服装创业计划书
有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。
第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。
第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。
周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
服装制造创业计划书(精选14篇)

服装制造创业计划书服装制造创业计划书(精选14篇)随着社会一步步向前发展,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家收集的服装制造创业计划书(精选14篇),希望对大家有所帮助。
服装制造创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装品牌。
二、发展目标:1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关,团队合作默契。
2、客户资源:a、长期的北方客户b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求[太极武术服装],d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。
2024年创业计划书服装样本(五篇)

2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国,服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域,市场竞争异常激烈。
目前,消费者对服装的需求日益个性化,为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升,人们对于服装的需求不断增长,尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是,情侣服装行业作为一个新兴领域,有别于传统服装行业,属于冲动消费行业,消费者往往无需理由和计划,一旦看到喜爱的事物便会购买,类似于爱情,冲动而美好。
只要爱情存在,这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说,这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈,穿情侣装已成为一种时尚,对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说,穿情侣装将成为一种趋势。
另外,服装行业相对成熟,项目启动成本较低,容易进入,我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在,情侣服装店并不常见,尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺,但它们并不系统、全面,款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此,竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,追求新奇消费,出手阔绰。
因此,情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为,情侣装产品的关键在于品种丰富,给顾客足够的挑选空间,而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点,主要以销售情侣休闲装为主,同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主,每种款式的服装只限一套,但种类繁多,物以稀为贵,保证独一无二,象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作,让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备,供年轻大学生选择,吸引更多消费者。
店内光线明亮,货物整齐摆放,地面玻璃窗定期清洁,装修以简洁为主,但需营造出温馨的氛围。
服装公司创业计划书10篇

服装公司创业计划书10篇服装公司创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营。
生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。
另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。
最高月销8万件针织衫。
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的.加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关,团队合作默契。
2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。
A、平车60台,B、四线及骨机15台,C、莩3台,D、五线及骨机1台,E、双针车2台,F、电剪2台,G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。
H、以及所有的配套,装修。
b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。
关于服装创业计划书(精选10篇)

关于服装创业计划书(精选10篇)关于服装创业计划书(精选10篇)在当今社会生活中,创业计划书对人们来说越来越重要,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编精心整理的关于服装创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
服装创业计划书篇1一、商机及产品介绍这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。
而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。
二、环境分析1、实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。
2、网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。
从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。
可谓既省时间,又省金钱。
三、综合分析1、目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。
但是相比较女性而言,男性市场的消费力更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,经常挑选等习惯,而男性更加注重自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。
2、产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。
衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。
为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。
服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!服装公司创业计划书(通用4篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“YOU TOO,ME TOO”时尚女装服饰店(安梦倩、张莉莉、吕玉杰)
一.公司概述
(一)本店名“YOU TOO,ME TOO”--字面理解“你们的选择,我的选择”实意为时尚是你们的选择,潮流是我店的追求。
你可以天生不完美,但我们会;也许你本来就很美,但我们会
1、公司宗旨
以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群,主营服装,配以饰品,代理化妆品,用更好的产品,更特色的服务,更完美的搭配,为你们打造更完美的你。
2、经营目标
在经营初期,我们主要目标是进入卫星市场目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。
后期,我们会同步开展网上销售。
3、公司选址
我们将把我们的服装店选址于卫星广场。
(二)选址原因之地域分析
1.该地域商圈,适合所想经营的行业。
是需要大众消费群市场,那可考虑交通方便人潮不断的商圈,以增加来客率来增加营业收入。
同样的顾客群体也有差别,有些地方很多学生逛,有些地方则是很多上班的职员逛,
2.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。
3.该地点店面坪数很多,有一定的集聚效应,可以节约成本。
(三)选址原因的顾客情况
1.该商圈人口数及住户,是上升的。
该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点,当地铁,公路修缮完毕时,相信此地区会更加繁荣,客流量会很大。
2.该商圈有大部分的大学生,卫星广场附近有几大高校,随着招生的扩张,大学生越来越多,也是个很重要的市场。
二、市场分析
1、市场与消费趋势分析
经过多年的发展,我国女装已经满足了女性基本衣着需要,现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。
2、消费者分析
➢消费者的购买动机
①求美动机:大多数消费者购买衣服都是为了获得打扮自己,给别人留下好印象。
②求廉动机:许多消费者在作出购买的决策时,可能会考虑到价格、服务、舒适度之间是否值得的问题。
消费者希望以低廉的价格买到满意的服装。
➢消费水平
选址于长春市卫星广场,人流量大,有很多在校大学生、商人、公务员、企事业单位白领阶层,消费水平高。
➢消费者需求分析
①舒适需求②美观需求
三、竞争分析SWOT分析
四、营销战略
1、营销策略
促销:实行会员制度,多买多优惠,对会员打折。
在节假日开展打折活动。
因为朝九晚五的工作时间限制,大部分年轻女性只有周末和节假日有时间逛街,所以在节假日进行促销活动可以增加购买量,吸引广大消费者。
传播式销售,通过老顾客带来新顾客。
如果顾客带来了新顾客,我们会给予老顾客一定的奖励。
然后这样就可以带来越来越多的顾客。
2、竞争策略
①利用本店创建人员的人际关系,先从亲朋好友发展,将店铺的销售额,信用度增加。
②自己动手设计一些具有公司品牌形象的衣服。
③进货量要有所控制,宜精不宜多。
④聘请员工时,最好找性格开朗,懂得和顾客沟通交流的应聘者。
⑤服装的陈列要引人耳目,让人一看就有兴趣。
⑥为顾客营造舒适、个性化的购物环境,并且提供一流的服务才是服装店经营的立店之本。
⑦打造品牌忠诚度
⑧服装管理系统信息化
⑨引进设计人才,发展时尚潮流。
五、管理体系
1、人员职能
店长1名:安梦倩
财务人员1名:吕玉杰
店员4名:张莉莉、某某、某某(招聘)
采购员2名:某某、某某(招聘)
(每个人都可以根据自己的审美,适当的设计一些具有本店特色的衣服;设计一些服装配饰。
)
2、人力资源管理
①员工招募:根据店面的实际发展需求,从内外部两个渠道招募。
内部招聘主要通过,内部晋升,工作调换,工作轮换等方法从内部人员中选择出合适的人补充道空缺和新增岗位。
外部招募主要通过宣传单的发放及同学之间的介绍推荐等方式。
②员工绩效考核:设置一种服务卡片,让顾客给与打分,分为满意,一般,不满意三种标准。
③企业薪酬制度:底薪+提成(或者饮料票)
④员工激励:物质激励和精神激励相结合,正激励与负激励相结合。
六、财务分析
2、成本预测
工人工资:1000元/人/月,有提成,
水电税收:200元/月一个月开支预算大约3000-3500元/月,
3、利润预测
营业收入:平均每天卖出10件衣服,夏天平均每件衣服20元利润,秋冬款每件衣服40元利润,按平均30元/件算,一天毛利润300元,一个月9000元。
纯利润:9000-3500=5500元/月x12月=66000元/年这只是按平均每天卖出10件衣服举例,如果生意好,销量高的话远远不止这些!!青山埋白骨,绿水吊忠魂。