2018浙大工商管理-企业战略管理在线作业答案
1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
A 市场集中战略
B 集中市场细分
C 产品线集中战略
D 集中差异化
正确答案:D
单选题
2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？（）
A 集中化战略
B 低成本战略
C 差异化战略
D 快速反应战略
正确答案:A
单选题
3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）
A 并购公司
B 并购方向
C 并购绩效
D 并购方自己
正确答案:B
单选题
4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）。
A 集中成本领先战略
B 集中差异化战略
C 最优成本供应商战略
D 渗透战略
单选题
5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。
A 股东会
B 董事会和CEO
C 智囊团
D 其他高级经理
正确答案:B
单选题
6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）
A 集中化战略
B 差异化战略
C 集中成本领先
D 市场细分战略
正确答案:A
单选题
7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
A 经营每个单项义务
B 决定公司每个职能部门如何运作
C 决定参与竞争的业务和资源如何分配
D 超越竞争对手，是产品销售量最大
正确答案:C
单选题
8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。
A 一体化战略
B 战略联盟战略
C 多元化战略
D 全方位创新战略
单选题
9.【全部章节】（）不是无形资源。
A 财务资源
B 知识产权
C 商誉资源
D 组织资源
正确答案:A
单选题
10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A 企业内部环境分析
B 企业经营情况分析
C 企业管理情况分析
D 市场环境分析
正确答案:A
单选题
11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。
A 公司内部自有资金
B 银行贷款筹资
C 股票筹资
D 债券筹资
正确答案:A
单选题
12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
A 战略的制定者
B 战略实施的领导者和组织者
C 实施过程的控制者和结果的评判者
D 以上都是
单选题
13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。
A 经营协同效应
B 财务协同效应
C 市场份额效应
D 企业发展效应
正确答案:D
单选题
14.【全部章节】价值链分析的基础是（）。
A 成本
B 价值
C 利润
D 活动
正确答案:B
单选题
15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）。
A 应该做什么
B 能做什么
C 应该完成什么
D 应该在什么时候行动
正确答案:B
单选题
16.【全部章节】企业战略管理的基点是（）。
A 提高企业竞争力
B 扩大市场占有率
C 适应环境
D 企业利润
单选题
17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）。
A 集中化战略
B 市场渗透战略
C 纵向一体化战略
D 横向一体化战略
正确答案:D
单选题
18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。
A 直接性
B 难以预测性
C 不可逆转性
D 以上都是
正确答案:D
单选题
19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）。
A 公司利润
B 双方协商
C 资金周转情况
D 企业结构
正确答案:B
单选题
20.【全部章节】战略管理的基本环节有（）。
A 环境扫描与战略制定
B 战略实施
C 战略评价与控制
D 以上都是
多选题
21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。
A 价值活动本身
B 生产运作
C 价值链内部关联
D 价值链纵向关联
正确答案:ACD
多选题
22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）。
A 管理难度加大
B 企业资源分散
C 出现人才短缺
D 运作费用提高
正确答案:ABCD
多选题
23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。
A 企业再造
B 战略联盟
C 业务流程重组
D 标杆管理
正确答案:ABD
多选题
24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）。
A 内部后勤
B 生产经营
C 外部后勤
D 市场营销
E 售后服务
正确答案:ABCDE
多选题
25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（）。
A 是一种消极的战略
B 是一种以退为进的战略
C 是一种短期战略
D 是一种偏离起点较大的战略
正确答案:ACD
多选题
26.【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素?（）
A 产业进入障碍较低
B 市场需求多样化
C 服务在该产业中成为经营的关键因素
D 产业运行的就近监督和控制
E 高度的产品市场区分
正确答案:ABCDE
多选题
27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？（）
A 顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低
B 顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C 高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D 可消减购买商的讨价还价的能力
E 使得替代产品无法在性能上与之竞争
正确答案:ABCDE
多选题
28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（）。
A 两个竞争企业在某一领域联营
B 收购竞争对手
C 两家竞争企业合并
D 控制自己的零售商
正确答案:ABC
多选题
29.【全部章节】实施国际化战略的主要风险包括（）。
A 政治风险
B 经济风险
C 技术风险
D 管理问题
正确答案:ABCD
多选题
30.【全部章节】按照并购双方的行业关系不同，并购可分为：（）。
A 纵向并购
B 横向并购
C 混合并购
D 协议并购
正确答案:ABC
多选题
31.【全部章节】战略管理的过程包括（）。
A 战略分析阶段
B 战略选择阶段
C 战略实施阶段
D 战略控制
正确答案:ABCD
多选题
32.【全部章节】战略目标的合理性的评判标准主要有（）。
A 正确性
B 可行性
C 完善性
D 可实现性
E 系统性
正确答案:ABD
多选题
33.【全部章节】竞争战略包括（）。
A 成本领先战略
B 差异化战略
C 并购战略
D 目标集聚战略
正确答案:ABD
多选题
34.【全部章节】一般说来，企业可以在下列哪几个方面实行差异化战略？（）
A 产品设计
B 商标形象
C 产品技术
D 顾客服务
E 销售分配渠道
正确答案:ABCDE
多选题
35.【全部章节】一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战略和目标聚焦战略（集中化）三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确的？（）
A 差异化和集中化
B 低成本、差异化和集中化
C 低成本和集中化
D 低成本和差异化
E 三者不能同时使用
正确答案:ACD
多选题
36.【全部章节】在采取低成本领先的战略中，低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况？（）
A 确定成本分析的价值链、分摊成本和资产
B 了解与分析竞争对手的价值链
C 研究价值活动的成本形成机制
D 控制价值活动的成本形成机制
E 分析企业各种活动的成本状况
正确答案:ABCD
多选题
37.【全部章节】企业的战略性资源主要包括（）。
A 企业技术资源
B 信息资源
C 信誉资源
D 关系资源
E 人力资源
正确答案:ABCDE
多选题
38.【全部章节】与现有企业之间的竞争激烈程度相关的主要因素有（）。
A 行业内现有企业的数量和规模
B 行业增长速度
C 产品差异化程度
D 固定成本
正确答案:ABCD
多选题
39.【全部章节】行业分析的目的有（）。
A 评估行业的吸引力
B 根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变化
C 明确行业的关键成功因素
D 分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系
正确答案:ABCD
多选题
40.【全部章节】以下属于有形资源的有（）。
A 财务资源
B 物化资源
C 融资能力
D 商标
正确答案:ABC
多选题
41.【全部章节】企业的利益相关者主要包括：（）。
A 消费者
B 供应者
C 竞争者
D 政府
E 社会公众
正确答案:ABE
多选题
42.【全部章节】战略管理的层次包括（）。
A 总体战略
B 经营单位战略
C 职能战略
D 竞争战略
正确答案:ACD
多选题
43.【全部章节】在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有（）。
A 提升在产业链中的谈判能力和控制力
B 提升行业战略地位
C 规模经济效应
D 提升企业形象和品牌知名度
正确答案:ABCD
多选题
44.【全部章节】目标聚焦战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列哪些方面？（）
A 便于集中使用企业的力量和资源
B 目标集中于特定的部分市场
C 目标明确，管理过程易于控制
D 易于进行市场细分
E 研究开发目标明确
正确答案:ABC
多选题
45.【全部章节】以下属于五力模型的有（）。
A 供应商
B 竞争对手
C 消费者
D 替代品
正确答案:ABCD
多选题
46.【全部章节】（）等属于行业壁垒。
A 预期的竞争者报复
B 规模经济
C 巨大的资金需求
D 供应商的讨价还价能力
正确答案:ABC
多选题
47.【全部章节】实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。（）
A 促销费用
B 库存
C 降低研究与开发
D 广告
E 销售力量
正确答案:ABCDE
多选题
48.【全部章节】企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响。一般而言，中国企业领导对战略目标的特殊影响有（）。
A 偏爱冒险
B 偏向扩张发展
C 本土市场创新不足
D 凭直觉办事
E 高管团队管理不善
正确答案:CDE
多选题
49.【全部章节】企业实施多元化战略是为了（）。
A 分散经营风险
B 降低运作费用
C 获取范围经济
D 增强竞争力
正确答案:ACD
多选题
50.【全部章节】战略目标对企业至关重要。战略目标的设定主要有（）。
A 导向作用
B 激励作用
C 凝聚作用
D 评价作用
E 分散作用
正确答案:ABCD
判断题
51.【全部章节】企业制定战略目标与企业领导者的领导风格无关。
正确错误
正确答案: 错
判断题
52.【全部章节】公司并购后文化和制度的整合是件比较重要也比较容易完成的工作，应该尽快启动。
正确错误
正确答案: 错
判断题
53.【全部章节】战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作共同创造新价值的合作性竞争联合体。
正确错误
正确答案: 错
判断题
54.【全部章节】企业愿景不同于一般的短期目标，它往往更加笼统，描绘了一幅更为远大的前景。
正确错误
正确答案: 对
判断题
55.【全部章节】战略目标制定的过程中，受诸多因素的影响，没有一个是具有支配作用的。
正确错误
正确答案: 错
判断题
56.【全部章节】因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担，所以战略管理是最高管层管理者的事情。
正确错误
正确答案: 错
判断题
57.【全部章节】所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。
正确错误
正确答案: 错
判断题
58.【全部章节】使命陈述在不同的企业里，有的是以需求为导向，有的则是以产品为导向，有效的使命陈述应当是前者。
正确错误
正确答案: 对
判断题
59.【全部章节】企业存在的根本理由具体指企业到底向社会或者说它的利益相关者（Who）提供什么价值。
正确错误
正确答案: 对
判断题
60.【全部章节】使命规定了企业应当做什么、不做什么和如何做这些基本问题，对企业的发展具有持久的影响。
正确错误
正确答案: 对
判断题
61.【全部章节】企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求，实现企业的持续发展。
正确错误
正确答案: 对
判断题
62.【全部章节】总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。
正确错误
正确答案: 对
判断题
63.【全部章节】许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待，一个精心设计的战略不是他们最关心的。
正确错误
正确答案: 对
判断题
64.【全部章节】战略最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。
正确错误
正确答案: 错
判断题
65.【全部章节】当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。
正确错误
正确答案: 对
判断题
66.【全部章节】股东会是公司重大战略的制定者。
正确错误
正确答案: 错
判断题
67.【全部章节】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
正确错误
正确答案: 对
判断题
68.【全部章节】战略目标具有长期性，因此也具备绝对稳定的性质。
正确错误
正确答案: 错
判断题
69.【全部章节】市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。
正确错误
正确答案: 对
判断题
70.【全部章节】从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。
正确错误
正确答案: 错
判断题
71.【全部章节】企业文化是企业中无形的东西，对企业战略不重要。
正确错误
正确答案: 错
判断题
72.【全部章节】企业使命包括企业形象和企业宗旨两方面的内容。
正确错误
正确答案: 错
判断题
73.【全部章节】按目标的性质来分，企业目标可分为战略目标和财务目标。
正确错误
正确答案: 错
判断题
74.【全部章节】高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。
正确错误
正确答案: 错
判断题
75.【全部章节】基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。
正确错误
正确答案: 错
判断题
76.【全部章节】按照资源基础模型，企业的资源和能力是竞争优势和企业经营绩效的决定因素，进而是战略的决定因素。
正确错误
正确答案: 对
判断题
77.【全部章节】增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。
正确错误
正确答案: 错
判断题
78.【全部章节】没有学过战略管理理论的企业家没有战略性思维。
正确错误
正确答案: 错
判断题
79.【全部章节】企业战略脱离现实可行的管理模式，也可以取得好的效果。
正确错误
正确答案: 错
判断题
80.【全部章节】战略管理与管理都是科学性和艺术性的统一。
正确错误
正确答案: 对