有机蔬菜的营销策略
关于有机蔬菜营销策划方案
关于有机蔬菜营销策划方案一、前言随着人们对健康生活的追求不断增长，有机蔬菜市场需求也呈现出快速增长的趋势。
然而，由于供应链不畅和信息不对称等问题，有机蔬菜行业仍然面临市场推广的挑战。
本文将基于市场调研的结果，从定位、渠道、推广和销售等方面，提出有机蔬菜营销策划方案，以帮助有机蔬菜企业更好地开拓市场。
二、定位策略1. 目标市场：本策划方案针对健康意识强、高收入群体的城市居民，主要包括中产阶级和上层社会人群。
2. 产品定位：有机蔬菜定位为高品质、健康、环保的农产品，注重无农药、无化肥、无添加物等卖点。
三、渠道策略1. 线下渠道：与高端超市、高级餐饮连锁店、高档酒店等合作，将有机蔬菜置于显眼位置，通过品牌宣传和产品展示，吸引目标消费者。
2. 线上渠道：建立有机蔬菜的电商平台，提供线上选购、送货上门的服务，同时通过社交媒体和微信公众号等进行品牌建设和宣传。
四、推广策略1. 品牌宣传：与健康、环保等理念相关的媒体进行合作，发布有机蔬菜品牌故事和产品特点，提升品牌知名度和美誉度。
2. 农场参观：定期组织目标消费群体参观有机蔬菜农场，了解种植过程、采摘体验等，增加消费者对产品的信任度。
3. 优惠活动：结合节假日等时机，推出有机蔬菜团购、赠品促销等活动，增加产品的销售量。
同时，通过用户分享和推荐，增加用户口碑和粉丝数量。
五、销售策略1. 产品包装：设计高品质、个性化的产品包装，彰显品牌形象和产品特点，增加消费者购买欲望。
2. 产品附加值：提供配送服务、烹饪指南、食谱推荐等附加值，增加产品的使用价值和消费者满意度。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，并进行定期的跟踪和互动，提供个性化的服务，增加产品忠诚度和复购率。
六、风险控制与改进策略1. 供应链控制：与农户建立长期合作关系，确保有机蔬菜的稳定供应，避免过度扩张所带来的供应链风险。
2. 品质控制：建立质量检测机制，对有机蔬菜进行抽检，确保产品的品质和安全性。
3. 用户反馈：定期开展用户调查，了解用户的需求和意见，改进产品和服务，提高用户满意度。
有机蔬菜市场营销策划方案
有机蔬菜市场营销策划方案一、市场调研与分析1.市场规模与趋势：了解目标市场的容量以及有机蔬菜的消费趋势，包括消费者需求、消费心理和消费行为等因素。
2.竞争对手：研究已经存在的有机蔬菜品牌和竞争对手，分析其市场份额、品牌优势以及市场定位等，为制定营销策略提供参考。
二、目标市场定位1.目标消费群体：明确主要消费者人群的特征和需求，包括有机食品爱好者、注重健康的消费者、高收入群体等。
2.品牌定位：根据目标市场定位，确定有机蔬菜品牌的核心竞争优势和差异化特点，塑造品牌形象。
三、产品策略1.产品特点：重点突出有机蔬菜的健康、无农药残留以及原产地清晰可追溯等特点。
2.产品品质：建立健全的有机蔬菜种植、加工和质量检测的体系，确保产品的高品质和健康安全。
3.产品系列：根据市场需求，设计不同系列的有机蔬菜，例如有机青菜系列、有机根茎蔬菜系列等，以满足不同消费者的需求。
四、价格策略1.市场定价：根据市场需求和竞争对手的定价策略，制定合理的有机蔬菜价格，树立品牌价值。
2.促销活动：定期推出促销活动，例如打折优惠、赠送礼品等，吸引消费者试用和购买。
五、渠道策略1.建立销售渠道：与超市、农贸市场等建立合作关系，确保产品供应的充足性和市场覆盖面的扩大。
2.线上销售：建设有机蔬菜的线上销售平台，通过互联网渠道进行销售和宣传。
六、推广策略1.传统媒体宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传，增加品牌知名度和曝光率。
3.口碑营销：通过消费者口碑和口碑营销平台，积极引导消费者分享和推荐有机蔬菜的好处和优势。
七、售后服务1.客户关系管理：建立完善的客户档案和客户管理系统，及时跟进顾客反馈和投诉，提高客户满意度。
2.售后服务：提供专业的有机蔬菜烹饪建议和食谱分享，增加顾客对产品的信赖和忠诚度。
八、评估和监控1.销售业绩评估：定期对销售业绩进行分析和评估，了解销售情况和消费者反馈，及时调整营销策略。
2.监控竞争对手：定期对竞争对手的市场活动、产品宣传等进行监控和分析，及时回应竞争对手的挑战。
有机蔬菜营销策划方案
有机蔬菜营销策划方案标题：有机蔬菜营销策划方案：走进健康生活一、引言有机蔬菜是近年来越来越受到消费者关注的健康食品。
它以无农药、无化肥、无激素的生产方式，满足了人们对健康、绿色食品的需求。
本文将提供一个有机蔬菜营销策划方案，旨在帮助你更好地推广有机蔬菜，提高其市场份额。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活的追求，有机蔬菜市场需求逐渐增加。
2.竞争对手：目前，市场上已有若干有机农场，其中一些已建立了品牌形象。
3.机会：消费者健康意识增强，对有机蔬菜的需求潜在增长。
三、目标群体分析1.健康追求者：他们注重健康饮食和生活方式，乐于尝试有机蔬菜。
2.家庭主妇：她们关注家人的健康，愿为家人购买更健康、更安全的食品。
3.上班族：他们追求便捷，但对健康的需求不减。
4.高端消费群体：他们愿意为更高质量的产品买单。
四、营销策略1.品牌塑造：打造有机蔬菜的品牌形象，确保产品的质量、口碑和可信度。
2.产品宣传：通过广告、电视节目和社交媒体等渠道宣传有机蔬菜的健康、绿色和安全优势。
3.渠道拓展：与超市、餐馆和健康食品连锁店合作，扩大有机蔬菜的销售渠道。
4.价格策略：根据不同的目标群体，制定有机蔬菜的不同价格，满足不同层次的消费需求。
5.促销活动：开展折扣、套餐、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
五、营销推广方案1.建立有机蔬菜网站：提供有机蔬菜的信息、特点和生产过程，方便消费者了解和购买。
3.举办有机蔬菜知识讲座：邀请营养师或健康专家，为消费者介绍有机蔬菜的益处和食用技巧。
4.参加健康食品展览会：展示有机蔬菜的绿色生产方式、质量保障和产品特点，吸引潜在合作伙伴和消费者。
5.发放有机蔬菜优惠券：通过家庭主妇社区、工作场所等途径发放有机蔬菜优惠券，激励消费者购买。
六、推广效果评估1.销售数据：监控销售数据，评估有机蔬菜在市场中的表现。
2.反馈调查：定期进行消费者反馈调查，了解他们对有机蔬菜的满意度和购买意向。
3.媒体曝光度：评估在各种媒体上的曝光度，了解有机蔬菜的宣传效果。
2023年有机蔬菜行业市场营销策略
2023年有机蔬菜行业市场营销策略有机蔬菜是指采用有机种植方法生产的蔬菜，其目的是为了减少对环境的污染，保护生态系统的平衡，提供健康、营养丰富的食品。
随着人们对健康食品的需求不断增加，有机蔬菜行业市场潜力巨大。
本文将探讨有机蔬菜行业的市场营销策略。
一、市场定位有机蔬菜的目标消费人群主要是注重健康和环保的消费者。
通过市场调研，了解他们的需求和购买行为，为其提供符合他们口味和健康需求的产品。
二、品牌建设建立自己的品牌形象是市场营销策略的核心。
品牌建设需要注重以下几个方面：1. 产品质量保证：有机蔬菜的质量是消费者最关心的问题，保证蔬菜的新鲜度、安全性和口感是品牌建设的基础。
2. 品牌宣传：通过各种渠道，如电视、广播、杂志等，向公众宣传自己的品牌形象和产品特点，树立品牌的知名度和美誉度。
3. 与消费者互动：通过社交媒体、微信公众号等，与消费者进行互动，了解他们的意见和需求，及时解决问题，增强品牌的亲和力。
4. 品牌扩展：逐步将品牌延伸到其他有机农产品，例如有机水果、有机肉类等，提供更多样化的产品选择。
三、渠道建设通过建立多样化的销售渠道，将有机蔬菜推向市场，满足消费者的需求。
1. 生鲜超市：与大型连锁超市合作，在其生鲜区域设立有机蔬菜专区，提供丰富的有机蔬菜选择。
2. 农贸市场：与农贸市场合作，设立有机蔬菜专区，面向有机蔬菜消费者，提供直接的购买渠道。
3. 线上销售：建立自己的官方网站和电子商务平台，在线上销售有机蔬菜，提供方便快捷的购买渠道。
4. 餐饮业合作：与餐饮企业合作，在其菜单中加入有机蔬菜，促进有机蔬菜的消费。
四、价格策略有机蔬菜的生产成本较高，因此定价需要考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。
可以采用以下策略：1. 高品质高价：以高品质和高安全性为卖点，设置稍高于普通蔬菜的价格，吸引注重健康的消费者。
2. 降低成本：通过优化生产流程，减少运输成本和包装成本，降低产品价格，增加市场竞争力。
3. 促销活动：定期进行促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
有机蔬菜营销策划方案模板
有机蔬菜营销策划方案模板一、项目背景近年来，人们对食品安全和健康问题越来越关注，对有机蔬菜的需求也逐步增加。
有机蔬菜在栽培过程中禁止使用化学农药和化肥，追求自然的生长环境和健康的食材，符合现代人追求健康饮食的理念。
在这个大背景下，开展有机蔬菜的营销活动成为一项具有市场潜力的业务。
二、项目目标1. 提升有机蔬菜的市场知名度和品牌影响力2. 扩大有机蔬菜的市场份额，增加销售额3. 培养并维系有机蔬菜消费者的忠诚度4. 增加相关产业链合作伙伴，拓展渠道资源三、目标受众分析1. 健康意识较强的人群，包括白领、中产阶级等2. 儿童及儿童家长3. 关注食品安全和环境保护的消费者四、市场调研1. 研究有机蔬菜市场的竞争态势和消费者需求2. 分析有机蔬菜的价格、品质、供应链等关键要素3. 调研消费者对于有机蔬菜的认知和态度五、产品定位1. 高品质：产品以有机种植方式获得，无添加剂，保证优质和安全2. 健康：针对健康意识较强的人群，强调产品的营养和健康价值3. 绿色：强调产品在种植和生产过程中对环境的保护作用六、营销策略1. 品牌建设a. 制定品牌核心理念，强调产品的绿色、健康和高品质特点b. 设计品牌标志和包装，确保能够凸显产品的特点和形象c. 宣传品牌故事，加强品牌和消费者的情感连接d. 多渠道传播品牌，包括线上线下的推广活动和广告2. 产品推广a. 将产品投放到有机蔬菜专门店、农贸市场等销售渠道b. 与有机农场、农夫合作，进行联合推广c. 在社交媒体、电视节目等媒体平台上，进行产品推广活动d. 组织品尝会或烹饪课程，展示产品的独特性和健康美味3. 客户关系管理a. 建立客户数据库，包括消费者的个人信息、购买历史等b. 定期发送产品信息和促销活动给消费者，提醒购买需求c. 社交媒体运营，积极互动和回复消费者的反馈和提问d. 定期举办客户活动，如团购、会员福利等4. 合作伙伴拓展a. 与有机农场、农夫、超市等合作伙伴进行合作，扩大销售渠道b. 建立产品供应链合作关系，保障产品稳定供应和质量控制c. 与相关行业展开联合营销活动，共同宣传和推广有机蔬菜d. 鼓励消费者进行产品分享和推荐，增加品牌的口碑传播七、预算和营销效果评估1. 制定营销预算，包括品牌推广、产品宣传、渠道拓展等费用2. 根据营销推广活动的实际开展情况，对营销效果进行定期评估和分析3. 调整营销策略，根据市场反馈和消费者需求的变化做出相应调整八、实施计划1. 品牌建设阶段a. 第1-2周：品牌核心理念确定b. 第3-4周：品牌标志和包装设计c. 第5-8周：多渠道品牌推广和宣传2. 产品推广阶段a. 第9-12周：产品上市销售b. 第13-16周：与有机农场、农夫合作进行联合推广c. 第17-20周：社交媒体和媒体平台推广活动d. 第21-24周：品尝会和烹饪课程活动3. 客户关系管理阶段a. 第25-28周：建立客户数据库b. 第29-32周：定期发送产品信息和促销活动给消费者c. 第33-36周：社交媒体运营和互动d. 第37-40周：定期举办客户活动4. 合作伙伴拓展阶段a. 第41-44周：与有机农场、农夫、超市等合作伙伴签约b. 第45-48周：建立产品供应链合作关系c. 第49-52周：展开联合营销活动和品牌推广以上为有机蔬菜营销策划方案的模板，根据实际情况和市场需求的不同，可以进行适当的调整和修改。
绿色有机蔬菜营销策划书
货上门。
网络
顾客
总公
司
物
流
信
息
系
统
送货上门
门
店
20
企业产品分销<三>
开展一对一健康营销增值服务。根据顾客的要 求合理的搭配顾客的营养健康要求。
工作人员解 答
提出健康搭 配问题
过程
21
促销活动
22
2、我公司品牌蔬菜市场知名度不高 3、现阶段居民对于绿色有机蔬菜消费还处于懵
懂状态，对绿色有机蔬菜缺乏清楚的 认知。 4、人们对健康与营养的搭配存在误区。 5、国家对绿色有机蔬菜的发展的支持。
11
营销策略与把握市场机会
绿色营销 个性化营销
12
本公司蔬菜来自生态QQ农场 蔬菜通过高科技栽培技术，充分保证蔬菜的营
积极利用消费者与媒体的口碑效应扩 大公司的知名度，美誉度以及公众对
公司的认可。
17
产品策略
提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极 研发多种产品，满足顾客 多样化的需求。
改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行 人性化设计
18
企业产品分销<一>
采取快递业类似的加盟店的加盟参与模式，由
总公司建立行之有效的物流信息系统，加强与
第三方物流公司的合作，在各个配送中心点统
一进行配送管理。
总
配送中心1
公
配送中心2
司
配送中心3
门
店
门 店
门
店
门
店
门 店
门
门
店
店19
企业产品分销<二>
通过网络的定制服务（本公司官方网站
）。然后通过总公司的物流信 息系统将信息反馈给离顾客最近的门店进行送
绿源有机蔬菜营销策划书
校：级：名：目录一、概述二、市场分析（1)企业目标和任务（2）市场现状和策略（3）主要竞争对手及其优劣势（4)外部环境分析(5）内部环境分析三、营销策略(1)营销目的(2）目标市场描述（3)市场定位（4）营销组合描述、1。
产品策略2。
价格策略3。
渠道策略4.促销策略一概括为迎接“6.18”活动，我企业——“绿园"有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。
此次促销我公司以网络促销为主线，主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。
我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争.二市场分析（一）我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商.我们的目标以及任务如下：✧目标：我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额，3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。
✧任务：公司给我们的任务是在通过这次“6.18”活动，在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。
我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。
在2—3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35％.而3—5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系，也和外地的蔬菜批发商，各大超市建立长久的销售关系。
通过这次活动，我们要在网络上打出名气，通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地，普及有机蔬菜的好处，以此让更多的人买我们的有机蔬菜。
让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜.（二）市场现状和策略市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品，目前,销售量已占食品总量的10%～15％，随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。
目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点1：目前绿色有机农业还是朝阳行业,目前认同绿色有机的人群数量还是有限。
但随着食品安全意识的增加，有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。
对于绿色有机农业来说,是在已经认同绿色有机产品的消费人群中细分和维护忠实消费者的过程，也是一个对市场尽行教育让更多有消费能力有健康意识的人进入到有机产品的消费行业中去。
有机蔬菜的品牌建设与营销策略
有机蔬菜的品牌建设与营销策略随着人们对健康意识的提高，有机蔬菜的市场需求逐渐增加。
有机蔬菜不仅能够保持营养成分的完整性，更能避免农药残留对身体健康产生的影响。
因此，有机蔬菜的品牌建设和营销策略显得尤为重要。
品牌建设在有机蔬菜市场上，建立一个良好的品牌形象至关重要。
品牌建设的关键在于以下几点：1.产品质量保证：有机蔬菜的品质直接关系到消费者对品牌的认可度。
品牌应该确保采用最高标准的种植、生产和加工工艺，以保证产品的质量和安全性。
2.品牌信誉：通过建立口碑和信誉，品牌可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
可以通过提供第三方检测认证、参与公益活动等方式来提升品牌的认知度和声誉。
3.独特定位：有机蔬菜市场上竞争激烈，品牌需要找到自己的独特定位，可以是特殊的种植技术、特殊的产品类型或是独特的包装设计等，以吸引消费者的注意。
营销策略除了建设良好的品牌形象，营销策略的制定也十分重要。
以下是一些有机蔬菜品牌可以采取的营销策略：1.社交媒体营销：利用社交媒体平台，通过发布有机蔬菜的生产过程、健康食谱等内容，吸引更多用户关注和了解品牌。
2.线上销售渠道：开设线上商城，方便消费者浏览购买有机蔬菜，同时可以通过线上优惠活动吸引更多新客户。
3.线下体验店：在繁华商业区开设体验店，让消费者亲自感受有机蔬菜的品质和新鲜度，提升消费体验。
4.与厨师合作：与知名厨师或餐厅合作，推出有机蔬菜菜单，扩大品牌影响力，吸引更多消费者。
通过以上品牌建设和营销策略的制定和执行，有机蔬菜品牌可以在市场竞争中脱颖而出，赢得更多消费者的认可和喜爱。
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而实际上，面对一个没有统一认知标准或者认知标准混乱的市场，无论是漫长的时间成本还
是高昂的金钱成本，对于有机蔬菜企业的品牌开发运营都是一种考验，也是一种不是谁都可
以承担的风险。毕竟从企业基础看， 国内大多企业不同于外资，可以用大量的金钱，长久的 时间去试验市场，等待消费者被慢慢征服。
也正因为国内大多有机蔬菜企业品牌开发希望立竿见影的效果，所以在策略上，更适用于从
与竞品夺需求入手。
当然，从竞品入手并非直接进入成熟的红海市场进行同质化的贴身肉搏式竞争。从竞品入手
开发品牌从本质上是在红海中找到蓝海， 在贴着竞品开发推广过程中实现创新， 以实现企业 最快速度拓展市场的个性化策略。
启示录：依托竞品开发运营品牌的七个角度
说，有机蔬菜企业家这些话反应了企业的差异化思维，他们能深刻认识到只有不同才有赢得
竞争的可能。这本来是好事，但从另一个角度看，福祸相依，不管是要不同还是要相同，都 以认清自己企业以及产业本身基础为出发点。
有机蔬菜作为目前尚处于市场充分竞争的品类，尚未完成公众品牌消费教育， 大部分企业的
资本规模也无法支撑大面积品牌推广，正因如此，作为曾成功服务过中粮等上百家个品牌的
首先说蓝海战略。从理论上说，蓝海战略是完美的。正如《孙子兵法》所说：善战者，以迂 为直。只有以迂为直，才能行千里而如入无人之地。定位理论的创始人特劳特认识到这一点， 因此在《二十二条商规》中，也把做第一远远胜于做得更好列为首条商规。但问题在于，市 场实践毕竟不同于理论，因为从实操角度看，最大的竞争是无竞争。这就意味着，如果品牌
质量上与竞争对手并无本质差异的蒙牛仅仅半年就成为北京等市场的主流品牌。
如果说包装的作用在奶业等产品市场所起到的竞争支持作用日渐不明显，那么，在酒水行业，
包装的作用在企业品牌营销中的作用目前依然非常举足轻重。酒鬼酒就是依靠异型包装大兴
其道，近几年风靡全国的蓝色经典，同样是靠着一身蓝色开创了酒水界的色彩营销先河。对
营销机构，方圆认为：对于国内的大多有机蔬菜企业，开发运营有机蔬菜品牌，更应该从与 竞品争夺需求入手。
企业基础决定品牌开发运营策略
从国内有机蔬菜企业经营基础看，其95%以上都属于中小企业，无论从资本金还是抗
风险能力，都远远无法和外资巨头相提并论。
而在品牌开发运营策略是采用蓝海战略还是竞品战略，这恰恰是关键所在。
十里八村酒品牌作为光瓶酒升级产品，从 闯出男人样”的品牌内涵出发，推出了一系列符合
阐释明白果汁果乐究竟是什么。但从市场实践角度看， 不管其是什么品类， 其的目标非常明
确，就是看准了可乐开拓的碳酸饮料消费人群，然后从自身产品优势出发， 吻合国内健康消
费的内在需求，完成了一种新的差异化的品类概念打造。也正因为其对于竞争对手的缺点了
如指掌，所以成功完成了一次品类创新，在消费市场上，如保龄球状的产品外观也得到了不
竞品形成区隔化竞争。
从消费需求看，在一个眼球经济时代，消费者并非一定要求产品层面的独特性，包装的差异
同样可以唤醒消费者的个性化需求。早在125ML杯装奶兴起时，当时占据主流的光明、三
元销售的是裸装两连杯、四连杯；蒙牛在仔细观察了消费市场后，发现大多消费者会把酸奶
放到冰箱中，因此，灵机一动依托冰箱通常尺寸开发了八连杯的纸盒包装，微小的差异让在
是开创蓝海，就必然面临域消费认知缺失的问题。这就决定企业必须为此付出消费教育成本。
消费教育成本从目前来看，一方面是金钱成本，一方面是时间成本。从金钱成本来看，其主
要取决于企业产品的媒体组合推广策略，据北京方圆品牌营销机构 （国内唯一专业服务农业
龙头的品牌营销机构）观察，目前真正在市场实现成功消费教育的几乎都是高举高打策略。 而如果不采用这种策略，顺应时代特质，进行一些病毒式营销等新型推广模式去教育市场， 虽然金钱成本相对央视为代表的大广告模式要低得多，但在推进速度和赢得消费者的信任度
发，依托汇源的高浓度果汁，针对其价格相对较高等缺点，用低浓度的质量特点在汇源的地 盘划走一片疆土。而就目前市场看，依托竞品，用质量差异开发品牌正在成为潮流，娃哈哈
营养快线已成大佬，果汁源果粒奶优就在奶中加入货真价实的水果，进行质量差异化的竞争。
而近年流行的混搭在一定程度上也正是通过变化原料组合，满足消费者的健康需求，同时与
此，在蔬菜包装简单化的市场现状下，同样能有所作为。
当然，包装也好，质量也罢，最终落脚点都是消费者。不同的渠道吸引不同的消费者，伊利 等传统乳业品牌以商超为根据地， 妙士主做餐饮同样成就了自己。以传统渠道销售的和路雪、
雀巢单品销售只有几元钱，以专卖为渠道的哈根达斯却能卖到数百元，却同样一路高歌。
并不仅仅限于宏观层面，细节层面如促销、物料，如果能贴着对手，同样可以吸引消费者。
少青少年的喜爱！
相对于汇源的创品牌类， 百事可乐将可口可乐开创的市场划分为正宗与新一代两个群体，虽
然时日已久，但确是细分市场的经典案例。对依托竞品重新划定消费人群这一策略， 也同样 有典型化的启示意义。 据此，方圆同样为绿富隆股份设计了农家对接蔬菜入户模式，同样属
于人群划分的胜利。
同样是依托竞品开发， 中国果汁市场本来由汇源开创，但统一、康师傅从质量差异的角度出
自从出了《蓝海战略》，国内企业界就开始唯蓝是从。在不少企业家看来，只有进入蓝海，
企业才有光明的未来；只有进入蓝海，产品才能真正算作创新。
在这种思维的主导下，作为九年专业专注服务农业产业领域的第一品牌，方圆品牌营销机构
（国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构）在和有机蔬菜企业交流时， 经常听到这样的
话语：我们从产地到工艺在全国都独一无二，最为先进，我们可以说是蓝海产品。 从根本上
具体来说，从竞品入手开发品牌并非一个僵化的模型，只要符合企业实际，可以从品类、消
费人群、质量、包装、渠道、促销、推广等任何一个方面入手。
在这方面，其他行业的措施能给有机蔬菜企业许多启示。
从品类来说，依托竞品开发的策略不是要另立品类，而是在既有品类基础上根据企业实际和
消费需求进行创新。如汇源今年推得果汁果乐，如果从品类角度看，到目前为止都没有真正