安全管理是供电企业的生命线(通用版)
电力优质服务心得体会范文（精选5篇）
电力优质服务心得体会电力优质服务心得体会范文（精选5篇）有了一些收获以后，可用写心得体会的方式将其记录下来，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编精心整理的电力优质服务心得体会范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
电力优质服务心得体会1诚信、质优、高效、规范”是我们集团公司的服务理念，如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念，有效提升农村供电所优质服务的质量，更好地做到“点亮生活，服务万家”呢?首先，强化农村供电所优质服务意识和理念，转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。
部分基层同志认为，电业是垄断行业，电力产品不愁销售市场，不用讲什么优质服务。
这是极其错误和可怕的认识。
优质服务是集团公司的根本宗旨，既体现了行业属性，又界定了企业发展之本、立业之本。
如果没有用电客户，就没有供电企业的生存，用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。
而且，供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。
用电客户需要供电企业提供的电力产品越多，对供电企业的要求越多，就能更多的促进供电企业自身的建设，供电企业的建设速度就越快;外部环境对供电企业的要求越高，供电企业的压力越大，就越能促进供电企业自身的强化，规范自身的管理和行为规范，促使供电企业进一步提升优质服务水平。
这样才能形成优质的良性循环，不断提升供电企业的对外形象和社会地位。
其次是建立农村供电所优质服务的常态机制，实现用制度管人，按制度办事。
建立健全农村供电所优质服务的各级组织领导机构，从上到下，层层落实优质服务责任制，并纳入各级的年度责任目标考核;建立健全优质服务的具体内容和标准，除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外，还要结合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事标准等。
电力优质服务心得体会2在现实生活中，文明礼仪往往就是我们最容易忽略的“小”事情，一些不文明的现象随处可见。
构筑现代供电企业安全文化理念模版（3篇）
构筑现代供电企业安全文化理念模版1. 引言现代供电企业作为重要的公共服务机构，必须高度重视安全文化建设。
通过构建安全文化理念，可以提高供电企业员工的安全意识和责任意识，加强安全管理，推动企业安全发展。
本文将提供一个现代供电企业安全文化理念的模板，供供电企业参考。
2. 安全理念2.1 安全第一安全是供电企业最重要的基石，是所有工作的前提和保障。
我们始终信奉“安全第一”的理念，将安全置于首要位置，以人民生命财产安全为核心，不断加强安全措施和培训，确保供电过程中的安全。
2.2 全员参与安全文化建设需要全员参与，每个员工都是安全的主人。
我们鼓励员工关注自己和他人的安全，发现并积极报告安全隐患，共同为安全目标努力。
同时，我们将建立相应的奖惩制度，激励员工参与安全文化建设。
2.3 领导示范领导示范是安全文化建设的重要环节。
领导者应该成为安全文化的推动者和榜样，注重自身安全意识和安全行为的规范化，注重安全工作的指导和培训，确保自身和团队的安全。
2.4 持续改进安全文化建设是一个持续不断的过程，需要不断改进和创新。
我们将定期进行评估和检查，及时解决存在的安全问题，总结安全事故案例，提取教训，全面推进安全文化的发展。
3. 安全责任3.1 领导责任领导层应当为安全文化建设承担起领导责任，推动安全工作的开展。
领导应当制定明确的安全政策和目标，并确保其落实到位。
领导还应当设立安全管理部门，并配备专职的安全管理人员，确保安全工作的专业化和规范化。
3.2 部门责任各部门负有不同的安全责任，需根据各自的特点和工作领域制定相应的安全制度和规范。
各部门应当加强内部管理，确保安全工作有效落实，并积极开展安全培训和宣传，提高员工的安全意识。
3.3 个人责任每个员工都应当对自己的行为负责，严格遵守安全规章制度，认真履行安全责任。
员工应当定期参加安全培训，不断提升自己的安全意识和安全技能，确保自己的安全行为符合公司的安全要求。
4. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
供电企业的安全生产管理和控制范文（三篇）
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
HSE安全管理电力行业的生命线
HSE安全管理电力行业的生命线在电力行业，安全管理是至关重要的。
任何一处疏忽或违规操作都可能导致严重的后果，甚至造成人员伤亡或财产损失。
因此，HSE安全管理被视为电力行业的生命线。
本文将探讨HSE安全管理在电力行业中的重要性以及如何实施有效的HSE安全管理。
一、HSE安全管理的重要性HSE安全管理即健康、安全和环境管理，是为了保障员工的身体健康和生命安全，保护环境资源而实施的一套系统化管理方法。
在电力行业中，HSE安全管理具有以下重要性：1.员工健康与安全：电力行业有许多潜在的危险因素，如高压电、电磁辐射和机械设备等。
有效的HSE安全管理可以确保员工了解这些危险，并采取相应的防护措施，从而减少事故和职业病的发生。
2.保护环境：电力行业与环境密切相关。
例如，化石燃料的燃烧会产生大量的排放物，对大气和水体造成污染。
通过实施HSE安全管理，可以降低排放物的产生，并采取一系列环保措施，保护环境资源。
3.遵守法律法规：电力行业有许多相关法律法规，如劳动法、环保法和安全生产法等。
合理有效的HSE安全管理可以帮助企业遵守这些法律法规，避免违规行为带来的处罚和诉讼风险。
二、如何实施有效的HSE安全管理为了实现有效的HSE安全管理，以下是一些关键措施和方法：1.制定并贯彻HSE政策：企业应该制定明确的HSE政策，并将其贯彻到每个员工的工作中。
HSE政策应包括对员工健康和安全的关注，并明确规定环境保护的目标和要求。
2.开展培训和教育：员工需要接受相关的HSE培训和教育，了解潜在的危险和安全措施。
培训和教育应定期进行，以保持员工的安全意识和技能。
3.建立HSE管理体系：企业应该建立一套完善的HSE管理体系，明确责任和权力，并制定相应的管理制度和工作程序。
管理体系应涵盖危险源识别、风险评估和事故应急处置等方面。
4.设立监测和评估机制：通过制定监测和评估机制，企业能够定期检查HSE管理的实施情况，并发现问题及时进行纠正和改进。
安全是电力企业的生命线
安全是电力企业的生命线人身安全是一个古老而又现实的话题，是一个永恒的话题，最大限度的保障人身安全是每个行业的责任所在，电力企业一直是以”安全第一，预防为主、综合治理”的方针在执行，可见安全在电力生产过程中的位置是举足轻重的，即使如此在电力安全生产过程中依然存在方方面面的隐患，如何消除这些安全道路上的”绊脚石”，成为我们不断探索、追寻的课题。
加强安全全方位管理，才能使电力企业的这条生命线变得生动、鲜活起来。
一、安全培训管理要保证安全生产，就要维护人的生命权益，树立安全至尊的思想，以人的因素为第一位，只有人的素质提高了，安全才能不再是空话，因此安全培训教育至关重要。
安全培训管理长期以来都存在着形式单一、走过场、不能真正的引起人员的重视的弊端，消除这些弊端，就要不断地创新培训方法、更新培训内容。
在生产工作中，要结合自身企业发展的实际特点，针对企业领导层、中层管理人员、高级技术人员、运行管理人员、普通职工等不同层次的人员制定专门的培训教材，并在培训过程中不断地变换授课方式、讨论总结、不定人的提问、模拟现场案例、观看典型性案例分析、用高仿软件进行现场操作、深入现场实地研究等方式，从不同的侧面增强培训的成效，改变传统的培训方式，从根本上消除”老师在上面讲，学生在底下睡觉”的现象。
企业中的培训不应该像学校的模式那样呆板，应该更具有生动的魅力，因为参加培训的都是熟悉的人员，这样更容易沟通、讨论、学习、提高。
为了切实提高职工防范事故、处理事故的能力，增强职工的安全意识，架起技术与生产实践之间的桥梁，在进行安全培训教育中，还可以开发与使用各种计算机事故预想与仿真处理系统，进行事故演练培训与技术讲解，以逼真的形式加强安全教育效果。
例如根据各自公司的实际开发出模拟仿真系统，对运行人员进行模拟操作，以此来提高运行人员的实际判别与处理电力事故的能力。
或者是在进行实际操作之前，先在仿真系统上进行模拟操作，这样虽然看似麻烦，但是可以完全避免在实际操作中因存在违章而造成事故的情况。
加强供电职工安全教育与培训（三篇）
加强供电职工安全教育与培训供电职工的安全是企业发展的重要保障，也是企业履行社会责任的重要方面。
为了提高供电职工的安全意识和技能，加强供电职工的安全教育与培训非常必要。
首先，加强供电职工的安全教育是提高职工安全意识的基础环节。
通过定期组织职工进行安全知识的学习和培训，可以让他们了解现场的安全风险和常见事故，并能够正确把握安全生产的要求和措施。
安全教育可以通过开展理论学习、现场观摩和实践训练等多种形式进行，使职工对安全问题有了更全面、系统的认识。
其次，加强供电职工的安全培训是提高职工安全技能的有效途径。
通过组织职工进行实际操作的技能培训，可以让他们掌握安全操作规程和技术要求，提高工作技能和应对突发事件的能力。
安全培训可以通过模拟演练、案例分析和工作实践等方式进行，让职工在实际操作中加深对安全知识和技能的理解和掌握。
加强供电职工的安全教育与培训要注重以下几个方面：一、加强对安全生产法律法规和政策的宣传教育。
要通过开展安全生产法律法规和政策的学习和研讨，让职工了解和掌握安全生产的法律法规和政策要求，增强安全生产意识和规范操作行为。
二、加强对安全风险和事故案例的学习和分析。
要通过研究分析事故案例和现场风险，引导职工认识到安全事故的严重性和隐患的重要性，提高职工对安全风险的识别和防范能力。
三、加强对职工的技术培训和技能提升。
要通过组织职工参加各类培训课程和技能比武，提高职工的技术水平和工作能力，提升职工对技术操作的熟练程度和安全意识。
四、加强对突发事件的应急演练和处置能力培训。
要通过组织职工参加突发事件的应急演练和模拟处置，让职工了解突发事件处理的程序和要求，增强应急处置的能力和反应能力。
五、建立健全安全教育和培训档案管理制度。
要建立完善的安全教育和培训档案管理制度，对每一位职工的安全教育和培训情况进行记录和归档，为企业安全管理提供有效的数据支持。
最后，加强供电职工的安全教育与培训需要充分发挥企业和职工两个主体的作用。
供配电安全管理规程范文
供配电安全管理规程范文第一章总则第一条为了加强供配电系统的安全管理，减少供配电事故的发生，保障人民生命财产安全，根据《电力法》等法律法规和《供配电安全管理办法》等规定，制定本管理规程。
第二条本管理规程适用于所有供配电企业和各单位的供配电系统，包括供电、输电、配电等所有环节。
第三条供配电系统的安全管理应当坚持以人为本的原则，加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全技能。
第四条供配电系统的安全管理应当注重预防为主，及早发现和排除安全隐患，防止事故发生。
第五条供配电系统的安全管理应当遵守国家和地方的有关安全管理规定，执行各项安全标准和规程，不得擅自减少安全设施和设备。
第二章安全责任第六条供配电企业和各单位应当树立安全发展理念，加强安全责任制度建设，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第七条供配电企业和各单位的主要负责人要加强对供配电系统安全工作的领导，负责制定和组织实施安全管理措施，确保安全生产。
第八条供配电企业和各单位的安全管理人员要具备相关知识和技能，负责组织实施供配电系统的安全管理工作。
第九条供配电企业和各单位的员工要自觉遵守各项安全管理规定，加强对自身安全责任的认识，发现隐患及时报告。
第十条供配电企业和各单位要建立健全安全教育和培训制度，加强对员工的安全教育和技能培训，提升员工的安全意识和能力。
第三章安全生产第十一条供配电企业和各单位的供配电系统要按照相关规定，保证电力供应的可靠性和稳定性，不得擅自停电或者违规调整供电负荷。
第十二条供配电企业和各单位要加强电力设备的维护和检修工作，及时排除设备故障和隐患，确保供配电系统的正常运行。
第十三条供配电企业和各单位要加强对供配电线路的巡视和检查，及时发现和排除线路隐患，防止漏电和火灾事故的发生。
第十四条供配电企业和各单位要制定应急预案，做好突发事件的应对工作，保障供配电系统的安全稳定运行。
第十五条供配电企业和各单位要加强对施工人员的安全监督，严禁违规施工和操作，确保施工过程中的安全。
2024年县级供电企业安监部主任表态发言模板(三篇)
2024年县级供电企业安监部主任表态发言模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是____年县级供电企业安全监察部门的主任，非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我的思考和观点。
当前，我想谈谈我对县级供电企业安全工作的看法和未来的发展方向。
首先，我想强调的是安全始终应是我们工作的第一要务。
供电企业作为一个公共服务行业，其安全责任和使命非常重大。
只有确保安全，我们才能够向广大群众提供稳定、可靠的电力供应，为经济社会发展提供坚实的支撑。
因此，我们必须坚持安全第一的原则，以保障人民群众的生命财产安全为最高目标，始终把安全工作放在企业发展的核心位置。
其次，我认为县级供电企业安全工作需要坚持预防为主的原则。
防患于未然永远是最好的策略，我们不能等到事故发生才去解决问题，而是要通过科学的、全面的风险评估和安全隐患排查，及时发现和解决问题，从而最大限度地防范事故的发生。
在这个过程中，我们需要加大安全宣传教育力度，提高职工的安全意识和技能水平，使每个员工都能在工作中牢记安全的重要性。
第三，信息化技术在安全工作中的应用不可忽视。
随着科技的不断进步，信息化技术已经成为社会发展的新动力。
对于供电企业来说，信息化技术可以为安全监察工作提供更多的手段和工具。
我们可以通过建立安全监测系统，实时监控供电设备运行情况，及时发现异常，做好预警和处置工作；通过建设安全知识库，集中收集整理安全事故案例和经验教训，供大家学习参考；通过开展信息化培训，提高员工的信息技术能力，使其更好地运用信息化手段解决工作中的安全问题。
第四，加强与相关部门和企业的合作与交流。
安全工作是一个系统性的工程，需要各方共同参与和努力。
我们应加强与相关部门和企业的沟通和合作，共同开展安全技术研究、经验交流和培训，共同提高区域供电企业的安全水平。
在此基础上，我们还应加强行业标准的制定和宣传，推动行业的规范化、标准化发展，为安全工作提供更加坚实的基础。
最后，我认为县级供电企业安全工作还需加强领导力和团队建设。
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安全管理是供电企业的生命线
(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全管理是供电企业的生命线(通用版)
安全管理是企业的一个重要组成部分，供电企业是一个从事特种作业面较大的企业，各项经济技术完成的好与坏，在很大程度上取决于安全生产管理。
安全指导服务于生产，生产必须安全，这是企业永恒的主题。
兴义供电局不仅承担着整个黔西南州的工农业生产用电和人民生活用电，更承担着“西电东送”这一历史性的重大使命。
为此，我们必须进一步强化安全意识，从以下五个方面来抓好安全生产管理。
一、明确安全管理的职能和任务
作为安全管理，最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生产法》和其他相关法律法规。
其任务是：在保证企业取得最大效益的前提下，指导和服务于各专业的安全生产；保证安全生产的各项方针、政策贯彻到基层，落实到人；根据企业的发展和国家大政方
针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法；调查、研究和分析各类生产事故，总结经验教训和制定防范措施，最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一，预防为主”的方针。
二、明确安全管理的作用和要求
安全生产和安全管理都是全员的责任，安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中，其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证；在于通过安全宣传、安全教育和危险点的分析控制，为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境；在于通过先进的技术手段，对供电网络及其输、变电设备的运行工况进行安全性评价，排除不安全因素，最大限度地降低运行风险率，确保电网安全稳定运行。
供电企业由于其特殊性，对安全管理也提出了更高的要求：首先，必须提高全员对安全管理的认识，从企业的决策者到每一位职工都必须清醒地认识到，安全管理是企业各项生产经营活动中不可缺少的非常重要的一环，是生命财产的有力保证。
第二，必须建立
健全安全生产的保证体系和监督体系，要从人、财、物各个方面保证和支持安全监督机构正常行使职权。
第三，安全监督人员必须了解生产经营各个环节，熟悉相关的规程制度、方针政策和法律法规，并具备一定的管理能力。
第四，安全管理要全员管理，一方面是管理全员，另一方面是全员参与安全管理，在保证电网的安全稳定运行上，各专业要相互协作，各施其职，各负其责；在生产作业方面，相互关心，相互提醒，要在思想意识和行为上处处体现“不伤害他人，不伤害自己，也不被他人所伤害”的三不伤害意识。
第五，供电企业的安全管理，在时间上要全过程监督，在空间上要全方位管理，绝不能留下任何安全死角，绝不能出现管理和监督的盲区。
三、安全管理要与企业文化相结合
要注重培育和完善安全文化，要把安全知识、安全技术融合在企业的各种文体活动之中，着力营造一种积极向上的文化氛围，树立一种正确的安全信念、安全价值和行为准则，要使安全生产意识成为一种外显于厂风厂貌、内稳于员工心灵之中的、以安全第一为核心的意识形态。
供电企业的工会和人才资源部门，要把安全教育
工作纳入自己的职责范围之内，在进行业务技能培训和劳动竞赛的同时，必须进行安全知识、安全技术的培训，要使每一位职工都明白“生产必须安全”这一雷打不动的硬道理，要把安全文化与企业精神、企业文化有机地结合起来，大力弘扬“我要安全，我懂安全，我必须安全”管理理念。
四、建立和完善监督激励机制
一方面，要重视危险点的分析和控制，要在各部门、各专业设置安全监督员，要建立一张横向可也监督，纵向可以管理的安全监督网，并通过完善的制度来区分和协调“长”与“网”的职责、义务和权利。
各级安全第一责任者（即“长”）要通盘考虑、全面布置安全工作，全面贯彻和落实安全生产的有关方针政策和规章制度，全面安排和检查安全隐患的消除工作；各级安全监督员（即“网”）要充分行使监督职权，监督“长”的安全管理是否到位，监督各项规章制度是否落到实处，监督各项安全措施是否正确完备，对任何违反安全规程的人和事有权提出批评并立即制止其违规行为。
另一方面，要建立一套完善的安全生产奖励办法，不断分析和总结安全
工作，兑现奖惩制度，要把安全奖励和安全惩罚体现在生产与经营的过程之中，严格执行安全生产重奖重罚原则，并以此为杠杆，激发全体员工的安全生产意识和遵守各项规章制度的自觉性和积极性。
五、安全管理要以人为本
人是万象之本、万物之灵，人创造一切、也驾驶一切。
任何法律法规、章程规范都是由人来制定的，又是由人来实施或施行于人的，在企业生产经营活动中，执行各项规章制度的主体同样是人。
电力系统中发生的所有安全事故，几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的，因此，安全管理必须以人为本，注重安全教育，提高职工的安全意识和安全生产技能。
在电力企业中，更无可谓不全，关键就在于人，在于人的执行力度，在于人的认识，在于人的责任心。
我们硬性的条款有了，宣传和处罚的力度也到了，可为什么时不时总会弄出一些人为事故来，说穿了，也就是一个“麻痹”二字和责任心问题。
有的事故，也发生在自以为很“经验”的经验主义上，这些人因为从事了几年、十
几年甚至几十年的电力工作，积累了很丰富的工作经验和现场实践，也正是因为实践充足了，经验丰富了，思想也就更麻痹了，他们最容易忽视，或都有意无意地忽视那些“麻烦”的安全措施，凭经验作业而忽视安全作业规程，于是，也就发生了“经验”之下的安全事故。
因此，在供电企业的安全检查管理中，如何以人为本，如何提高职工的安全生产意识，如何增强职工的安全责任心，就成为我们必须思考和研究的问题。
当前，电力安全生产的形势不容乐观。
一方面，电力供需矛盾在短时期内日益突出，电力安全生产的责任主体多元化，统一管理、统一调度的难度加大，安全管理关系更加复杂等问题，已经严重威胁到电力安全；另一方面，由于电力负荷增长快，电源和网架结构跟不上发展要求，电源紧张，网架薄弱是近几年电力安全生产的重大隐患，是电力行业必须着手研究和解决的燃眉之急。
同时，随着电力体制改革的不断深入，电力安全已经上升为国家安全，关系到国家社会改革、发展和稳定的大局，并系着国计民生，因此，电力企业必须把安全生产作为政治任务来抓，要增强政治意识、责任意
识和忧患意识，坚持安全第一，层层落实安全生产责任制，既要突出重点，也要面面俱到，要坚决克服作风漂浮、形式主义等倾向，以求真务实的精神来抓好安全生产，严防大面积停电事故，要把电网的安全稳定运行作为电力企业的生命线来抓。
企业的主要目的是盈利，我们供电企业不仅要追求最大的经济效益，同时也要满足最大的社会效益，因此，在安全管理方面，我们必须作到“三个到位”，处理好“三个关系”，力求“三个转变”。
即：责任到位，工作到位，监督到位。
要处理好电力安全与电力发展的关系；处理好电力安全与电力改革的关系；处理好电力安全与电力企业效益的关系。
要把电力安全工作从人制向法制转变；从被动防范向源头管理转变；从集中开展各种专项整治向建立长效机制转变。
我们必须树立“关注安全，关爱生命”的安全理念，必须树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的安全意识。
以效益为目的，以安全为中心，求真务实抓生产，踏踏实实搞经营。
只有这样，我们电力企业的生产经营才能长治久安。
只有这样，我们的供电企业才能
求得更大的发展。
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