中石化HSE1
中石化hse管理体系手册九大保命条款
中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言：在当今社会，安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。
特别是在石油化工行业，由于工作环境的复杂性和高危性，HSE（Health, Safety and Environment）管理更是必不可少。
中石化作为国内石油化工行业的龙头企业，一直以来都高度重视HSE管理，为保证员工的生命安全和健康，制定了一系列的措施和规章制度。
本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款，并对其内容进行全面评估。
通过对这些条款的分析和解读，我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验，为其他企业提供借鉴和参考。
一、综述：HSE管理是中石化的核心价值观之一，为此，中石化制定了一系列的保命条款，以确保员工的生命安全和健康。
这些条款涵盖了多个方面，包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。
在HSE管理体系手册中，我们可以找到这些保命条款的详细内容。
接下来，我们将逐条解读这些保命条款，并对其进行分析和评估。
二、保命条款解读：1. 安全生产第一：中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。
安全是中石化最基本的保障，也是企业可持续发展的前提。
这一条款要求全体员工始终将安全放在首位，不仅要严格按照操作规程进行作业，还要积极主动地参与安全培训和演练，不断提高自身的安全意识和应急处理能力。
2. 环境保护：中石化一直积极倡导环境保护，并将其融入到公司的经营活动中。
该保命条款要求员工在工作中要保护环境，合理利用资源，降低污染物排放，积极推动绿色发展。
中石化通过投资环保设施和研发环保技术，为员工提供了良好的工作环境和生活环境，以保障其健康和安全。
3. 瓶颈控制：石油化工行业是高风险行业，存在着一系列的生产风险。
为了确保员工的安全，中石化采取了瓶颈控制的措施，即在生产过程中划定安全边界，对潜在风险进行有效控制。
这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业，随时注意和排查安全隐患，并及时汇报和处理。
中石化hse管理体系
中石化HSE管理体系1. 简介中石化是中国石化集团公司的简称，是中国最大的石油石化企业之一。
为了确保生产运营的安全和环境保护，中石化建立了HSE（Health, Safety and Environment）管理体系。
HSE管理体系是中石化对健康、安全和环境问题进行综合管理的一套标准和规范。
2. HSE管理体系的目标中石化的HSE管理体系旨在实现以下目标：•保护员工的健康和安全，预防事故和职业病的发生；•保护环境，减少对自然资源的消耗和污染；•遵守法律法规，履行社会责任，维护公众利益。
3. HSE管理体系的要素中石化的HSE管理体系包括以下要素：3.1 领导责任中石化的高层管理人员对HSE管理体系负有最终责任。
他们要确保HSE政策的制定和实施，并为HSE管理体系提供必要的资源和支持。
3.2 组织机构中石化建立了专门的HSE组织机构，负责制定和执行HSE管理体系。
这个机构包括HSE部门和各级单位的HSE管理人员，他们负责监督和指导各个单位的HSE工作。
3.3 HSE政策中石化制定了一套明确的HSE政策，包括对健康、安全和环境的承诺，以及实现HSE目标的具体措施。
HSE政策要与公司的经营理念和价值观相一致。
3.4 风险评估和控制中石化要对各个环节的风险进行评估，并采取相应的控制措施。
这包括对生产过程、设备设施、工作环境等方面的风险进行评估和控制。
3.5 培训和教育中石化重视员工的培训和教育，提高员工的HSE意识和技能。
中石化定期组织各类培训活动，包括HSE政策和规程的培训、职业健康和安全培训、环境保护培训等。
3.6 事故报告和调查中石化要求各个单位对事故进行报告和调查，并采取相应的纠正措施。
这有助于识别事故的原因和教训，避免类似事故的再次发生。
3.7 审核和评估中石化定期对各个单位的HSE管理体系进行审核和评估。
这有助于发现问题和改进措施，确保HSE管理体系的有效运行。
4. HSE管理体系的效益中石化的HSE管理体系带来了以下效益：•减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康；•降低环境污染和资源消耗，保护生态环境；•提高企业形象和竞争力，获得投资者和公众的认可和信任；•遵守法律法规，履行社会责任，维护公众利益。
中石化工程建设HSE管理细则
中石化工程建设HSE管理细则
一、前言
1、本管理细则是根据中石化《安全、节能、环境保护法》及相关国
家法规，为统一中石化工程建设的HSE(即安全、健康、环境保护)管理而
制定。
2、本管理细则针对中石化工程建设设立，旨在保护工程建设活动中
人身、生命安全、财产安全，保护自然环境等方面的安全健康和环境保护
需要，以提高工程建设HSE的管理水平。
二、定义
1、HSE：简称安全、健康、环境保护，是指对人身和财产安全、健康
及环境保护需要实施的安全健康管理系统和环境保护措施的总称。
2、安全：指对事故、灾害及其他安全隐患的预防与控制，以保护人身、财产安全。
3、健康：指对职业病危害及职业安全卫生要求的控制，以维护人体
健康。
4、环境保护：指对环境污染物的控制以及应急准备等，以保护自然
环境。
三、原则
1、严格遵守国家法律法规及总体规划、各级安全、健康、环境保护
工作要求，将HSE作为工程建设的重要内容，实行全过程全员参与的管理，建立健全HSE管理体系，以确保工程建设活动的顺利实施和安全、健康、
环境保护的要求。
2、安全第一，立足预防，提高灵活应变，持续改进。
中国石化HSE管理体系简介
中国石化HSE管理体系简介一、中国石化HSE管理体系简介(一)HSE的概念HSE管理体系是指：一种事前进行风险设计，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点。
H--Health(健康)是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态。
S--Safety(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。
E--Environment(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素之间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在现代石油化工企业的实际过程中，有着密不可分的联系，因而在石化行业中把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，也是一种必然的选择。
中国石油化工集团公司根据自身特点，将HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文与世界上大多数石油公司一样，叫HSE管理体系。
（二）HSE管理体系标准的基本构架中石化集团公司HSE管理体系系列标准是在参考ISO/CD14690和API的有关标准以及国外大型石油石化企业开展HSE一体化管理经验的基础上，结合石化集团公司的实际情况和国家正在开展的职业安全健康管理体系认证工作而制定出来的。
其内容包括：一个体系，四个规范，五个指南。
一个体系是指中石化集团公司HSE管理体系。
四个规范是指油田、炼化、销售、施工企业HSE管理规范。
五个指南是指油田、炼化、销售、施工企业HSE实施程序编制指南，职能部门HSE 实施计划编制指南。
（三）一个体系--HSE管理体系HSE管理体系标准明确规定了中石化集团公司HSE管理体系中的十大要素和基本要求：1.领导承诺、方针目标和责任在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，最高管理者提供强有力的领导和自上而下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册
中石化HSE（健康、安全和环境）管理体系手册是中国石油
化工集团公司（中石化）使用的一种文件，用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。
该手册通常包含以下内容：
1. 引言：介绍手册的目的、范围和适用性，以及相关政策和原则。
2. 组织结构和责任：描述HSE管理体系的组织结构和相关职责，包括高层管理人员的责任和参与。
3. HSE政策和目标：详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标，包括保证员工和环境安全的承诺。
4. HSE管理要求：列出中石化公司在HSE方面的各项要求，
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。
5. HSE绩效评估和监控：描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。
6. HSE改进计划：说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。
7. 文件和记录管理：描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求，以确保HSE管理体系的有效性和完整性。
8. 参考文件和标准：列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。
中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件，旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导，以确保员工和环境的安全和健康。
中石化hse考试题库
中石化hse考试题库第一部分：环境管理1. 环境管理概述环境管理是指企业对环境影响进行识别、评估、控制和改进的过程。
中石化作为一家大型石油化工企业，致力于保护环境、减少污染、节约能源。
请简要介绍中石化的环境管理政策及其目标。
2. 环境影响评价环境影响评价是一种对新建、扩建或改建项目可能对环境造成的影响进行系统评估的方法。
请简述环境影响评价的基本步骤，并列举几个评价指标。
3. 大气污染防治大气污染是当前环境问题中的重要课题。
请简要介绍大气污染的主要来源、影响和防治措施。
4. 水污染防治水污染对生态系统和人类健康造成严重威胁。
请谈谈水污染的主要来源、影响和防治措施。
5. 陆地污染防治陆地污染包括土壤和废弃物污染。
请简要介绍陆地污染的主要来源、影响和防治措施。
6. 环境监测与监管环境监测和监管是环境管理的重要组成部分。
请简述环境监测的目的和方法，以及监管机构的职责和作用。
第二部分：安全管理1. 安全管理概述安全管理是企业对安全风险进行评估、控制和监督的过程。
中石化高度重视安全管理，致力于创建安全稳定的工作环境。
请简要介绍中石化的安全管理政策及其目标。
2. 风险评估与管控风险评估是对可能发生的事故、灾害进行预测和评估的过程，风险管控则是采取措施降低或消除这些风险。
请谈谈风险评估与管控的基本原则和方法。
3. 事故预防与应急管理事故预防是预防事故发生的措施，应急管理则是在事故发生时采取的紧急措施。
请简要介绍事故预防与应急管理的重要性和主要措施。
4. 设备安全与作业安全设备安全和作业安全是保障安全生产的重要环节。
请谈谈设备安全和作业安全的管理要点和注意事项。
5. 培训与教育培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径。
请说明中石化的员工安全培训计划，并谈谈培训与教育的目标和方法。
6. 安全绩效评估与持续改进安全绩效评估是对安全管理成效进行评估的过程，持续改进则是根据评估结果采取措施改进安全管理。
请简要介绍安全绩效评估与持续改进的方法和重要性。
中石化hse管理体系 -回复
中石化hse管理体系-回复中石化（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油化工企业之一，拥有广泛的石油化工产业链，包括石油勘探、石油开发、石油炼制、化工生产以及销售与分销等环节。
为了保障员工的健康和安全，中石化实施了一套完备的HSE（健康、安全与环境）管理体系。
本文将一步一步回答关于中石化HSE管理体系的相关问题。
什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种全面而系统的方法，以整体的方式管理和控制组织内的健康、安全和环境风险。
HSE管理体系关注公司在工作场所的员工健康和安全，以及公司对环境的责任。
它的目标是通过预防事故、保护员工和环境，从而提高工作场所的健康和安全水平。
中石化的HSE管理体系包括哪些要素？中石化的HSE管理体系包括以下要素：1. 领导关注和承诺：高层管理层对HSE的认可和支持至关重要，确保HSE 政策得到有效实施。
2. 法规和法律遵守：中石化严格遵守相关法规和法律要求，制定并执行标准化的工作程序和政策。
3. 危险辨识和风险评估：识别工作场所的潜在危险并评估风险，以采取相应的控制措施。
4. 事故和事件的管理：中石化建立了一套有效的事故和事件管理系统，确保事件及时记录、调查和报告，并采取适当的纠正措施。
5. 培训和教育：中石化重视员工的HSE培训和教育，确保员工了解工作场所的风险，并掌握相应的应对措施。
6. 性能评估和改进：中石化定期评估HSE管理体系的绩效，并根据评估结果进行改进。
7. 社会责任：中石化积极参与社区和环境保护活动，履行社会责任。
中石化如何实施HSE管理体系？中石化实施HSE管理体系的步骤如下：1. 制定HSE政策：公司领导制定HSE政策，确保其与公司战略和目标相一致，并将其传达给各级管理层和员工。
2. 建立HSE组织：中石化成立HSE部门，负责协调和监督HSE管理体系的实施。
3. 风险评估和控制：中石化进行工作场所的危险辨识和风险评估，并采取相应的控制措施，如工艺改进、设备维护和保养、安全培训等。
中石化的HSE 责任是什么？
中石化的HSE责任是什么？
亲是要问中石化的HSE方针目标或者承诺吧？
HSE方针是:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
HSE目标是:追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。
HSE承诺是:(1)中国石化在世界任何地方,遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重他们的风俗习惯,在所有的业务领域我们对HSE的态度始终如一。
(2)中国石化的各级最高管理者,是HSE的第一责任人,每位员工对公司的HSE事务负有义不容辞的责任,HSE表现是公司奖励和聘用雇员和承包商的重要依据。
(3)保护生态环境,建设清洁生产企业,实现可持续发展。
(4)向社会公开我们的HSE表现,广泛征求社会各界的意见,不断提高公司的HSE管理水平。
(5)为保证目标的实现,提供必要的人力、物力和财才资源支持。
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中国石化集团公司HSE管理体系
评鉴前会议 工厂巡视 20单元问卷访谈 资料验证 内务检查 评鉴后会议 评鉴报告
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人员访谈
中国石化集团公司HSE管理体系
中国的OHSMS管理体系
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中国石化集团公司HSE管理体系
1、 形势和要求 2、管理组织机构 3、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标 准概述
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中国石化集团公司HSE管理体系
OHSMS（中国职业安全管理体系）
市场经济安全生产管理的必然选择政府 宏观管理和企业自我约束的双利方法OHSMS 对企业发展具有长远与积极效应 我国已具备了 推行OHSMS的基本条件
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中国石化集团公司HSE管理体系
OHSMS对企业发展具有长远与积极效应减少风险、控制损失、 提高竞争力 （1）直接和间接的经济、社会效益 （2）社会关注力和责任感——现代企业标志资本、技术 创新力、市场服务——企业能力社会关注力和责任 感——企业的品质 （3）促进企业大系统的完整和现代科学管理水平的提高 新思想、新观念——现代企业必须建立系统、开放、 高效、文明的管理机制 （4）进入国内外经济贸易大市场的平台
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四个规范
五个指南
中国石化集团公司HSE管理体系
其十个要素主要内容是: （1）领导承诺、方针目标和责任 集团公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件 的方针目标。 公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的 方针目标。 公司高层管理者提供强有力的领导和自上而下的 承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。 公司承诺以实际行动来表达对HSE的重视，并追 求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏 环境的目标。
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中国石化集团公司HSE管理体系
（1）鉴认（Identify）出所有潜在可能的损 失，也就是指认出可能危害的物质、制程、设 备与环境。 （2）评估（Evaluate）可能的潜在损失，找 出最具危害性的部分。 （3）发展（Develop）执行计划，包括做什么 事，什么人来做，什么时间完成或多久做一次。 （4）执行（Implement）此一计划。 （5）监控（Monitor）执行的计划。
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中国石化集团公司HSE管理体 系
（4）承包商和供应商管理 承包商和供应商管理是当前各企业的薄弱环节， 要重点加强。 要求从承包商和供应商的资格预审、承包商和供 应商的选择、开工前的准备、作业过程监督、承包商 和供应商的HSE表现评价等方面对承包商和供应商进 行管理。
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中国石化集团公司HSE管理体系
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中国石化集团公司HSE管理体系
开展HSE管理体系的意义
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中国石化集团公司HSE管理体系
1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求
2、实施HSE管理体系，对石油石化企业进入国际市场将
起到良好的促进作用
3、实施HSE管理体系，可节约资源和能源 4、实施HSE管理体系，可减少各类事故的发生
对于申请加入VPP计划，且接受过审核的工厂，总共分 为三级 （1）星级（Star）:免除OSHA一般劳工安全卫生检查， 每三年做一次； （2）认可（Merit）:免除OSHA一般劳工安全卫生检查， 每 年做一次现场评鉴；OSHA指定一联络人，协助工厂 改善安卫管理，以帮助其升到星级； （3）示范（Demonstration）:对于未能达到VPP要求 者，OSHA会指定一位联络人协助其改善安卫管理，以 帮助其升到认可级；
3
中国石化集团公司HSE管理体系
HSE管理体系起源及国际发展动向
4
中国石化集团公司HSE管理体系
八十年代后期，国际石油业事故频发 ——1987年，瑞士SANDEZ大火 ——1988年，英国北海油田的帕波尔•阿尔法平台事故
1988年7月6日晚10时，英国西方石油公司北海开发平台
发生事故，死亡167人（其中平台165人，救援2人），65
5、实施HSE管理体系，可提高企业安全、环境与健康管 理水平 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效益
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中国石化集团公司HSE管理体系
石化集团公司HSE管理体系的内容
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中国石化集团公司HSE管理体系
A、石化集团公司HSE管理体系的内容
体系的实质：为了确保系统安全而建立起来的一种
规范、科学的管理体系
中石化HSE管理体系
中国石化集团公司HSE管理体系
（一）HSE管理体系起源及国际发展动向
（二）中国的OHSMS管理体系 （三）开展HSE管理体系的意义 （四）石化集团公司HSE管理体系的内容
2
中国石化集团公司HSE管理体系
• HSE
• 卫生（HEALTH) • 安全（SAFETY) • 环保（ENVIRONMENT) HSE在每个领域、每个部门、每个 环节、部门体现，这是进入WTO必 须考虑的问题。
人逃出，大部分受伤。
——1989年，EXXON公司VALDEZ泄油事故
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中国石化集团公司HSE管理体系
许多大石油公司相继提出HSE管理体系：壳牌公司
——1986年，形成管理手册 ——1987年，发布环境管理体系指南 ——1989年，颁发职业健康管理导则 ——1990年，制定安全管理体系 ——1991年，颁布健康、安全与环境方针指南 ——1992年，正式出版安全管理体系标准EP92—01100 ——1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则
危害控制（Hazard Correction and Control ） 安全卫生培训（Safety and Health Training） 员工参与（Employee Participation） 安全卫生计划评估（Safety and Health Program
Evaluation）
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中国的集团公司HSE管理体系
体系核心思想：系统安全的基本思想
内容：继承现行有效的管理经验和做法，吸收、借鉴
国外先进经验，补充、完善现有行之有效管理制度， 达到系统化、科学化、规范化、制度化
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中国石化集团公司HSE管理体系
B、石化集团公司HSE管理体系的框架
一个体系 HSE 管理体系 油田、炼化、销售 及施工企业 HSE管理规范 油田、炼化、销售及施工企业 HSE实施程序编制指南 职能部门HSE实施计划编制指南
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中国石化集团公司HSE管理体系
形势和要求：
•核心劳工标准----中国进入WTO后面临的挑战 •国际安全卫生标准一体化（HSHS)—非关税贸 易壁垒 • 核心劳工标准—国际经济贸易优先条件，TBT 中的新条款 •乌拉圭回合谈判 — 新加坡宣言（1996.12） — 西雅图会议（1999.11） • PNTR和它的附加议案 20
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中国石化集团公司HSE管理体系
（2）组织机构、职责、资源和文件控制 第一，公司和直属企业应建立组织机构并明确职责， 合理配置人力、财力和物力资源，广泛开展培训以提 高全体员工的意识和技能。 第二，建立培训记录,按要求不断完善培训计划， 制定严格的培训考核制度。定期开展培训以提高全体 员工的素质，遵章守纪、规范行为，确保员工履行自 己的HSE职责。 第三，应有效地控制HSE管理文件,为实施HSE管理 提供切实可行的依据
300
1000
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中国石化集团公司HSE管理体系
企业活动 法規要求 OHS危险
不可接受危险
目标及指标
培训与意识
作业控制 OHS管理方案 可接受标准 检查 纠正预防
紧急应变
内 部 审 核
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中国石化集团公司HSE管理体系
评审改进 危害辨识Fra bibliotek频率分析
检查纠正 CHECK
严重性
持续改进
DO
危险评价
PLAN
No Yes
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改善计划或 管理控制 维持管理
可接受危险 ？
中国石化集团公司HSE管理体系
建立OHSMS基本方法与步骤 （1）体系策划： 学习培训 制定计划 初始评审 OHSMS设计 （2）文件编写： 管理手册；程序文件；作业文件 （3）OHSMS运行：体系运行；内部审核与管理评审 （4）OHSMS审核：内部审核与外部审核；审核对象 是文件、活动及有效 性；侧重点在发现不符合。
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中国石化集团公司HSE管理体系
国际安全评定系统
（International Safety Rating System,ISRS）
13
中国石化集团公司HSE管理体系
原则
此套系统主要是用来评鉴工厂的安全管理执 行的状况， 目前已经有20个国家经代理机构推行使用此 套系统。 这套系统中，它认为工厂的安全管理活动应 包括下列 五个步骤的工作：
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中国石化集团公司HSE管理体系
（3）风险评价和隐患治理 风险评价是一个不间断的过程，是所有HSE要素的 基础。直属企业的高层管理者应不间断地组织风险评 价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,并 对它们进行科学的评价分析,确定最大危害程度和可能 影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施，从 而把风险降到最低或控制在可以承受的程度。 隐患评估后，企业的最高管理者对事故隐患要 做到心中有数，并亲自组织隐患治理工作。
于申请认证的准备，OSHA会提供必要的协助。
（2）现场评审：通过初审的工厂，OSHA会派员到工厂， 以小组的方式执行评鉴。评鉴内容包括：文件核验；记 录核验；与各阶层员工访谈和厂内一般安全卫生状况的 评估。
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中国石化集团公司HSE管理体系
美国职业安全卫生管理方法简介
美国OSHA的VPP
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中国石化集团公司HSE管理体系
（5）装置(设施)设计和建设 新建、改建、扩建装置(设施)时,要按照“三同时” 即劳动安全和环境保护设施要与主体工程同时设计， 同时施工、同时投入使用的原则,采用国际或国家、石 油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车， 确保装置(设施)在运行寿命期间保 持良好的运行状态。