,通过社交媒体、电商平台等渠道宣传我们的产品,吸引更多客户关注。

体育用品创业计划书怎么写

体育用品创业计划书怎么写

体育用品创业计划书怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称本项目名称为“运动王国”,主营体育用品销售及相关服务等业务。

1.2 项目背景随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强,体育运动在现代社会已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

体育用品市场也随之迅速发展,市场需求量巨大。

然而,在众多体育用品销售商中,很少有一家能够提供全方位的产品选择和优质的服务。

1.3 项目定位“运动王国”致力于成为一家集体育用品销售、运动装备定制、场馆租赁等多元化服务为一体的综合体育用品专业店。

通过为顾客提供高品质、多样化的产品和个性化的服务,帮助他们实现运动梦想,提高生活品质。

1.4 项目目标1.4.1 短期目标:在一年内,建立起端口覆盖市场的线上线下销售网络,实现销售额达到1000万以上。

1.4.2 中长期目标:在三年内,不断扩大业务范围,拓展线下门店覆盖范围,提高品牌知名度和市场占有率,实现年销售额超过5000万。

二、市场分析2.1 目标市场目标市场主要包括18-45岁的城市白领、大学生、体育爱好者等群体,他们对体育用品有需求,同时也具备一定的购买能力。

根据统计数据显示,我国体育用品市场规模庞大,年销售额超过千亿,且呈现持续增长趋势。

2.2 竞争对手目前市场上已经存在众多体育用品品牌和销售商,竞争激烈。

主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯、李宁等国际知名品牌,以及一些地方性体育用品店。

这些竞争对手在品牌知名度、产品研发、销售渠道等方面具有一定的优势。

2.3 机会与挑战随着国民生活水平的提高和体育运动受欢迎程度的增加,体育用品市场前景广阔,机会巨大。

同时,市场竞争激烈,产品同质化严重,价格战火不断,对于刚起步的企业来说,要想在市场中立足,面临着很大挑战。

三、产品与服务3.1 产品“运动王国”主要销售各类体育用品,包括运动装备、运动鞋服、健身器材、户外用品等。

我们将力求提供丰富多样的产品选择,涵盖各种不同运动项目的需求,以满足顾客的个性化需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

重庆体育用品项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要体育用品(sportsgoods;sportsrequisites),就是在进行体育教育、竞技运动和身体锻炼的过程中所使用到的所有物品的统称。

2015年开始,我国体育用品市场逐步走出泥潭,市场整体回暖趋势明显。

种种迹象表明,体育用品行业已经度过了行业的滞涨期和衰退期,新一轮掘金时期即将到来。

随着体育产业政策红利释放,体育用品作为大众体育产业的重要组成部分,增长将持续。

该体育用品项目计划总投资3380.47万元,其中:固定资产投资2609.51万元,占项目总投资的77.19%;流动资金770.96万元,占项目总投资的22.81%。

达产年营业收入5636.00万元,净利润885.28万元,达产年纳税总额518.63万元;达产年投资利润率34.92%,投资利税率41.53%,投资回报率26.19%,全部投资回收期5.32年,提供就业职位91个。

重庆体育用品项目商业计划书目录第一章项目概论第二章项目建设及必要性第三章市场分析第四章项目投资建设方案第五章土建工程研究第六章运营管理模式第七章投资风险分析第八章 SWOT分析第九章实施安排第十章项目投资规划第十一章经济评价第十二章综合评价结论第一章项目概论一、项目名称及建设性质(一)项目名称重庆体育用品项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xx经济合作区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以体育用品为核心的综合性产业基地,年产值可达6000.00万元。

二、项目承办单位xxx(集团)有限公司三、战略合作单位xxx投资公司四、项目建设背景我国体育用品产业化始于20世纪的80年代初,经过三十多年的发展,现已成为全球最大的体育用品制造国家。

2018年我国体育用品行业销售收入达到1613亿元,同比增长10.07%。

体育用品行业是体育产业的重要组成邠,具体包括体育器材及配件制造、训练健身器材制造、球类制造、运动防护用具制造以及其他体育用品制造等。

随着国内居民收入水平的提高,国内体育用品市场需求快速增长的同事,带动国内体育用品行业股民不断扩大。

xx经济合作区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xx经济合作区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx经济合作区,进一步巩固xx经济合作区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资3380.47万元,其中:固定资产投资2609.51万元,占项目总投资的77.19%;流动资金770.96万元,占项目总投资的22.81%。

(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入5636.00万元,总成本费用4455.63万元,税金及附加60.73万元,利润总额1180.37万元,利税总额1403.91万元,税后净利润885.28万元,达产年纳税总额518.63万元;达产年投资利润率34.92%,投资利税率41.53%,投资回报率26.19%,全部投资回收期5.32年,提供就业职位91个。

十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx经济合作区及xx经济合作区体育用品行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx经济合作区体育用品产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx(集团)有限公司为适应国内外市场需求,拟建“重庆体育用品项目”,项目的建设能够有力促进xx经济合作区经济发展,为社会提供就业职位91个,达产年纳税总额518.63万元,可以促进xx经济合作区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率34.92%,投资利税率41.53%,全部投资回报率26.19%,全部投资回收期5.32年,固定资产投资回收期5.32年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。

为推动《中国制造2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。

围绕《中国制造2025》战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。

重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。

第二章项目建设及必要性一、项目承办单位背景分析(一)公司概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。

多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。

未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。

我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。

公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。

公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。

公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。

通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。

(二)公司经济效益分析上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入3477.39万元,同比增长25.46%(705.59万元)。

其中,主营业业务体育用品销售收入为3079.01万元,占营业总收入的88.54%。

上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额882.79万元,较去年同期相比增长183.08万元,增长率26.17%;实现净利润662.09万元,较去年同期相比增长132.79万元,增长率25.09%。

上年度主要经济指标二、体育用品项目背景分析体育用品行业是体育产业的重要组成邠,具体包括体育器材及配件制造、训练健身器材制造、球类制造、运动防护用具制造以及其他体育用品制造等。

随着国内居民收入水平的提高,国内体育用品市场需求快速增长的同事,带动国内体育用品行业股民不断扩大。

2012-2017年我国体育用品行业销售收入整体上呈现上涨趋势。

2012年我国体育用品行业销售收入已突破千亿元。

2016年我国体育用品行业销售收入增长至1472.1亿元,同比增长11.65%。

到了2017年我国体育用品行业销售收入达到达到1465.47亿元,同比下降0.45%。

截止至2018年我国体育用品行业销售收入超1600亿元,达到1613亿元,同比增长10.05%。

随着我国体育用品行业的市场规模不断扩大,众多企业家纷纷涌入市场的潮流当中,竞争越来越激烈。

从行业的企业家数量来看,2011年我国体育用品行业企业数量已达850家,并呈现逐年增长态势,到了2016年我国体育用品行业企业数量突破千家,截止至2017年我国体育用品行业企业数量增长至1096家,比2014年增加了246家。

初步测算2018年我国体育用品行业企业数量达到1141家左右。

1995年6月,我国国务院正式颁布《全民健身计划纲要》。

目前,全民健身计划已经推行了20余年,健康概念开始逐步深入人心,越来越多的中国人正式投入到健身热潮之中。

随着马拉松赛事的持续火热以及居民对跑步的热衷,未来跑步相关体育用品市场将保持持续快速增长趋势。

以跑步为例,近年来,马拉松比赛呈现井喷式发展模式,从2011年22场增长至2017年的1102场,复合增长率高达95.07%,截止2018年11月底,我国马拉松举办赛事为1072场,参赛人数为530万人。

当今时代是互联网时代,“互联网+”成为各个领域的发展热潮,“互联网+体育”也借势逐渐发酵起来。

相较于传统线下销售模式,“互联网+体育用品”模式具有明显的竞争优势:减少中间环节、提高运转效率、缩短成交时间、简化交易环节、降低交易成本等,“互联网+”成为体育用品行业快速发展的助推剂。

近年来,体育产业政策密集出台,对体育用品市场起着很大的促进作用。

如2016年6月15日,国务院印发《全民健身计划(2016—2020年)》,提出到2020年,群众体育健身意识普遍增强,参加体育锻炼的人数明显增加,每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿,经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿,群众身体素质稳步增强。

全民健身将成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。

未来体育用品行业的发展,不仅要针对不同类型消费者开辟专项的运动用品市场,还要借科技的力量不断升级运动体验,例如智能可穿戴、新材料科技等,互联网+体育便是一种尝试。

相关文档
最新文档