中国石化加油卡实现便利店消费技术方案
中石化加油卡营销方案
中石化加油卡营销方案
中石化加油卡是中石化公司为了方便客户加油而推出的一种支付方式。
为了提升中石化加油卡的销售和使用率，可以采取以下营销方案：
1. 优惠活动：定期推出各种优惠活动，例如在特定时间段或特定加油站加油可享受折扣优惠。
同时，可以与其他商家合作，提供加油卡消费折扣或积分兑换等福利。
2. 推广合作：与各大银行、超市、电商平台等开展合作，引导用户使用中石化加油卡进行支付。
例如与银行合作推出中石化加油卡绑定信用卡的活动，每次使用信用卡支付加油费用可获得一定的积分或返利。
3. 会员制度：建立中石化加油卡的会员制度，根据用户的加油消费金额给予不同级别的会员，并提供相应的专属福利，例如免费停车、维修护理优惠、洗车服务等，吸引用户成为会员并持续使用中石化加油卡。
4. 广告宣传：通过各种媒体和平台进行广告宣传，包括电视广告、报纸广告、网络广告等，提升中石化加油卡的知名度和形象。
同时，可以通过社交媒体、微信公众号等渠道定期推送中石化加油卡的优惠信息和活动，吸引用户关注和参与。
5. 推出电子加油卡：随着移动支付的普及，可以推出中石化加油卡的电子版，用户可以通过手机APP进行充值和支付，提升使用的便捷性和灵活性。
总之，通过不断的优惠活动、合作推广、会员制度、广告宣传和电子化改造等方式，可以提升中石化加油卡的销售和使用率，增加用户粘性和忠诚度。
中国石化加油站易捷便利店经营管理分析
中国石化加油站易捷便利店经营管理分析彭㊀璇摘㊀要：中国石化加油站易捷便利店从正式运营开始，便处于快速发展状态，培养了大批的专业人才，也获得了大量的忠实客户㊂文章对快速拓展过程中易捷便利店的经营管理现状与问题进行了分析，并探讨可持续性的经营管理发展策略㊂关键词：中石化；易捷便利店；经营管理㊀㊀一㊁中国石化加油站易捷便利店经营管理现状与问题分析（一）中国石化加油站易捷便利店经营管理现状１．经营规模持续发展易捷借着中国石化本身的良好平台，客户的忠诚，快速发展至全国超过２．７万家的规模㊂同时，还在发展过程中孵化出了国杞天香㊁卓玛泉㊁长白山天泉等系列的品牌㊂企业经营规模快速发展，其品牌影响力正在不断提升㊂２．服务功能逐渐完善现时，中国石化已经在国内的三万多家加油站中设置了２．７万家易捷便利店，１．２万个广告位㊁４０００多个的汽服网点㊁近１０００家的快餐店㊂逐渐地呈现出了品牌综合服务规模化的特点，更好地满足了大众的需求㊂３．经营管理水平不断提高走过了十几年的发展历程，易捷便利店也在不断地摸索中前行，并培养出了大批的优秀人才与员工，让企业的管理水平得到了显著的提高㊂经营管理更加的专业化，营销分析更为精准，企业效率不断提高㊂（二）中国石化加油站易捷便利店经营管理存在的问题在快速发展壮大的形势下，易捷便利店的业务增速表现逐渐放缓，踏进了瓶颈期，经过分析其主要存在着下面的一些问题㊂１．地区差异化大，两极分化严重就单店日均营业额而言，在一些经济发达地区可以实现日均四五千的高营销额；而在一些经济相对落后的地区，则只有日均几百元㊂有些区域团队比较专业，能力较强，信息化投入大，门店装修漂亮，服务内容全面，已经拥有了智能补货㊁会员制度㊁Ａｐｐ等多种功能，实现了客户满意度高㊁员工工作积极㊁企业利润丰厚等的三赢局面㊂然而，有些区域则相反，信息化水平低，门店陈旧，服务单一，客户满意度比较低㊂２．现代物流配送系统落后在新零售形势下，物流配送发展至今依然是易捷便利店的硬伤㊂其存在的主要问题是现代物流配送系统落后，导致配送的时间比较长，距离远，效率低㊂３．信息化应用水平低易捷便利店目前在入货㊁货架陈列㊁盘点㊁销售等各个方面均未能适应其规模的快速发展㊂信息化程度低便是一大问题，在很多门店，工作人员依然使用传统的手工入货与盘点，制约着企业的发展㊂二㊁增强中国石化加油站易捷便利店经营管理效果的策略与方法（一）缩减区域差异化，实现全国均衡发展如今，易捷便利店由于区域差异的影响，有些经济水平比较好的省市公司在人才专业化与信息化方面均处于前列中㊂它们不管是在产品促销㊁活动策划㊁产品管理等各个方面均处于行业的领先水平㊂相反，部分区域则明显落后㊂诚言，这些落后区域的门店并非不思进取，而是由于当地经济情况㊁环境因素㊁人文与人才等各方面的影响，而没有办法实现成长的复制㊂针对这样的问题，可以从下面的几个方面进行改进：第一，实现人才之间的流通㊂具体措施上可以定期地抽调水平比较高的省市公司的人才至一些落后的地区进行帮扶工作，将一些先进的管理理念与模式引入㊂以更好地协助与指导当地的经营管理者，结合地区的实际情况完善品类管理㊁营销策略等工作，缩减区域的差异㊂第二，统一企业形象㊂具体而言，管理者要强化企业品牌建设与企业形象塑造，统一门店的形象㊁装修与分类标准㊂结合不同地区的实际情况，对门店的装饰设计㊁配套设施㊁空间布局进行统一的规划㊂将企业的品牌理念通过物化的方式传统给消费者㊂实现全国各门店形象的统一化㊂第三，回归零售的本质㊂不管怎么说，零售的根本便是为了更好地满足客户的需求，以客户为中心，做好销售工作㊂因而，企业需要立足于零售业的本质，探索未来发展的方向与营销策略㊂（二）完善现代物流配送体系第一，重视物流配送，构建完善的物流配送体系㊂易捷便利店可以借鉴京东等先进企业的物流管理成果，构建适合自身需求的网络信息平台㊂对当中的物料配送的情况进行及时的跟踪与监督，增强配送的效率以及准确度㊂第二，变革管理机制㊂应该要站在国内全盘规划的角度，完善企业的物流配送体系㊂具体可以利用各省的中央仓资源，根据运送距离的情况，突破省区的界限，做到就近配送，以降低物流成本与缩减配送周期㊂第三，探讨与第三方物流企业合作发展之路，增强提高企业的物流配送管理质量㊂降低成本，提高配送效率㊂（三）增强各门店的信息化水平易捷便利店可以结合自身的实际情况，打造全国统一的会员服务平台㊂客户不要区分是哪个区域的，均使用相同的平台注册会员，会员拥有唯一的编码，消息便可以获得积分㊂通过统一的会员平台切入，提高客户的满意度，稳定客户群体㊂另外，还可以升级收银系统㊂更多地与第三方收银系统进行跨界合作，通过以积分兑换等相关的手段，以提高易捷便利店与各种支付方式，积分服务等的无缝对接㊂不但能够增强收银的效率，同时，还可以使用大数据对用户进行分析，为后面开始精准化的营销工作奠定数据基础㊂三㊁结论综上所述，中石化易捷便利店其经营管理水平正在不断地提高，企业规模快速发展，服务水平不断提高㊂然而，在发展中，各种矛盾逐渐呈现，也遇上了发展瓶颈㊂文章分析了易捷便利店的现状与存在的问题，并从缩减区域差异化㊁实现全国均衡发展㊁完善现代物流配送体系㊁增强各门店的信息化水平等方面，提出了未来发展策略㊂参考文献：［１］李智勇．中国石化加油站便利店经营管理存在的问题及对策思考［Ｊ］．物流科技，２０１４（１２）：１１０－１１２．［２］李红利．我国便利店发展现状及营销模式探析［Ｊ］．韶关学院学报，２０１５（９）：１１４－１１７．［３］石振磊．国内民营石化物流的发展现状及对策思考［Ｊ］．物流工程与管理，２０１５（９）：２１１－２１４．作者简介：彭璇，中国石化销售股份有限公司江西鹰潭石油分公司㊂４３。
加油站便利店促销方案
加油站便利店促销方案为了提高加油站便利店的销量和客户满意度，我们制定了以下促销方案。
通过优惠活动、增加商品种类和改进服务等措施，我们将为客户提供更多的选择和更好的购物体验。
一、优惠活动1. 满减活动：每周设定一个满减活动，例如消费满50元立减10元。
这样能够吸引更多的顾客，增加他们的购买欲望。
2. 赠品促销：购买指定商品或满足一定金额的顾客将有机会获得赠品，如购买一箱饮料送一瓶免费的果汁。
这种方式不仅能够吸引顾客购买指定商品，还能提高他们的购买金额。
3. 会员积分活动：设立会员积分制度，顾客在加油站便利店购买商品时，根据消费金额给予相应的积分奖励。
积分可以累积并在下次购物时兑换商品或抵扣部分金额。
这种方式可以增加顾客的忠诚度，并使他们持续地购物。
二、增加商品种类1. 增加健康食品：加油站便利店应增加更多的健康食品选项，如水果、蔬菜、脱脂酸奶等。
这些商品符合现代人们对健康饮食的需求，吸引了更多的健康意识较高的顾客。
2. 扩大熟食品种类：为满足那些在路上匆忙的顾客的需求，我们可以增加熟食类产品，如三明治、卷饼、水饺等。
这些方便食品不仅可以满足顾客的需求，还可以快速增加销量。
3. 引入进口商品：加油站便利店可以引入一些进口商品，如巧克力、零食、饮料等。
进口商品的特殊性可以吸引一些追求个性和新奇的顾客，增加他们的购买欲望。
三、改进服务1. 提供自助结账：安装自助收银机，让顾客可以自行完成结账，不再排队等候。
这样不仅可以缩短顾客的等待时间，还能提高服务效率。
2. 增加座位和休息区：为顾客提供更多的休息区域，让他们可以在加油站便利店内休闲、用餐或工作。
这样的舒适体验能够吸引顾客在我们店内消费更多的时间和金钱。
3. 加强员工培训：提高员工的专业知识和服务技能，使其能够更好地为顾客提供帮助和咨询。
礼貌、热情和高效的服务态度能够让顾客更加满意，并增加他们的回头率。
四、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单页：设计专业的宣传海报和单页，详细介绍加油站便利店的促销活动和特色商品。
《中石油内蒙古地区加油站便利店运营研究》范文
《中石油内蒙古地区加油站便利店运营研究》篇一一、引言随着中国经济的持续发展和人民生活水平的提高，加油站便利店已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为中国石油化工行业的领军企业，中石油在内蒙古地区的加油站便利店运营研究，对于提升企业竞争力、满足消费者需求具有重要意义。
本文旨在通过对中石油内蒙古地区加油站便利店运营的深入研究，分析其运营模式、存在的问题及优化策略，以期为中石油及其他相关企业提供有益的参考。
二、中石油内蒙古地区加油站便利店运营模式中石油内蒙古地区加油站便利店的运营模式主要包括以下几个方面：1. 商品品类与采购：中石油内蒙古地区加油站便利店提供的商品品类丰富，包括食品、饮料、日用品等。
通过集中采购和统一配送，保证了商品的质量和价格优势。
2. 线上线下融合：中石油内蒙古地区加油站便利店积极推进线上线下融合，通过线上平台为顾客提供便捷的购物体验，同时线下实体店为顾客提供实物展示和购物服务。
3. 会员制度：中石油内蒙古地区加油站便利店实行会员制度，通过积分、折扣等优惠政策吸引顾客，提高顾客忠诚度。
三、中石油内蒙古地区加油站便利店运营存在的问题尽管中石油内蒙古地区加油站便利店在运营模式上取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：1. 商品同质化：部分加油站便利店的商品同质化严重，缺乏特色和差异化，难以吸引顾客。
2. 营销策略单一：部分加油站便利店的营销策略过于单一，缺乏创新和个性化，难以满足不同顾客的需求。
3. 员工素质参差不齐：部分加油站便利店的员工素质参差不齐，服务态度和专业技能有待提高。
四、中石油内蒙古地区加油站便利店运营优化策略针对中石油内蒙古地区加油站便利店运营存在的问题，提出以下优化策略：1. 商品差异化：根据地区特点和顾客需求，开发具有地方特色的商品，提高商品差异化程度。
2. 多元化营销策略：结合线上线下融合，采用多种营销手段，如优惠券、满减活动、会员专享等，提高营销效果。
3. 提高员工素质：加强员工培训和管理，提高员工的服务态度和专业技能，提升顾客满意度。
加油站便利店促销方案
加油站便利店促销方案随着城市化进程的不断加快，加油站便利店已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为加油站便利店经营者，如何吸引更多的顾客，提高销售额，成为了摆在我们面前的一个重要问题。
下面，我将结合市场需求和消费心理，给出一些切实可行的促销方案。
首先，我们可以考虑推出会员制度。
通过会员制度，顾客在购买商品时可以享受到更多的优惠和折扣。
比如，对于每个注册会员，我们可以赠送一定的积分，积分可以用来抵扣商品金额或者兑换礼品等。
此外，我们还可以通过会员制度与其他商家合作，推出联合会员专属优惠活动，增加顾客的粘性和购买意愿。
其次，我们可以在产品的价格上下功夫。
通过合理的定价策略，激发顾客的购买欲望和消费需求。
可以考虑采用多层次的定价方式，根据商品的品牌、性质和市场竞争情况，制定相应的价格区间。
同时，我们还可以根据不同的季节和时段，推出不同的促销活动。
比如，在节假日或者天气特别炎热的时候，可以针对饮料、冰淇淋等消暑产品进行促销，吸引顾客前来购买。
另外，我们可以注重商品的陈列和展示。
加油站便利店一般面积不大，因此我们需要合理安排商品的陈列位置，以便让顾客能够更加方便地找到所需商品。
可以将畅销和促销商品放置在易触及的地方，吸引顾客的目光。
此外，商品的包装和标识也很重要，可以通过精美的包装和个性化的标识，增加商品的识别度和吸引力。
同时，我们还可以关注顾客的购物体验。
加油站便利店通常是一个需要快速购物的地方，因此，提高结账的速度和便捷性是很重要的。
可以考虑引入扫码支付等先进的结账方式，减少人工操作的时间和成本。
此外，我们还可以提供电子货架和自助购物车等服务，让顾客能够更加自主地选择和购买商品。
最后，我们可以采用活动策划的方式吸引顾客。
可以定期举办一些有趣的活动和推广，如店庆活动、新品发布会等，吸引顾客前来参与。
可以提供免费试用、赠品赠送或者抽奖活动等，增加顾客的参与度和购买欲望。
此外，我们还可以与其他企业合作，共同举办一些以加油站便利店为载体的活动，扩大知名度和曝光度。
加油站便利店促销方案
加油站便利店促销方案一、促销目标本次促销活动的主要目标是在具体时间段内，提高便利店销售额X%，增加顾客流量X%，提高顾客满意度，并提升加油站便利店的品牌知名度和美誉度。
二、促销时间选择具体开始日期至具体结束日期作为促销活动时间。
这个时间段可以涵盖节假日、周末等高峰时段，以吸引更多的顾客。
三、促销地点加油站名称便利店四、促销对象主要针对在加油站加油的车主以及周边居民。
五、促销方式1、满减优惠消费满X元，立减X元。
例如，消费满 100 元，立减 10 元；消费满 200 元，立减 30 元等。
2、组合套餐优惠推出一些常用商品的组合套餐，如饮料+零食、洗漱用品+纸巾等，以套餐形式出售，价格比单独购买更优惠。
3、赠品促销购买指定商品或消费达到一定金额，赠送小礼品，如汽车摆件、钥匙链、手机支架等。
4、抽奖活动消费满X元的顾客，可获得一次抽奖机会。
奖品设置包括加油卡、便利店购物券、汽车用品等。
5、限时折扣每天特定时间段（如晚上 7 点至 9 点），部分商品进行限时折扣销售。
6、会员制度推出会员卡，顾客消费可以积分，积分可兑换商品或享受折扣。
会员生日当天消费享受双倍积分或特别折扣。
7、与加油站联动促销加油满X升，可获得便利店购物优惠券。
购买便利店商品满X元，加油享受每升优惠X元。
8、线上促销利用加油站的微信公众号、小程序等平台，发布促销信息和优惠券。
开展线上预订、线下自提的服务。
六、宣传推广1、在加油站显眼位置张贴促销海报，包括加油泵旁、便利店门口、收银台等。
2、利用加油站的电子显示屏滚动播放促销信息。
3、向过往车辆发放促销传单。
4、在加油站的微信公众号、微博等社交媒体平台上发布促销活动信息，吸引线上用户。
5、员工口头宣传，向每一位加油的顾客介绍促销活动。
七、商品准备1、根据促销方案，提前预估商品销量，确保促销商品的充足库存。
2、重点准备热门商品、应季商品和与汽车相关的商品，如饮料、食品、汽车保养用品等。
3、保证商品的质量和新鲜度，定期检查和清理过期商品。
加油站便利店促销方案
加油站便利店促销方案作为便利店的一个分支，加油站便利店的发展前景备受关注。
随着人们生活水平的提高和汽车拥有数量的增加，加油站便利店逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的顾客，加油站便利店需要制定一套有效的促销方案，以提高销售额和顾客满意度。
首先，加油站便利店可以采取灵活的折扣策略。
许多顾客在加油的同时会顺便光顾便利店购买日常用品。
因此，加油站便利店可以设置加油折扣与商品折扣相结合的促销活动。
比如，顾客加油满一定金额就可以享受商品折扣，或者购买指定商品即可获得加油折扣等。
这样的折扣策略不仅能吸引更多的加油车辆，也能增加便利店商品的销量。
其次，加油站便利店可以推出会员制度。
通过注册会员的方式，顾客可以享受更多的优惠和折扣。
比如，会员可以在特定时间段享受特殊折扣，或者积分兑换商品等等。
会员制度可以有效地吸引顾客的再次光顾，并且可以通过会员的消费数据进行一对一的定制化推销，提高顾客满意度。
第三，加油站便利店可以引入促销赠品。
赠品是吸引顾客购买的有效手段之一。
加油站便利店可以定期设置赠品活动，比如，在节假日期间赠送礼品或者提供特定商品的赠品等。
这样的促销方式不仅能吸引顾客的眼球，还能带动商品的销售。
另外，加油站便利店可以利用社交媒体进行促销。
在现代社会，社交媒体已经成为人们获取信息的重要渠道。
加油站便利店可以利用微信、微博等平台发布商品促销信息，或者举办线上折扣活动。
通过社交媒体的传播，可以更大范围地宣传促销信息，提高加油站便利店的知名度和美誉度。
最后，加油站便利店可以提供更多的服务。
除了便利店商品的销售，加油站还可以增加其他服务项目，比如汽车洗车、轮胎更换等。
这些服务项目不仅能增加销售额，还能提高顾客的满意度和忠诚度。
综上所述，加油站便利店的促销方案应该综合运用多种手段，以吸引顾客并提高销售额。
折扣策略、会员制度、促销赠品、社交媒体以及增加服务项目都是实现这一目标的有效方法。
在制定促销方案的同时，加油站便利店还需要不断了解顾客需求和市场动态，及时调整促销策略，以保持竞争力和持续发展。
加油站便利店的营销技巧
加油站便利店的营销技巧一，我国加油站便利店面临的营销环境1、光明的前景随着汽车时代的来临，传统意义的加油站单一的加油服务已难以满足广大有车一族的多样化需求，在加油的同时提供购物、就餐、修车、休闲、娱乐等多功能、综合性、一体化的服务越来越成为人们的迫切愿望。
同时，油品零售业务利润率下滑，越来越多的石油公司已经意识到，非油品业务的收入已成为加油站利润不可或缺的重要支撑.在欧美发达国家，以便利店为代表的非油品业务经营早已司空见惯。
美国95％的加油站都有便利店,“加油站”这个名称已经被“汽车服务区”替代，司机来到这里，可以为汽车加油，可以做汽车保养美容，可以买香烟、剃须刀、睡衣等各种商品，也可以喝咖啡、吃快餐、发邮件、交电话费、买彩票。
“能在其他地方做的事情,在加油站都能做"，国外加油站便利店的利润,占加油站总利润的比例高达20％至40％左右。
国内加油站便利店市场，早已引起了国际石油巨头的关注,成了当前成品油市场竞争的新宠.中国石化作为国有特大型石油石化企业集团，也是我国目前唯一一家年成品油销售量过亿吨的上、中、下游一体化能源化工公司，凭借国内最大加油站网络，始终致力创造环境优美、功能完善、安全、环保、节能的加油站，并以满足消费者需求为己任，在加油站大力开展非油品业务，目前，全系统3万多座加油站已相继在开展便利店业务、汽服、快餐、广告业务以及彩票销售、水电费、通信费代收等业务，尽全力打造加油站综合性、一站式、多功能服务平台。
2、不乐观的现状但诸多的国内加油站便利店盈利状况不尽如人意。
中国加油站网的分析师张学军认为,中石化启动非油品业务是今后国内加油站发展的大趋势,但短期内，不会对中石化的营业效益带来大的提升。
3、复杂的市场环境在中国，加油站非油品业务面临更为复杂的市场环境。
法律制度问题.德国等欧洲国家,由于法律对普通商店的营业时间有限制，每天最晚营业时间不能超过晚8点，周日不可营业，而加油站便利店却不受限制，可以24小时营业，因此得到了迅速发展。
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中国石化加油卡实现便利店消费技术方案
技术方案
二○○八年二月
名目
1.前言 (2)
2.开通业务的前期预备 (3)
2.1.加油卡系统配置 (3)
2.2.便利店布放刷卡POS模块 (3)
2.3.加油卡发卡网点核心软件升级 (3)
3.业务及应用流程 (4)
3.1.业务开通 (4)
3.2.便利店刷卡消费 (5)
3.3.交易数据清算处理 (6)
3.4.非油品业务结算与对账 (6)
3.5.业务注销 (6)
4.工作步骤 (7)
1.前言
随着中国石化销售业务的拓展，加油站已建立易捷便利店开展非油品销售业务，目前要紧采纳现金的方式进行结算。
中国石化加油卡工程差不多运行6年，累计发卡超过2千万张，具有稳固、优质、忠诚的客户群，这为非油品业务提供了良好的群体基础。
本方案将探讨实现中国石化加油卡进加油站便利店消费的模式，不仅深化了加油卡的应用，而且为企业开展“油非互动”整体营销做好技术支撑。
2.开通业务的前期预备
2.1.加油卡系统配置
加油站管控系统需设置与便利店消费对应的“油罐”、“加油枪”，设置便利店消费POS。
总中心统一设置一个油品编码和名称，用于便利店消费专用，以便与油品消费区分。
2.2.便利店布放刷卡POS模块
在便利店布放加油卡刷卡消费POS模块（含PSAM卡），POS模块与现有便利店收费终端连接进行刷卡购买非油品；刷卡POS模块执行加油卡“是否开通便利店业务”的检查，若已开通且不是黑名单卡，则执行加油卡一般消费流程，并生成交易记录。
2.3.加油卡发卡网点核心软件升级
在现有中石化加油卡网点的核心软件增加便利店业务功能模块，要紧功能是对加油卡便利店应用的开通和注销。
关于加油卡卡片挂失、解挂、圈存、圈提、卡信息爱护、PIN修改、PIN重装、PIN解锁等业务功能均坚持现有加油卡网点原有功能。
3.业务及应用流程
3.1.业务开通
在发卡网点现有业务的基础上增加便利店业务开通服务，假如用户同意现有加油卡在便利店采购商品，则在发卡网点进行如下业务操作：
✓用户确认开通加油卡便利店业务申请书。
（有限制信息的卡不能开通）
✓将用户持有的加油卡写入“便利店开通业务标识”。
备注：业务标识拟使用加油卡内电子油票应用的公共应用差不多数据文件中“备用”数据项，该项是否可用需要与总集成商及相关厂商确认。
（涉及核心软件发卡部分、POS程序）
3.2.便利店刷卡消费
“合法性检查”要紧检查卡是否是黑名单卡、是否是灰卡（假如卡片差不多灰锁，则需到加油机上或者发卡网点进行解灰操作，完成解灰操作后方可在便利店进行非油品消费）、卡钱包是否可用等；
“加油一般消费”指加油卡支持的“POS机”消费模式，在该模式下，不启用灰锁机制。
3.3.交易数据清算处理
易捷便利店同意加油卡非油品消费，生成交易数据，交易数据每天定期传送到地级前置系统，并上送到省级数据中心，同时管控系统及便利店消费POS同意各级治理中心的黑名单信息。
加油卡系统数据通过零管系统（集成平台）与ERP系统进行数据传输，零管系统（集成平台）对加油交易和便利店消费交易进行区分，ERP系统分别进行财务入账。
3.4.非油品业务结算与对账
3.4.1 站级核对
POS小票汇总金额=便利店系统加油卡消费金额=管控系统销售日结报附表便利店消费金额
3.4.2 数据中心核对
财务人员每日核对：加油卡系统便利店消费汇总金额（结算报表中便利店消费）=便利店系统加油卡消费汇总金额
3.5.业务注销
假如需对差不多开通便利店消费功能的加油卡取消便利店业务，用户能够持有加油卡到发卡网点进行如下业务操作：
✓确认注销加油卡便利店业务。
✓系统清除用户持有的加油卡内“便利店业务标识”。
4.工作步骤
1.制定方案
2.与总集成商及相关厂商确定相关细节
3.与业务部门规划业务需求和制定流程
4.系统调整开发（核心软件、POS、便利店系统）
5.系统测试及试点
6.部署上线
7.业务培训、宣传
8.业务开通。