固定资产管理要求
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了合理管理和使用固定资产，确保其价值最大化，制定和执行一套固定资产管理规范是必要的。
本文旨在详细描述固定资产管理规范的内容和要求，以确保企业能够高效、科学地管理和使用固定资产。
二、固定资产管理的范围1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有的具有独立价值的物质资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
2. 固定资产管理的内容固定资产管理包括固定资产的登记、评估、采购、使用、维护、处置等方面的工作。
三、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记（1）建立固定资产登记台账，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、采购日期、原值等信息。
（2）对固定资产进行编码，便于管理和追踪。
（3）定期进行固定资产清查，确保登记信息的准确性和完整性。
2. 固定资产评估（1）定期对固定资产进行评估，准确反映其价值。
（2）评估结果应及时记录，并根据需要进行相应的调整和报告。
3. 固定资产采购（1）制定固定资产采购流程，明确采购的程序和责任。
（2）采购前应进行充分的市场调研，选择质量好、价格合理的供应商。
（3）采购过程中应严格按照合同约定进行，确保资产的质量和数量符合要求。
4. 固定资产使用（1）建立固定资产使用制度，明确资产的使用权限和责任。
（2）定期对固定资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）加强固定资产的保管工作，防止损失和盗窃。
5. 固定资产维护（1）建立固定资产维护计划，定期对资产进行维护和保养。
（2）维护过程中应及时记录维修记录和费用，并进行分析和评估。
6. 固定资产处置（1）制定固定资产处置程序，明确处置的流程和责任。
（2）对无法继续使用或者不再需要的固定资产进行及时处置，确保资产价值的最大化。
（3）处置过程中应严格按照法律法规和公司规定进行，确保合规性和公正性。
7. 固定资产管理信息系统（1）建立固定资产管理信息系统，实现资产信息的集中管理和共享。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理，以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定，大家可以参考以下内容哦！公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产的管理原则
固定资产的管理原则
固定资产的管理原则通常包括以下几个方面：
1. 全面、准确的登记：对固定资产进行全面的登记，包括资产的名称、分类、编号、规格、数量、原值、使用年限等信息，并保证登记信息的准确性。
2. 统一规划和管理：制定固定资产管理制度和规范，明确固定资产的使用、保管、维修等管理流程和责任。
3. 合理配置和使用：根据企业的需求和经营情况，合理配置和使用固定资产，确保其发挥最大效益。
4. 定期检查和清查：定期对固定资产进行检查和清查，并及时发现和处理损坏、过期、报废等问题，确保固定资产的正常使用和保值增值。
5. 维修保养和更新改造：加强固定资产的维修保养工作，定期进行检修、清洗、润滑等，延长固定资产的使用寿命；并根据技术进步和经营需要，进行更新改造，提升固定资产的使用效率和品质。
6. 严格验收和入账：对新购置的固定资产进行严格的验收，确保其质量和数量完全符合要求，并及时入账，进行会计核算。
7. 健全台账和档案管理：建立和健全固定资产的台账和档案管理制度，对固定资产的变动、维修、处置等情况进行记录和归
档，备查和追溯。
8. 定期评估和盘点：定期对固定资产进行评估、盘点和总结，了解固定资产的价值和状况，及时发现和解决问题，为企业的经营决策提供参考。
以上原则旨在保证固定资产的合理配置、有效管理和保值增值，最大程度地发挥固定资产的作用，提升企业的运营效益和竞争力。
固定资产管理工作 建议与要求
固定资产管理工作建议与要求固定资产管理是企业运营中非常重要的一项工作，它涉及到企业的资产安全、财务管理和决策支持等各个方面。
为了更好地开展固定资产管理工作，下面是我对固定资产管理的一些建议和要求。
首先，建立健全固定资产管理制度是固定资产管理的基础。
制度应包括固定资产的采购、领用、验收、登记、折旧、报废等环节的具体规定，以确保每个环节都能够按照规定进行。
其次，建立完善的固定资产档案管理体系。
档案应包括资产采购单据、验收单据、领用单据、折旧计算表、报废申请表等相关文件，这有助于进行资产的追踪和监控，方便对资产进行综合管理和分析。
第三，要定期进行固定资产清查和盘点工作。
通过定期盘点固定资产，可以确保资产的真实性和完整性。
同时，盘点工作也可以帮助发现固定资产的过期、报废或闲置情况，为企业决策提供参考依据。
第四，加强固定资产的维护与保养工作。
固定资产的维护与保养对于延长其使用寿命、提高利用率非常重要。
要建立健全的预防性维护措施，并定期进行维护检查和维修，确保固定资产的正常运转和良好状态。
第五，做好固定资产的折旧管理工作。
折旧是固定资产管理中的一个重要环节，要根据不同类型的资产采用合适的折旧方法进行计算，并及时更新折旧参数，确保折旧计算的准确性。
第六，建立固定资产的报废管理流程。
报废管理包括资产报废申请、报废评审和报废处理等工作，要严格按照流程进行，确保报废资产的处理符合相关法规和企业的要求。
第七，加强固定资产的使用监控。
通过建立监控系统、制定使用规定和加强人员培训等措施，能够对固定资产的使用情况进行监控，及时发现和防止不当使用或滥用资产的情况。
第八，加强固定资产的价值评估工作。
需要定期对固定资产进行价值评估和核算，了解资产的净值和市场价值，为企业的财务决策提供参考。
最后，要加强固定资产管理人员的培训和学习。
固定资产管理工作需要一定的专业知识和技能，管理人员应不断学习和提升，跟踪掌握相关法规和政策的变化，以保持工作的专业性和准确性。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
固定资产管理规定实施细则
固定资产管理规定实施细则一、固定资产管理目标和原则：1.目标：固定资产管理的目标是确保固定资产的有效利用、合理配置和准确计量，提高固定资产的使用效益和价值。
2.原则：固定资产管理的原则包括合法合规、规范管理、科学决策、依法记录、维护保养、动态监控等。
二、固定资产管理流程和程序：1.固定资产申购：制定明确的申购流程，包括申购申请、审批流程、采购招标和合同签订等环节。
2.固定资产登记：建立统一的固定资产登记制度，包括资产信息的录入、标识编码和账务登记等。
3.固定资产验收：确保固定资产验收的规范性和严谨性，包括验收标准的制定、验收程序的安排和验收报告的编制等。
4.固定资产折旧：按照国家有关规定和会计准则，制定固定资产折旧政策和方法，并及时计提折旧。
5.固定资产变动：规定固定资产变动的程序和要求，包括资产转移、报废、捐赠等环节的处理。
6.固定资产盘点：定期开展固定资产盘点，确保账实相符，发现差异及时调查处理。
7.固定资产处置：制定固定资产处置的程序和要求，包括资产处置申请、评估、审批和合同签订等环节。
8.固定资产保管：确保固定资产的安全和保管，包括编制资产存放清单、定期检查和防火防盗措施等。
9.固定资产维护：建立健全的维护保养制度，包括定期检修、维修记录和设备维护保养计划等。
10.固定资产管理信息化：推动固定资产管理的信息化建设，包括资产管理系统的建立和应用，以提高管理效率和准确性。
三、固定资产管理责任和监督：1.责任分工：明确固定资产管理的各级责任，包括资产管理部门、资产管理员和各部门或单位的责任。
2.监督检查：建立固定资产管理的监督检查机制，包括定期或不定期的内部审计和资产审查等。
3.违规处理：规定违反固定资产管理规定的违规行为的处理程序和纪律处理措施。
四、固定资产管理制度的完善和改进：1.完善制度：根据实际情况和管理需求，及时完善固定资产管理制度，保持与时俱进。
2.改进措施：根据实际管理中的问题和反馈，不断改进固定资产管理的措施和方法，提高管理水平和效果。
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固定资产管理要求
公司固定资产实行统一编号、专人管理的制度。
责任人具体职责如下：
1、综合办行政人员职责范围：
1) 负责对整个公司的固定资产进行总量管理；
2) 负责定期组织公司各部门进行资产盘点、清查、抽查；
3) 负责对所属资产进行审批、出入库、调拨、清理、转移；
4) 定期与财务部进行资产账实核对。
2、各部门责任人职责范围：
1) 负责维护本部门及所管辖固定资产的安全与标签的完整；对于有明确损坏责任人
的由损坏人员赔偿，由于看管不力找不到损坏人员的由直接责任人负责赔偿，部门负责人承担连带责任。
2）每月25日（节假日顺延）配合综合办行政人员对所负责的固定资产进行统计、清查和盘点工作，并对使用情况进行及时反馈。
3）对需要申购和报废的固定资产，责任人须及时申报。
4）固定资产具体管理要点：
①桌椅、柜子、沙发等较大固定资产：要保证资产的完整性，对人为原因造成的资
产损坏，须及时报告综合办，并查明原因，属个人失误造成丢失和损坏的，由损坏人负责赔偿。
②打印机设备：1、要定期维护和清洁，如有损坏须报综合办由专业人员维修。
2、
严禁打印与公司无关的私人文件。
3、下班后必须切断打印机电源。
③空调：1、科学使用：夏天室内温度高于28度、冬季室内温度低于16摄氏度方可
开启制冷/制暖系统。
2、合理调控：夏季空调温度设置不得低于26摄氏度；冬季空调温度设置不得高于25摄氏度。
3、使用时应严格按照操作规则由责任人开启。
4、室内无人时应随手关闭空调。
④投影仪：1、投影仪借用者须亲自到管理者处办理借用手续，填写使用表格。
使用
完后，由借用者本人到管理者处办理归还手续，确认投影仪完好。
2、管理者在借出和收归投影仪时，要与使用者当面检验投影仪状态，确认完好后才能借出或收归。
⑤电热水壶：1、责任人要定期对电热水壶进行清洗，保证饮用水清洁卫生。
2、下
班后须及时关闭热水壶以确保安全。
⑥固定电话：1、公司的固定电话主要是作为与外界沟通，方便开展业务之用，严禁
员工在公司内拨打私人电话。
2、管理者负责每月电话话费余额查询，并及时向综合办申报缴费。
3、管理者如发现话机、线路等故障要及时向综合办保修，非专业人士不得私自拆装电话。
⑦服务器、路由器、交换机等电子设备：责任人负责电子设备的维护与配置，管理
与保修等。
⑧保险柜：1、财务人员对备用金或收入的现金，必须及时存入保险柜，夜晚保险柜
内存放的现金不得超过财务制度规定的数额。
2、下班前要锁好保险柜，打乱密码，将钥匙带走，确保安全。
⑨计算机：1、个人使用的计算机由使用者负责管理，并对电脑使用性能及时反映。
2、每天下班时应及时关闭电脑。
3、如有损坏，属于个人原因，须予以赔偿。
⑩钥匙：各办公室钥匙持有者须妥善保管好公用钥匙，其他人员不得私自配钥匙。
每天下班最后人员须锁好门窗，保证办公室安全。
附：《资产管理责任表》。