双十一促销活动总结
品牌商家双十一线上促销活动总结7篇
品牌商家双十一线上促销活动总结7篇篇1一、引言双十一购物狂欢节，作为每年一度全球最大的电商盛宴，已经成为了各大品牌商家竞相展示和促销的重要舞台。
今年，我们品牌商家也积极参与其中，通过精心策划和全面准备，取得了丰硕的成果。
现将本次活动的总结如下，以便未来更好地借鉴和改进。
二、活动策划与准备1. 明确活动主题与目标：本次活动的主题是“双十一购物狂欢，品质生活更添彩”，旨在通过一系列的促销活动，吸引更多消费者关注和参与，提升品牌知名度和销售额。
2. 制定详细方案：在活动策划阶段，我们制定了详细的活动方案，包括活动时间、地点、方式以及预期效果等。
同时，我们还充分考虑了市场趋势和竞争对手的情况，以确保我们的活动更具竞争力。
3. 资源整合与调配：在活动准备阶段，我们积极整合了公司内外各种资源，包括产品资源、渠道资源、人力资源等。
我们通过优化资源配置，提高了整体运营效率，为活动的顺利进行提供了有力保障。
三、活动执行与亮点1. 多样化的促销策略：在活动执行阶段，我们采用了多种促销策略，包括满减、折扣、买一赠一等。
同时，我们还结合了限时秒杀、抽奖等互动环节，以吸引更多消费者参与。
2. 线上线下融合：本次活动我们实现了线上线下融合，通过电商平台的线上销售和线下门店的体验服务，形成了全方位的营销网络。
这种模式不仅拓展了销售渠道，也提升了消费者购物体验。
3. 社交媒体互动：在活动期间，我们充分利用社交媒体平台，通过微博、微信、抖音等渠道进行广泛宣传和互动。
我们发布了丰富的活动内容，吸引了大量粉丝关注和转发，极大地提升了品牌曝光度。
四、活动效果与评估1. 销售额显著增长：据统计，本次活动期间，我们的销售额相比去年同期有了显著的增长。
这不仅体现了消费者对我们品牌的认可和信赖，也证明了我们促销策略的有效性。
2. 品牌知名度提升：通过本次活动，我们的品牌在消费者心中的认知度得到了进一步提升。
更多的消费者开始关注和喜爱我们的产品和服务，为品牌的长期发展奠定了坚实基础。
关于双十一销售总结范文(通用6篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版关于双十一销售总结范文（通用6篇）关于双十一销售总结范文（通用6篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的关于双十一销售总结范文（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
双十一销售总结1双十一商场组织了以“xx”为主题的购物抽大奖活动，本次活时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日，共x天，活动时间安排紧紧扣住双十一情况。
一、活动不足之处及客观不利因素活动策划宣传：双十一营销活动由企划部组织在各部门的密切配合下完成。
从总体的时间安排上来看，活动策划的比较晚，x月中旬开始着手做策划案，只预留了x个星期的时间来实施具体的工作，时间安排不够充裕。
x号DM单出来，由于企划部本身经验不足，且客观环境的不利影响，DM 在制作方面有很多漏洞与不足，这点企划部负主要责任。
x号之后才开始分发工作，而xx此时已经开始双十一活动前的预热活动。
活动宣传方式也单一，且局限在乡镇大集，人群覆盖面狭窄、且消费群体单一。
LED的广告是x号出来的，广告制作方面也比较粗糙、未能达到预期的展示效果。
商场内临到x月x号还有许多布置没有处理好，使整个活动显得较被动。
空飘和拱门的安置上存在诸多细节不足，一是空飘气球到x号以后充气不足，给人一种疲软的感觉；二是商场活动宣传的拱门安放在了xx活动拱门的后面，一定程度上影响了宣传效果（xx拱门安放位置事前已书面通知并安排了固定的摆放位置，xx方面并未按照要求摆放、且未请示企划部）。
而且在活动筹备阶段由于统筹不足，并未意识到商场内吊旗杆数量不足，并未及时维修与更换，致使促销氛围营造不理想。
活动执行阶段：总体活动执行力差。
一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，它还是等与零。
2024双十一活动总结(5篇)
2024双十一活动总结双十一期间，我店举行了小型的促销活动，在公司领导的正确部署和支持下，本次活动取得了较好的成绩，并一定程度上扩大了2688商城在沁源的人气，但还有一定的不足。
现将本次促销活动总结如下：活动前期宣传准备工作不足，参与当天活动产品数量及品种少，进货数量少、资金有限。
没有达到预期效果，对畅销产品的进货估量不足，有的产品已售完，再加上选址没有选好，我个人认为有这样好的政策，初次活动应该选择人多繁华地段，搞稍大的活动，产品明显分类、划分。
在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力，一炮打响。
给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比较热销，有一些商品没有及时到位，导致损失了一部分销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力方面不足，也是活动没有得到充分发挥的原因，此次活动人气有了，但还是没有达到预想的效果。
销售情况这次活动店里进货大概在一万元左右，还有以前店里不到____元的存货。
活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错.活动第一天的销售____元，第二天销量达到____元，是活动中销量最好的一天，第三天由于中午接到通知说有工商检查，下午不得不收拾了外面的帐篷，但总体还是不错的，当天的销量也达到了____元。
三天活动下来也有____元的现场销量。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信2688的未来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大。
2024双十一活动总结（二）____月____日圆满完成了“____”五一促销抽奖活动。
活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结，具体情况如下：活动时间：____-11-11~____-11-13活动主题：“____”活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。
双十一促销活动总结(6篇)
双十一促销活动总结（6篇）双十一促销活动总结1由于这次超市下重本宣扬双十一，对于每一个超市来说都是商机无限啊，无论是如何虚低，都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算非常大型，但是一个x折封顶，已经迎来了xx天的销售额，对于小浪费品的销售，那是一个不简洁的事情。
这次双十一，前期预报，包括退差价等等，我们都hold住了。
疯狂的抢购，我们也hold住了。
但是，问题依旧存在。
沟通依旧不够，许多详情部分，要在执行中给客服灌输，假如这消失在服装类销售，应当会很麻烦。
发货方面：由于繁琐的下单流程，仅仅是打单从仓库取货，打单时间已经用了x个小时，对于重新验货，放单据等时间远远不够。
或许在将来，需要一边接客，一边确认信息，一边打单，将人力资源用到极致，才能将双十一完全hold住。
总的来说还算胜利吧。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们盼望以后公司能够赐予我们代购点更多关心和支持，再加上我们的不断努力，我信任xx的将来会更上一层楼，成为超市中的龙头老大。
双十一促销活动总结2为迎接双十一，超市进行了促销活动，在公司领导的正确部署和支持下，本次活动取得了较好的成果，并肯定程度上扩大了超市在xx的人气，但还有肯定的缺乏。
现将本次促销活动总结如下：活动前期宣扬预备工作缺乏，参加当天活动产品数量及品种少，进货数量少、资金有限。
没有到达预期效果，对畅销产品的进货估量缺乏，有的产品已售完，再加上选址没有选好，我个人认为有这样好的政策，初次活动应当选择人多繁华地段，搞稍大的活动，产品明显分类、划分。
在视觉和心态上赐予消费者很大的冲击力，一炮打响。
给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比较热销，有一些商品没有准时到位，导致损失了一部分销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力方面缺乏，也是活动没有得到充分发挥的缘由，此次活动人气有了，但还是没有到达料想的效果。
这次活动店里进货也许在x万元左右，还有以前店里不到xx 元的存货。
淘宝双十一营销总结2024年范本（三篇）
淘宝双十一营销总结2024年范本充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。
在-销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。
对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：一、盘点光棍节日期间的工作A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。
努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题超市在总部领导下，年度-月份月合计销售：-万于元，月度销售目标-万元。
超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：A：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因-区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前____天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。
大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。
有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9-____月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。
双十一促销活动总结样本(5篇)
双十一促销活动总结样本这次双十一的活动结束了，感觉还是有一定的成绩，我们商场在这次的双十一促销活动当中，认真的做好了很多方面的工作，首先是安保工作，促销第一天人是非常的多的，所以安保工作非常的重要，疏散人流量，做好相关的准备，这一点是应该要去做好的，这几天的人流量是非常多的，活动下来也是达到了近期工作人流量的高峰，对于这次促销活动现也总结一番。
商场全场都是推出了各种优惠活动，是应该要去落实好的，这些相关的工作是要进一的去落实好，保证促销当天能够取得不错的销售额，买多送多各种活动层出不穷，勾起顾客的购买欲望，同时做到高质量的服务，让每一位顾客都有一个好的购物体验，这一点非常的重要，这也是应该要去落实好的，每一位顾客都是应该要热情对待，不管买与不买服务是应该要到位的，总体来讲在这次的促销活动当中，消费者是非常看中服务态度，所以说一个好的购物体验对于顾客来讲是很重要的，在双十一当天，销售额度，达到了本季度总额度的百分之六十以上，效果是非常的明显，所以重点是推出优惠活动，比平时的要便宜很多，顾客也是愿意在当天多购买几样。
当然除了这些优惠活动之外，商场也是推出了一些抽奖活动，获奖者能够获得一些代购卷门槛是非常的低，当天活动现场就吸引了非常多的人流量，效果显著，所以说在这方面还是取得了一定的成绩的，对于这一点，以后也可以多多的推出类似的活动，在节日当天达到了一个非常高的标准，希望能够让商场积累更多的人流量，双十一的.促销活动当中也是做的比较多的，活动结束到现在，也是比较顺利的，唯一就是人流量太多，商场当天的安保工作也是非常的繁忙，需要去做好这些相关的准备工作，总的来说是取得了不错的成绩，需要进一步的提高，在各个方面都应该要完善的更好一点才是，活动进行的顺利也是离不开商场工作人员的配合，幸苦工作，保持了商场正常的工作秩序，在当天取得了不错的成绩，这是值得去提倡的，做好相关的规划，这次的活动也是给了我们商场很多的经验，让我们知道应该怎么去搞好活动，是一个非常大的突破，为下一次促销活动提供了很多经验。
双十一促销活动总结5篇
双十一促销活动总结5篇双十一是我国传统的电商狂欢节，在这一天国内的电商平台都会放出相应的活动优惠，所以很多人都会在这一天去进行网购。
以下是由编辑为大家带来的“双十一促销活动总结5篇”，内容仅供参考。
双十一促销活动总结（篇一）活动时间：20__年__月__日-__月__日活动内容：一、全场满就减双11大牌美妆任你挑：全场购物满300元立减100元。
双11超级护肤套盒低至7折！二、o2o（线上线下互动），十万大牌折扣券提前抢1、十万抵用券免费疯抢！大牌化妆品折后满额立减，低至折上7折！活动细则：1）__月_日至__日，官方微信正式上线抢券活动。
顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择__个品牌的折扣礼券，双击即可领券（每个券自动生成折扣码）。
2）每人每个品牌仅限领取__张。
3）双__当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减__元，__元、__元优惠。
4）单张小票仅限使用一张折扣券。
备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供货商和店铺按照不同比例承担。
此活动主要是吸引线上客群到店。
2、1逆袭白富美，完胜高富帅！0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品！活动细则：__月_日至__日，每天__款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。
每款限量，抢完即止。
微店线上支付即可成功秒杀！三、品类营销亮点出击双__作为店铺的大型促销，全品类均要开展活动（折扣或者赠礼）。
建议所有品类均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。
以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。
1）保湿膏霜类2）补水乳液类3）原液/精华液类4）彩妆类四、vip营销情感攻势vip浓情招募：单日消费满50元即可免费办理vip卡一张，单日消费满500元即可升级为钻石卡。
1、双11·vip顾客免费送：双11当天到店，即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。
双十一品牌促销创意活动总结6篇
双十一品牌促销创意活动总结6篇篇1在刚刚过去的双十一购物狂欢节中，我们品牌成功策划并执行了一场别开生面的促销创意活动。
本次活动以“狂欢购物，畅享品牌盛宴”为主题，旨在通过一系列精彩纷呈的活动环节，让消费者在享受购物乐趣的同时，充分感受我们品牌的独特魅力。
一、活动策划与主题设定在活动策划阶段，我们团队经过深入调研，结合市场趋势和消费者需求，确定了“狂欢购物，畅享品牌盛宴”这一主题。
我们通过分析历年双十一数据，预测出今年消费者的购物热点和趋势，从而为活动策划提供了有力依据。
二、活动环节设计与执行1. 互动抽奖环节：我们在活动期间设置了多个互动抽奖环节，通过线上线下的方式，让消费者在购物过程中有机会赢取丰富奖品。
这些奖品包括我们的明星产品、限量版礼品以及合作品牌的精美礼品等，吸引了大量消费者参与。
2. 限时秒杀环节：我们针对部分热销产品设置了限时秒杀环节，让消费者在规定时间内以超值价格抢购心仪商品。
这一环节极大地调动了消费者的购物热情，许多热门商品在秒杀期间迅速售罄。
3. 分享裂变环节：我们鼓励消费者通过社交媒体分享活动页面或商品链接，以吸引更多朋友参与活动。
分享成功的消费者还可以获得额外积分或优惠券等奖励，这有效扩大了我们的品牌曝光度和影响力。
4. 会员专享环节：我们为会员用户提供了专属福利，包括会员专属优惠券、积分加倍以及会员专属客服等。
这些福利不仅提升了会员用户的购物体验，也增强了他们对品牌的忠诚度。
三、活动效果与成果通过本次双十一促销创意活动，我们取得了显著成效。
首先，活动期间我们的销售额实现了大幅增长，创下了历史新高。
其次，活动期间我们的品牌曝光度和影响力也得到了显著提升，许多新用户对我们的品牌产生了浓厚兴趣。
最后，通过活动我们收集了大量用户反馈和数据，为今后的产品优化和活动策划提供了有力支持。
四、总结与反思在本次活动中，我们团队表现出了极高的凝聚力和执行力，成功策划并执行了一场精彩的促销创意活动。
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双十一促销活动总结加强品类管理、加大“T”类商品的销售力度，及时实现奖励政策，促进了“T”类产品的销售，其销售比例由上年的2.8上升到今年的10;双十一促销活动总结(一)目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的 1.76倍。
五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，基本不会带来销量。
所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天10亿的成交，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿成交，平均到每个店铺基本成交在5000元。
我们的目标是达到平均值5000元。
五，团队配合：美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动广告图片。
文案：提炼活动广告宣传语。
推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。
客服：做好活动内容细节解释的快捷回复语。
修改部分商品价格，发货员：备货以及快递公司提前联系准备。
活动总结活动时间：11月5—11月9号活动地点：珠海香洲区某化妆品店5月1—7日，凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范，可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份(衬衣一件，服务台值班经理负责登记发放，财务处准备库存衬衣40件)。
活动效果：销售数量75盒业绩7000吸引新客源30名成交量：70单国庆活动期间(9月29日-10月7日)TCL间采统计销售电视2686台(由于系统故障，此数为不完全统计)，其中逐行电视及背投销售502台，PDP等离子销售33台。
在创维有签名售机的商场华强顺电：TCL销售124台、康佳销售159台、创维销售108台;华强国美：TCL销售184台、创维销售155台、康佳销售316台。
TCL的数量和金额都高于创维，但在数量上比康佳少。
深圳由于国庆长假出游人数较多，因此整个电器市场在国庆期间并没有达到预计的火爆场面，10月销售形式可能会一直延续到年底。
公司成立以来第一次参加这样的活动，总体来说效果还可以。
但是有很多不足的地方，我们要不断总结经验争取做得更好。
存在问题：1、天气因素、提前关注天气预报。
b健全管理体制。
好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。
力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
2、沟通不到位：事先没有沟通好、老板没有重视，提前制定促销政策，最好制做宣传单张。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
3、促销方案：吸引力不够。
4、厂方没有做好充分的准备。
5、我们老师第一次参加这样的活动，经验不足。
6、场地布置：氛围不够、没有气球、拱门、吊旗。
7、销售奖励政策：店老板没有制定针对本场活动的员工额外奖励政策。
需要改进之处：1、场地布置：需提前沟通场地大小，如何摆放。
问清所需物料具体数量。
包括：拱门、气球、太阳伞、X展架、拱门、帐篷、促销台、吊旗、氛围塑造，造势，吸引客源。
2、关于体验销售：新进店客人，第一步先演示笑脸贴其蚕丝材质的优势及作用，边演示边沟通，了解其购买意向，第二步，再针对性的跟有意向的客人试用蚕丝面膜，第三步讲解产品效果，及现场活动方案。
第四步，问客人选择哪个活动政策，下单，促成销售。
3、客户资料登记：每场活动都会吸引新客源到店，所以要登记客人档案，以备后期跟进。
同时也是我们做活动效果的体现。
4、 BA销售奖励政策：跟店老板沟通，制定针对本次活动员工的额外的奖励政策。
5、工作细节：全店店员打电话或者发信息邀约老顾客，到店均可免费体验蚕丝面膜。
人员配合时，避免出现几个店员同时跟一个客人沟通，以免给客人产生防备心理。
店门口可以派发气球吸引人气。
店内客人不多的情况下，我们自己找模特在现场进行面膜体验，造势。
另外安排店员在店面附近派发折页吸引客源进店。
6、活动政策：面膜较单一，建议老板拿出部分处理的产品，进行买赠，或者抽奖以带动销量。
7、关于付款：建议店家备用刷卡机，暂时没有的话，可以和邻家店铺协商使用。
8、关于喊麦：专人负责喊麦，在人少的情况下，制造声势，吸引客源。
9、总结会：每晚开总结会议，每个人制定第二天活动销售目标，并分解到具体数量。
以上是本次活动的总结，以后再接再厉，不断总结工作经验，争取更好佳绩。
双十一促销活动总结(二)11月13日圆满完成了“XXXXXXXX”五一促销抽奖活动。
活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结，具体情况如下：活动时间：20xx-11-11~20xx-11-13活动主题：“XXXXXXX”活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。
在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。
奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”分析说明：此次活动取得全公司各部门的积极配合。
物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：A.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。
客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。
原因在于：1.宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;2.宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。
营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。
虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
C.活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：金条(5G)3个，电视2台(1599)，冰箱2台(1299)，山地车4辆(460)，自行车5辆(260)，电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299)，蚕丝被10床(126)，电热水壶10个(85)，电吹风18个(56)，合计：27764元;提点：15000元。
D. 此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。
但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。
另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。
通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。
被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。
建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。
从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。
但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。
当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。
根据节日时间，提前将策划方案做出。
大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。
定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。
双十一促销活动总结(三)一、准备阶段准备阶段总的来说，有点仓促，相对其他品牌略显细致。
本阶段将就(小区、装饰城、店面)--外圈、(宣传、网络)--线上、(人员、物料、价格、产品)--内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。
小区层面：月初开始宣传月底将有一次大型活动。
中间进行了不间断的跟踪，从现场来看，到底效果多大，难以界定。
不过这种提前蓄客的意识要建立;(小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客。
装饰城层面：装饰城层面主要针对活动的主会场，准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。
不仅有大气的铺装效果，现场的踩踏体验，而且有关这次活动的介绍(歪打正着，喷绘原本用在店面的。
装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。
)再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。
提前和装饰城沟通，达到的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。
季节性产品比较热销，有一些商品没有及时到位，导致损失了一部分销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力方面不足，也是活动没有得到充分发挥的原因，此次活动人气有了，但还是没有达到预想的效果。
(不足的是：铺设过后，没有零散的样板，花色和出样没有一定的系列;特价贴、标价贴，后来补上;现场人员饮用的瓶装水后来补上;椅子没有准备充分;没有签字台，正式度显得不够;)店面层面：活动压单，对活动高潮的推动起到很大的作用。
特别是活动前两天，首先对所有工作人员进行活动的培训，解读活动的内容要注意的细节;其次，对店面形象做了大幅改动(整洁条理有很大的改观)，价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。