购物中心标杆项目上海证大大拇指广场考察分析
BIM在商业地产项目中的实践——以南京证大大拇指项目为例
BIM在商业地产项目中的实践——以南京证大大拇指项目为例451 项目概况上海证大房产是证大集团房地产业务的旗舰公司，也是香港主板的上市公司。
公司专注于开发和管理优质住宅和商业地产项目，目前已成功开发了上海喜玛拉雅中心和大拇指广场等优秀城市综合体项目。
南京证大大拇指项目是证大房产大拇指商业地产品牌在南京的延续和升级。
项目地块位于南京南站东南方向，项目占地总面积为93 526.4m2，规划总建筑面积约628 835.4m2，其中地上建筑面积约383 264.4m2，地下建筑面积约245 571m 2。
项目共分为六个地块，其中A，B，C，D地块为商业、商务办公用地，E，F地块为商业、金融业及酒店式公寓用地（图1）。
项目采用了BIM技术，这也是该技术在公司大型商业综合体项目中的首次应用。
2 BIM 应用实践该项目BIM技术的实施需要从三个层面——规划层、实施层及保障层进行（图 2 ）。
规划层主要解决项目应用的目标和规划，目标设定项目或者公司BIM应用的方向，规划解决达到目标的实施步骤，规划层需要公司或者项目管理层设定并一致通过。
实施层主要定义的是项目实施过程中的BIM应用方式及方法，可由BIM执行团队制定并报公司或者项目管理层审核通过。
保障层主要定义的是项目应用过程中需要提供的相关条件，保障层设定的内容需要公司或者项目相关管理团队审核。
2.1 BIM 应用目标应用目标的制定对于BIM在项目上的应用至关重要，关系到BIM应用的全局和预期的价值评估。
目标需要遵循 S M A R T 原则，并作为BIM在项目应用的基本出发点，所有BIM活动，包括应用点的制定、服务商的选择、合同的制定等都需要在目标的指引下完成。
目标制定也需要考虑项目的重点、难点和公司管理流程等。
目标制定完成后，在公司和项目层次，相关人员均应明确BIM应用目标。
本项目依据公司特点和项目重点、难点，运用BIM技术针对设计、施工和成本管理均制定了相应的目标要求。
上海大拇指项目规划
生物医药科技产业基地、国家信息技术产业基地和国家科技创业
基地）的框架。 根据张江园区发展规划，“十五”期间，园区将建设成为 以高新技术产业为支撑、以创新创业为主要功能的国内一流高科 技园区。到2010年，建成世界知名的科学园区。
本案
上海证大大拇指广场
富人云集，消费强劲
大拇指广场的主力消费人口为追求品质、崇尚时尚、热爱生活的中高收入阶层人士，年龄 在25-45岁左右。经常性消费商圈即联洋国际社区有10万高收入消费人口（一级消费群）， 基本性消费商圈消费者（二级消费群）超过25万，旅游性消费商圈消费者（三级消费群） 辐射浦东乃至整个大上海，人口数量逾10万。
百联西郊购物中心
高级别墅群及新兴高级住宅区云 长宁仙霞 集，周边地区房价高于全市均价， 地区 购物消费能力很强
10.9万平方米
零售、餐饮
证大大拇指广场
周边花木文化行政区、张江高科 联洋国际 技园区、碧云国际社区、金桥加 社区 工区、陆家嘴金融贸易区等人流、 资金流、信息流集中区域，
11万平方米
餐饮、零售
陆家嘴 南京路
本案
外滩
上海证大大拇指广场
业态分布：
家乐福超市、大食代、中、西餐饭店、日韩料理、 各式酒吧、面包房、PIZZA店、许留山、味千拉 面、星巴克、KFC、麦当劳等、上岛咖啡、大 小美容美发、洗衣店、Massage、饰品店、花 店等
上海证大大拇指广场
餐饮
零售 14731
休闲 1300
娱乐 5900
基本相似且经营效果良好，希望能给清河项目 带来更多的启示
上海百联西郊购物中心
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百联西郊购物中心位于上海市长宁西区的，是百联集团旗下的社区型购物中心；
购物中心标杆项目上海证大大拇指广场考察分析
地下停车 出入口
中心广场 特卖区
整个项目以街区式的购物中心形式为展示面，平面及垂直动线组织简单明了； 有效利用广场中的水池，变成儿童戏水池，集装箱式的店铺也极具特色，面积分割也较为合理； 景观规划及建筑小品的布置与建筑物的比例较为协调，不杂不乱，格调清爽。
联洋国际社区
标杆项目考察分析/大拇指广场
大拇指广场主要业态大型超市、 主题商场、精品购物、休闲娱 乐、艺术中心、四星级酒店等； 22个建筑体块，以购物、美食、 休闲、娱乐为特色的主题业态 与多个主题广场融物一体，
项目除引进常规的零售主力店家乐福外，还引进了廊桥创意服饰、 创意家居，证大艺术馆等与创意、艺术元素关联度较强的业态； 餐饮店引进的都是知名品牌，业态组合方面强调特色和差异性， 满足不同类型、不同档次、不同口味的消费需求：
标杆项目考察分析/大拇指广场
家乐福超市及好乐迪KTV，周围一 圈沿马路的商铺，均为目的性消费 居多的，美容美发、银行等业态。 二层左侧业态以大面积品牌集合 店、服务为主，右侧业态以餐饮、 娱乐数为量主配。比
目前大拇指广场的商户达到86家， 满租率在95%以上； 从面积上看家乐福超市及好乐迪 KTV作为次主力店所占项目总比较 大达到了56%，但从业态数量上来 看，餐饮占了46%，也较为符合社 区型购物中心的特质；
购物中心标杆项目考察分析-大拇指广场
标杆项目考察分析/大拇指广场
证大 大拇指广场
项目名称：证大大拇指广场 项目位置：芳甸路285弄 所属区域：浦东联洋大社区 建设投资：上海证大商诚房地产开发有限公司 开业时间：2005年3月 建筑面积：11万平方米 商业类型：社区型餐饮、休闲、购物广场
证大大拇指广场依托超大型联洋国际社区（总体量约 226万㎡ ），周边80万中高端居住人群；同时毗邻上海 科技馆、浦东图书馆、海浦东展览馆、上海市出入境管 理局、浦东新区政府办公中心等，近100万平方米商务 楼近在咫尺。区域居住、配套、商务环境十分优越。 项目被曾被评为“上海十大社区商业示范点”、“中 国商铺100强”、“2004年度CIHAF上海房地产优秀商 业地产” 、“上海2005十大城市景观建筑”等称号。
西郊百联与大拇指广场
西郊百联与大拇指广场一、简介百联西郊购物中心位于上海西郊的长宁区新泾地区，是百联集团旗下一家全新的商业中心和社区中心。
购物中心占地面积3.4万平方米，建筑面积11万平方米，整个建筑物分地下二层和地上四层。
购物中心采用开放式建筑风格，体现人性化设计理念，通过贯穿东西两侧出入口的步行街、室外与室内交替的环型走廊和天桥、开敞的园林景观中心广场，将三个区域的建筑有机地组合成一个整体，新颖的视觉效果，清新的绿化环境，处处彰显品味和情趣。
百联西郊购物中心定位于社区型购物中心，服务于周边居民社区，力求为数十万居民提供一个温馨和谐的休闲、消费场所。
大型超市、精品百货、家居用品、餐饮娱乐、品牌专卖、社区服务等等，丰富的业态组合，给予消费者多一份的选择和多一份的满足。
地理位置：周边环境：周边线路：二、 平面图(一)地下2F01、HOLA特力屋 02、机动车停车场 03、车100洗车(二)地下1F01 机动车停车场 02 非机动车停车场 03 HOLA特力屋(三)1F01 得一大药房 02 迪卡侬运动专业超市 03 麦当劳 04 巴黎贝甜05 可颂坊 06 食家物语 07 百思乐 08 A.V.V09 ONLY10 YES OR NO11 su 12 春秋国旅13-1 进伊制造 13-2 九安 14 柯达冲印 15 Etam16 茂昌眼镜 17 亨得利钟表 18 星巴克 18-1 DQ冰激凌19 EDC 20 Jockey 21 Nike36022 友谊百货23 桂垄坊 24 上海银行 25 必胜客 26 避风塘28 29 味千拉面30 狄马考餐厅 31 棒约翰27 一茶一坐32 永和大王 33 肯德基 34 街客35 世纪联华 36 甜蜜蜜甜品屋(四)2F01 世纪联华 02 麦当劳 03 巴黎三城 04 香云堂茶叶05-1 荣屋食品 05-2 凤山茗茶 06 FILA07 拉帕佳08 bench Body 09 江南布衣 10 V6银饰 11 过路人12 天恩13 古姿尼美发 14 优衣库15 皓16 ID·Fix 17 达芙妮18 艾格19 曼尼芬20 芬狄 20-1 GEN 简 21 TAKE IT 22 马可玛瑞23 ACE24 Theme24-1 自由鸟 25 友谊百货25-1 柔婷美容 26 哈丝帝邦餐厅 27 萃峰茶叶 28 鱼晶园火锅广场29 波波啦妈妈意大利面 30 湘味小厨 30-1 亚加达巴西烧烤 31 布衣候粥道馆32 一代天椒 33 雅点坊34 棒约翰匹萨 35 天天咖啡餐厅36 SUPER MART EBASE(五)3F01 世纪联华 02 迪信通 03 百Q手工站 05 香榭里家纺05-1 New Balance06 李宁 06-1 NIKKO 07 霸狮腾07-1 威鹏 08 凯普狄诺 09 澳西奴 10 黛富妮 10-1 NIKE11 365博士蛙 12 ADIDAS13 Levi's14 第五街 15 永乐家电 17 康伴医药 18 必格玩具19 小天使 20 巴布豆 21 红黄蓝 22 天尚婴童23 白丽公主 24 叮当猫 25 迪斯尼26 乔洛小熊27 迪宝玩具 28 锅里斗 29 大碗鱼 30 韶菲美发31 童美儿童摄影 32 樱桃小丸子 33 拉比 34 新华书店35 知音琴行(六)4F01 卡通尼乐园 01-1 好乐儿启慧中心 02 知音音乐培训中心 03 世纪仙霞影城04 汤姆熊欢乐世界 04-1 儿童高尔夫 05 奈司桌球房 06 大庄棋牌室07 光大齿科 08 金造时休闲美容 09 万元方网吧 10 好乐迪KTV三、 商户展示百货：专业卖场：餐饮：DQ冰淇淋亚加达巴西烤肉巴黎贝甜棒约翰匹萨必胜客避风塘可颂坊肯德基麦当劳食家物语味千拉面星巴克永和大王棒约翰匹萨波波拉妈妈意大利面心点甜品雅点舫一代天椒卡迪咖啡桂垄坊鱼晶园火锅广场街客大碗鱼锅里斗布衣侯粥道馆百思乐甜蜜蜜甜品屋社区服务：春秋国旅 10.1日"爱心点亮希望"百联西郊慈善义拍会九安新洗之一柯达冲印上海银行珍妮花婚纱摄影康伴医药棋牌室 10.2日"爱心点亮希望"百联西郊慈善义拍会之二韶菲美发童美儿童摄影金造时休闲美容柔婷美容香谢里家纺 10.3日"爱心点亮希望"百联西郊慈善义拍会之三超市：品牌专卖：New Balance霸狮腾 BRAXTON威鹏 WEIPENGa.v.v edc NIKE360Only VERO MODA Jack&Jones Yes Or No叮当猫亨得利钟表天尚婴童茂昌眼镜艾格巴黎三城萃峰茶叶达芙妮芬狄诗凤山茗茶古源贵雷斯珠宝过路人曼妮芬 ACE箱包 Bench BodyFILA手表 ID FIX Super MartTAKE IT荣屋食品天恩天天咖啡香云堂茶叶银之恋优衣库 adidas迪宝玩具金泰音像凯普狄诺樱桃小丸子知音音乐培训中心皓江南布衣拉帕佳马可玛瑞巴布豆童鞋申榕礼品新华书店樱井洋服知音琴行红黄蓝童装 NIKKOmickey popo贴纸屋伴康运动博士蛙黛富妮拉比乔洛小熊名品运动专卖李宁 LINING娱乐：四、 百联集团简介百联集团有限公司成立于2003年4月24日。
吴洋：青岛证大·大拇指广场 创新商业模式
吴洋：青岛证大·大拇指广场创新商业模式发布时间: 2010-7-05 09:41 | 信息来源: 搜狐焦点网青岛站| 查看: 134次【主持人】：先在这里给搜狐焦点网的网友们打个招呼吧。
【证大房产执行总裁、北方区域管理中心总经理吴洋】：大家好！【主持人】：先给我们介绍一下证大房产的具体情况吧。
【吴总】：我们证大房产是做商业地产的公司，我们在02年就在上海打造了上海证大·大拇指广场，上海大拇指广场是社区型商业，在上海浦东的联洋社区，是一个能满足当地老百姓日常的文化生活以及物质生活消费的场所，它是一个“城市会客厅”的概念，我们现在06年来到了青岛，来到青岛以后，在去年开始建设我们青岛的大拇指广场，就位于崂山区，这次打造上海大拇指广场的升级版，打造的是体验式的城市复合广场，主打的理念就是城市会客厅，带给青岛人民以及崂山人民一个适合于他们文化物质需求的消费的场所。
【主持人】：目前项目进展情况是怎样的？【吴总】：目前项目已经整体竣工，在今年年底达到封顶，全部峻工。
【主持人】：目前网友想更进一步了解证大的一些情况？【吴总】：证大在国内是一个著名的商业地产公司，我们有大拇指广场，有喜马拉雅大酒店，这些在上海是很著名的项目。
同时在外滩还在打造一个高端的顶级的综合的商业物业，在今年年初用92.5亿拿下了外滩的一块土地。
我们证大房产的发展目前现在已经基本上在全国整个铺开，从房产方面开发系列分三大区域，一是以上海为核心的我们的华东区，主要面向于长三角地区，包括我们在长三角地区打造了很多的项目，另外一个在南方区，主要在海南省跟成都地区，另外一个就是北方区，现在所在的地点就是北方区，北方区这一块是从内蒙古的鄂尔多斯以及到河北廊坊，到我们山东半岛，到目前的青岛，下一步围绕青岛其他地方去发展，另外一个是在东北，东北在长春、吉林都有大拇指社区的项目。
【主持人】：基本上证大房产全国的项目都叫大拇指广场？【吴总】：我们其中一个产品线就叫大拇指社区。
大拇指广场项目分析-社区商业中心特色运营示例
04
大拇指广场项目风险
市场需求变化、竞争加剧可能导致项 目收益下降。
应对措施
定期进行市场调研，了解消费者需求 变化，调整经营策略；加强品牌建设， 提升竞争力。
运营风险与应对措施
运营风险
管理不善、服务质量不稳定可能影响项目口碑。
应对措施
建立完善的运营管理体系，提高服务质量；定期对员工进行培训，提升服务水平。
感谢您的观看
THANKS
该项目旨在打造一个集购物、休闲、 娱乐、餐饮等多功能于一体的社区商 业中心，为周边居民提供便捷、舒适 的一站式服务。
项目位置与特点
大拇指广场项目位于城市核心区域，交通便利，周边居民区密集，具有较大的消 费潜力。
该项目占地面积较大，拥有丰富的商业配套设施，包括大型超市、品牌连锁店、 特色餐饮、休闲娱乐等，可满足不同年龄层次和消费需求的居民。
项目定位与目标
项目定位
打造高品质、人性化的社区商业 中心，成为居民生活的好邻居、 好伙伴。
项目目标
实现商业价值与社会价值的双重 提升，提高居民生活品质，促进 区域经济发展。
02
社区商业中心特色分析
社区商业中心的优势
01
02
03
地理位置优越
社区商业中心通常位于居 民区附近，方便居民购物 和消费。
要点一
总结词
要点二
详细描述
提供优质的服务和产品，建立顾客忠诚度，实现长期稳定 的发展。
大拇指广场注重顾客体验和服务质量，通过提供优质的服 务和产品来满足顾客需求。项目内部设立了顾客服务中心 ，为顾客提供便捷的咨询和售后服务。同时，大拇指广场 还通过会员制度和积分奖励等方式，鼓励顾客多次消费， 提高顾客忠诚度。这种以顾客为中心的经营理念，使得大 拇指广场在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现了长期稳定 的发展。
上海购物中心考察报告doc
上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地址兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深切的分析，增强关于商业空间设计的概念，进一步了解并熟悉在此后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的概念购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地域，并取得迅速发展。
购物中心的概念较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的概念是：购物中心是被作为一个整体来进行统一计划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心概念为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
咱们还可以这样以为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店和有关的服务设施组成的群体。
随着时期的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物进程，购物已不单单是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，乃至是取得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或无钱者，都可享受购物中心这个既有文化又具活力的公开场合。
人们到购物中心，不仅可以大体买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和参观客前去的公开场合，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
上海浦东证大大拇指广场案例分析报告
11
百联南方mall （闵行莲花）
上海首家社区mall，目前已成为西南地区人气最 旺的商业中心
10
七宝龙城mall （闵行七宝）
城市边缘地区的mall，集购物、餐饮、娱乐、休 闲、文化、绿地于一体
23
西郊百联mall （长宁新迳）
高级别数群及新兴住宅区中的多业态、开放式、 社区型商业中心
11
百联中环mall （普陀真光）
床上用品、摄影及儿童教育品牌 4F：时尚、概念、主题、创意餐饮及游乐中心
B区： 1F：社区配套服务 2F：人气餐厅 3F：SPA、保健 4F：教育、证券、社区配套服务、休闲
C区： 1F：金融服务、西餐厅（含酒吧）、社区配套 2F：商务创意餐厅 3F：商务粤式、杭本帮餐厅
联洋广场 ---- 已签约商家
超大规模的泛商业集群体，融酒店、商务楼、 酒店式公寓、商业广场于一体
43
大宁国际广场 （闸北大宁）
沪北地区规模最大的商业休闲购物中心，集酒 店、办公、商业一体的社区型街区式购物 中心
25
大华虎城mall （宝山大华）
坐落在大规模的社区内，块体围合式的综合商 业中心
16
此类项目的区域特 征，大多选址在居 民区聚集区域或者 新兴住宅区内，区 域内均有数十万的 常驻居民，并呈快 速增长趋势，同时 具备中等、中等偏 上的消费能力，从 而提供了项目的发 展空间。
目前大拇指广场的商户达到86家，满足率在95%以上。
第三部分、定位、业态、品牌分析 ---- 业态布局（1F）
一层业态以餐饮为主，主力店 为家乐福超市及好乐迪KTV，周围一 圈沿马路的商铺，均为目的性消费 居多的，美容美发、银行等业态。
餐饮 超市 服务 娱乐 零售
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标杆项目考察分析/ 大拇指广场
面积配比
数配比
? 一层业态以餐饮为主，主力店为 家乐福超市及好乐迪KTV，周围一 圈沿马路的商铺，均为目的性消费 居多的，美容美发、银行等业态。 ? 二层左侧业态以大面积品牌集合 店、服务为主，右侧业态以餐饮、 娱乐数为量主配。比
? 目前大拇指广场的商户达到86家， 满租率在95%以上； ? 从面积上看家乐福超市及好乐迪 KTV作为次主力店所占项目总比较 大达到了56%，但从业态数量上来 看，餐饮占了46%，也较为符合社 区型购物中心的特质；
标杆项目考察分析/大拇指广场
?项目是一个广场式样的shopping mall，由 22个建筑单体组成，建筑形式以地上两层为 主，局部一层至三层，地下两层是停车场和 配套设备用房，项目出入口分东、西各一个， 另设有2000平米的中心广场，整个项目的结 构是围绕广场与街区的概念而形成。中心广 场除景观小品外，还有儿童戏水池、集装箱 特色商铺等；
? 证大大拇指广场依托超大型联洋国际社区（总体量约 226万㎡ ），周边80万中高端居住人群；同时毗邻上海 科技馆、浦东图书馆、海浦东展览馆、上海市出入境管 理局、浦东新区政府办公中心等，近100万平方米商务 楼近在咫尺。区域居住、配套、商务环境十分优越。 ? 项目被曾被评为“上海十大社区商业示范点”、“中 国商铺100强”、“2004年度CIHAF上海房地产优秀商 业地产” 、“上海2005十大城市景观建筑”等称号。
购物中心标杆项目考察分析-大拇指广场
标杆项目考察分析/ 大拇指广场
证大 大拇指广场
?项目名称：证大大拇指广场 ?项目位置：芳甸路285弄 ?所属区域：浦东联洋大社区 ?建设投资：上海证大商诚房地产开发有限公司 ?开业时间：2005年3月 ?建筑面积：11万平方米 ?商业类型：社区型餐饮、休闲、购物广场
地下停车 出入口
中心广场 特卖区
?整个项目以街区式的购物中心形式为展示面，平面及垂直动线组织简单明了； ?有效利用广场中的水池，变成儿童戏水池，集装箱式的店铺也极具特色，面积分割也较为合理； ?景观规划及建筑小品的布置与建筑物的比例较为协调，不杂不乱，格调清爽。
联洋国际社区
标杆项目考察分析/ 大拇指广场
大拇指广场主要业态大型超市、 主题商场、精品购物、休闲娱 乐、艺术中心、四星级酒店等； 22个建筑体块，以购物、美食、 休闲、娱乐为特色的主题业态 与多个主题广场融物一体，
?项目除引进常规的零售主力店家乐福外，还引进了廊桥创意服饰、 创意家居，证大艺术馆等与创意、艺术元素关联度较强的业态； ?餐饮店引进的都是知名品牌，业态组合方面强调特色和差异性， 满足不同类型、不同档次、不同口味的消费需求：