施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结____年施工企业公司学习培训总结一、总结背景随着经济的发展和城市化进程的推进，施工企业在社会中的地位越来越重要。
然而，在激烈的市场竞争中，施工企业面临着许多挑战和机遇。
为了提高施工企业的竞争力和持续发展，公司于____年进行了一系列的学习培训活动。
在此次总结中，将对这些活动进行详细分析和总结，为公司今后的发展提供有益的参考。
二、培训目标本次培训的主要目标是提高施工企业公司员工的专业水平和综合素质，增强团队协作意识，提升施工质量和效率，推动公司的可持续发展。
具体目标如下：1. 提高员工的专业知识和技能，提升施工质量和效率。
2. 加强员工的沟通能力和团队合作意识，提高工作效率。
3. 增强员工的自我管理和职业素养，提升整体综合素质。
4. 提高员工对新技术和新方法的了解和应用能力，跟上行业发展的步伐。
5. 增强员工的安全意识，确保施工过程安全可靠。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训为了提高员工的专业水平，公司组织了一系列的专业知识和技能培训，包括施工工艺、材料选择和使用、机械设备操作等方面。
通过理论学习和实际操作相结合的方式，培养员工的实际操作能力和解决问题的能力。
2. 沟通与团队合作培训为了加强员工的沟通能力和团队合作意识，公司开展了沟通与团队合作培训。
通过团队合作的案例分析和集体讨论的方式，提高员工的沟通技巧和团队合作能力。
3. 自我管理和职业素养培训为了提升员工的整体素质，公司进行了自我管理和职业素养培训。
通过培训员工的自我管理技巧、时间管理和职业道德等知识，提高员工的自我管理能力和职业素质。
4. 新技术和新方法培训为了跟上行业发展的步伐，公司组织了新技术和新方法培训。
通过学习新技术和新方法，提高员工的工作效率和竞争力。
5. 安全培训为了确保施工过程的安全可靠，公司组织了安全培训。
通过讲解安全知识、现场演示和安全事故案例研究，提高员工的安全意识和应急处理能力。
施工企业年度培训总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑施工行业面临着前所未有的机遇和挑战。
为了适应市场变化，提高企业核心竞争力，加强员工培训成为施工企业的一项重要工作。
本年度，我公司紧紧围绕企业发展战略，以提升员工素质、提高施工质量为目标，积极开展各类培训活动，现将年度培训工作总结如下：一、培训工作基本情况1.培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、提高施工质量、增强企业核心竞争力为目标，着力培养一支高素质、专业化的施工队伍。
2.培训内容（1）新员工入职培训：包括公司规章制度、企业文化、岗位技能、安全知识等方面的培训。
（2）专业技能培训：针对不同岗位，开展专业技术、施工工艺、工程管理等方面的培训。
（3）安全培训：加强安全生产教育，提高员工安全意识，降低事故发生率。
（4）继续教育：鼓励员工参加各类专业资格考试，提升自身专业水平。
3.培训方式（1）集中培训：组织内部讲师、外部专家进行授课，确保培训质量。
（2）现场观摩：组织员工参观优秀施工现场，学习先进经验。
（3）实践操作：通过实际操作，提高员工动手能力。
（4）网络培训：利用网络平台，开展线上培训，满足员工个性化学习需求。
二、培训工作成果1.员工素质得到提升通过本年度的培训，员工在专业技能、安全意识、团队协作等方面得到了明显提高，为企业发展提供了有力的人才保障。
2.施工质量得到提高员工培训的深入开展，使得施工过程中的质量问题得到有效控制，工程进度和质量得到稳步提升。
3.企业核心竞争力得到增强通过培训，员工的专业素质和团队协作能力得到提高，有力地推动了企业核心竞争力的提升。
三、培训工作不足及改进措施1.不足之处（1）培训资源不足：部分培训讲师水平有限，培训内容不够丰富。
（2）培训效果评估不够完善：部分培训课程缺乏有效的评估机制，难以确保培训效果。
（3）员工参与度不高：部分员工对培训重视程度不够，参与积极性不高。
2.改进措施（1）加强培训师资队伍建设：引进和培养高水平培训讲师，提高培训质量。
施工单位年度培训总结(3篇)
第1篇2022年，我单位积极响应国家及行业对职业技能提升的号召，致力于通过不断优化培训体系，提高员工综合素质，确保施工质量和安全生产。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训内容与目标本年度，我们围绕安全生产、技能提升、团队建设等方面，开展了系列培训活动。
具体内容包括：1. 安全生产培训：针对施工现场可能存在的安全隐患，开展安全知识、安全操作规程、应急救援等方面的培训，提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
2. 技能提升培训：针对不同工种、不同岗位，开展专业技能培训，提升员工操作技能和业务水平，确保施工质量和进度。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、沟通技巧、团队协作等方面的培训，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
4. 新技术、新材料、新工艺培训：紧跟行业发展趋势，组织员工学习新技术、新材料、新工艺，提升单位整体技术水平。
二、培训方式与方法本年度，我们采取多种培训方式，确保培训效果：1. 内部培训：邀请公司内部经验丰富的技术人员授课，分享实际操作经验，提高员工技能水平。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课，拓宽员工视野，提升综合素质。
3. 网络培训：利用网络平台，开展在线学习，方便员工随时随地学习。
4. 实地操作：组织员工到施工现场，进行实地操作培训，提高员工实际操作能力。
三、培训成果与收获通过本年度的培训，我单位取得了以下成果：1. 员工安全意识明显提高，安全事故发生率较去年同期降低30%。
2. 员工技能水平得到提升，施工质量得到保证，项目进度顺利完成。
3. 团队凝聚力显著增强，员工之间沟通协作更加默契。
4. 员工对新技术、新材料、新工艺的了解和应用能力得到提升。
四、下一步工作计划1. 持续优化培训体系，丰富培训内容，提高培训质量。
2. 加强培训考核，确保培训效果，促进员工技能提升。
3. 深化校企合作，引进先进技术，培养高素质人才。
4. 积极开展团队建设活动，增强员工归属感和凝聚力。
工程施工教育培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景为了提高我国工程施工人员的专业技能和安全意识，确保工程质量和施工安全，我国相关部门近年来加大了对工程施工教育培训的力度。
本次培训旨在提高施工人员的综合素质，强化安全生产意识，提升工程质量，推动我国建筑行业持续健康发展。
二、培训内容本次培训内容丰富，主要包括以下几个方面：1. 工程施工基础知识：包括建筑结构、施工工艺、建筑材料等基本知识。
2. 施工安全管理：讲解施工现场安全管理、安全操作规程、事故预防和处理等内容。
3. 工程质量管理：介绍工程质量标准、施工质量控制方法、质量事故分析及处理等。
4. 施工技术：介绍新型施工技术、施工工艺改进、施工现场管理等内容。
5. 施工合同管理：讲解施工合同签订、履行、变更及解除等法律法规。
6. 法规政策：解读国家相关法律法规、政策，提高施工人员的法律意识。
三、培训形式本次培训采用理论与实践相结合的方式，通过讲座、案例分析、实地考察、互动交流等形式，使学员能够更好地掌握培训内容。
四、培训效果1. 提高施工人员专业技能：通过培训，学员掌握了工程施工的基本知识和技能，提高了施工质量。
2. 强化安全生产意识：培训使学员充分认识到安全生产的重要性，提高了安全操作技能，降低了安全事故发生率。
3. 优化施工组织管理：培训使学员了解了施工现场管理的方法和技巧，提高了施工组织管理水平。
4. 增强法律意识：培训使学员熟悉了相关法律法规，提高了法律意识，有助于维护自身权益。
五、总结与展望本次工程施工教育培训取得了圆满成功，达到了预期目标。
今后，我们将继续加大培训力度，不断提高培训质量，为我国建筑行业培养更多高素质的施工人才。
1. 深化培训内容：根据行业发展和市场需求，不断调整和优化培训内容，确保培训的针对性和实用性。
2. 提升培训质量：加强师资队伍建设，提高培训讲师的专业水平和教学能力。
3. 拓展培训渠道：充分利用线上线下资源，拓宽培训渠道，为更多施工人员提供培训机会。
工程施工培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国基础设施建设的快速发展，工程施工技术日益复杂，对施工人员的专业素质和技能水平提出了更高的要求。
为了提高工程施工质量，确保工程安全，提升企业竞争力，我公司于近期组织了一次全面的工程施工培训。
本次培训邀请了行业专家和资深工程师进行授课，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
二、培训内容1. 路基施工工艺：本次培训以“把四关控六度”为抓手，详细讲解了路基施工工艺标准化，包括择优选择班组、配备必要的机械设备、严格把关材料使用、淘汰野蛮、粗放、落后工法，精心施工，确保质量。
同时，培训还强调了尊重自然、社会发展规律，注重保护生态环境，避免大填大挖，尽量少破坏原有植被地貌。
2. 房建项目主体结构工程施工技术：培训重点讲解了主体结构钢筋工程、模板工程、混凝土工程三个方面，并对房建施工中的质量控制要点作了全面介绍。
通过实际案例分析，让学员深入了解施工过程中的难点和重点。
3. 地下工程施工技术：针对地下工程施工安全风险高、技术难度大、施工条件差、不确定性因素多等问题，本次培训邀请了岩土力学专家、工程爆破专家、工程施工专家等进行授课，课程涵盖专业理论、专项技术、具体案例等，旨在提升施工管理人员的地下工程施工技术水平。
4. 隧道工程施工技术：培训围绕公路隧道的设计、施工技术与养护维修，讲解了公路隧道基本概况、隧道设计与施工技术、隧道运营养护及维修管理技术。
同时，针对隧道施工技术与安全，讲解了隧道工程建设发展、隧道施工方法适用条件、隧道开挖、支护衬砌、监控量测、新装备与机械化施工、临时用电安全、常见问题、资源配置计算案例等。
5. 路面工程施工技术管理：本次培训邀请了省交通建设质监执法支队路面工程专家进行授课，系统讲解了路面配合比技术、路面结构层技术研究、路面施工技术管理等内容，旨在提高路面施工标准化管理水平。
三、培训效果1. 提高了员工的专业技能和综合素质，为我国基础设施建设提供了有力的人才保障。
2. 培训内容丰富，理论与实践相结合，使学员在实际工作中能够更好地运用所学知识。
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结
施工企业公司学习培训总结_企业员工培训工作总结
为了提升施工企业员工的专业技能和业务素质，公司近期组织了多次学习培训活动。
经过全员参与积极配合，培训工作取得了良好的效果。
现将本次培训工作进行总结如下：
一、培训主题及内容
本次培训主题为《施工现场安全管理与劳动防护》，主要内容包括施工现场的安全管理、高空作业的安全操作、防爆、消防等方面的知识。
培训内容结合了实际工作情况，使员工能够更好地掌握领域知识，并提高安全意识和防范意识。
二、培训形式
本次培训采用了讲座、现场演示以及案例分析等多种形式。
其中讲座部分由专业讲师授课，演示部分由现场技术人员实地演示，案例分析则针对实际事例进行，让员工更加直观的看到问题所在，且便于深入分析案例并发现问题。
三、培训结果
通过本次培训，参训员工的业务素质得到大幅提升，特别是安全意识和防范意识有了明显提高。
对于高空作业安全等方面的操作技能，员工积极吸收掌握，大幅提高了实际操作能力。
同时，也更加清晰地认识到了施工企业安全生产的重要性，加强了法规意识，提升了企业的综合素质，为企业发展打下了坚实的基础。
四、总结
此次培训工作得到大家的积极参与和支持，对于推进企业经营的持续发展有着积极意义。
后续企业学习将继续强化安全生产方面的技能和知识，提高员工安全防范能力，确保企业生产经营的和谐与稳定。
同时，鼓励员工根据自身需要自主参加各种学习培训活动，不断完善自身素质和能力。
2024年施工企业公司学习培训总结
2024年施工企业公司学习培训总结一、培训需求分析随着时代的发展和市场的变化，施工企业面临着新的挑战和机遇。
为了适应市场需要，提高员工的技能和素质水平，公司决定组织一次规模较大的学习培训活动，以满足员工的学习需求。
在开始培训活动之前，我们首先进行了培训需求分析。
1.1 职业技能培训施工企业的核心竞争力在于员工的职业技能水平。
通过查阅相关数据和调研员工的需求，我们确定了以下培训内容：1）建筑工程技术2）工程制图3）工程测量与控制技术4）施工组织与管理5）质量管理与安全生产1.2 软技能培训除了职业技能，员工的软技能也是非常重要的。
通过与员工的交流和调查，我们确定了以下培训内容：1）沟通与协调能力2）团队合作能力3）领导力培养4）创新思维与问题解决能力5）时间管理与计划能力二、培训方案设计在确定培训需求之后，我们制定了具体的培训方案。
2.1 培训形式针对不同类型的培训内容，采取了不同的培训形式，包括：1）面授培训：将职业技能的培训内容以课堂讲授的形式进行。
2）实操培训：通过实际操作，提高员工的实际技能水平。
3）案例分析：通过分析真实案例，培养员工解决问题的能力。
4）游戏培训：通过游戏的方式增强员工的团队合作能力和创新思维能力。
5）在线学习：提供在线学习平台，员工可以随时随地进行学习。
2.2 培训计划为了使培训活动有序进行，我们制定了具体的培训计划，包括培训的时间、地点和人员安排等。
根据培训的内容和形式，我们将培训划分为不同的阶段，逐步提高员工的能力。
三、全员培训推进为了确保培训活动的顺利推进，保证全员参与培训，我们采取了以下措施：3.1 培训总结会在培训开始之前，我们组织了一次培训总结会，向员工介绍了培训的内容、目标和计划。
同时，根据员工的需求和意见，对培训方案进行了修正和完善。
3.2 培训宣传为了引起员工的关注和积极参与，我们制作了培训宣传材料，包括宣传海报、宣传册等。
并通过公司内部宣传渠道进行推广，鼓励员工积极报名参加。
施工企业公司学习培训总结1500字
施工企业公司学习培训总结1500字在施工企业公司的学习培训中，我们深入学习了相关的专业知识和技能，并通过实践和交流不断提高自己的工作能力。
通过这段时间的学习培训，让我对施工企业公司的工作有了更深入的认识，同时也感受到了学习的重要性。
首先，在学习培训的过程中，我们对施工企业的组织架构、各岗位职责、工作流程等进行了全面的了解。
通过讲座和讨论，我们明确了各个岗位的职责和工作要求，有助于提升我们的工作效率和协作能力。
同时，我们还学习了施工企业的施工管理、质量控制、安全生产等相关知识，使我们能够更好地进行项目的管理和控制。
其次，在学习培训中，我们重点学习了施工企业的技术知识和技能。
我们进行了理论讲解和实践操作，学习了施工过程中的各项技术要求和操作规范。
比如，我们学习了施工图纸的解读和绘制，学习了施工工艺的选择和施工方法的掌握，还学习了施工过程中的材料选择和使用，以及各种施工设备的使用和维护等。
通过实践操作，我们能够更好地应用所学的知识和技能，提高施工的质量和效率。
另外，在学习培训中，我们还进行了一些案例分析和实战演练。
通过分析一些实际的施工案例，我们能够更深入地理解施工企业的管理和运营，并能够更好地应对一些实际问题和挑战。
同时，我们还参与了一些实战演练，模拟了一些施工现场的情境，以此锻炼我们的应变能力和问题解决能力。
通过这些案例分析和实战演练，我们对施工企业的实际工作有了更全面的了解，能够更好地应对工作中的各种情况和挑战。
最后，在学习培训的总结中，我们明确了今后的学习目标和规划。
我们认识到学习是一个持续的过程，只有不断地学习和提升自己，才能不断适应和应对工作的变化和挑战。
因此，我们定下了自己的学习目标，并制定了相应的学习计划。
我们将继续深入学习施工企业管理和技术知识，努力提高自己的专业能力和工作水平。
同时，我们还将积极参与各种学习机会和交流活动，与同行业的专业人士进行经验分享和交流，以此不断提高自己的综合能力和职业发展。
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施工企业公司学习培训总结施工企业培训学习总结一、学习内容概述本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。
《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。
《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质(包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性)、石材、气硬性胶凝材料(包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。
《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。
《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。
《预算概论》课程，主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习。
《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。
《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。
《电工产品》学习了电路知识(直流电路、交流电路)、电线电缆、变压器、电机知识。
《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。
二、学习体会和感受本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。
通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。
首先，提高了对物资管理的思想认识。
物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。
在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。
物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。
同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察办法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。
物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。
在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。
本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性，。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。
电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
12月7 日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师推荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。
我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。
唐僧本领不高，但他有坚定的信仰，有管理方法。
悟空本领大，技术好，精通业务，交游广朋友多，而且对领导忠心。
我们做员工的，就要做悟空类的人，认真工作，忠心企业和领导……虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。
只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。
三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
三、对办理此类学习班的几点感受和建议本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。
如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。
本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。
重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。
本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。
的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真。
建筑施工性企业财务知识培训总结为期七天的培训结束了，七天下来说实话是有些累，但是内心却感到十分充实，因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。
总结这几天的学习，我得出两个方面的重要经验，一个方面的经验是做事经验，另一个经验就是做人的经验，这两条经验十分珍贵，因为他们是我们的前辈经过实践得出来的，他们能够毫无保留的传授给我们，很值得我们思考和学习。
做事方面，就是关于我们的工作的具体知识。
首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座，财务知识虽然听起来是比较难懂，有些还是一些财务上的专业名词，理解起来确实有些困难，但是我们还是很认真的听了下来，因为财务问题就实实在在的在我们身边，一堂课结束，收获甚多，我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业，首先要注意到的问题就是安全的题，建筑施工企业不同于其他性质的企业，建筑施工企业一旦出现安全问题，那就是大问题，河南公司的“事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。
所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时，这堂课讲的非常到位，考虑到我们是新来的大学生，杨经理讲的很细致很通俗，用最简略的语言，最短的时间，给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程，一堂课下来，建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
结束了局里的统一培训，开始了单位的培训，比起局里的全员培训，我们公司培训更加切合我们的实际。
首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座，新闻是我的专业，听起来格外的亲切，温故而知新。
最重要的是帅部长给我们的鼓励，它鼓励我们要多写勤练，并且积极向公司的各级媒体投稿。
帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们，我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任，为公司争光为五局争光。
之后是公司的贺总给我们讲课，贺总是公司的老前辈，也是公司的技术核心，贺总的课讲的十分精彩，他用powerpoint幻灯片的形式，图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识，使我们间理解透彻，记忆深刻。
讲完课之后，贺总又亲自带队，领我们到公司的加工车，让我们参观了门窗的加工流程，对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。
如果说做事是一个人的肉体的话，那么做人就是这个人的灵魂。
相对于做事，做人显得尤为重要，要做事先做人，已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。
鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。
很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明了今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。
虽然天气很热，人很多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。
职业生涯规划，以前是一个很遥远很神秘的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。
她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满足岗位的需要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。
客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人一定要与人为善，她举了一个很简单的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。
她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。
这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
这几天的学习中，给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。
之所以印象深刻，首先是讲课人的激情，其次是所讲内容的深刻，周书记的课共分四个方面，一是要我们增强对国企的荣誉感，要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过，为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。
第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。
周书记谈了这几年五局在用人上的体会，使我们对企业的用人机制，以及用人的流程有了一定的了解。
第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼，主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位，如何更快提高，如何的获取更好的前景。