某物业公司员工手册-范本

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物业公司的员工手册怎么写

物业公司的员工手册怎么写

员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。

下面是小编为大家整理的物业公司的员工手册怎么写,希望能帮助到大家!物业公司的员工手册怎么写(精选篇1)第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为,以使其认真工作,特制定本考勤管理制度。

第二条本制度适用于公司总部,各下属全资、控股企业可参照执行,也可另行规定。

第三条员工正常工作时间为上午9时至12时,下午1时至5时30分,每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间时,由总经理办公室另行通知。

第四条上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。

第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,委托人和被代理人均给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。

第八条员工办理外出业务时,必须先办理打卡手续。

特殊情况需经主管签卡批准,违者按迟到或旷工处理。

第九条员工外出工作前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者,如经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖1/2,达五次者扣发全部全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予警告一次的处分;当月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条员工因公出差,须事先填写出差登记表。

副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准;情况紧急不能向总经理或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。

物业员工手册怎么写

物业员工手册怎么写

物业员工手册怎么写物业员工手册怎么写【5篇】员工手册在组织中具有提供信息、明确规范、指导行为、明确职责、推动发展和维护公平的作用。

今天小编在这给大家整理了一些物业员工手册怎么写,就让我们一起来看看吧!物业员工手册怎么写(精选篇1)第一条:工作态度:一、以主人翁的精神做好公司的各项工作,工作时精神饱满,和蔼可亲,尽职尽责,办事认真,讲求效率。

二、工作积极主动,同事之间真诚协作,互相配合,保质保量完成工作任务。

第二条:工作纪律:一、全体员工要自觉维护公司的整体形象,爱护公司的一草一木,不得践踏草地和私自采摘砍伐园区内的一切花、果、树木,保持园区内整洁、安静、秩序良好。

二、养成讲卫生的美德,不随地吐痰,不乱扔果皮、纸屑、烟头杂物,注意生活区的清洁卫生,定期检查评比,奖优罚劣。

三、园区内不准学开汽车、摩托车,机动车在园区内要减速慢行,自行车停放在指定地点。

四、爱护公司的一切工作器具设施,注重所有设备的定期维修、保养,节约用水、电和易耗品,不乱取用公物,不随意丢弃有用公物。

第三条:工作原则一、诚实:有错必言,有过必改,不得阳奉阴违,诬陷他人;在工作范围、工作时间内拾到物品要主动上交。

二、亲切:对业主及同事需态度友好,自然流露笑容,给业主或顾客亲切、愉快的感觉。

三、责任:尽职尽责,各员工须尽职尽责地完成上级领导布置及本岗位要求的工作,如有疑难,应及时向上级反映,使问题得以圆满解决。

四、协助:各部门、员工应互相配合,真诚合作,同心协力解决困难。

五、效率:提供高效率的服务,及时完成工作任务,及时处理客人的投诉及意见,关注工作上和技术上的细节。

第四条:注意事项:一、严禁打探业主/住户隐私。

二、严禁接受业主/住户馈赠。

三、严禁随意与业主/住户雇佣的保姆攀谈。

四、严禁在非当班时间与客户建立劳动雇佣关系。

五、进入业主/住户的住宅,一般情况下,工程维修人员需进行维修除外,其他须有2人以上人员配合。

第五条:仪容仪表:一、服饰着装:1、上班时间要穿制服,工作服要整洁,纽扣要扣齐,不允许敞开外衣,非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起,不允许将衣服搭在肩上;2、制服外衣袖、衣领不显露个人衣物,制服外不显露个人物品,服装衣袋不装过大过厚物品,袋内物品不外露;3、上班统一佩带工作牌,工作牌应端正地佩带在左胸襟处;4、非当班时间,除因公或经批准外,不穿或携带工衣外出;5、鞋袜穿戴清洁、鞋带系好,不允许穿鞋不穿袜,女员工不允许穿高跟鞋,非工作需要不允许赤脚或穿雨鞋周围走;6、女员工应该穿肉色丝袜,男员工不允许穿肉色丝袜;7、非特殊情况不允许穿肉色丝袜、短裤、拖鞋;8、男、女员工均不允许戴有色眼镜;9、除结婚戒指、手表外不允许佩带任何装饰品。

物业公司的员工手册(精选5篇)

物业公司的员工手册(精选5篇)

物业公司的员工手册(精选5篇)物业公司的员工手册篇1前言此员工手册乃专为__物业管理有限公司之管理项目的正式员工而编定的。

本公司保留随时修改手册内容之权利,以便能适当地配合公司行政方针之改变。

手册之内容及往后之任何修改将不会剥夺员工之权益或与中华人民共和国劳动法有所抵触。

第一章简介1.1__物业管理有限公司简介__物业管理有限公司成立于2001年2月9日,通过三年的发展公司管理的物业函盖住宅小区、写字楼、商铺、商场等不同的类型,拥有大量各类专业管理及技术人员。

公司将向各物业派驻最具丰富经验的专业人仕及精兵强将,通过对物业的安保、清洁及设备的保养维修等工作,保障物业的良好运作。

公司以“住户至上、服务第一”为宗旨,以“精心策划、科学管理、开拓创新、力创一流”为质量方针,积极完善市场化、专业化、规范化的管理模式,建立“独立核算、自负盈亏、自我发展”的经营机制,通过了ISO9001国际质量体系认证,对物业进行科学、全面、系统的管理,为业主提供热情、主动、周到的服务,营造安全、文明、整洁、舒适、温馨的居住、办公氛围。

这也是我们全体同仁的服务宗旨和服务准则。

希望能在我们全体同仁的努力下,随着物业管理业务的不断开拓和服务水准的进一步提高而共同成长,共创佳绩。

1.2物业管理专用名词之定义本公司:指__物业管理有限公司。

管理者:指根据公约而指定或委任管理物业的人士或机构。

发展商/业主委员会:物业发展期之产权人士或机构。

管理处:指管理物业的驻场物业管理机构。

员工:指受聘于本公司并在本物业服务的雇员。

物业主任:指受聘于本公司的雇员,是驻场项目物业管理处全权负责人。

本物业:指员工所工作(服务)的物业。

业主:指拥有合肥市房屋土地管理局所颁发的土地使用证和房屋所载之土地使用权和房屋所有权之人士或机构,即为该物业或单元的业主。

租户/使用者:指舆业主有租约,定期付款,租买物业或单元使用权的人士或机构。

访客:指访问物业内业主、使用者、租户等人士。

物业员工手册模板【4篇】

物业员工手册模板【4篇】

物业员工手册模板【4篇】物业员工手册模板精选篇1一、宗旨用户至上,服务第一是我们的服务宗旨。

物业管理是服务行为,我们要树立服务光荣的思想,加强服务意识,竭力为用户提供高效、准确、周到的服务,创造一个安全、文明、舒适、清洁的.工作生活环境。

二、仪态员工应站有站姿,坐有坐势。

上班时间不得在办公室内东歪西倒,前倾后靠,不得伸懒腰,驼背、耸肩。

三、仪表1、身体、面部、手部必须清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣物。

2、每天要刷牙漱口,提倡饭后刷牙漱口,上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。

3、头发要常洗、整齐。

上班前要梳头,提倡加落少量头油。

头发不得有头屑。

4、女员工上班要化妆,但不得浓妆艳抹,男员工不得化妆。

5、必须佩带工作证,并应佩带在左胸处,不得任其歪歪扭扭,注意修整,发现问题及时纠正。

四、表情1、微笑,是员工最起码应有的表情。

2、面对客人应表现出热情、亲切、真实、友好,必要时还要有同情的表情。

做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。

3、和客人交谈时应眼望对方,频频点头称是。

4、双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放。

不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。

5、不得随地吐痰,乱丢杂物。

6、不得当众整理个人衣物。

7、咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。

8、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品,发出不必要声响。

9、客人和你讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。

10、在为客人服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼。

11、员工在服务、工作、打电话和与客人交谈时,如有客人走近,应立即示意,以表示已注意他(她)的来临。

不得无所表示,等客人先开口。

五、言谈1、声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清楚。

2、不准讲粗言、使用蔑视和污辱性的语言。

3、三人以上对话,要用相互都懂的语言。

4、不得模仿他人的语言语调和谈话。

某物业公司员工手册-范本

某物业公司员工手册-范本

XX物业公司员工手册第一章总经理致辞您好!欢送您参加长沙XX物业管理,成为我们公司的新员工。

长沙XX物业管理,位于湖南省长沙市。

管理面积达45万平方米,共有5200多亩地。

管理上亿资产,其中高级管理人员有7名,中级职称管理人员15名,主营物业管理效劳为主,同时开展劳务派遣、人力资源管理、家政效劳等工程。

公司实行经理负责制,下设行政办公室、财务部、人力资源部、护卫部、工程维修部、保洁部、房管部、绿化部、市场拓展部和各物管处。

公司重视人力资源的开发与培养,到达了知识构造合理性和组织构造高效性的和谐统一,培养了一支素质高、能力强、能打硬仗和胜仗的管理队伍。

公司正在大力开展业务,同时也离不开大批的管理人才和专业人才,您的加盟给公司增添了一份新活力,同时也给了自己展示才能的时机。

物业管理作为一项新兴的效劳行业,拥有十分广阔的开展空间,当我们投身物业管理的时候,相信您不仅能从中学到大量知识,拓宽视野丰富阅历,还能体会到身为创业者的成就感和自豪感。

无论您来自哪里,无论您有过什么样的经历,一旦您参加长沙XX物业管理,您便会迎来人生旅途上的一次重要转变。

您首先将要面对问题是:如何与周围的人相处融洽;如何得到领导和同事的认同与信任。

对此,我们员工队伍的建立精神是:“要做事,先学做人〞。

我们的忠告是:多看,多想,多做,多问。

保持虚心学习的态度,脚踏实地的做好每项工作,是您赢得大家认同的最正确方法。

勤动脑筋,锐意创新,是您获取成功的捷径。

我们公司从上到下都器重扎实、认真的人。

鼓励敢想、敢干的人,努力为员工创造公平竞争的环境,提供施展才华的舞台。

员工的晋升和开展建立在您出色的工作实力及过人的才华的根底上,也不要期望一步到位,适当的磨练将会帮助您更快获得成功。

本手册介绍了我们长沙XX物业管理的有关情况,并对新参加员工进展了必要的指导。

如有疑问,随时欢送您与您的上级和公司领导坦诚交流。

今日您以公司为荣,明日公司将以您为荣。

让我们携手共进,为湖南长沙XX物业管理的美好明天努力奋斗!总经理:XXX2007年10月第二章企业文化标徽示涵:1、最上面的月牙是“诚〞字的首字母,表示XX人永不满足,不懈的追求事业的更顶峰,配以红色象征着XX人以饱满的热情为业主提供最优质的效劳。

物业员工手册

物业员工手册

物业员工手册物业员工手册模板最新4篇一个公司需要拥有完整的规则制度,只有这样员工们才知道哪些该做,哪些不该做,从而达到良好的管理。

下面给大家带来关于物业员工手册模板4篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

物业员工手册模板(篇1)公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。

4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方积极因素,共同管好物业。

定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。

公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。

带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

5、调动各方积极因素、共同管好物业。

定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

职能部门经理岗位职责1、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。

2、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。

3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。

物业公司员工手册4篇

物业公司员工手册4篇

物业公司员工手册物业公司员工手册精选4篇(一)物业公司员工手册1. 公司介绍- 公司使命和愿景- 公司价值观和行为准则- 公司历史和背景2. 公司组织结构- 高层管理团队- 部门和职能介绍3. 员工权利和责任- 遵守公司的政策和规定- 保护以及尊重公司的财产和机密信息- 维护与员工之间的信任关系- 遵守劳动法和道德规范4. 员工福利和福利计划- 工资和福利计划- 休假政策- 健康保险和医疗补偿5. 工作时间和考勤制度- 工作时间安排- 迟到、早退和请假规定- 考勤记录和打卡规定6. 岗位描述和职责- 各岗位职责和要求- 工作流程和关键事项7. 培训和发展机会- 培训计划和机会- 提升和晋升机会8. 绩效考核和奖励- 绩效评估准则和程序- 奖励和激励计划9. 人际关系和团队合作- 合作和沟通准则- 处理冲突和问题的方法10.保密和机密信息的保护- 保护公司的机密信息- 使用公司设备和资源的规定11.职业道德和行为规范- 诚信和廉正的要求- 避免利益冲突- 礼仪和着装要求12.员工申诉和问题解决机制- 申诉和投诉程序-问题解决和仲裁机构这只是一个大概的员工手册框架,具体内容可以根据公司的实际情况和政策进行适当的调整和补充。

物业公司员工手册精选4篇(二)尊敬的XXX公司领导:您好!我是XXX物业公司的员工XXX。

在此,我非常遗憾地向公司提出辞去现任职务的申请,经过深思熟虑后,我决定离开公司,追寻新的发展机会。

首先,我衷心感谢公司给予我这段时间以来的培养与支持!在公司的这段时间里,我收获了很多宝贵的工作经验和人生经历,这些经历对我个人的成长起到了极其重要的作用。

公司给予我的机会和信任,让我有机会不断地学习和提升自己的能力,在工作中不断挑战自己,取得了一定的成绩。

其次,我认为自己已经到了一个需要挑战新的职业发展方向的时候。

在我自我评估和职业规划的过程中,我发现我对其他行业也产生了浓厚的兴趣,并且我希望通过不同的工作经历开阔自己的眼界和技能,不断地丰富自己的知识和经验。

物业员工手册范本9篇

物业员工手册范本9篇

物业员工手册范本9篇物业员工手册范本【篇1】一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

全部员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。

迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。

三、因工作缘由不能按时打卡者,本人写明缘由,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。

不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的担心排补休。

不提出补休的,又担心排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假1、员工不能正常出勤时,必需严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清楚填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。

确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正值理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

物业员工手册范本【篇2】一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司办公室人员上下班必需严格根据作息时间执行,上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得消失旷工现象及擅自离岗,超过30分钟作旷工半天处理(无法准时通知等特别缘由除外);外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

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本手册介绍了我们长沙XX物业管理有限公司的有关情况,并对新加入员工进行了必要的指导。如有疑问,随时欢迎您与您的上级和公司领导坦诚交流。今日您以公司为荣,明日公司将以您为荣。让我们携手共进,为湖南长沙XX物业管理有限公司的美好明天努力奋斗!
总经理:XXX
2007年10月
第二章 企业文化
标徽示涵:1、最上面的月牙是“诚”字的首字母,表示XX人永不满足,不懈的追求事业的更高峰,配以红色象征着XX人以饱满的热情为业主提供最优质的服务。
第四章 员工的权利和义务
您有权享受公司规定的薪资福利待遇,并拥有以下权利:咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。在确保工作顺利开展的前提下,您有权向上司咨询,有权向上一级领导反映问题,公司有责任做出解释和说明。拥有知情权的同时,您必须保守公司的秘密。
您要努力学习工作技能,做好本职工作,并履行以下义务:在遵纪守法的基础上维护公司的利益;按时按质地完成公司及上级领导交办的任务;发现任何有损于公司利益的问题,特别是紧急事件要及时向公司报告;履行劳动合同的各项条款;遵守公司的各项规章制度;执行公司各项工作规范和流程。
无论您来自哪里,无论您有过什么样的经历,一旦您加入长沙XX物业管理有限公司,您便会迎来人生旅途上的一次重要转变。您首先将要面对问题是:如何与周围的人相处融洽;如何得到领导和同事的认同与信任。对此,我们员工队伍的建设精神是:“要做事,先学做人”。我们的忠告是:多看,多想,多做,多问。保持虚心学习的态度,脚踏实地的做好每项工作,是您赢得大家认同的最佳方法。勤动脑筋,锐意创新,是您获取成功的捷径。我们公司从上到下都器重扎实、认真的人。鼓励敢想、敢干的人,努力为员工创造公平竞争的环境,提供施展才华的舞台。员工的晋升和发展建立在您出色的工作实力及过人的才华的基础上,也不要期望一步到位,适当的磨练将会帮助您更快获得成功。
2、当个人资料有以下更改或补充时,您应及时知会公司人力资源部或各物管处主管,以确保您的各项权益:
A 、姓名;
B、家庭地址和电话号码、身份证号码;
C、婚姻状况;
D、出现事故或紧急情况时的联系人;
E、毕业证明;
F、家庭主要成员。
3、公司保留审查您所提供个人资料真实性的权利,如有虚假,您会被处分,严重者予以除名。
2、下面的双手是“和”字的首字母,象征XX人团结一心,绿色代表激情和活力。
3、整体象征着XX人用勤劳的双手托起XX事业的希望与辉煌。
我们队伍的指导思想:
以国家法律和有关政策为依据,以满足所管辖的小区、学校、大厦、行政机关、医院等不同层次的安全需要为中心,以市场竞争经营思想为准则,以防为主,以保为辅,以安为本。
2、如试用合格,您可填写《员工转正申请报告》,由试用主管负责人签署意见。经直接领导逐级审批.
3、试用期内员工原则上不能请假,如有特殊请假,您的转正时间将会被顺延;试用期员工一个月有两天公休,正式员工一个月有四天假。
4、从公司离职后,重新进入公司时,您的司龄将从最后一次进公司起计算。
四、入职引导
试用期间,公司会给您指定一名入职引导人。入职引导人的职责包括介绍公司基本情况,本部职能,人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助您了解公司有关规则和规定,统一安排培训时间。任何有关工作的具体事务和日常问题皆可咨询您的入职引导人。
第五章 劳动管理制度
劳动管理制度阐述了调节公司劳动关系的一系列程序和指导原则。部分制度已列入本手册,其中包含的许多条文对您有直接的影响,包括您的薪酬晋级和职务晋升。请仔细阅读,并透彻理解,如有不明之处可随时向您的上司或公司行政人事部咨询。
第一节 录用
一、个人资料
1、您加入公司时,应在公司行政人事部提供身份证、学历证明、专业资格证等原件并留存复印件,还须提供近期免冠两寸彩照,并亲笔填写《长沙XX物业管理有限公司入职申请表》,并签订用工协议。
XX物业公司员工手册
第一章 总经理致辞
您好!欢迎您加入长沙XX物业管理有限公司,成为我们公司的新员工。
长沙XX物业管理有限公司,位于湖南省长沙市。管理面积达45万平方米,共有5200多亩地。管理上亿资产,其中高级管理人员有7名,中级职称管理人员15名,主营物业管理服务为主,同时开展劳务派遣、人力资源管理、家政服务等项目。
公司实行经理负责制,下设行政办公室、财务部、人力资源部、护卫部、工程维修部、保洁部、房管部、绿化部、市场拓展部和各物管处。公司重视人力资源的开发与培养,达到了知识结构合理性和组织结构高效性的和谐统一,培养了一支素质高、能力强、能打硬仗和胜仗的管理队伍。
公司正在大力发展业务,同时也离不开大批的管理人才和专业人才,您的加盟给公司增添了一份新活力,同时也给了自己展示才能的机会。物业管理作为一项新兴的服务行业,拥有十分广阔的发展空间,当我们投身物业管理的时候,相信您不仅能从中学到大量知识,拓宽视野丰富阅历,还能体会到身为创业者的成就感和自豪感。
二、报到程序
接到公司通知单后,您应在指定的日期到各物管处办公室报到;或直接在行政人事办公室办理相关手续。如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括:
A 工作安排。
C、 到所在岗位、部门报到
三、试用转正
1、试用期原则上为1个月,在此期间,如果您感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,您可提出辞职,如果您在上班七个工作日内离职,公司不给予工资。一般超过七个工作日的应在30天后提出辞职报告,按规定时间办理离职手续。如果您在试用期工作无法达到要求,公司或各物管处主管有权辞退或延长您的试用期(最多为两个月),如在延长试用期后,仍无法达到公司要求,公司或各物管处主管有权终止您的试用,并无需承担任何赔偿责任和一切善后事宜,且应在三个工作日内办理完离职手续。如在试用期间表现优异,为公司做出突出的贡献物管处或人事部可以根据实际表现决定您是否免除试用期资格。
我们队伍服务宗旨:
讲求信誉,服务业主。
我们的发展战略方针:
立足自我,面向社会,提高素质,争创一流,严格管理,注重效益。
我们的经营方式:
以服务为宗旨,以质量为保证,以管理为手段,以信誉为根本,团结协作,服务第一。
第三章 组织架构
公司董事会
总经理
副总经理副总经理
行政人事部护卫部保洁部绿化部财务部后勤部各物管处总公司办公室市场拓展部工程维修部
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