2016尔雅《项目管理学》期末考试(1)答案
项目管理学习题与答案
练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
2016冬尔雅通识课《项目管理学》考试答案
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实测考试96分。
项目管理学（一）1现代项目管理体系产生于哪一年？∙A、1996年∙B、1881年∙C、1984年∙D、2000年我的答案：C2将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
∙A、孔子∙B、孟子∙C、孙中山∙D、毛泽东我的答案：C3项目的制约性中，最主要的是：∙A、法律制约∙B、人为制约∙C、政策制约∙D、资源制约我的答案：A4“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：X5审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
项目管理学（二）1下列不属于传统项目管理的是：∙A、工期管理∙B、造价管理∙C、质量管理∙D、人力资源管理我的答案：D2下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：∙A、计划过程∙B、执行过程∙C、起始过程∙D、控制过程我的答案：C3项目组合管理包括：∙A、独立项目的管理∙B、相似项目的管理∙C、战略项目和项目群的管理∙D、以上都有我的答案：D4项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×5项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
项目管理学（三）1项目的详细可行性研究出现在：∙A、发现问题和机遇之后∙B、分析条件之后∙C、提出项目立案之后∙D、项目立项之后我的答案：D2“夫天未战而庙先算”出自：∙A、《易经》∙B、《论语》∙C、《大学》∙D、《孙子兵法》我的答案：D3人类社会范式不包括：∙A、计划再配式∙B、市场配置式∙C、信息社会式∙D、互惠重配式我的答案：C4传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：√5先有运营，后有项目。
项目管理学（四）1我国于哪年进入知识社会？∙A、2006.0∙B、2007.0∙C、2008.0∙D、2005.0我的答案：D2下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：∙A、成本∙B、集成∙C、时间∙D、质量我的答案：B3下列关于项目特性说法不正确的是：∙A、不确定性∙B、风险性∙C、突进型∙D、成果的不可挽回性我的答案：C4我国在项目管理的结束环节做得较差。
项目管理期末试题及答案
《项目管理》期末复习题2006.12更新了部分习题一、判断题（正确画√，错误画×）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商四、简答题1．什么是项目，简述项目的特点。
项目是作为管理对象，在一定约束条件下完成的，具有明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。
1项目的一次性 2项目的确定性 3项目的整体性 4项目具有生命周期2．简述进度控制的方法与原则。
方法：进度报告、进度变更控制系统、绩效衡量、项目管理软件、偏差分析、进度比较横道图原则：3．为项目制定计划是什么意思？它包括那些内容？答：计划是为实现某个目标而对任务进行系统的安排。
计划安排需要完成的任务及如何完成。
五、计算题1．根据下表完成下列问题。
（1）在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径最晚开始时间（2）假设总工期需要缩短，应首先选择哪个活动进行压缩，为什么？2．某项目由1、2、3、4四个任务构成，如下图所示。
《项目管理》期末复习答案
《项目管理》期末复习答案名词解释1.项目（P7）项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所展开的一种有一定独特性的、一次性的工作。
2.项目管理（P15）项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。
3.项目生命周期（P41）项目生命周期就是由项目各个阶段按照一定顺序所构成的整体，项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。
4.项目决策（P63）项目决策就是为实现组织的既定目标而提出的实现组织目标的各种项目可行方案，然后根据项目评估标准对多个项目备选方案进行分析、评价和判断，最终选择一个满意的项目方案并付诸实施的管理过程。
5.项目团队(P91)项目团队是由一组成员为实现一个具体项目的目标而组建的共同协作的队伍。
6.项目实施组织（P81）项目实施组织是指承担实施责任并由其项目团队完成项目实施的企业或组织。
7.项目范围管理（P147）为确保项目能够成功而开展的一类对项目产出物的范围和项目工作范围的项目管理工作。
8.项目范围定义（P152）指的是把项目产出物进一步分解为更小和更便于管理的许多组成部分（即项目可交付物），最终定义和界定项目产出物范围的项目管理活动。
9.项目工作分解（P157）是一项对项目范围定义后给出的项目工作范围的进一步细化和分解的项目范围管理工作，这一工作最主要的内容是对定义出的项目工作范围进行全面的分解，最终给出项目工作分解结构和项目工作分解结构字典等项目范围分解的文件。
10.项目时间管理（P173）是指项目活动定义、项目活动排序、项目活动资源估算、项目活动工期估算、项目进度计划编制和项目进度控制等工作构成的一个项目专项管理。
11.项目活动定义（P175）是指为实现项目目标所开展的对已确认项目工作的进一步定义，从而识别和定义项目所必需的各种活动的一种项目时间管理工作。
南开大学22春“选修课”《项目管理学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1
南开大学22春“选修课”《项目管理学（尔雅）》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目的风险性事件中，所占比重最大的是()。
A.P(确定性)B.P(确定性)=?C.P(确定性)=1D.P(确定性)=0参考答案：A2.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是()。
A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D3.()特性最体现人才的价值。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性参考答案：D4.人力资源与物理资源一样会有损坏。
()A.错误B.正确参考答案：A招标人只能是投资商。
()A.正确B.错误参考答案：B6.项目人力资源管理最重要的三件事不包括()。
A.项目组织的规划B.人员获得与配备C.项目团队开发D.项目组建参考答案：D7.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
()A.正确B.错误参考答案：B8.项目经理不可有过多的权力。
()A.错误B.正确参考答案：B9.项目集成计划的作用，不包括()。
A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围10.项目质量控制的结果第一是：()A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进参考答案：D11.在计划和设计中，我国比较缺的是：()A.项目主要指标B.集成计划C.设计项目工作D.专项计划目标参考答案：B12.项目采购合同不包括()。
A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同参考答案：D13.手语属于沟通方法的口头沟通方法。
()A.正确B.错误参考答案：B14.B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算参考答案：C15.项目组织中的所有角色中的核心是()。
A.项目的业主B.项目的客户C.项目实施组织D.项目经理参考答案：D16.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
()A.正确B.错误参考答案：A17.不属于项目生命周期的内容的是()。
项目管理期末试卷及答案
项目管理期末试卷及答案2(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--22《项目管理》试卷（B 卷）适用班级：一、选择题（每空2分，共20分）1、下面哪项不是项目的属性（）。
A ．目标性 B ．独特性 C ．一次性 D ．盈利性2．项目团队是项目管理的 。
A ．主体 B ．组织 C ．人力资源 D ．资本3．以下哪项不是WBS 的方法 。
A ．指导方针法 B ．类比法 C ．自上而下法 D ．自下而上法4．活动：一个消耗时间或消耗 的子项目或子任务。
A ．财力 B ．资源 C ．人力 D ．物力5．自由现金流是以下哪个单词（）。
A ．ROC B ．FCF C ．EBIT D ．DR6、下面哪项不是项目质量规划产出（）。
A ．质量管理计划 B ．工作定义 C ．核对表 D ．项目质量结果7、下面哪项不是人力资源特点（）。
A ． 再生性 B ．社会性 C ．能动性 D ．主观性8、下面哪项不是项目沟通的渠道类别（）。
A ．链式 B ．轮式 C ．Y 式 D ．X 式9、风险监控由 和风险控制组成。
A ．风险监视B ．风险监察C ．风险预警D ．风险预判10、下列哪项不是项目采购规划所需的信息（）。
A ．采购什么B ．何时采购C ．何地采购D ．采购多少二、辨析题：（每题各5分，共 10分） 1、项目就是工作2．项目经理人就是职业经理人三、图形题：（20分） 成本基准计划前8周实际成本发生前8周挣值情况2、计算出绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的数值四、论述题（每题各15分，共 30分）1、在项目的成本控制中，结合实例说明如何更好地进行项目成本控制。
2、影响项目的有效沟通的因素有哪些，结合实例说明它们是如何影响沟通过程的。
五、案例分析题（20分）某公司机械设备费用超标，公司总部通过员工谈话，了解到了部分信息，此信息有：官僚主义严重；缺乏奖惩制度；只求质量不求成本；缺少培训教育；管理人员对机械使用不了解不重视；人货两用电梯多余；对新机器性能不熟悉；只管不供，不求节约；方案没有集思广益，未全面讨论方法；不重视经济；没有节约开支的氛围等1、公司总部通过找问题公司员工谈话来了解问题，谈谈你对这种做法的理解。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案5
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.项目采购管理最重要的是()。
A.法律B.管理C.价格机制D.政策2.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
()A.正确B.错误3.美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。
A.制造B.军事C.金融D.教育4.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
()A.错误B.正确5.中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
()A.正确B.错误6.根据美国研究，我国于()年进入知识社会。
A.2005B.2006C.2007D.2008 7.项目管理的特性不包括：()A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性8.第三方物流最好的一面是：()A.便利B.集成C.节省D.快9.项目的风险性事件中，所占比重最大的是()。
A.P(确定性)B.P(确定性)=?C.P(确定性)=1D.P(确定性)=010.银行属于()管理A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制11.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
()A.正确B.错误12.项目组织规划的方法说法不包括()。
A.项目范围确定法B.项目相关利益主体分析法C.各种组织理论与方法D.实施组织的人力资源管理实践13.项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
()A.正确B.错误14.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：()A.简洁B.明了C.易用D.精髓15.我国的()质量特性是第一。
A.内在B.外在C.经济D.商业第2卷一.综合考核(共15题)1.项目特性说法不正确的是()。
A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性2.顺序图法不包括()。
A.结束开始B.结束结束C.开始中期D.开始开始3.关于质量的定义说法不正确的是：()A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值4.项目造价管理不包括：()A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算5.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：()A.项目质量计划B.项目质量管理计划C.项目质量核检清单D.项目成本计划6.标明“在12天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：()A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织沟通的运用原则7.项目团队组织开发是为了绩效上升。
项目管理学期末考试
项目管理学?《项目管理学》期末考试一、单选题（题数：50，共?50?分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0?分A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的范围：1.0?分A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0?分A、结构化项目质量核查方法B、结构化的项目质量审查方法C、提高活动方面的方法D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0?分A、P（确定性）<1B、P（确定性）=?C、P（确定性）=1D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0?分项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的范畴。
1.0?分A、项目管理B、工期管理C、运营管理D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0?分A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理项目团队管理D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0?分A、目的性B、多次性C、制约性D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0?分A、邀请招标B、公开招标C、直接招标D、间接招标10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0?分A、资源B、管理C、投入物D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0?分A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0?分A、调查与决策B、计划和设计C、实施与控制D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0?分A、及时B、间断C、连续D、间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
1.0?分A、《易经》B、《论语》《大学》D、《中庸》正确答案： B15评三好学生是（）质量计划编制方法：1.0?分A、项目经济质量B、质量标杆法C、流程图法D、实验设计法正确答案： B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1.0?分A、三B、四C、五D、六17人力资源内部获得的办法是：（）0.0?分A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、外部招聘法正确答案： A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）1.0?分A、简洁B、明了C、易用D、精髓正确答案： D19关于项目起始的方法不包括：（）0.0?分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、讨论法正确答案： D20项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）0.0?分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法正确答案： C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）0.0?分A、项目组织的规划B、人员获得与配备项目团队开发D、项目组建正确答案： D22不属于项目生命周期的内容的是：（）1.0?分A、项目的阶段B、项目的技术C、项目的任务D、项目的成果正确答案： B23项目组织规划的方法说法不包括：（）0.0?分A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0?分A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险正确答案： C25“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）1.0?分A、沟通时机选择不当B、信息不完备或编码不正确C、噪音干扰和距离D、文化与虚饰正确答案： A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）0.0?分A、项目范围B、最迟完工C、资源D、浮动时间正确答案： B27在项目质量管理中没有：（）1.0?分A、事前质量管理B、事中质量管理C、事后质量管理D、全都是正确答案： C28我国的（）质量特性是第一：1.0?分A、内在B、外在C、经济D、商业正确答案： C29项目特性说法不正确的是：（）1.0?分A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性正确答案： C30关于质量的定义说法不正确的是：（）1.0?分A、反映实体的B、满足明确和隐含需要的能力特性总和C、一定等级下的好坏D、狭义的质量概念就是价值正确答案： D31“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
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《项目管理学》期末考试（1）答案一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0分我的答案：D2项目管理的灵魂是：1.0分我的答案：C3下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0分我的答案：D4在项目活动工期估算中，首要的是：1.0分我的答案：C5课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0分我的答案：A6“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0分我的答案：D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0分我的答案：C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0分我的答案：C9在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0分我的答案：C10项目起始阶段完成的不包括：（）1.0分我的答案：C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0分我的答案：B12下列属于项目团队特性的是：1.0分我的答案：D13将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0分我的答案：C14项目特性说法不正确的是：（）1.0分我的答案：C15项目阶段划分的依据是：1.0分我的答案：D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：0.0分我的答案：D17下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0分我的答案：B18下列属于项目质量的主要工作的有：1.0分我的答案：D19顺序图法不包括：（）1.0分我的答案：C20下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0分我的答案：C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0分我的答案：C22下列不属于应急储备管理特点的是：1.0分我的答案：C23PA0意指1.0分我的答案：C24项目风险是别的方法包括：1.0分我的答案：D25对于原始创新，需要更（）的阶段1.0分我的答案：B26通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0分我的答案：C27单价运用的是：1.0分我的答案：A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0分我的答案：D29将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0分我的答案：C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0分我的答案：D31下列不属于项目两要素集成管理的是：1.0分我的答案：D32下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0分我的答案：C33项目成本管理的内容不包括：1.0分我的答案：C34下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：1.0分我的答案：D35人力资源管理的职能没有1.0分我的答案：B36项目资源寻求的方法包括：1.0分我的答案：D37下列属于项目成本科目的是：1.0分我的答案：D38人类社会范式不包括：（）0.0分我的答案：C39“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分我的答案：A40项目质量控制的首要结果是：1.0分我的答案：A41强化理论是由（）提出的1.0分我的答案：C42人力资源管理者应具备的素质没有0.0分我的答案：B43项目最主要的成本依据是：1.0分我的答案：C44质量管理追求的最终目的是：1.0分我的答案：C45与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0分我的答案：D46在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：1.0分我的答案：D47下列（）不是现代管理的范畴。
0.0分我的答案：C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分我的答案：B49产生变更需要的原因可能是：1.0分我的答案：D50在项目管理图中（）没有位于最中间：1.0分我的答案：B二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1管理沟通是一种无意识的行为。
1.0分我的答案：×2保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
1.0分我的答案：√3中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
1.0分我的答案：√4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
1.0分我的答案：×5招标属于要约的一种。
1.0分我的答案：×6企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0分我的答案：×7项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
1.0分我的答案：×8先有运营，后有项目。
1.0分我的答案：×9项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。
1.0分我的答案：√10项目成本管理又被称为项目造价管理。
1.0分我的答案：√11全面的项目成本管理应该包括两个层次。
1.0分我的答案：√12任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
1.0分我的答案：√13公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
1.0分我的答案：√14“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
0.0分我的答案：√15质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
1.0分我的答案：√16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
1.0分我的答案：×17工料测量法是一种自下而上的测量方法。
1.0分我的答案：√18矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。
1.0分我的答案：×19项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0分我的答案：×20项目能称为创造财富的最佳手段。
1.0分我的答案：√21做项目时应抓住机遇。
1.0分我的答案：√22进度问题是造成项目冲突的主要原因。
1.0分我的答案：√23项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
1.0分我的答案：√24项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。
1.0分我的答案：√25员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
1.0分我的答案：√26目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0分我的答案：×27一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。
1.0分我的答案：×28项目时间管理就是时点管理。
1.0分我的答案：×29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
1.0分我的答案：√30员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
1.0分我的答案：√31项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
1.0分我的答案：×32项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
1.0分我的答案：√33在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
1.0分我的答案：√34银行管理属于项目管理。
1.0分我的答案：×35项目质量计划是项目策划的结果之一。
1.0分我的答案：√36内在质量特性法是法律强制要求的。
1.0分我的答案：×37项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
1.0分我的答案：×38运作项目的时间与成本成正比1.0分我的答案：√39里程碑既占用时间也消耗资源。
1.0分我的答案：×40审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
1.0分我的答案：√41项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
1.0分我的答案：√42马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织1.0分我的答案：×43文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。
1.0分我的答案：√44人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0分我的答案：×45项目成为创造财富的最佳手段。
1.0分我的答案：√46前导图法也可以称为双代号网图法。
1.0分我的答案：×47项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
1.0分我的答案：√48项目质量控制是一种事后控制。
1.0分我的答案：×49人力资源与人才资源是两个相同的概念。
1.0分我的答案：×50“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
0.0分我的答案：√。