浅谈变电站运行与管理

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浅谈变电站二次设备的运行维护与管理

浅谈变电站二次设备的运行维护与管理

浅谈变电站二次设备的运行维护与管理变电站是电力系统中的重要组成部分,它起着能量转换、配电、保护和控制等重要作用。

而变电站的二次设备则承担着变电站的数据采集、监控、保护等功能,对变电站的运行和安全起着至关重要的作用。

本文将就变电站二次设备的运行维护与管理进行浅谈。

一、二次设备的运行维护1. 定期检查:变电站二次设备包括保护装置、监控仪表、控制装置等,这些设备需要定期进行检查和维护。

定期检查包括外观检查、功能测试、电气连接检查等,保证设备的正常运行。

2. 现场巡视:定期进行现场巡视,检查设备的运行情况,及时发现问题并处理,确保设备的正常运行。

现场巡视还可以发现一些潜在的安全隐患,及时进行整改,确保变电站的安全运行。

3. 设备维护:二次设备的维护包括定期检修和日常维护两部分。

定期检修是指对设备进行大修和维护,包括清洗、调试、更换易损件等。

日常维护则是指对设备进行日常的清洁、润滑、检查等工作,保证设备的正常运行。

4. 数据管理:对二次设备的运行数据进行管理,包括设备的运行记录、维护记录、故障记录等,及时发现问题并加以处理。

二、二次设备的管理1. 安全管理:二次设备的安全管理是变电站管理的重要内容,包括对设备的安全运行、安全使用、事故处理等方面。

建立健全的安全管理制度,加强对设备的安全培训和教育,提高操作人员的安全意识,确保设备的安全运行。

2. 维修管理:对二次设备的维修管理是确保设备正常运行的重要环节。

建立维修管理制度,严格按照规定进行维修和检修,确保维修的质量,提高设备的可靠性。

3. 资产管理:对二次设备进行资产管理,建立健全的设备档案,包括设备清单、购置合同、维修记录等,对设备的使用寿命、维修费用、更换周期等进行分析,合理规划设备的更新和改造。

4. 人员管理:对操作人员进行岗位培训和技能培训,提高操作人员的技能水平,确保设备正常运行。

5. 故障管理:建立健全的故障处理机制,对设备的故障进行分析和归纳,提出故障处理的有效措施,降低故障对设备正常运行的影响。

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法.doc

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法.doc

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法-[摘要]在经济发展的大形势下,社会经济发展迅速,工业生产、商业运作与人们日常生活等对电能的需求量在不断增加,且对电力行业提出了新的要求和挑战。

为了发展我国的电力行业,应优化变电站运行管理模式,制定科学的运行管理制度,以保证变电站运行的安全性。

然而,从目前变电站运行管理现状来看,运行管理系统还存在着诸多的问题,为此,本文就变电站运行管理的问题及解决方法进行了分析与探究。

[关键词]变电站;运行管理;问题;解决办法为满足社会各个行业的发展需求,电力行业发展突飞猛进,电力供应能力、电能质量等都得到不断提高。

为了实现电力企业的进一步发展,应保证供电的质量与安全性,加强对变电站的管理,合理控制变电站运行系统,提高运行管理水平,及时消除运行管理中所存在的诸多问题,以提升整个变电站系统性能的稳定性。

提高变电站运行的安全性,必须重视运行管理工作,及时了解运行管理中所存在的缺陷,进而从中寻求合理的解决办法。

一、变电站运行管理的问题目前,随着电力行业的全面发展,新型变电站逐渐被建立起来,其相对于传统的变电站变得更具智能化与人性化色彩,但是从变电站实际运行的情况来看,还存在着诸多的问题,使得电力系统中的安全事故层出不穷,进而引发一系列的安全问题,损失惨重。

1、安全防范不足从目前变电站运行管理现状来看,安全防范是一项突出性的问题。

在变电站运行管理系统中,会受到多种因素的影响,存在主观与客观两个层面,再加之相关管理人员缺乏足够的安全意识,安全管理不到位,致使一系列安全问题不断滋生。

一些值班的人员未严格按照一定的操作流程运用接地倒闸解锁的钥匙,不重视对各类危险点的控制,很多行为与操作应付了事,使得整个变电站系统操作存在不规范现象,致使安全问题出现。

另外,安全防范意识与前期的安全教育工作有关,由于安全教育工作力度不足,使得相关人员的安全意识淡薄,容易引发一系列的安全事故[1]。

2、运行管理工作较为混乱变电站是一个系统性的工程,其中涉及到的因素较多,运行内容复杂,容易在变电站运行方面产生混乱的状态,由于管理混乱,会滋生安全事故。

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理经济的快速发展,带动了各行各业的发展进程,人们对电能的需求量日益提高,同时也对电能的质量提出了更高的要求。

变电站作为电网运行过程中的重要部分,在发电厂和用户之间起着变换和分配电能的作用,电力系统要想保持运行的稳定性,首先要保证变电站运行的安全和平稳,所以要抓好变电站的安全运行管理工作。

现分别从加强变电站的计划管理、设备管理、安全管理和技术管理等几个方面进行了具体的阐述。

标签:变电运行;运行管理;重要性1 加强变电站计划管理近年来,电网改造的力度不断加大,有效的促进了电网的快速发展,在电网的发展过程中,变电站的任务量也增加,为了保证变换和分配电能的需要,变电站的数量也随着电网的建设不断的增加,目前新建的变电站多为无人值守的运行模式,无人值守也并不是没有任何工作人员,而只是留有个别的运行人员负责变电站的维护工作。

变电站的维护工作不仅繁杂,而且工作量也大,因此在维护工作中,因人员有限,所以要做好维护的计划管理工作,从而有效的提高运行维护人员的工作效率,从而保证工作计划的有效执行。

生产计划编制原则:(1)完整涵盖原则生产工作计划在编制时在对变电站的工作进行全面的考虑,编制工作计划是不仅要包括生产性工作,还要把非生产性工作包括进行,计划必须完整全面。

(2)继承分解原则生产工作计划分为年度计划、月度计划、周计划、日计划等,各个生产工作计划之间依次进行继承和分解,从而确保各个生产计划的完成。

特别是对于周计划和日计划更要加强执行管理。

(3)均衡生产原则对于年度和月度生产工作计划,要根据变电站的实际情况进行合理的安排,从而保证工作计划的均衡进行,这样可以有效的避免工作因安排不妥而出现前后不均衡的情况,在做计划时要尽量所生产计划进度提前。

(4)保证重点原则应根据电网状况,人员、设备等情况,认真做好生产工作计划与停电检修计划的衔接,要按照“保人身、保电网、保设备”的原则,区分轻重缓急,综合平衡、保证重点。

浅谈变电站的运行管理

浅谈变电站的运行管理

浅谈变电站的运行管理摘要:变电站的运行问题是一个看似简单而实际上却非常复杂又至关重要的问题,运行中电气误操作事故时有发生,严重威胁电网、设备的正常运行及人身安全。

本文探讨了变电站的运行管理,分析了变压器运行条件及维护,提出了变电站运行管理要求和措施。

关键词:变电站;运行管理Brief discussion on operation and managementLi Shi-chaoHainan radio and television stationAbstract: the transformer substation is a seemingly simple but actually very complex and crucial question, in the operation of the electrical misoperation accident occurs, a serious threat to the grid, the normal operation of the equipment and personal safety. This paper discusses the substation operation management, analyzes the transformer operation and maintenance of substation operation management, puts forward the requirements and measures.Key words: you you you you substation operation management变电站是电力系统中非常重要的组成部分,它是把一些设备组装起来,用以切断或接通、改变或者调整电压。

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。

其特点是维护设备多,异常和障碍的出现机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员容易分散难于集中管理。

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法

浅谈变电站运行管理的问题及解决方法为满足社会各个行业的发展需求,电力行业发展突飞猛进,电力供应能力、电能质量等都得到不断提高。

为了实现电力企业的进一步发展,应保证供电的质量与安全性,加强对变电站的管理,合理控制变电站运行系统,提高运行管理水平,及时消除运行管理中所存在的诸多问题,以提升整个变电站系统性能的稳定性。

提高变电站运行的安全性,必须重视运行管理工作,及时了解运行管理中所存在的缺陷,进而从中寻求合理的解决办法。

一、变电站运行管理的问题目前,随着电力行业的全面发展,新型变电站逐渐被建立起来,其相对于传统的变电站变得更具智能化与人性化色彩,但是从变电站实际运行的情况来看,还存在着诸多的问题,使得电力系统中的安全事故层出不穷,进而引发一系列的安全问题,损失惨重。

1、安全防范不足从目前变电站运行管理现状来看,安全防范是一项突出性的问题。

在变电站运行管理系统中,会受到多种因素的影响,存在主观与客观两个层面,再加之相关管理人员缺乏足够的安全意识,安全管理不到位,致使一系列安全问题不断滋生。

一些值班的人员未严格按照一定的操作流程运用接地倒闸解锁的钥匙,不重视对各类危险点的控制,很多行为与操作应付了事,使得整个变电站系统操作存在不规范现象,致使安全问题出现。

另外,安全防范意识与前期的安全教育工作有关,由于安全教育工作力度不足,使得相关人员的安全意识淡薄,容易引发一系列的安全事故。

2、运行管理工作较为混乱变电站是一个系统性的工程,其中涉及到的因素较多,运行内容复杂,容易在变电站运行方面产生混乱的状态,由于管理混乱,会滋生安全事故。

在运行管理时,一些工作人员未能按照相应的监护、许可与间断制度来进行管理,容易在施工现场发生安全事故。

与此同时,在施工现场,也常常出现由于监管力度不足而引发的安全事故,制约着变电站的高效运行与管理工作。

3、运行管理制度不够完善当前,运行管理问题相对突出,管理操作不到位,未能及时落实好各项安全管理职责,使得运行管理情况不尽人意,会大大影响运行管理效果。

变电站的运行管理探讨

变电站的运行管理探讨

变电站的运行管理探讨变电站是电力系统的重要组成部分,承担着输电、变压、配电等功能,为电能的供应提供了可靠的保障。

因此,变电站的运行管理对于电力系统的稳定运行和电力设备的健康运行非常重要。

本文将探讨变电站的运行管理。

首先,变电站的运行管理包括运行策略的制定和实施。

变电站作为电力系统的衔接环节,需根据系统运行要求,制定相应的运行策略。

在实施运行策略时,要充分考虑电网的负荷情况、设备状态和运行环境等因素,并及时调整策略以适应实际情况。

此外,还应建立完善的运行管理制度,明确各岗位职责和权限,确保各项工作有序进行。

其次,变电站的运行管理还要注重设备运行情况的监测和检修维护。

通过监测设备的运行参数,及时发现故障和异常情况,并采取相应的措施及时解决问题。

此外,还要定期对设备进行检修和维护,保证设备的正常运行。

同时,要建立设备档案,记录设备的运行情况和维修情况,为后期的运行分析和设备管理提供依据。

另外,变电站的运行管理还涉及应急预案的制定和应急响应工作。

由于变电站承担着输电、变压、配电等功能,一旦发生故障或事故,可能会对电力系统的稳定运行和供电质量产生重大影响。

因此,需要制定应急预案,明确各岗位的应急职责和应急处置措施。

并组织开展应急演练,提高人员的应急处理能力,确保在故障和事故发生时能够迅速有效地响应和处置。

最后,变电站的运行管理还应注重安全防护和环境保护。

变电站作为电力系统的重要组成部分,需要加强安全管理,确保人员和设备的安全。

同时,还要注重环境保护,采取措施减少污染和危险物质的排放,保护周围的自然环境和居民的身体健康。

总之,对于变电站的运行管理,应制定科学合理的运行策略,注重设备的监测和检修维护,建立应急预案和加强应急响应工作,加强安全防护和环境保护。

只有充分重视变电站的运行管理,才能确保电力系统的稳定运行和电能的可靠供应。

浅谈变电运行管理工作

浅谈变电运行管理工作

浅谈变电运行管理工作变电站的运行管理工作需要贯彻落实各种规程和岗位责任制,培养合格的运行管理人员以及制定变电站运行管理制度是全面完成各项运行管理和技术管理工作的前提条件。

变电站的安全管理工作要树立“安全第一”的基本方针,在一切生产、基建和经营活动中,始终把以供电安全为主出发点的安全管理放在变电站一切工作之首,是对人身与设备安全最大的保障。

1简析变电运行安全管理1.1按照要求确立和完善变电运行管理方向保障变电运行的安全是确保进行变电问题处理时,整个系统安全的前提条件,制定变电站的管理目标需要考虑变电站的实际条件,同时结合运行过程中的所有步骤。

要充分考虑到变电设备运行时的操作安全、检修过程中的安全事项进行处理以及对技术管理的保障等,通过严格的健全的管理制度保证变电站所有项目都能实现安全运行的目标。

1.2完善并提高特殊变电运行状况处理的规范性一般来说外来因素对变电设备的运行会造成不同程度的影响,由于环境或人为原因造成的安全事故是变电站运行过程中容易出现并急需解决的重要问题。

例如在冬季,由于天气原因,强降雪致使电网崩塌、杆塔倒塌,造成变电运行工作的中断。

所以要提高对特殊状况出现的处理能力,完善并预先制定好特殊状况处理方案,并扩大特殊状况处理范围,以保证高效的处理特殊状况,减少损失。

1.3提高变电站安全运行管理人员的业务水平变电站安全运行管理的工作人员是整个变电运行管理的核心,加强管理人员素质,提升业务水平,是当下急需解决的问题,在变电运行管理过程中的安全问题就是需要管理人员进行整治的。

加强运行人员培训,提高人员素质,目前变电运行人员素质参差不齐,给变电运行工作的开展带来了极大的困难。

因此,利用仿真培训、岗位资格考试、年度普考的形式提高运行人员的整体素质,同时可以沿用以前的传帮带形式,主要是技术上的传帮带,可以有效的提高培训的质量。

同时变电管理单位之间要加强交流、合作,各单位人员一起进行讨论、交流,拓宽思维,借鉴经验,从而共同提高变电运行技能、管理水平。

浅谈变电站安全运行管理

浅谈变电站安全运行管理

人 民生 活有 着 密 切联 系 , 此 , 好 变 电站 的安 全 运 行工 作 对 电力 系 因 搞 38 认 真做 好 各种 记 录 本 , 及 时 填 写 、 理 。 . 并 整 统 的稳 定 运 行 有着 深远 的意 义 。 变 电 站安 全 运 行 , 才能 给 企 业 、 户 用 39为 了保证安全 必须执行工作票制度、 . 工作许可制度、 工作监 提 供 安全 、 可靠 、 格 的 电能 。 合 护 制度 、 作 间 断 转移 和 终 结 制度 等 安全 的组 织 措 施 。 进行 倒 闸操 工 在 1 变 电站 倒 闸操 作 注意 事 项 作必须执行停电、 电、 验 装设接地线、 悬挂 标示牌和装设遮栏等安全
37认真执 行“ _ 交接班制度 ”交 、 , 接双方在交接班前按 岗位责任
站 是联 系发 电厂和 用 户 的 中间 环 节 ,起 着 变 换 和 分 配 电能 的重 要 作 分 工巡 回检 查 , 当面 对 面 现 场 交接 。 须做 到 五清 一 清 、 清 、 必 看 讲 问清 、 用 , 的安 全经 济 运 行 对 电力 系统 有 着 重 大 的 影 响 , 工 农业 生产 和 查 清 、 清 和 四交接 : 它 与 点 到位 交接 、 图板 交接 、 现场 交 接 、 实物 交 接 。
11 变压 器 投 入运 行 时 , 先从 有 保 护 的 电源 侧 充 电 , 后 再 合 的 技 术 措施 o . 应 然
上 负荷 开 关 , 电时顺 序 相 反 。 停 12 严 格 防 止 发生 下 列 恶 性 误操 作 : . 121带 负荷 拉 合 刀 闸 : -.
122 走 错 间 隔 误停 电 、 送 电 ; -- 误 123 网络 接 地 故 障 时用 刀 闸拉 、 网络 接 地 电流 : -. 合 124 非 同期 并 列 ; -. 4 加 强 变 电 站安 全 运 行 管 理对 策 125 带地 线 合 闸送 电 , 电装 设接 地 线 或合 接地 刀 闸 ( I. 带 变压 器 变 电 运 行班 组 管 理 的 好坏 直 接 影 响 着 变 电站 的安 全 运 行 。根 据 中性 点 接地 刀 闸除 外 ) 。 实 践 , 认 为 对 运 行班 组 的管 理 重 点 应 放在 如 下 几 个 方面 : 我 13 当发 生 带 负荷 拉 刀 闸误 操作 时 ,禁止 再 将 已拉 开 的 刀 闸合 . 41 加 强 变 电站 班组 文 明生 产 管 理 . 上 。 当发 生带 负荷 合 刀 闸误 操 作 时 , 止 再 将 已拉 开 的 刀 闸拉 开 。 禁 411环境会影响人的行为。明确 各 自卫 生区域 , .. 定期打扫、 检 14 在 下 列 情 况 下 , 般 不进 行 倒 闸操 作 : . 一 查, 并列 入 经 济 考核 范 围 。 全 站进 行规 范 化 的 定 置 、 员 管理 , 善 对 定 改 141 雷 雨时 室 外 配 电 装置 的操 作 , .. 站 容 站 貌 , 造 一 个整 洁 、 序 的工 作 环 境 , 仅 是 变 电 站安 全 的 需 营 有 不 142 在 同一 电气 系 统 , 得 同 时进 行 两 个 及 以 上 的操 作 , .- 不 要 , 是 提 高 值班 员 的工 作 积 极 性 不 可 忽视 的一 个 重 要 方 面。 也 143 严 禁约 时 停 、 电 : .. 送 412认真开展建设职工小家活动。其 内容包括 : ._ 积极开展各项 民主 活 动 , 处为 值班 员着 想 ; 处 定期 采 取 与值 班 员 谈 心 , 交换 看 法 , 稳 145 直 流 系统 接 地 时 ( 找 直流 接 地 的操 作 除 外 ) .. 寻 : 定 值 班 员 的思 想 情 绪 ; 决 值 班 员 的 各 种 困难 , 有 值 班 员 生 病 、 解 遇 丧 15 用 跌 落 式 保 险 送 电时 , 先 合 二 边 相 , 合 中 相 , 电时 操 事 等 , 极 组 织 其他 值 班 员 的并 代 表 班 组 进 行看 望 和 安 抚 , . 应 后 停 积 以体 现 集 作顺序相反。 体 的 温 暖 , 其 更 能 安 心工 作 。 使 2 变 电 站运 行 管 理 规 定 413 建 立健 全 设 备 技 术 台 帐 ,掌握 设 备 的原 始 资 料和 运行 资 .. 21 操 作 命 令 必须 使 用 调 度 术语 和 站 名 及 设 备 双 重 编号 。 . 料 , 累 设 备 的 运行 和 管理 经 验 , 强 对 变 电站 薄 弱 环 节 的 管 理 , 积 加 提 22 受令 人彻 底领 会 操作命 令 的 目的 、 _ 内容 和安 全 措施 的完 善 性。 高 设 备 的 健 康水 平 。 23 对直接威胁设备和人身安全 的命令不得执行。受令 人应将 . 42 加 强班 组 安 全 管理 变 电站 运 行 管 理 的 重点 就 是 安 全 运 行 。 拒 绝 执 行 的理 由 向发 令 人 说 明 , 向 本人 的上 一 级 领 导 报告 。 再 近些年来 , 由于 变 电站 设 备 的不 断 增 加 和 技 术 的更 新 , 以应 及 时 制 所 24 在发 生 人 身触 电事 故 或 设 备 损坏 时 。 为 了 解 救触 电 人和 减 订变 电站的现场运行规程 , . 自查并完善各种记录 , 利用计算机 自动 化 少设 备 损坏 程 度 , 未经 许 可 即 拉 开有 关设 备 电源 , 事 后 必 须 立 即 系统提高工作效率 , 好 自己的关 口, 可 但 把 以确保变 电站的各项工作的顺 报告 上 级 。 利进行。 25 要求值 班 员一 方面 要有 丰 富的业 务 理 论知 识 ,另 一方 面要 有 . 421 通 过 采 取 监 督 、 核 、 证 措 施 , 成 一 个 安 全 保 证 体 系 。 .. 考 保 形 丰富的运行操作实践经验。 严禁无票或不带票操作。 在执行操作的过程 安 全 生 产 主 要 在 预 防上 下 功 夫 , 事 故 进 行 超 前 控 制 , 重 实 效 , 对 注 从 中要切实把好填票、 审票、 模拟、 监护、 唱票、 复诵、 对号和检查八大关。 严 管 理 。 一 方面 , 安 全 生 产 做 出 贡 献 的个 人 与 小 组 给予 一 定 的 奖 另 对 26 操 作 命 令 的授 受。电气 设 备 的倒 闸操 作 , . 必须 根 据 当 班调 度 励 , 切 实实 把 安 全 生产 责 任 制 落 实 到 每值 、 人 、 岗 。 切 每 每 员 或值 班 负 责人 的命 令 。 令 人 对命 令 的必 要 性 和 正确 性 负责 。 发 发 在 422 坚 持开 展 反 习惯 性 违 章 活动 。严 格 执 行 “ 票三 制 “ 各 -. 两 和 布 操 作 命令 的 同时 , 要交 待 安 全 措 施。 种规章制度 , 并制定各种 习惯性违章的行为和对应 的考核 标准表 , 让 27 调 度 命 令 发令 人 是 值 班 调度 员 , . 受令 人是 值 班 长 。 班 长 不 值 班 员 了解 何 为 习惯 性 违 章 及 习惯 性 违 章 的 严 重后 果 , 自觉遵 守 。 值 并 在时可 由正值班工代理 , 但受令人应尽快报告值班长, 授受双 方应互 423 坚 持 开 展 安 全 活 动 。 把 反 习惯 性违 章 、 总 公 司 的 安 全 通 .. 通 站 名 、 名 , 进 行 录音 。 姓 并 报 、 议精 神 、 种 规 章 制 度 及 安 全 措 施 等 作 为 学 习的 重 点 , 结 合 会 各 并 28 受令 应 当 复诵 , 将命 令 内容 记 入 “ 度 命 令 记 录 簿 ” . 并 调 。 变 电站 的 具 体 情 况 , 找 安 全 生产 上 存 在 的问题 和 隐 患 , 查 制定 措 施 及 3 变 电 站值 班 员 具 备 条 件 时处 理 , 安 全 活 动 具 有 针 对性 。 使 为 了避 免 误 操作 , 保 人 身 、 备 安 全 , 电值 班 员 当班 时应 做 确 设 变 424 坚 持开 展运 行 分析 制度 。全 面准 确 分 析 变 电站一 月来 的生 .. 到 以下 几 个 方面 产工作情况、 设备运行状况、 运行数据统计 , 找出存在的设备缺 陷和隐 31 值 班 员 要做 好 安 全 运 行 , 仅 在 处理 日常 工 作 中表 现 良好 , 患 , . 不 为有关部门及时消除缺陷的隐患, 制定防范措施提供 可靠依据。 还 要 具 备在 处理 事 故 时 的 应 变能 力处 理 事故 要 求正 确 、 速 、 断 。 迅 果 43 加 强班 组值 班 员管 理 . 32 平 时 不 但 要学 好 专 业 理 论 知 识 , 循 电 网管 理 制 度 , 要 多 - 遵 还 431班组值班员业务素质的高低直接关系到变 电运行 的安全 .. 积 累处 理 事故 的经 验 。 生产 , 此 必须 将 技 术 培 训 作 为 变 电运 行 工 作 的 一 个 重点 来 抓 。 合 因 结 33 值 班 员 平 时对 设备 , . 运行 方式 要 熟 悉 。 实际 , 取 就 地 培 训 的 方 法 , 行 岗 位 练 兵 。行 之有 效 的培 训 方式 包 采 进 34 在 变 电运 行 值 班 员 操 作 时 必 须 明 确 操 作 目 的��
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浅谈变电站运行与管理
发表时间:2018-06-11T11:33:09.730Z 来源:《电力设备》2018年第1期作者:徐克政
[导读] 摘要:变电站在电力系统中占据重要地位,主要担负着调配电压及配送电能的运作,因此,为保障电压、电能的正常工作,对变电站运行进行合理化管理至关重要。

(国网山东省电力公司潍坊供电公司山东潍坊 261021)
摘要:变电站在电力系统中占据重要地位,主要担负着调配电压及配送电能的运作,因此,为保障电压、电能的正常工作,对变电站运行进行合理化管理至关重要。

随我国社会主义市场经济的发展,为适应竞争激烈的国际市场,国内对变电站运行与管理的要求越来越高,应如何提高变电站日常运行与管理的有效性,切实满足社会经济发展及国民生活保障,这是变电站每一位工作人员肩负的重任。

关键词:变电站运行管理;有效性;保障
一运行存在的安全问题
在变电站日常运行中,操作人员是变电站运行的直接参与者与控制者,操作人员工作素质高低及技能优劣是电网能否正常、安全运行的关键因素。

电网日常运行需大量机器设备提供支持,因机器设备数量居多加之固定不变的工作内容令人感觉枯燥、乏味,易致使操作人员工作注意力不集中,由此在工作中出现误操作,大小失误会对企业造成不同程度的经济损失,且如若是严重的失误,可引发人员伤亡事故及电网运行事故。

以下是变电站内操作人员在工作上出现的一些违规操作:
(1)操作人员未严格按照作业程序进行工作,日复一日,年复一年,操作人员对越过程序中的某一环节或多个环节已习以为常,从而为电网运行事故埋下隐患;
(2)对机器设备正确的操作步骤较为生疏,按照自己的意愿执行工作,片面的检查并核对处于运行状态的机器设备;
(3)操作人员工作交接不合理,上一位操作人员的未完成事项,接班人员未彻底进行检查与核对;
(4)对于具备保护功能的机器设备未能进行全面核实;
(5)操作票制度未能落实,存在无票、未开票操作及有票却执行无票操作等;
(6)涉及变电运行的装置未能严格把关安装过程,且治理不到位。

二日常管理
2.1 变电站的日常管理以运行操作人员的管理和机器设备的管理为主。

其一,对于运行操作人员的管理必须建立并完善相应的管理制度,针对运行工作中涉及的内容制定交接班、巡查及运行维护等基本制度,确保人员管理趋向于标准化。

其次,完善岗位责任制,明确操作人员的工作职责,约束工作权限及划分工作内容等。

再者,根据操作人员的工作情况,定期开展技能培训。

其二,提高机器设备管理水平,落实机器设备的验收入库、运行、受损及故障处理。

2.2 在变电站运行工作中,交接人员、运行值班人员及人员考核等工作是变电运行的工作流程,其中:(1)交接班。

交接班值班班长向接班人员提供变电运行的基本情况,如操作失误、运行异常、事故处理及消除哪些机器设备的故障,且告知检修的内容以及上级领导下达的指示等[1]。

经接班人员检查并核对信息无误后,交接双方在换班记录工作簿上签名,而交接班值班班长需记录人员交接班的具体日期及时间点,以备查阅;(2)运行值班。

变电站运行值班人员主要负责巡视机器设备的运行状况,定时抄表,记录数据,同时检修出现故障的机器设备;(3)人员考核。

定期实行人员考核旨在了解运行人员的工作情况,为管理者从审视的角度完善管理提供依据。

可年初与年末进行岗位理论、技能操作考试,获悉操作人员的技能水平,为开展针对性培训提供依据。

三事故处理
变电站运行除了受人员操作影响之外,地理位置及环境也能间接干扰变电运行,因此,变电站运行事故的诱因居多,且具备一定的复杂性,目前尚无彻底杜绝出现事故的有效方法,主要以提高值班人员的事故预控及处理能力为主,尽可能降低变电运行放生事故的机率,减少企业经济损失及人员伤亡。

以下为事故处理及管理的一般方法:
(1)事故处理。

在变电运行事故处理中,需讲究处理方法及顺序,如一旦出现事故,值班人员应观察仪表及红绿灯的异常变化,其次,果断并正确的判断运行事故的性质,后根据检查运行保护装置的运作判断本次运行事故的原因及预测事故是否具备延展性[2];
(2)事故处理兼管理。

一旦出现运行事故,值班人员首先必须以最快的方式到达控制室,常规下,控制室内仅允许与运行事故处理有关的上级领导及工作人员的进出,无关人员一律不得进入。

其次,运行事故处理过程中应停止交接工作的进行,如若故障机器设备与二级调度具有紧密关联,值班人员需立即通知一级调度,尽可能以最快速度处理故障,保障电网的正常运行。

此外,一旦某项操作能对电力系统造成严重影响,执行前需经上级领导下达值班调度命令后方可进行作业。

四变电运行管理
在变电站日常运行工作中实施管理是保障企业安全、正常生产的基础,为做好变电运行管理,管理者可着手于以下几点:
(1)建立并完善岗位责任制度,明确人员工作职责,划分人员权限及工作内容。

其次,企业需科学且合理根据生产需要设置部门,且明确各部门的职责及相互间的工作联系。

随着我国社会主义市场经济的发展,国内变电站为不断拓宽其发展空间正逐步扩大规模,对于大型的变电站而言,建立并完善岗位责任制度是管理人员的主要手段,通过岗位责任制部署岗位,明确了人员间的工作责任,为电网的正常运作奠定保障;
(2)机器设备的管理。

随时间推移,机器设备出现老化,降低性能,对变电运行构成安全隐患,为保障变电正常运行,必须加强机器设备管理。

其中,机器设备的采购人员应具备专业知识,选购性能优良的机器设备;做好机器设备的验收,验收人员需登记机器设备品名、型号、规格、数量、价格及验收日期。

根据正确操作步骤对机器设备予以安装,经调试且确认正常、稳定运行后,余下管理关注机器设备往后运行状态,定时检查是否处于安全运行状态;
(3)建立并真正落实变电运行分析制度。

定期对变电站内所有机器设备的运行状态、出现的故障作系统分析,总结故障处理体会,对变电运行技术与非技术问题作归类、分层分析,尽可能消除运行中存在的安全隐患[3];
(4)加强技能培训。

员工是企业日常运作的主要参与者,管理者需从员工主体角度出发,不断加强员工的技能培训,使员工充分发挥自身主观能动性。

随科学技术的更新与进步,新技术、新设备的出现是时代发展的必然结果。

为提高变电运行效率,企业往往采取不断更新机器设备的手段,这就要求不断提高员工对新型机器设备的认知水平及技能操作水平。

因此,企业于购进新设备或引进新技术的同时
需为员工开展相对应的理论知识及技能培训,唯有通过学习与实际操作才能真正掌握技能,才能符合胜任岗位的要求;
(5)定期执行安全检查。

检查人员需定期检查变电运行状况,排查隐患及确定存在的安全风险,同时对以往检查中存在的问题进行回顾性分析,判断同类问题的发生机率。

五结论
综上所述,变电运行属于技术与非技术相结合的工作,因其运行不仅与人员有关,且与地理位置及环境因素有关,因此,为保障变电运行安全生产,需做好安全管理工作中的每一环节,为提高变电运行效率奠定保障。

参考文献:
[1] 唐小波,李天然,钱旭盛.变电所运行与管理[J].北京机械工业出版社,2011,4(17):298.
[2] 颜志华.关于变电站运行的管理论述[J].中国电力出版社,2010,4(11):258~259.
[3] 王超,刘阔.浅谈变电站的运行管理[J].中国电力教育,2010,14(8):100~101.。

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