企业内部控制习题(答案)-2015继续教育
2015新企业内部控制规范及相关制度应用指南试题及答案
新企业内部控制规范及相关制度应用指南一、单选题1、下列关于内部控制审计的说法，不正确的是（）。
A、是指会计师事务所接受委托，对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计B、企业内部控制审计不必基于特定基准日C、财务报告内部控制与非财务报告内部控制D、企业内控责任与注册会计师审计责任的关系【正确答案】B【您的答案】B[正确]2、下列选项中，可以由同一人担任的职务是（）。
A、财产的保管和会计记录B、业务经办和授权批准C、审核监督和财产保管D、业务经办和审核监督【正确答案】C【您的答案】C[正确]3、在内部报告的使用环节，内部控制措施不包括（）。
A、建立内部报告的评估制度B、强化内部报告信息集成和共享，将内部报告纳入企业统一信息平台C、管理层应充分利用内部报告管理和指导生产经营活动D、有效利用内部报告进行风险评估【正确答案】B【您的答案】C4、内部控制五要素—信息与沟通不包括（）。
A、信息质量B、沟通制度C、信息系统D、舞弊机制【正确答案】D【您的答案】D[正确]5、收款的主要风险不包括（）。
A、收款过程中存在舞弊，使企业经济利益受损B、企业信用管理不到位，结算方式选择不当，票据管理不善C、账款回收不力，导致销售款项不能收回或遭受欺诈D、结算金额错误【正确答案】D【您的答案】D[正确]6、存货、固定资产和无形资产业务中共有的风险控制点是（）。
A、出库B、维护C、投保D、验收【正确答案】D【您的答案】D[正确]7、建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是（）。
A、企业董事会的责任B、企业管理层的责任C、内部审计委员会的责任D、注册会计师的责任【正确答案】A【您的答案】A[正确]8、风险识别的外部因素不包括（）。
A、经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素B、法律法规、监管要求等法律因素C、安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素D、会计人员的素质提高【正确答案】D【您的答案】D[正确]9、内部控制建立与实施过程应当以书面或其他适当的形式记录，并妥善保存，一般保存期限为（）。
2015山东会计继续教育_企业内部控制基本规范讲解DOC
2015山东会计继续教育企业内部控制基本规范讲解题库2015年8月19日△△△说明：1.含有100%的平时题目和考试题目；2.使用这个题库最后的得分是99分，平时94分，考试100分，平时的主要扣分是因为点错或者卡顿；3.关于重复：里面有很多题是重复的，主要是本文档来源于其它文档和课程ppt，其中ppt中就出现题目连续重复的情况，但并没有去除，因为不耽误使用；4.关于使用：考试界面的试题是无法使用鼠标右键复制和粘贴的，需要选中后按ctrl+c复制，在本word里面按ctrl+F，将粘贴的内容复制到本文档查找，word2003可以查找下一个浏览全部，word2013可以在左侧看到所有结果；在使用过程中word有卡死的情况，所以推荐使用wps。
5.特别注意：本文档里面的题目有重复，况且里面有些单选的顺序有所改变，所以选择答案的时候最好对照有具体选项的选择，多选和判断则没有问题。
（因为标点问题，如果查找不到请尝试使用部分题干查找）6.考试的时候时间很充足，所以不要着急，把能查找到的都看看。
不属于有效沟通的特征的是（）答案：D迅速授权审批的层次有( )答案：评价指引不包括（）答案：D报告的审查企业的（）反映了企业的资金周转状况，对此分析，可以了解企业的营业状况及经营管理水平。
答案：C营运能力研讨会方式的内部控制制度自我评价程序是B通过参与董事会下设的各种专门委员会如审计委员会、提名委员会、薪酬委员会来实现功能发挥的是B独立董事通过制定合理的目标、建立明确的标准、执行严格的考核和落实配套的奖惩，促进员工责、权、利的有机统一和企业内部控制的有效执行是（）答案：A建立激励与约束机制《企业内部控制基本规范》，要求自（）起先在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。
答案：D2009.7.1下列不属于重大法律纠纷案件的是（）答案：A损失暴露不包括（）答案：D不相关暴露由一些专业人员设计好风险标准的表格或者问卷，上面全面地罗列了一个企业可能面临的风险，这种风险识别方法是B风险清单报表列示关于新会计科目中不属于持有至到期投资的明细科目有：（）答案：A本金、利息对于会计政策变更采用追溯调整法进行调整，主要体现的会计核算一般原则为（）答案：A可比性新会计准则中“应付债券利息调整”相当于原来的“溢价或折价”，在利息调整中，新的会计准则是不允许企业采用直线法的，应采用（）答案：A实际利率法从中国在会计领域走过的道路看，内部控制具有典型的标志。
继续教育管理会计之-内部控制试题及答案
管理会计之—-内部控制一、单选题1、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
则下列说法中不正确的是（）。
A、企业安全--严禁企业违法经营或非法获利B、资产安全——企业现金资产和实物资产安全C、信息安全-—财务报告及信息的真实和完整D、效率效果——促进实现发展战略是终极目标【正确答案】D【您的答案】D[正确］2、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度,关于“三重一大”说法错误的是（).A、重大事项的决策B、重要干部的任免C、重要项目的安排D、小额资金的使用【正确答案】D【您的答案】D［正确]3、下列关于内部控制要素的选项中对应关系正确的是（）。
A、内部环境是重要基础B、风险评估是具体方式C、控制活动是重要环节D、内部监督是重要条件【正确答案】A【您的答案】D4、"企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（）。
A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受【正确答案】A【您的答案】B5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（）缺陷.A、重大B、一般C、运行D、重要【正确答案】C【您的答案】C［正确]6、不属于人力资源管理中的主要风险的是（ )。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力【正确答案】D【您的答案】7、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（ )。
A、筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下C、资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余D、进行可行性论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况【正确答案】D【您的答案】8、下列说法中正确的是( ）.A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范,付款审核不严,只会导致采购物资受损D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费【正确答案】A【您的答案】9、工程项目管理中的主要风险不包括（）。
2015年继续教育判断题练习及答案
2015年继续教育判断题练习及答案三、判断题1、《企业内部控制基本规范》适用于中华人民共和国境内设立的大中小型企业（错误）2、《企业内部控制基本规范》所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程（正确）3、内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。
遵循全面性原则（错误））4、控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（正确）5、企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。
（正确）6、为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制审计服务。
（错误）7、接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所，应当根据《企业内部控制基本规范》及其配套办法和相关执业准则，对企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。
会计师事务所及其签字的从业人员应当对发表的内部控制审计意见负责。
（正确）8、董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作（正确）9、企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识（正确）10、会计人员应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力（错误）11、企业应当加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。
（正确）12、企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。
（正确）13、监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督（正确）14、企业应当结合定性方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险（错误）15、企业应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
会计继续教育答案之企业内部控制
第一章企业内部控制应用指引第1号——组织架构第一讲组织构架1、组织构架指引着力解决企业应如何进行组织架构和运行.如何嘉庆组织架构方面的风险管控.核心是防范和化解各种舞弊风险（判断题）（错误)11：18A、正确B、错误2、从治理结构层面上，组织构架设计运行的主要风险是什么（A.B.C。
D）21:30A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策C、缺乏执行力D、缺乏良性运行机制3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务，但是可在董事会专门委员会中担任负责人。
(正确）30：18A、正确B、错误39：33:004、“三重一大”问题主要是指（A、B、C、D）A、重大决策B、重大事项C、重大人事任免D、大额资金使用50:19:005。
组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注…。
(错误）第二讲企业发展战略8:551、企业在进行战略改变时，要注意什么。
（A、B、C）A、对手的战略B、市场的变化C、企业目标的变化D、企业员工的意愿16:242、战略委员会工作的范围。
（A、B、C、D）A、对公司产品战略提出建议B、对公司融资方案进行研究C、对公司营销战略提出建议D、考虑公司的长期发展规划25:08：003、有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些。
（A、B、C、D）A、稀缺资源B、不可模仿资源C、不可替代资源D、持久的资源4、战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
（错误）A、正确B、错误47：50：005、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点（A、B、C、D）A、培养与发展战略相匹配的企业文化B、优化调整组织结构C、整合内外部资源D、相应调整管理方式58:08：006、事后评估是对发展战略实施后效果的评估，是战略调整的重要依据.（错误）A、正确B、错误第三节人力资源10:251、人力资源管理所关注的内容有哪些.（A、B、C）A、人员的招聘B、人员的培训C、员工的评价D、员工的家庭24:33：002、企业引进高管人员时，董事要关注那些方面.（A、B、C、D)A、是否符合企业发展战略B、是否符合企业当前及长远的需求C、是否有明确的岗位设定和能力要求D、是否设定了公平、公正、公开的引进方式30:34:003、企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求，注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工,以确保产品和服务质量。
会计继续教育-企业内部控制试题
新企业内部控制规范（交互）一、单项选择题（共10题）1.（）是直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。
A.分析方法B.比率分析方法C.定性分析方法D.定量分析方法【答案】C2.1999年修订的（）第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求。
A.《会计法》B.《注册会计师法》C.《内部会计控制规范——基本规范》D.《商业银行内部控制指引》【答案】A3.（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
A.内部控制B.内部管理C.内部监督D.内部会计控制【答案】A4.下列有关内部控制制度评价的说法中错误的是（）。
A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价【答案】D【解析】企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。
5.《法案》要求公司高级管理人员对财务报告的真实性宣誓，并就提供不实财务报告分别设定了刑事责任，规定销毁审计档案最高可判（）年监禁、在联邦调查及破产事件中销毁档案最高可判（）年监禁。
A.15；20B.20；15C.10；20D.20；10【答案】C6.PCAOB受美国证券交易委员会的监管，但不属于政府机构，PCAOB的每个委员都是全职独立的服务人员，他们不能受雇于“PCAOB”以外的任何机构、个人或从事任何商业活动，且不能从公众会计公司获取任何好处与利益，任期（）年，每人最多两任。
A.3B.5C.10D.12【答案】B7.下面有关内部控制的说法中错误的是（）。
A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C.内部控制是一种管理，是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证【答案】B【解析】内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，上到董事会、管理层、监事会，下到各级员工，都需要参与进来。
2015年继续教育企业内部控制基本规范
企业内部控制基本规范在线练习一、单选题1、董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营（）∙A：表决权∙B：监督权∙C：决定权∙D：决策权答案： A B C D很遗憾，答错了。
正确答案为： D2、（）负责组织实施股东（大）会、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作。
∙A：经理层∙B：监事会∙C：董事会答案： A B C D恭喜您，答对了。
3、（）负责内部控制的建立健全和有效实施∙A：经理层∙B：监事会∙C：董事会答案： A B C D恭喜您，答对了。
4、（）对董事会建立与实施内部控制进行监督∙A：经理层∙B：监事会∙C：董事会答案： A B C D恭喜您，答对了。
5、（）负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。
∙A：经理层∙B：监事会∙C：董事会∙D：审计委员会答案： A B C D恭喜您，答对了。
6、企业开展（），应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度∙A：风险评估∙B：风险承受∙C：风险预计∙D：风险分析答案： A B C D恭喜您，答对了。
7、组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等属于企业识别内部风险的（）∙A：人力资源因素∙B：管理因素∙C：财务因素∙D：安全环保因素答案： A B C D恭喜您，答对了。
8、营运安全、员工健康、环境保护等属于企业识别内部风险的（）∙A：人力资源因素∙B：管理因素∙C：财务因素∙D：安全环保因素答案： A B C D恭喜您，答对了。
9、放弃与该风险相关的计划和抵制与该风险相关的计划属于（）∙A：风险规避∙B：风险降低∙C：风险分担∙D：风险承受答案： A B C D恭喜您，答对了。
10、（）要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。
∙A：授权审批控制∙B：会计系统控制∙C：不相容职务分离控制∙D：运营分析控制答案： A B C D恭喜您，答对了。
会计继续教育-企业内部控制试题
新企业内部控制规范（交互)一、单项选择题（共10题）1.( )是直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。
A.分析方法B.比率分析方法C。
定性分析方法D.定量分析方法【答案】C2。
1999年修订的（）第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求。
A.《会计法》B。
《注册会计师法》C。
《内部会计控制规范—-基本规范》D。
《商业银行内部控制指引》【答案】A3。
（)是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.A.内部控制B.内部管理C。
内部监督D.内部会计控制【答案】A4.下列有关内部控制制度评价的说法中错误的是( ）。
A。
企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷D。
企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价【答案】D【解析】企业实施内部控制评价,包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价.5.《法案》要求公司高级管理人员对财务报告的真实性宣誓，并就提供不实财务报告分别设定了刑事责任，规定销毁审计档案最高可判（）年监禁、在联邦调查及破产事件中销毁档案最高可判（）年监禁.A。
15；20B.20；15C.10；20D.20；10【答案】C6。
PCAOB受美国证券交易委员会的监管,但不属于政府机构，PCAOB的每个委员都是全职独立的服务人员，他们不能受雇于“PCAOB”以外的任何机构、个人或从事任何商业活动，且不能从公众会计公司获取任何好处与利益，任期（)年,每人最多两任.A.3B。
5C.10D。
12【答案】B7。
下面有关内部控制的说法中错误的是（）.A。
内部控制的思想是以风险为导向的控制B。
内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工C.内部控制是一种管理，是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证【答案】B【解析】内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，上到董事会、管理层、监事会，下到各级员工，都需要参与进来。
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企业内部控制练习题（参考资料：内部控制基本规范与 18个应用指引）第一章组织架构一、单项选择题1、（ A ）对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权A 董事会B 监事会C 经理层D 董事长2、 经理层对（ A ）负责，主持企业的生产经营管理工作。
经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。
A 董事会B 监事会C 股东大会D 、工会3、董事会对股东大会负责，依法行使企业的（ B ）。
A 监督权B 经营决策权C 执行权D 审核权4、企业拥有子公司的，应当建立科学的（ C ）A 、现金出纳制度 B 、回避制度C 、投资管控制度 D 、联签制度5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（B ）_或者 联签制度。
A 、回避制度 B 集体决策审批 C 联签制度 D 、投资管控制度6、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。
不相容职务通常包括： （ D ） A ．可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等 、计划制定与决策执行B ．决策审批与执行、执行与监督检查等 、计划制定与决策执行C ．决策审批与执行、执行与监督检查等D ．可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等 7、（D ）的产生程序应当合法合规，其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。
A ．董事会、监事会、股东大会、经理层； B 、监事会、股东大会、经理层C ．监事会、股东大会D 、董事会、监事会 和经理层8、企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的( B) 等。
A 合理性、合法性、时效性、高效性 B 合理性、高效性C 合法性、时效性D 合理性、合法性9、(D) 对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作。
经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。
A 董事会 B 监事会C 股东大会D 、经理层 10、 监事会对( C )负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。
A 董事会B 监事会C 股东大会D 、经理层 二、多选题下列对股东大会负责的有( AB ) A 董事会 B 监事会 C 经理层 D.管理层2、（ ABD ）的产生程序应当合法合规，其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。
A 董事会B 监事会C 股东大会 D 、经理层3、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。
不相容职务通常包括：（ABC ）A、可行性研究与决策审批 B 、决策审批与执行C、执行与监督检查等 D 、计划制定与决策执行4、为使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责，企业业应当制定（ACD ）等内部管理制度或相关文件，A组织结构图B 、企业财务报告C、业务流程图、岗（职）位说明书 D 、权限指引等5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（BC ）.A、回避制度 B 集体决策审批 C 联签制度 D 、投资管控制度6、企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的（AD ）A合理性 B 合法性 C 时效性 D 高效性三、判断题：1、企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务，个人可以单独进行决策。
( ×)企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
2、监事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。
( ×)董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。
3、董事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。
( ×)监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。
4、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，个人可以单独进行决策。
(×)5、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。
( ∨)6、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。
( ∨)7、企业组织架构调整不需要听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，错。
( ×)企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。
8、企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。
(∨9、企业拥有子公司的，应当建立科学的联签制度或者集体决策审批。
( ×) )企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度10、不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查和计划制定与决策执行。
( ×)不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批；决策审批与执行；执行与监督检查等。
四、简答题1、企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么？（一）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
（二）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。
第二章发展战略一、单选题1、《企业内部控制应用指引》是以下哪个机构颁布的（D A.全国人民代表大会 B. 全国人民代表大会常务委员会C.国务院D. 国务院财政部）2、《企业内部控制应用指引》的制定是为了最终达成下列那一项目标( A )A.促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力B.促进企业增强内部控制C.完善企业内部控制制度D.对企业内部控制基本规范做出解释3.企业发展战略因主观原因频繁变动会引起那种结果 ( C )A、脱离企业实际能力或偏离主业B、企业过度扩张，甚至经营失败C、导致资源浪费4.企业应当根据什么制定战略规划(B)A.企业现实情况B.企业发展目标C.同业发展前景 D.社会经济发展趋势5.董事会在审议方案中如果发现重大问题，应当如何对方案作出调整(C) A.董事会讨论解决调整问题B. 报股东大会审议C.责成战略委员会做出调整D. 提请中介机构和外部专家做出调整 6.企业应当根据什么制定年度工作计划(A)A 发展战略B 全面预算C 管理制度D 以前年度工作计划7.企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视(B)A.发展战略有效实施B. 发展战略的宣传工作C.发展战略实施情况的监控 D. 发展战略的变化8.企业发展战略实施情况的监控由下面那个组织实施？( C ) A 董事会B 股东大会C 战略委员会 D 企业相关部门9.企业调整发展战略不能因为以下哪种因素的重大变化？( D ) A 经济形势 B 产业政策C 技术进步D 人事变动10.企业不需要对战略委员会会议的哪个部分做出规定？( B ) A 召开程序 B 召开时间C 表决方式D 提案审议二、多选题1、企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？ ( ABC )A 缺乏明确的发展战略B 发展战略过于激进C 发展战略因主观原因频繁变动D 发展战略实施不到位2.企业应当在哪些基础上制定发展目标？ ( ABC )A 充分调查研究B 科学分析预测3. 董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注哪些特性？ (BCD)A 谨慎性B 全局性C 长期性D 可行性4. 企业应当如何做好发展战略的宣传工作( AB ) A 通过内部各层级会议 B 通过教育培训C 通过外界媒体宣传D 通过对比同行业发展战略5. 企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分？ ( AB) A 制定年度工作计划，编制全面预算 B 完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施C重视发展战略的宣传工作D三、判断题1.《企业内部控制应用指引》是会计行政法规。
（×）2.《企业内部控制应用指引》是根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定的。
（∨）3、《企业内部控制应用指引》所称发展战略，是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的短期发展目标与战略规划。
（×）本指引所称发展战略，是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。
4、企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。
（×）5、战略规划应当明确发展的阶段性和发展程度，确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
（∨）6、企业必须在董事会下设立战略委员会负责发展战略管理工作，履行相应职责。
（×）企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责。
7、企业可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。
8、企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东会批准实施。
（∨（∨））9、战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于稍有偏离发展战略的情况，也应当及时报告。
（×）战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。
10、企业发展战略一经实施便不能调整。
（×）由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。
四．简答题1、《企业内部控制应用指引》中，发展战略指的是什么？是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。
2、企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
（二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
（三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
3、企业在制定发展目标过程中，应当考虑哪些影响因素？企业在制定发展目标过程中，应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素。
第三章人力资源一、单选题1、企业应当重视人力资源建设，根据( A) 战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。
A.发展B. 人才C.竞争D. 定向2、企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定(B)人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。