煤矿机电科长述职报告

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机电述职报告(精选7篇)

机电述职报告(精选7篇)

机电述职报告(精选7篇)机电篇1各位领导、同志们:大家好!xx年即将过去,迎来了崭新的xx年,回首过去的一年,使我感慨万千,感受很多,但我坚信有付出就有收获。

一年来,在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下,我在工作中不断努力,不断的进步。

为公司做了一点应该做的工作。

现我将xx年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,如下:一、本人及履职情况我担任机电副总工程师职务,其只要职责是协助矿总工程师,负责矿井机电、运输技术管理工作,确保矿井正常生产接续,减少机电事故率,及机电的各项技术管理工作。

二、xx年完成的主要工作:1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。

2、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。

确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。

4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计,重新绘制,制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。

5、随着井下工作面的推进及衔接,根据生产供电的要求,组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图,保证每个工作面可靠供电。

6、伴随着生产进尺的推进,定期更新工作面供电系统图,根据需求调整设备和开关的整定值,使其能够灵敏可靠的保护设备。

7、为了能够做到精细化管理,提高机电工作效率,根据实际情况制定了一份人员岗位分工,明确了每位机电人员的岗位职责,使工作任务更明确。

8、根据质量标准化要求,对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度,使机电制度能从实际工作出发,做到人人能够严格执行。

煤矿机电科科长述 职 报 告

煤矿机电科科长述 职 报 告

述职报告尊敬的各位领导:我叫****,是公司机电科科长。

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。

为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。

此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。

带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。

特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。

特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。

同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告尊敬的领导:过去一年,我作为煤矿机电科长,承担了职责,并取得了一些成绩。

我将在此向您做简要述职报告,向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作总结在过去的一年里,我全面负责煤矿机电科的工作,管理和组织科室的各项工作,并取得了以下成绩:1.优化设备维护管理流程。

我积极推动科室内部的工作流程改革,完善了设备维护管理制度,提高了工作效率。

2.建立设备故障预警系统。

针对煤矿设备常见故障,我组织科研团队研发了一个智能化的故障预警系统,大大减少了设备故障对生产的影响。

3.推进设备更新换代。

我与其他部门密切合作,积极推进设备的更新换代工作,提高了设备的生产效率和安全性。

4.加强职工培训。

我组织了一系列技能培训活动,提高了职工的专业水平和安全意识。

二、存在问题然而,我也意识到在过去的工作中存在一些问题:1.人员不足。

由于科室人员紧缺,导致工作任务较重,影响了人员的工作效率和质量。

2.设备陈旧。

煤矿设备的陈旧度较高,有些设备已经超过使用寿命,需要更加专业和精细的管理。

3.高峰时段工作压力大。

在煤矿高峰生产时段,工作压力较大,需要更好地协调和处理工作。

三、工作计划为了解决存在的问题,我提出以下工作计划:1.人员招募与培训。

与人力资源部门合作,争取招募更多的技术人员,并加强对现有员工的培训,提高科室整体素质和能力。

2.设备维护和更新。

继续推进设备的维护工作,加强对陈旧设备的管理,并争取更多的资金支持,进行设备的更新换代。

3.加强工作协调。

与其他部门加强沟通合作,协调工作时间和任务分配,确保高峰期的工作能够顺利进行。

四、感谢与展望在过去的一年里,我受到了领导的信任和支持,在此我向领导表达我的感谢。

未来,我将继续努力工作,进一步提升自己的专业能力,为煤矿机电科的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关心和支持!煤矿机电科长(您的名字)。

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告尊敬的领导:我作为煤矿机电科长,在过去的一年中,我认真履行自己的职责,努力推动矿务部机电系统工作的顺利开展和落实煤矿安全生产工作。

现向您提交述职报告,希望领导能够进行评价和指导。

一、工作职责我所在的机电科负责煤矿机电设备的安全管理、维修保养、现场调试、技术支持等方面的工作。

另外,在煤矿进行安全生产检查时,需要我作为机电方面的代表参加检查,并给出相应的安全生产建议。

二、工作内容1.技术支持在过去的一年中,我们煤矿引进了新的机电设备。

我带领机电科的工作人员对新设备进行了认真的学习和培训,熟练掌握了设备的使用技术和维护保养方法。

在设备使用中,如果有任何问题,我都和工作人员一起协作、研究问题,并尽快找到解决方法,确保设备能够正常使用。

2.现场调试我们在项目建设和设备维护保养中都需要进行现场调试。

我带领机电科的工作人员积极参与现场调试,确保设备正常运行。

同时,我们也可以发现设备使用中出现的问题,及时进行调整和修复。

3.安全生产检查在煤矿进行安全生产检查时,我作为机电方面的代表参加检查,并给出相应的安全生产建议。

在检查中,我注意到我们的机电设备的运行情况和设备安全问题。

并且和工作人员一起协作进行相关工作,确保设备运行安全。

4.维修保养在日常工作中,我们的机电设备难免会出现各种问题。

我带领机电科的工作人员积极参与设备维修保养,确保设备可靠性和连续性。

并且将问题分析、解决的方法传授给工作人员,避免同样的问题重复发生。

三、工作成果在过去的一年中,我们机电科建立了很好的机电维修保养机制。

及时处理各种维修保养工作,保持设备的稳定性和安全性。

同时,新引进的设备投入运行,大大提升了效率,也提升了机电科工作人员的技术水平和综合素质。

四、工作心得和展望在进行机电工作过程中,我们需要保持较高的工作热情和责任心,及时获得安全的认识和技术常识。

同时,平时我们要加强学习,不断掌握新的技术,保证自己的岗位技术水平和综合能力。

2023煤矿机电述职报告精选15篇

2023煤矿机电述职报告精选15篇

2023煤矿机电述职报告精选15篇煤矿机电述职报告1光阴似箭,岁月如梭,转眼____年即将过去了,而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年,而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’,再到5月份矿方停产整顿,我将设备管理和机电技术员扛在肩上,这些都会成为职业生涯中重要的一部分,更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。

每走一步我都全力以赴,认认真真做事,努力学习专业技能,积极为项目部机电工作奋力前行。

这一年中,按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。

现在将这一年的工作做以述职:一、工作水平和总结方面____年伊始,矿方就着重将二期转为三期工程,而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供,在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施,又和处领导积极沟通,将拆除的大型设备及时退库,为项目部的设备租赁方面节省了不少租金,在之后的5月份国家加大力度,煤矿不得不停产整顿,在此期间,项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰,在此期间机电工作并没有停止,井下皮带回收、风水管路继续回收,在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我学习到了很多新的知识理论和实操能力,并确立了自己的工作方向和计划内容。

1、下井长时间的积累,我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统,使之为施工更好地服务。

2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等,并将这些设备形象化,为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。

3、通过不断学习新的知识理论,不断提高自己的业务水平同时,也定期组织机电人才的培养工作,定期组织考试,让每一个人都能将专业知识熟记于心,更好地完成了交给的任务。

4.认真执行公司机电管理质量标准化,并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告

尊敬的领导、同事:大家好!我是XX煤矿的机电科长XXX。

时光飞逝,转眼间2024年已经接近尾声了,回顾这一年,对于我们机电科来说,经历了许多困难和挑战,但也有许多值得自豪的成绩。

在此,我向大家汇报一下我的工作情况和科室的最新进展。

一、机电科在制定可靠性保障计划方面做了大量工作为了保障设备的安全、稳定运行,机电科在今年做了大量的可靠性分析和设备检修作业。

我们总结了过去几年中各项设备的运行数据,对钻孔机、采煤机、输送机等设备进行了分析,并针对性地制定了详细的维修保养计划和预防性检修计划,为设备的正常运转提供了可靠的保障。

二、机电科在加强设备检修工作上取得了一定成果今年以来,煤矿机电科在设备检修上也取得了一定的成果。

我们改善了设备检修流程,提高了检修效率,同时开展了设备全面自动化检测,提升了检测质量和速度。

我们还建立了设备检修记录数据库,方便进行设备的追踪和分析,减少了矿用设备的重复故障,提高了设备的可靠性,为矿井的安全生产提供了重要的保障。

三、机电科在设备升级和改造上做出了积极努力受到市场竞争的影响,为了适应市场需求,我科研发部门致力于推进设备的升级改造。

我们成功开发了一款高效、低耗的钻孔机,简化了操作程序,提高了钻孔机的作业效率和安全性。

同时,我们还对其他设备进行了改进,例如钻孔机控制系统升级,提高了精度和稳定性。

四、机电科在技术培训与管理上经验不断积累科学的管理和合理的培训,是推动机电科全面进步、发展的重要因素。

今年我们采取了每月一次的技术培训方式,让科室内每个员工都通过自主学习,进一步加强自身技术和业务能力。

同时,我部还定期组织见工集体进行岗位技能考核,促进了大家的知识学习和工作热情。

在管理上,我们细化了工作流程,加强了沟通,提高了效率和工作质量。

五、机电科在安全生产方面的工作引人注目煤矿的安全生产责任重大、风险高、关注点多,与机电科的工作息息相关。

我们在安全生产方面也取得了一定成果。

我们在设备检修和维护时,注重安全、质量、效率的平衡。

煤矿机电科科长述 职 报 告

煤矿机电科科长述 职 报 告

煤矿机电科科长述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是煤矿机电科的科长,今天非常荣幸能够为大家做一次述职报告。

在过去的一年中,我和我的团队围绕煤矿机电设备的管理与维护工作展开了广泛而深入的工作。

接下来,我将重点介绍我们的工作内容、完成情况以及存在的问题和解决方案等方面。

2. 工作内容2.1 设备管理我们的主要职责是负责煤矿机电设备的管理工作。

在过去一年中,我们对煤矿机电设备进行了全面的巡检和维护。

我们制定了详细的巡检计划,对设备进行了定期巡检和保养,并及时处理了发现的问题。

通过这些工作,我们保证了设备的正常运行,减少了故障和事故的发生。

2.2 故障排除除了巡检和保养工作外,我们还负责设备故障的排除工作。

在过去一年中,我们处理了大量的设备故障,并能够及时找到问题的原因并解决。

我们还采用了一些先进的维修技术和方法,提高了设备故障排除的效率和质量。

2.3 技术培训为了提高团队的整体素质,我们定期组织技术培训。

在过去一年中,我们组织了多次技术培训,内容涵盖了机电设备的维护、维修和管理等方面。

通过这些培训,我们的团队成员不仅增加了专业知识,还提高了解决实际问题的能力。

3. 完成情况3.1 设备管理完成情况在过去一年中,我们按照计划完成了设备管理工作。

每个月我们都按时进行巡检和保养,并及时处理了发现的问题。

通过我们的努力,设备的运行状况得到了明显的改善,故障率有所下降。

3.2 故障排除完成情况我们在故障排除方面也取得了显著的成果。

每次发生故障时,我们能够及时响应,并迅速找到问题的原因并解决。

大部分故障都能在规定时间内得到解决,确保了设备的正常使用。

3.3 技术培训完成情况我们组织的技术培训也取得了良好的效果。

通过培训,团队成员的专业知识得到了不断提升,技术水平得到了显著提高。

我们的团队成员在实际工作中能够独立解决一些复杂的技术问题,为煤矿机电设备的正常运行作出了积极的贡献。

4. 存在的问题和解决方案4.1 人员不足由于工作量的增加和新设备的引入,我们团队的工作人员相对较少,导致工作压力较大。

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告•相关推荐煤矿机电科长述职报告随着个人素质的提升,接触并使用报告的人越来越多,其在写作上有一定的技巧。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的煤矿机电科长述职报告,欢迎阅读与收藏。

煤矿机电科长述职报告1尊敬的各位领导:我叫****,是公司机电科科长。

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。

为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。

此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。

带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。

特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。

特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。

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述职报告
光阴似箭,年即将与我们告别,年正款款走来!回首在三矿与同
事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所
作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电科长的职责
作为煤矿一名合格的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:
1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。

随着我矿工程进度的推进,越来
越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。

如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。

而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。

随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。

这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。

每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,
尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技
术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、
继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。

作为机电科长,必须对
所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;
6、最后作为机电科长,应该组织做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术管理等,以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩对自己一年来在三矿所做的主要工作简单
叙述如下:
主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,参加井上下机电安全检查50余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关班组进
行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;
2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;
4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括首采面供电系统图、风井风机房
10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;
5、及时完成了领导交付的各项工作任务;
6、不断推进机电质量标准化建设,制定了我矿机电安装接线标准和设备管
理标准。

目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;
其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面
2
1、组织安装了中央变电所。

组织人员60余人次,拖放、悬挂70mm高压电缆共计1400余米;该变电所安装高爆开关7台,200KVA风机专用干变1台,500KVA 干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。

为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。

2、井下安装皮带7部,溜子4部,保证了各头面正常施工。

3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。

该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。

该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大
职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-50
6、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。

回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。

在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损
坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核
算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。

随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。

使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。

而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。

基于此,我有如下几点建议:
1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修
经验和技术。

五、明年计划
年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步
淘汰,规划中项目也要一步一步完成。

主要有:
1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;
2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;
3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;
4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置
投入运行;
5、回采3-50
6、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!
我的总结完毕,谢谢大家!
罗新虎
本word文档可编辑修改年12月23日
本word文档可编辑修改述职报告
长治经坊煤业有限公司
罗新虎
年12月23日。

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