拥抱变化—阿里文化再学习复习进程

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阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一,也是全球领先的互联网技术和创新驱动企业。

作为一家知名企业,阿里巴巴注重塑造和传承自己独特的企业文化,以激励员工的创新和发展。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是成为全球最受尊敬、最有价值的企业之一。

2. 价值观:阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、开放、创新”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,指导员工的行为和决策。

3. 以人为本:阿里巴巴非常重视员工的发展和福利。

公司提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工发挥自己的潜力。

阿里巴巴还注重员工的身心健康,提供健康保障和福利计划。

4. 创新精神:阿里巴巴鼓励员工积极创新,在工作中追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和方法,并提供资源和支持来实现这些创新。

阿里巴巴还鼓励员工学习和不断进步,以适应快速变化的市场环境。

5. 开放合作:阿里巴巴倡导开放和合作的企业文化。

公司鼓励员工与合作伙伴、客户和社会各界保持紧密联系,共同创造价值。

阿里巴巴也积极参与公益事业,推动社会的可持续发展。

6. 社会责任:阿里巴巴承担着社会责任,致力于推动可持续发展和社会公益事业。

公司积极参与环境保护、教育支持和扶贫等活动,为社会做出贡献。

7. 团队文化:阿里巴巴鼓励员工之间的合作和团队精神。

公司提倡开放的沟通和分享,鼓励员工相互支持和帮助。

阿里巴巴也鼓励员工参与团队活动和社交活动,增强团队凝聚力。

8. 奖励和认可:阿里巴巴重视员工的贡献和成就,并通过各种方式进行奖励和认可。

公司设立了一系列奖励制度,包括荣誉称号、奖金、晋升机会等,以激励员工的积极性和创造力。

总结:阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为引领,以核心价值观为指导,注重员工的发展和福利,鼓励创新和开放合作,承担社会责任,强调团队精神和奖励认可。

这种企业文化的建设有助于激发员工的工作热情和创造力,推动公司的持续发展和成功。

阿里巴巴企业文化概述

阿里巴巴企业文化概述

阿里巴巴企业文化概述阿里巴巴(Alibaba)是中国最大的电子商务公司之一,成立于1999年,总部位于中国杭州。

阿里巴巴的企业文化是其成功的重要因素之一。

本文将对阿里巴巴的企业文化进行概述,包括核心价值观、愿景使命、工作理念、员工关怀以及创新和开放。

一、核心价值观阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、创新、开放”。

这八个价值观贯穿于公司的各个方面,指导着员工的行为和决策。

1. 客户第一:阿里巴巴始终将客户的需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与分享,相信团队的力量可以创造更大的价值。

3. 拥抱变化:阿里巴巴认识到市场和技术的快速变化,积极应对变化并主动创新,以保持竞争力。

4. 诚信正直:阿里巴巴注重诚信和道德,坚持诚实守信的原则,与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。

5. 激情:阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作,追求卓越,并享受工作的乐趣。

6. 敬业:阿里巴巴要求员工对工作充满热情和责任心,不断学习和提升自己的能力。

7. 创新:阿里巴巴鼓励员工提出创新想法,并为员工提供创新的平台和机会。

8. 开放:阿里巴巴倡导开放的合作态度,愿意与合作伙伴共享资源和机会,共同成长。

二、愿景使命阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”,意味着希望通过电子商务和互联网技术,为全球企业和消费者提供便捷的交易平台和解决方案,促进全球贸易的发展。

阿里巴巴的使命是“让商业更简单、更高效、更公平”,致力于为企业提供全方位的商业服务,帮助他们实现商业目标。

三、工作理念阿里巴巴的工作理念是“用心、用情、用功”,鼓励员工投入热情和精力,专注于工作,追求卓越。

阿里巴巴相信,只有通过努力和专注,才能取得成功。

四、员工关怀阿里巴巴非常重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和发展机会。

公司致力于打造一个积极向上、充满活力的企业文化,鼓励员工发挥个人潜力,实现个人和职业的成长。

阿里企业文化--文化的长成和演变

阿里企业文化--文化的长成和演变
情绪张力是指妨碍我实现现实与愿景对接的情绪动力。
我的使命: 余庆之家、成功之企、社会之责
我的愿景: 成为一位具备社会价值,承担社会责任的企业家
我的价值观: 真实(求真务实,去伪存真) 知行合一(拓展认知,笃信践行) 成人达己(影响,成就,造就他人)
一个人生命中最大的幸运, 莫过于在他的人生中途, 即在他年富力强的时候发 现了自己的使命。 --茨威格,《人类群星闪 耀时》
六脉神剑:
2005年,我们开了一个员工大会,300多个同学在一个小小的会议室里面,花 了一整天的时间,把九大价值观浓缩到六个,就变成了六脉神剑。 这其中最重要的是客户第一,团队协作和拥抱变化是支持这个客户第一的公司 行为,个人行为上还有激情、诚信、敬业。 这些价值观从2005年一直沿用到今天。
阿里巴巴的中国特色:政委体系
愿景
愿景是什么? 马云说,80、10跟1。 这是他很多年前讲的话,但是我感觉就好像是在前几天讲的话一样。
80 就是发展80年的企业 10 就是十大网商之一 1 就是只要是商人就一定要用阿里巴巴
后来马云发现,他创办阿里巴巴的时候是1999年,是那个世纪最后一年。如果跨 过现在这个世纪的100年,我们可以用最短的时间横跨三个世纪,就是102年。 因此愿景也就变成了: 102 就是发展102年的企业 10 就是十大网商之一

开 +
员工 自下而上

实自上而下
组织
听 干

内网 T-叽歪
OPEN HOUR(月)
CD开放时,与员工一对一
微建议
裸聊(季)
OPEN信箱 客户之声
多纬度多频次
及时性
OPEN DAY(月)
LUCY&CD

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,也是全球领先的电子商务企业。

作为一家创新型企业,阿里巴巴在企业文化方面有着独特的理念和实践。

下面将详细介绍阿里巴巴的企业文化。

一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

他们希望通过互联网技术和电子商务平台,为全球的企业和消费者提供便利、高效、安全的交易环境。

阿里巴巴的愿景是成为全球最受尊敬、最具影响力的企业。

二、核心价值观阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,指导着员工的行为和决策。

1. 客户第一:阿里巴巴始终将客户的需求和利益放在首位,致力于为客户提供最优质的产品和服务。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作,强调团队的力量和集体智慧。

3. 拥抱变化:阿里巴巴认识到市场和技术的快速变化,鼓励员工积极适应变化,不断创新和进步。

4. 诚信正直:阿里巴巴强调员工应保持诚信和正直的品质,坚持做正确的事情。

5. 激情:阿里巴巴希望员工对工作充满激情,积极主动地追求卓越。

6. 奉献:阿里巴巴鼓励员工为公司和社会做出贡献,以奉献精神推动企业发展。

三、工作氛围和价值观传承阿里巴巴注重营造积极向上、充满活力的工作氛围。

公司提倡开放、包容的沟通和交流,鼓励员工敢于表达自己的观点和想法。

此外,阿里巴巴还鼓励员工不断学习和成长,提供各种培训和发展机会。

阿里巴巴的企业文化价值观传承主要通过以下方式实现:1. 文化活动:阿里巴巴定期组织各种文化活动,如员工座谈会、文化节、团队建设等,以增强员工的凝聚力和归属感。

2. 内部传媒:阿里巴巴拥有自己的内部传媒平台,通过内部刊物、内部网站等方式传递企业文化理念和价值观。

3. 员工培训:阿里巴巴注重员工的培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,提升员工的综合能力和专业素养。

4. 领导示范:阿里巴巴的领导层以身作则,积极践行企业文化的核心价值观,引领员工向着共同的目标努力。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团,简称阿里,是中国最大的电子商务公司之一,也是全球知名的互联网企业。

阿里巴巴的企业文化是其成功的重要原因之一,它以“使命、愿景、价值观”为核心,深深植根于公司的发展和运营中。

使命:阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。

这个使命体现了阿里巴巴致力于帮助中小企业实现商业成功,推动全球贸易的愿景。

阿里巴巴通过提供高效、便捷的电子商务平台,为企业提供全面的解决方案和服务,助力他们在全球市场上取得成功。

愿景:阿里巴巴的愿景是“让客户和合作伙伴在数字经济时代实现商业成功”。

这个愿景凸显了阿里巴巴对于数字经济时代的理解和应对策略。

阿里巴巴致力于通过数字技术和创新,帮助客户和合作伙伴在数字经济时代获得商业成功,实现共同发展。

价值观:阿里巴巴的价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。

这些价值观体现了阿里巴巴对于客户、团队、变革、诚信、激情和奉献的重视。

阿里巴巴鼓励员工始终以客户为中心,通过团队合作实现共同目标,积极拥抱变化并推动创新,坚持诚信正直的原则,充满激情和奉献精神。

阿里巴巴的企业文化在公司的各个层面得到贯彻和践行。

以下是阿里巴巴在企业文化方面的一些具体实践:1. 以用户为中心:阿里巴巴始终将用户需求置于首位,通过深入了解用户需求并提供优质的产品和服务,赢得了广大用户的信任和支持。

2. 开放合作:阿里巴巴倡导开放合作的理念,与各方合作伙伴共同成长。

阿里巴巴通过开放的平台和生态系统,为合作伙伴提供丰富的资源和机会,共同推动业务发展。

3. 鼓励创新:阿里巴巴鼓励员工积极创新,提倡敢于尝试、勇于创新的精神。

公司提供良好的创新环境和支持,鼓励员工提出新想法、实践新方法,推动企业不断发展。

4. 培养团队精神:阿里巴巴注重团队合作,鼓励员工之间的相互支持和协作。

公司通过各种培训和团队活动,促进员工之间的沟通和合作,共同实现目标。

5. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任,关注社会问题并采取积极的行动。

阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,以电子商务为核心业务,拥有淘宝、天猫、支付宝等知名平台。

作为一家成功的企业,阿里巴巴注重培养和传承企业文化,以此为基础不断推动公司的发展。

一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,通过互联网技术和创新模式,为全球的企业和消费者提供更便捷、高效、安全的交易平台。

公司的愿景是成为全球商业基础设施的创造者,让世界各地的企业都能够通过阿里巴巴的平台实现商业的成功。

二、价值观和行为准则阿里巴巴的价值观是“信任、客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业、敢为人先”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,成为员工行为的准则。

公司鼓励员工积极主动地拥抱变化,勇于创新,同时强调团队合作和互信的重要性。

三、员工关怀和发展阿里巴巴注重员工的发展和成长,提供多样化的培训和发展机会。

公司鼓励员工不断学习和进步,提供良好的晋升机会和竞争力的薪酬体系。

此外,阿里巴巴还积极关注员工的身心健康,提供健康保险和福利计划,为员工创造良好的工作环境和生活平衡。

四、创新和社会责任阿里巴巴鼓励员工勇于创新,提供创新的平台和资源支持。

公司鼓励员工大胆尝试,不怕失败,推动企业不断向前发展。

同时,阿里巴巴积极履行社会责任,推动可持续发展和公益事业。

公司通过阿里巴巴公益基金会等渠道,积极参与公益项目,关注教育、环保、扶贫等社会问题。

五、企业文化建设阿里巴巴致力于打造积极向上、开放包容的企业文化。

公司鼓励员工分享和传承企业文化,通过各种形式的活动和培训,加强员工对企业文化的认同和理解。

阿里巴巴还注重企业文化的传播,通过内部媒体、社交平台等渠道,让更多的人了解和认同阿里巴巴的价值观和行为准则。

六、企业荣誉和成就阿里巴巴凭借卓越的业绩和企业文化的塑造,多次获得国内外的认可和荣誉。

公司连续多年被评为中国最受尊敬的企业之一,同时也是中国最具价值品牌之一。

阿里巴巴的创始人马云更是被誉为中国互联网行业的领军人物之一。

阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化一、概述阿里巴巴集团(以下简称阿里)是中国领先的互联网科技公司,成立于1999年。

阿里以打造全球最大的在线和移动市场为目标,通过电子商务、云计算、数字娱乐等业务板块,为全球消费者和企业提供创新的互联网服务。

阿里的企业文化是其成功的重要因素之一,它以“使命必达、客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情进取、敬业奉献”为核心价值观,倡导开放、包容、创新的工作环境。

二、使命必达阿里的使命是让天下没有难做的生意。

这一使命体现了阿里对于为全球商家和消费者提供便利的承诺。

阿里通过打造强大的在线市场平台,为商家提供全方位的电子商务解决方案,帮助他们实现销售增长和业务拓展。

同时,阿里致力于为消费者提供优质的购物体验,通过创新的技术和服务,满足消费者的多样化需求。

三、客户第一客户是阿里最重要的利益相关者。

阿里坚持以客户为中心,始终关注客户需求,不断提升产品和服务的质量。

阿里鼓励员工与客户保持紧密的沟通和合作,倾听客户的意见和建议,并及时作出调整和改进。

阿里通过建立良好的客户关系,赢得了客户的信任和支持,成为全球领先的电子商务企业。

四、团队合作阿里强调团队合作的重要性。

阿里鼓励员工之间的沟通和协作,倡导共享知识和经验,促进团队之间的互动和合作。

阿里提供开放的工作环境,鼓励员工提出新的想法和创新,激发团队的创造力和凝聚力。

阿里相信团队的力量,相信通过团队的努力和智慧,可以实现更大的成就。

五、拥抱变化阿里认为变化是不可避免的,它积极拥抱变化,并将其视为机遇。

阿里鼓励员工保持开放的心态,勇于尝试新的事物,不断学习和成长。

阿里注重创新和迭代,不断推出新的产品和服务,以适应市场的变化和需求的变化。

阿里相信只有不断变革和进步,才能保持竞争力和持续发展。

六、诚信正直诚信是阿里的核心价值观之一。

阿里要求员工始终保持诚信和正直的行为准则,坚持遵守法律法规和道德规范。

阿里鼓励员工坚持真实、透明和公正的原则,与客户、合作伙伴和员工建立诚信的关系。

拥抱变化—阿里文化再学习

拥抱变化—阿里文化再学习

拥抱变化,积极融合【1】—阿里文化再学习马克思的辩证唯物主义告诉我们:这个世界唯一永恒不变的只有变化本身!也就是说我们周围的世界永远处于发展变化中,包括我们的生活、工作等方方面面。

通过上次部门对阿里文化的系统学习和研讨之后,自己又对其文化进行了反复的学习和思考,再加上最近的一些工作感悟,对阿里巴巴价值观的六脉神剑体系中的重要一剑即“拥抱变化”有了新的认识。

之前对其理解较为浅显,认为当变化来临时,以积极的心态去迎接而不逃避即为拥抱变化。

现在细想来觉得这仍然是一种较为被动的想法,人都会害怕变化,因为害怕脱离了自己掌控的不确定感及无助感,变化可能令你失去熟悉的工作、熟悉的环境以及熟悉的情感,对变化产生抵触情绪也就不难理解。

但变化往往是难得的机遇,变化也往往伴随着创新突破和进步革新,所以对于拥抱变化应有更深层次的认识:世界既然是不停变化的,任何事物都在变化中发展和进步,我们就应该更好地去了解各种变化,以至于做到喜欢上变化,甚至去创造变化,这也是一种不甘于墨守成规、一成不变的精神。

阿里巴巴从文化上就主动推进变化,例如员工在自己岗位工作一段时间就可以转岗,甚至在2012年时阿里对整个公司的高管做了一次大的轮岗,在没有通知的情况下仍要求公司员工快速完成工作交接,并使工作步入正轨,这都是对拥抱变化更深层次的理解和践行。

《谁动了我的奶酪》这部小说里描述的是迷宫里的两只老鼠和两个人,同在迷宫里寻找奶酪。

刚开始的时候,迷宫里有吃不完的奶酪,大家轻而易举的就可以获得。

但事情一天天的在变化着,奶酪也一天天变少,作为人类代表的两个小人,对此毫无察觉,而两只小老鼠细心观察,留意周围事物的变化,早早的发现了奶酪所处的危险,并开始积极的寻找新的奶酪。

当两个小人发现奶酪变少时,感到不知所措以及深深的挫败感,完全无法接受事实,而小老鼠则不同,他们已经成功寻找到新的奶酪,故事的结局可想而知。

在我们日常生活和工作中这样的例子也比比皆是,金融市场部从成立之初到现在的业务类型及发生的转变就能很好的说明问题,成立之初与银行合作的通道业务机会比较多,同时推进的通道项目很多,管理规模上升速度很快,但随着监管机构的监管政策的不断出台,特别是2014年的127号文的颁布,通道业务规模急剧收缩,该类业务的发展也到了历史发展的拐点,未来的监管趋势只会更加严格。

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拥抱变化—阿里文化
再学习
拥抱变化,积极融合
—阿里文化再学习
马克思的辩证唯物主义告诉我们:这个世界唯一永恒不变的只有变化本身!也就是说我们周围的世界永远处于发展变化中,包括我们的生活、工作等方方面面。

通过上次部门对阿里文化的系统学习和研讨之后,自己又对其文化进行了反复的学习和思考,再加上最近的一些工作感悟,对阿里巴巴价值观的六脉神剑体系中的重要一剑即“拥抱变化”有了新的认识。

之前对其理解较为浅显,认为当变化来临时,以积极的心态去迎接而不逃避即为拥抱变化。

现在细想来觉得这仍然是一种较为被动的想法,人都会害怕变化,因为害怕脱离了自己掌控的不确定感及无助感,变化可能令你失去熟悉的工作、熟悉的环境以及熟悉的情感,对变化产生抵触情绪也就不难理解。

但变化往往是难得的机遇,变化也往往伴随着创新突破和进步革新,所以对于拥抱变化应有更深层次的认识:世界既然是不停变化的,任何事物都在变化中发展和进步,我们就应该更好地去了解各种变化,以至于做到喜欢上变化,甚至去创造变化,这也是一种不甘于墨守成规、一成不变的精神。

阿里巴巴从文化上就主动推进变化,例如员工在自己岗位工作一段时间就可以转岗,甚至在2012年时阿里对整个公司的高管做了一次大的轮岗,在没有通知的情况下仍要求公司员工快速完成工作交接,并使工作步入正轨,这都是对拥抱变化更深层次的理解和践行。

《谁动了我的奶酪》这部小说里描述的是迷宫里的两只老鼠和两个人,同在迷宫里寻找奶酪。

刚开始的时候,迷宫里有吃不完的奶酪,大家轻而易举的
就可以获得。

但事情一天天的在变化着,奶酪也一天天变少,作为人类代表的两个小人,对此毫无察觉,而两只小老鼠细心观察,留意周围事物的变化,早早的发现了奶酪所处的危险,并开始积极的寻找新的奶酪。

当两个小人发现奶酪变少时,感到不知所措以及深深的挫败感,完全无法接受事实,而小老鼠则不同,他们已经成功寻找到新的奶酪,故事的结局可想而知。

在我们日常生活和工作中这样的例子也比比皆是,金融市场部从成立之初到现在的业务类型及发生的转变就能很好的说明问题,成立之初与银行合作的通道业务机会比较多,同时推进的通道项目很多,管理规模上升速度很快,但随着监管机构的监管政策的不断出台,特别是2014年的127号文的颁布,通道业务规模急剧收缩,该类业务的发展也到了历史发展的拐点,未来的监管趋势只会更加严格。

而在通道业务趋于收紧的同时,监管层又相继出台各类新规:大力推进资产证券化,增加基金子公司的spv主体资格,由注册制改为备案制;乙类户的重启等等。

我们所处的行业在不断的发生改变,有时一天甚至会出台两到三部新的法律法规,这也就要求我们及时的觉察到改变,及时的作出改变,针对这些改变,部门领导也顺势制定了部门发展的几个大的方向,也初步的取得了一些成效,相信这种积极认识并适应改变,并制定长远有效计划的做法会获得较好的回报。

说到变化,不得不提的,也恰好是我这段时间工作重心之一:互联网金融。

之前我对该领域缺乏基本的认识,也没有多大兴趣,很少去关注该领域的发展状况,但后来随着P2P、互联网债权众筹平台等新的互联网形式的层出不穷,随着传统金融行业与互联网的相互融合,再加上这段时间的互联网金融平台的筹备工作经历,使我认识到未来互联网金融必将大有可为,我们正处于互
联网金融高速发展的时代,改变无处不在,创新随处可见,对于我们团队来说也是一个不错的机遇,我们应该以积极的心态拥抱这种改变、拥抱互联网金融。

事异时移,社会在进步,总会出现各种新情况和新问题,我们不能一味地抱残守缺,以旧有的工作方法和心态去解决工作中的新情况、新问题,我们要善于把握新东西,接受新事物,运用新模式,解决好遇到的新情况、新困难、新问题。

因此,与其被动改变,不如主动去拥抱变化。

但拥抱变化绝不只是一句口号这么简单,我认为还要有合适的方法:一是要有长远的愿景和目标,制定详细的短期计划逐步落实;二是快速的决定;三是建设一支有战斗力的团队,集合团队的集体智慧以发现和适应变化;四是要保持灵活多变的工作安排。

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