机械设备管理中常见问题及措施林发龙
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备管理是企业生产过程中非常重要的一环，它的管理质量直接关系到生产效率和产品质量。
随着企业规模的扩大和生产技术的更新换代，机械设备管理中也存在着一些问题，如设备故障率高、维修成本大等，这些问题严重影响了企业的生产经营效益。
对机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决方法，对于改善企业的生产效益具有十分重要的意义。
一、存在的问题1. 设备故障率高随着机械设备使用时间的增长，部分设备逐渐老化，故障率逐渐升高。
设备的频繁故障不仅会影响生产进度，还会增加维修成本，严重影响企业的生产效益。
2. 维修成本高由于设备故障率高，维修成本也大大增加。
需要更换设备零部件和进行专业维修的费用不菲，严重冲击企业的利润。
3. 设备管理混乱在一些企业中，对机械设备的管理还存在着一定的混乱现象，例如设备的维护保养不到位、设备台账不够完善等，这也容易导致设备管理混乱。
4. 技术更新不及时随着科技的不断进步，新型设备不断涌现，但部分企业对技术更新的掌握有所欠缺，导致老旧设备不能及时更新，影响了企业的生产效率。
5. 设备使用率低由于设备的故障和维修时间增加，导致设备的使用率大大降低。
这不仅浪费了企业的资源，还影响了生产进度和效益。
二、解决方法1. 加强设备保养企业应当加强对机械设备的保养工作，定期对设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备故障率和维修成本。
2. 完善设备管理制度建立健全的设备管理制度，规范设备的台账管理、维修保养、安全操作等方面，提高设备管理的规范化程度，减少设备管理混乱。
3. 强化技术更新加强对新技术的学习和研究，及时了解并引进新型设备，更新老旧设备，提高生产效率和产品质量。
4. 提高维修技术水平培训企业维修人员，提高其维修技术水平，减少因维修技术不过关而导致的设备故障率和维修成本。
5. 改善设备使用环境优化设备使用环境，保持设备周围的清洁和通风，减少设备受到灰尘等因素的影响，有利于延长设备的使用寿命。
机械设备管理中存在的问题及解决方法分析
机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：机械设备在各个行业中占据着十分重要的地位，是生产企业发展与经计算收入来源的根本。
随着科学技术的不断进步，越来越多的新技术被广泛地应用到了机械设备上，促进了机械设备的自动化、智能化发展，由此提高机械设备运行效率，以及生产企业的经济利益，同时，也更方便企业对经济成本进行有效地控制。
人们质量意识的提升也加强了对机械设备的管理工作，但是就目前装来看，在机械设备管理过程中还仍然存在较多的问题有待解决，相关的企业就需要加强对这方面的重视，提出针对性地解决措施。
关键词：机械设备管理问题解决措施引言：随着社会的不断发展，机械设备在当前社会发展过程中有着广泛应用，而各行业的需求增加，对生产技术和机械设备的要求也更为严格。
企业特别重视生产运行成本，机械设备作为企业生产的重要基础保障，也是成本控制的重要工作环节，机械设备的成本包括故障维修与损耗方面，这些也是最基础的，通过对机械设备进行定期维护与保养，及科学合理的管理，可以减少机械设备故障问题的出现，从而降低企业的成本支出。
同时，也只有加强对机械设备管理，保证设备质量，才能够确保机械设备运行稳定与安全。
1.当前机械设备管理工作中的主要问题1.1缺乏管理意识从当前的机械设备实际管理情况来看，部分工作人员在机械设备中普遍存在的问题主要是管理意识问题。
一些企业生产设备管理人员缺乏专业的管理技术，或存在对机械设备质量管理意识较为薄弱等问题，致使机械设备质量达不到标准，导致机械设备故障频发和损耗增加，还影响到企业生产运行工作效率以及生产企业经整体济效益。
在新时代背景下，机械设备得到了很好的发展，各功能也变得更加完善，给企业带来的经济利益是巨大的，因此企业增加了对机械设备的引进和采购数量，从而给企业增加更多的经济利益，同时许多的问题也显现出来。
由于部分企业内部结构与机械设备质量管理制度尚未完善，缺乏了丰富的管理经验与理念知识，以此降低了机械设备整体管理质量与效率，间接影响到生产运行的质量与经济效益。
机械设备管理常见问题及有效措施
机械设备管理常见问题及有效措施陈寅寅摘㊀要:机械设备的使用和管理直接影响到机械设备的使用寿命ꎬ直接关系到建设工程的顺利施工ꎮ加强机械设备的管理ꎬ做好管理工作ꎬ可以保证机械设备的安全ꎬ保证机械设备的正常工作ꎮ因此ꎬ机械设备管理在施工企业管理中占有重要的地位ꎮ解决机械设备管理中存在的问题ꎬ加强管理ꎬ完善制度ꎬ做好维修工作ꎬ才能发挥机械设备在施工企业中的作用ꎬ创造更大的价值ꎮ关键词:机械设备管理ꎻ问题ꎻ有效措施一㊁机械设备管理中的常见问题(一)制度不完善㊁不规范从实际情况看ꎬ施工企业机械设备管理存在的最大问题是制度不完善㊁不规范ꎬ影响了管理质量ꎮ可以毫不夸张地说ꎬ大多数企业把经济效益放在首位ꎬ忽视了管理的重要性ꎬ没有把管理放在重要位置ꎬ造成了管理制度不完善㊁不规范等问题ꎮ管理体系的不完善和不规范主要体现在以下几个方面:一是施工企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度ꎬ不重视设备管理文化ꎬ缺乏科学管理ꎬ只能靠感觉和经验来管理ꎮ二是管理人员缺乏ꎮ在机械设备管理过程中ꎬ管理人员短缺是一个普遍现象ꎮ多数企业注重生产ꎬ忽视设备管理的重要性ꎬ管理人员安排较少ꎬ存在管理人员缺乏等问题ꎮ三是施工企业不重视机械设备的维护保养ꎬ缺乏制度支持ꎬ只停留在手册和经验上ꎬ缺乏专业的管理制度支持ꎬ无法有效开展机械设备管理ꎮ(二)机械配置不当机械设备配置不当是企业机械生产设备中的另一个常见问题ꎮ合理配置生产机械设备ꎬ可以降低生产成本ꎬ实现经济效益最大化ꎮ但一些企业没有意识到这一点ꎬ忽视了机械设备合理配置的重要性ꎬ存在机械配置不当等问题ꎬ造成经济损失ꎮ机械设备配置不当主要体现在以下几点ꎮ一是企业过于重视成本ꎬ管理者意识错误ꎬ导致不重视机械配置的问题ꎬ导致机械配置不合理ꎬ造成资源浪费ꎬ影响企业的生产效率ꎮ二是重视老化设备的更换ꎬ老化设备不仅容易发生故障ꎬ而且影响机械设备的安全ꎬ影响安全生产ꎬ在故障频发的情况下ꎬ影响工程建设的效率和质量ꎮ三是存在机械设备闲置的现象ꎬ闲置的生产设备是一种浪费ꎬ不仅浪费了机械设备资源ꎬ而且影响了机械设备的使用ꎬ无法满足施工企业的生产需要ꎬ影响了机械设备能力的发展ꎬ阻碍建筑企业发展ꎮ(三)机械设备技术人员缺乏专业培训目前ꎬ一些企业对相关技术人员的使用比培训更为重视ꎬ对技术人员和相关设备的作用更为重视ꎬ却没有投入精力和财力去培养人才㊁维护设备ꎬ导致一线技术人员水平相对弱化ꎬ对设备的性能指标和参数认识不深ꎮ二㊁处理机械设备管理中的问题的措施(一)建立健全的机械设备管理制度ꎬ促进规范使用一切都是预先建立起来的ꎬ没有什么是预先放弃的ꎮ为了保证机械设备的正常使用ꎬ必须建立完善的机械设备管理制度ꎬ以便于采用规范的方法进行实际操作ꎬ保证机械设备的使用寿命ꎮ具体来说ꎬ企业首先需要根据实际情况建立良好的规章制度ꎬ作为操作指南ꎮ建立健全的规章制度ꎬ不仅可以提高机械设备的管理效率ꎬ在一定程度上对企业具有关键的现实意义ꎬ而且可以促进企业的科学发展ꎮ除了建立健全制度外ꎬ还要注意档案的建立和完善ꎮ具体来说ꎬ每种机械设备都需要日常的维修保养ꎬ企业在进行维修保养时ꎬ可以完善管理档案ꎬ督促员工按要求填写档案ꎮ这样有助于员工了解这些设备的情况和状况ꎬ便于规范化管理ꎮ(二)实行 三定 制度ꎬ确保机械设备的良好运行为了保证机械设备的正常运转ꎬ企业要注意落实责任到人ꎮ具体来说ꎬ可以制订和实施 三定 制度ꎮ所谓 三定 制度ꎬ是指定机器㊁定人员㊁定岗位的责任ꎮ基于此系统ꎬ每台机械设备都可以有专业人员负责保管㊁维护和操作ꎮ明确责任后ꎬ企业还应加强监督落实ꎬ促进机械设备的正常使用和维护ꎮ另外ꎬ企业可以制订相应的奖惩制度ꎬ正确处理和对待机械设备管理中出现的问题ꎬ使员工树立责任感ꎮ(三)机械设备的合理有效选用合理有效地选择和利用机械设备ꎬ不仅可以有效地改善机械设备利用效率低下的问题ꎬ而且可以有效地解决机械资源配置不合理的问题ꎮ通过对设备的合理选择和使用ꎬ机械设备的管理将朝着成本效益管理的方向发展ꎬ以最小的成本实现利润最大化的目标ꎮ比如ꎬ一个施工单位的加工能力达到２万吨ꎬ正常的机械配置是租用汽车吊装卸钢筋ꎮ在现场条件允许的情况下ꎬ可采用龙门吊进行钢筋装卸和成品运输ꎮ这样可以减轻工人的劳动强度ꎬ降低工程造价ꎮ由此可见ꎬ机械设备的合理选择和使用可以提高企业的经济效益ꎮ(四)机械设备的及时维护机械设备的维护保养工作必须坚持预防为主㊁维修为辅的原则ꎬ做好日常维护管理和定期维护保养工作ꎬ注意设备的前㊁中㊁后状态指标ꎮ从传动系统的运行到电气系统ꎬ再到数控系统ꎬ都要认真记录㊁检查各部件的技术状态ꎬ紧固松动部件ꎬ调整间隙ꎬ检查联锁和安全装置ꎬ保证设备正常运行而不磨损ꎮ例如ꎬ在装载机的日常保养中ꎬ要检查装载机的动力系统是否需要更换柴油滤芯㊁发动机滤清器㊁空气滤清器㊁机油等ꎻ检查装载机的传动系统ꎬ检查变速箱油位和连杆销轴的润滑情况ꎻ检查整机螺栓有无松动ꎬ整机有无滴漏ꎻ检查电气系统有无虚接㊁松动㊁电气元件碳化㊁照明灯正常使用ꎻ检查液压系统有无需添加液压油及液压油油质ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ设备管理在现代企业生产中占有重要地位ꎮ设备管理水平和设备使用情况直接影响企业的经济效益ꎮ要改变传统的设备管理观念ꎬ树立设备管理意识ꎬ结合企业日常运行和生产经营实际ꎬ对设备进行实时更新改造ꎬ建立完善的设备管理体系ꎬ并完善设备管理㊁运行维护人员队伍ꎬ充分发挥设备在企业中的重要基础性作用ꎮ参考文献:[１]朱立水.现代机械设备管理面临的问题及措施[Ｊ].质量探索ꎬ２０１６(３):５８－５９.[２]何丽君.机械设备管理中常见问题及应对措施[Ｊ].江西建材ꎬ２０１７(１１):１８２ꎬ１８８.[３]王卫东.浅谈机械设备管理常见问题及处理措施[Ｊ].机电信息ꎬ２０１８(１５):８０－８１.作者简介:陈寅寅ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江苏苏州人ꎬ研究方向:机械ꎮ８４１。
机械设备管理存在的问题以及改善措施
机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。
基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。
关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。
但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。
因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。
一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。
另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。
此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。
最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。
试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。
二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。
机械设备管理存在的问题及解决方法
机械设备管理存在的问题及解决方法摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。
随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。
传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。
所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。
基于此，本文就机械设备管理存在的问题及解决方法进行了探讨。
关键词：机械设备；管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的问题1.1管理制度不健全目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。
机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。
同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。
1.2缺乏必要的设备维护在目前的机械设备日常使用管理中，很多机械设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。
设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。
但现实是机械设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致机械设备的使用寿命大大缩短。
在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。
机械设备管理问题分析
机械设备管理问题分析随着工业化和科技的不断发展，机械设备在各行各业中的应用越来越普遍。
机械设备的管理问题在现代社会中备受关注，其良好的管理与运营直接关系到企业的生产效率和经济效益。
本文将详细分析机械设备管理中存在的问题，并探讨解决这些问题的方法和建议。
一、机械设备管理问题1. 资源浪费在许多企业中，由于机械设备管理不善，经常出现资源浪费的情况。
比如机械设备的维护保养不到位，导致设备寿命缩短，需要提前更换新的设备；或者由于设备的不合理使用，造成能源浪费等问题，这些都是资源浪费的表现。
2. 故障率高由于机械设备的维护保养不到位，或者操作不当，导致设备的故障率居高不下。
设备经常出现故障会影响生产进度，导致生产计划延误，增加生产成本。
3. 安全隐患机械设备在使用过程中存在一定的安全隐患，如果管理不善容易造成安全事故。
例如操作人员未经过专业培训，使用不当会导致意外伤害；设备长期未进行安全检查，存在着安全隐患等问题。
4. 数据管理混乱很多企业在机械设备管理中存在着数据管理混乱的问题，比如设备维护保养记录不完整、数据不及时更新等。
这些都会影响企业对设备的全面了解和有效管理。
1. 加强设备管理意识企业应该加强对设备管理的重视，树立设备是生产力的观念，从领导层到员工都要认识到设备管理的重要性。
制定相关的管理制度和规范，确保每一位员工都能遵守相关规定。
2. 完善设备管理制度企业应建立完善的设备管理制度，包括设备的领用、报废、维护保养等方面，明确责任人和操作流程。
通过规范的制度，提高设备管理运营的效率和规范性。
3. 加强设备维护保养设备的维护保养是延长设备寿命、提高设备稳定性的重要手段。
企业应该建立健全的维护保养体系，制定维护保养计划，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转。
4. 加强设备管理技术支持现代化的设备管理需要借助先进的技术手段，有条件的企业可以引入设备管理系统或者设备远程监控系统，通过技术手段实现对设备的实时监控和数据分析，提高设备管理的精细化水平。
机械设备管理中存在的问题及解决方法
1机械设备管理的内容第一，结合企业生产的需求并根据“经济合理、技术优良”原则，选择和配置相应的机械设备。
第二，保障每台机械设备的各个部件都具有良好的功能和状态，以保障机械设备整体的性能和良好的运行状态，以发挥出最佳性能，出现故障时及时修理，最大化地满足生产需求。
第三，合理利用设备时间。
设备时间的利用要以提高设备的有效工作时间在总工作时间中的比重为标准，只有充分发挥设备能力，才能提高生产效率及节约资金。
第四，充分做好设备的修理、更新、改造和保养等工作。
组织开展新机械设备、新技术的研究、学习活动，争取在最短的时间内掌握新设备的维修技术和使用方法，要督促相关人员提高设备的维修质量，节约设备改造和更新的费用。
2机械设备管理存在的问题2.1机械设备管理体系不完善目前部分企业对于机械设备的管理并没有制定全面、系统性的管理体系，导致机械设备管理者对机械设备的管理大多是依靠自身的相关经验进行，缺乏相应的主观能动性，从而不能有效保障企业使用的机械设备的良好性能。
此外，在机械设备的维护上也缺少相应的研究、分析机制，企业领导管理层并没有提起对机械设备维护管理的重视，导致机械设备维修人员凭借操作守则和工作经验开展维护工作，维护效率不高。
多数企业存在企业管理与企业效益理念不同步的现象，缺乏如何把企业增效与设备管理相结合的综合考虑，将企业机械设备的管理与企业经济效益相隔离是缺乏经济效益观念的表现，设备的性能不高以及维护效率不高，会导致企业的生产力不足，从而无法保障产品质量，降低了企业的市场竞争力，不利于企业的发展。
2.2不够重视机械设备管理部分企业的领导管理层没有充分认识到机械设备管理的重要性，从而没有针对机械设备的管理采取具体可行的措施和方案，相应的机械设备管理部门也就没有积极实施管理行为，甚至认为只要员工按照工作流程操作，机械设备就不会出现太大问题的错误观念。
另外，随着时代和科技的进步，各种新技术、新设备和新生产工艺层出不穷，这就需要对现有的机械设备的各个部件进行更新升级改造，以适应新产品的生产需求。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理是一个重要的环节，它直接影响到工程项目的顺利进行和质量的保证。
目前在工程机械设备管理中存在着一些问题，如设备管理不规范、设备维护不及时、
设备使用不规范等。
为了解决这些问题，可以采取以下对策。
加强设备管理的规范化。
制定科学合理的设备管理制度，明确设备的责任人和管理流程，规范设备的采购、使用、维护和报废等方面的操作。
设立专门的设备管理部门或岗位，负责设备的整体管理，确保设备管理工作的顺利进行。
加强设备维护的及时性。
定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
设备维护人员应具备相关专业知识和技能，能够及时发现设备故障并进行修复。
建立设备
维护记录和维修档案，保留设备维护和修理的证据，便于日后的检查和解决问题。
加强设备使用的规范性。
加强设备操作员的培训和安全意识教育，确保他们熟悉设备
的使用方法和操作规程，并遵守操作规程和安全操作的要求。
加强设备使用的监督与检查，及时发现和纠正操作不当的问题，确保设备的安全稳定运行。
加强设备的保养和保管。
加强设备保养的周期性管理，定期对设备进行检查和保养，
确保设备的正常运行。
严格设备的保管规定，建立设备档案和使用记录，确保设备的安全
使用和防止设备的丢失和损坏。
加强对设备进行技术革新和更新换代。
随着科技的进步和工程建设的发展，新型的设
备不断涌现，旧设备的技术和性能可能已经无法满足现有的工程需求。
应及时对设备进行
技术升级和更新换代，提高设备的使用效率和质量。
当前机械设备管理中存在的问题及解决办法分析
当前机械设备管理中存在的问题及解决办法分析摘要：机械设备管理需要各方面人员的全面参与、积极配合，以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标。
抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；重视各级管理人员技术素质的提高。
对当前机械设备管理中存在的问题及解决办法进行了分析。
关键词：机械设备、设备维修、管理方法机械设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合，现就当前机械设备管理中存在的问题及解决办法进行分析1.1 管理机构不健全，管理制度不完善(1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。
由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。
(2) 其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
1.2 机械装备落后，设备盲目购置(1) 随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平。
(2) 有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。
机械设备管理存在的问题及解决措施
机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、机械设备管理中存在的主要问题招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。
1、管理机构和制度不健全(1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。
2、施工设备选型配套不合理工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。
而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。
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机械设备管理中常见问题及措施林发龙
发表时间：2019-11-26T16:44:57.960Z 来源：《中国西部科技》2019年第21期作者：林发龙
[导读] 广东韶关512000
林发龙
宝武集团广东韶关钢铁有限公司
摘要：广东韶关512000
关键词：摘要：随着科技的发展和提升，机械设备的自动化程度越来越高，为充分发挥机械设备的性能，必须做机械设备的全方位管理工作，保证机械设备的正常运行。
关键词：机械设备；管理；措施
引言
随着我国市场经济的日益增长与进步，工业化的进程也在不断加快，相关工业机械设备的结构组成也越来越多元化，相关机械设备的管理问题也越来越突出，例如管理制度的欠缺、管理规范的不合理性、设备的使用效率低下等，机械设备管理问题正在逐渐扩散。
目前大量的生产厂家，企业开始对机械设备的利用效率，设备的维修以及设备的投资成本和生产成本等问题投入了更多的关注。
1工程机械设备管理的重要性
随着我国经济的快速发展及现代化步伐的稳步向前，各行各业都迎来了迅速发展的黄金时期。
大量应用机械设备虽然提高了工作效率及企业的市场竞争力，但也给企业的管理工作带来了诸多问题。
必须加大企业对工程机械设备管理工作的重视程度，注重机械设备的日常维护和保养，做好相应的设备管理工作，使机械设备的运行效率得到较大提升，减少企业在工程机械设备上的成本开支，提高企业的经济效益，增加企业的市场竞争力。
2机械设备管理中的常见问题
2.1管理制度不完善，管理规范欠缺合理性
根据有关调查显示，大多数的生产企业在相关生产设备的管理与维修保养过程中最容易出现也是最严重的问题就是管理制度的建立与完善方面的问题，很多生产企业都是将管理的关注点放在生产物料的采购以及使用上，只有比较少的生产企业能够把眼光放在对生产设备的管理与维修保养上。
因此一些管理制度不健全，管理过程欠缺规范的机械设备管理体系严重阻碍了生产企业的良性发展。
2.2机械设备配置不当
通过机械设备的优化配置能够使设备的性能与作用得到更好地发挥，但目前部分企业没有认识到机械设备的合理配置问题，导致机械设备的性能不能得到最大的发挥。
一是对成本投入过分重视，加上部分人员认识存在着偏差，造成管理人员对于设备的管理投入不足，造成设备没能合理进行优化，影响了作用发挥，最终影响了企业的效益。
二是不注重老化设备的更新。
一旦设备出现了老化现象，故障率就会大幅提升，甚至可能会引发生产事故，但部分企业对这一点的认识不够，不能及时淘汰老化设备和引进新设备，造成设备"带病上岗"的情况出现，不但效率低下，有的还会存在安全隐患。
三是存在着设备闲置的情况。
这主要是由于技术人员不足或生产工艺调整，造成部分设备虽然引进，但不能发挥作用，造成闲置，没有转化成现实的生产力。
2.3维修不及时，维修方式落后
对工程机械进行及时的维修既能减少设备损耗，也可增加设备的使用寿命，减少企业成本。
所以在设备管理中，应将维修工作作为管理中的重要内容，尤其是长期处于复杂施工状态的工程机械设备，更要注重做好维修工作。
然而有些企业普遍存在缺少相应技术人才等问题，例如，技术人员的技能低，缺乏相应的责任意识；甚至为了减少工作强度，在维修时把更换总成、更换零件当作常态，使企业出现不必要的成本浪费；施工人员缺乏正确使用工程机械设备的能力，在设备使用过程中意外情况频发，不仅加大了施工难度，也增大了施工中的安全隐患。
此外，一些施工单位未能突破传统观念的束缚，在维修设备时多采用传统的维修方式，而不接受先进的技术理念，既降低了维修效果，也造成了企业成本的浪费。
3机械设备管理有效措施
3.1规范有效的进行制度化机械设备管理
（1）建立完善的规章制度体系。
拥有一套完善的规章制度体系对于企业管理来说具有非常重要的意义，它是企业进行科学管理运作的有效指南，也是企业在进行管理工作中能够有法可依的重要保障条件。
因此各企业应该根据自身的状况以及经济条件建立一套适合企业发展的设备管理规章制度体系，并根据条件建立相关的保障部门，确保规章制度能够有效执行。
（2）企业机械设备管理相关档案的健全。
健全企业机械设备相关档案的管理工作与日常维护工作是相关生产企业必不可少的环节，这一环节对于企业的维修管理以及生产各个方面来说都有着至关重要的意义。
例如单台套设备建立档案，实行一机一档工作，及时记录机械设备的运转时间、大修高保记录，为该机械设备的移装转尝故障修理提供了可靠依据，同时也为企业后期同类设备选型、技术改造明确了方向。
3.2加强管理，合理进行机械设备配置
强化设备的管理与应用，必须要进行合理的配置。
首先，必须要对设备的性能技术状况进行全面的检测与检查，对于可能出现的故障进行预防。
这方面的要求就是要对设备的全面情况进行综合的了解与掌握，并做好记录，对可能出现的异常情况做到防患未然，以免影响设备的使用与性能发挥。
其次，在设备投产使用以后，要按照企业制定的制度和规范对设备进行经常性的维护与保养工作，组织专门人员对设备进行巡检。
特别是对于那些使用频繁、损耗较多和故障多发以及重点关键的设备，更是要投入更多的力量进行保障。
对于在一段时间内动用较少的设备，也要指定专人进行妥善保养，加强日常的管理与保养，以保证其性能良好。
对于故障设备，要及时组织力量进行修理，尽快排除故障，难以修复的，要及时进行更换更新，保证生产不断线
3.3提升维修人员的技术水准
在机械设备的维修中对于专业技能要求很高，相关维修人员必须要有足够的技能经验和水平，才能有效识别机械设备故障，因此必须要加强技术人员专业技能培训，让工作人员充分了解设备结构，快速查找出设备的故障和问题，提高设备使用效率，只有维修人员充分了解设备性能，才能对设备问题及时找出故障，及时了解设备运行状态。
除此之外，还可以运用先进的计算机网络技术，对设备的相关数据
分析了解设备状态，及时发现和解决相关故障。
3.4引入先进科技
科技创新作为社会发展的恒动力，在现代化视域下得到了重点体现。
目前，国际上针对不同类型的机械设备提出了相应的技术对策，如机械振动技术、红外线检测技术、声发射诊断技术以及设备故障树分析技术等。
先进科技的导入，进一步提升了机械设备维护管理效率，理应得到关注。
从长远角度来看，基于先进技术支撑的现代机械设备运维管理系是企业投资的一部分，能带来更高的经济收益。
企业必须重视此项工程建设，结合自身实际情况，协调各项资源，在不影响正常经营的情况下，适度增加对科技的投入，建立科学的引入机制、科研机制等，不断提升科技装备水平，与工业现代化接轨[3-4]。
同时，针对最新科研成果组织培训，让员工了解其功能、特点及优势所在，以更好地应用于实践。
信息化时代，企业还需加强数据库建设，动态更新机械设备运转情况，进而制定科学的机械设备维护计划。
结语
生产性企业的稳定离不开机械设备的高效管理，只有将机械设备的管理工作做好才能使企业的生产成本以及设备投资得到最大化的降低，通过高效率的方法以及制度来对机械的生产效率进行提升以及降低生物工程成本和设备投资，能使企业生产的产品在市场中获得更大化的利益，为企业的正常运转提供有力保障。
参考文献
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