商务局2016年商贸流通工作计划

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商务局促进外贸发展工作计划

商务局促进外贸发展工作计划

商务局促进外贸发展工作计划一、背景介绍随着国际贸易的不断发展和全球市场的日益竞争,商务局作为推动外贸发展的重要力量,承担着促进经济增长、优化贸易结构、提升国际竞争力的重要责任。

为了更好地履行这一责任,商务局制定了促进外贸发展的工作计划。

二、总体目标商务局的总体目标是进一步推动外贸发展,提高出口规模和竞争力,促进进口贸易优化升级,实现外贸平衡增长。

具体目标如下:1. 提升出口规模:力争年度出口总额增长25%,实现更高水平的国际市场份额。

2. 提高贸易结构:增加高技术产品和服务的出口比重,提高产品附加值,推动传统产品转型升级。

3. 拓宽贸易市场:加强与新兴市场的合作,拓展多元化贸易伙伴,降低贸易依赖度。

4. 优化进口结构:增加高科技和关键零部件的进口比重,提升产业链的竞争力和供应链的可靠性。

三、具体措施为了实现上述目标,商务局将采取以下具体措施:1. 提升出口规模:(1)优化出口退税政策,减少企业负担,鼓励企业增加出口。

(2)加强对外贸易促进措施,提供专业化服务,协助企业拓展海外市场。

(3)加大对外贸易对接和合作力度,组织境外展会和洽谈会,加强商务代表团组织和国际交流。

2. 提高贸易结构:(1)推动传统产业优化升级,引导企业加大技术研发和创新投入,提高产品附加值。

(2)加强与科研机构、高校和专业院所的合作,提升技术水平和创新能力。

(3)加强知识产权保护,提高企业核心技术的竞争力和市场拓展能力。

3. 拓宽贸易市场:(1)加强对新兴市场的研究和开拓,制定相应的市场战略,提高对新兴市场的进出口额。

(2)加强国际贸易法律法规的研究和培训,提高企业的贸易合规能力。

(3)加强与国际经贸组织和跨国公司的合作,积极开展合作项目。

4. 优化进口结构:(1)减少贸易壁垒和非关税壁垒,提高进口商品质量和安全标准,降低贸易成本。

(2)加强与国际供应链伙伴的合作,提高供应链的可靠性和效率。

(3)制定和完善进口管理政策,提升关口通关速度和便利度。

加快推进现代商贸流通业发展实施方案

加快推进现代商贸流通业发展实施方案

加快推进现代商贸流通业发展实施方案Implementation plan for accelerating the development of mode rn commerce and trade circulation industry汇报人:JinTai College加快推进现代商贸流通业发展实施方案前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。

本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

第一条为深入落实国家扩大内需政策,努力扩大消费需求,深入实施“商贸活市”战略,全面推进商贸流通业健康快速发展,依据市委、市政府《关于加快商贸流通业发展的意见》,特制定本《实施方案》。

第二条《实施方案》中所指的商贸流通业,主要包括批发零售贸易业、餐饮服务业、现代物流业和会展业。

第三条提升商贸服务业发展定位。

按照“发展大商贸,建设大市场,搞活大流通”的总体思路,以完善功能、扩大消费、科学发展为重点,进一步深化我市商贸流通业体制改革,加大招商引资力度,加快商贸设施建设,完善城乡服务网络,发展新型营销业态,促进消费结构升级,提高全行业市场竞争能力和可持续发展能力,努力把我市建设成为陇东南乃至全省商贸物流中心。

第五条优化商业服务业网点布局。

根据《xx市城区商业网点规划》要求,对秦州区大众路、麦积区商埠路两个核心商业区,继续提高集聚程度,完善服务功能,提高设施品位,形成传统特色和现代信息相结合的现代城市商业中心。

对城区原有街道商业网点,要引进多元投资主体,通过直营、加盟、特许、入股、租赁和重组等方式,对街头巷尾的杂货店、小百货、食品店全面进行改造,重点进行配套设施改善,丰富网点类型,提高网点档次。

第六条加快建设发展现代物流业。

按照市委、市政府《关于加快秦州西十里、麦积甘泉物流园区建设的指导意见》,积极盘活土地资源,多方筹措建设资金,加快园区建设步伐,力争20xx年使核心区建设初具规模,把园区建设成集仓储、配送、货物托运、信息服务为一体的现代物流中心,作为联系生产企业、商贸流通企业和消费者的纽带。

商贸流通建设运营方案

商贸流通建设运营方案

商贸流通建设运营方案一、背景经济的发展离不开商贸流通的支持,商贸流通建设对于经济的发展起着至关重要的作用。

在当前新型经济发展的时代,商贸流通建设的重要性更加凸显。

因此,有必要对商贸流通建设进行深入的研究和分析,同时提出有效的运营方案。

二、现状分析1. 商贸流通现状当前,我国商贸流通行业蓬勃发展,商超市场、购物中心、电商平台等不断涌现。

各地方政府也在积极推动商贸流通建设,加大对商贸流通业的投入力度。

整体上,商贸流通行业发展迅猛,市场竞争激烈,同时也面临着资源利用不足、成本上升、竞争压力大等问题。

2. 商贸流通运营现状商贸流通运营管理方式多种多样,包括传统的实体店铺管理、电商平台管理、物流配送管理等。

但由于市场需求不断变化,运营方式也需要根据市场的变化进行调整。

同时,传统的管理方式也难以满足现代商贸流通业的快速发展需求。

三、运营方案1. 制定整体规划在商贸流通建设运营方案中,首先要进行整体规划。

整体规划要考虑到行业发展趋势、市场需求、资源配置等因素,制定长期的发展规划,并在规划中充分考虑市场变化对商贸流通建设的影响,保证规划的可持续性和灵活性。

2. 优化资源配置资源配置在商贸流通建设中起着至关重要的作用。

要根据市场需求和企业实际情况,合理配置资源,包括物流资源、人力资源、资金资源等。

通过资源配置的优化,可以提高企业的运营效率,降低运营成本,同时也能够更好地满足市场需求。

3. 强化信息化建设随着信息技术的不断发展,在商贸流通建设中加强信息化建设,提高商贸流通的信息化水平是一种趋势。

通过信息化建设,可以实现供应链的协同、订单管理的便捷、客户关系的维护等,提高企业的运营效率和市场竞争力。

4. 多元化发展在商贸流通建设运营方案中,要鼓励企业进行多元化发展。

多元化发展可以通过进一步拓展产品线、开拓新市场、探索新的商贸流通业务等,通过多元化发展,可以降低企业的经营风险,提高企业的可持续发展能力。

5. 加强品牌建设品牌在商贸流通建设中至关重要,一个好的品牌可以带来更多的市场机会和优质的客户资源。

商务部工作总结及下年工作计划

商务部工作总结及下年工作计划

商务部工作总结及下年工作计划2024年是我国经济发展的关键一年,也是商务部全面贯彻落实党中央决策部署、推动外贸稳定增长、服务全面开放的一年。

在党中央坚强领导下,商务部全体干部职工围绕中心、服务大局,积极履行职责,努力推动我国外贸外经发展取得新的成就。

一、总结回顾2024年的工作(一)外贸稳增长方面,我们通过开展创新和扩大贸易方式、加强外贸综合服务平台建设、推动上云入链等一系列措施,有效应对了疫情影响,稳住了我国外贸发展大局。

前三季度,我国货物进出口总值达到16.47万亿元,同比增长16.2%。

(二)全面开放方面,商务部加大了全面对外开放政策的宣传力度,推动了自贸试验区、自由贸易港建设的进一步推进。

同时,积极参与全球治理体系改革,推动建设开放、包容、可持续的全球经济。

(三)外商投资方面,商务部积极服务外商投资,加强外商投资协调,有效提升了我国外商投资环境。

前三季度,实际使用外资超过9000亿元。

(四)国际合作方面,商务部加强与相关国家和国际组织的合作与交流,推动了更多的双边和多边贸易投资合作项目的落地。

与此同时,商务部积极参与构建更加稳定、公平、可持续的多边贸易体系。

(五)突发事件应对方面,商务部积极应对疫情影响,并加强了对外贸易风险的防控和应对。

通过开展线上展会、推动数字贸易发展等,帮助企业稳定生产,推动外贸复苏。

二、下年工作计划(一)推动稳外贸。

继续实施稳外贸政策,加大进出口企业培育力度,推动创新外贸方式,加速数字贸易发展,稳定外贸增长。

(二)深化全面开放。

推动自贸试验区、自由贸易港建设,推进国际经贸规则和贸易投资便利化,加大引进外资力度,优化外商投资环境。

(三)加强服务外企。

完善外商投资服务体系,加强与外企的沟通与合作,提供更加优质高效的服务,帮助外企在我国发展壮大。

(四)推动国际合作。

加强与相关国家和国际组织的合作与交流,推动更多合作项目的落地,深化区域贸易合作,积极参与地区经济一体化进程。

2022年商务局工作总结和工作计划

2022年商务局工作总结和工作计划
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在手在谈项目进展。每月到富士电梯、晋伦科技、青园水务等在 建外资项目现场帮办,对项目出现的问题刚好上报。三是一心一 意服务已落户外资企业。一方面多次邀请市商务局、财政局等领 导到外资企业调研服务,对企业生产运行中出现的问题现场帮办 解决,激励企业增资扩股、做大做强。一方面主动利用外资方面 扶持政策,帮助万邦香料胜利获批省级外商投资研发中心,购买 科技开发用品可减免税费。另外新建外资年报服务 QQ 群,在线为 企业答疑解惑,削减企业跑腿次数,不断提高服务效率。
商务局工作总结和工作安排 1 今年以来,我局在区委、区政府和市商务局的正确领导下,
充分发挥部门职能、履行部门职责,进一步加大服务力度,提升 工作效能,各项工作稳步上台阶,现将相关状况汇报如下:
一、上半年工作总结 1、招商引资工作出实效 一是多跑。主要领导带队招商,先后组织人员前往广东、上 海、天津、北京、苏州等地开展招商活动,探望企业共计 23 家, 洽谈老板 28 人次,还先后接待多批客商来淮考察;二是多谈。今
6、商务执法工作有突破 一是制定制度,加强对执法人员的管理。要求执法人员一律 亮证执法、依法办案。对行政惩罚,从立案、调查取证到审核处 理各个环节都严格依法办案。今年以来,区商务执法大队办理的 行政惩罚案件中,无错案,无违法办案,没有出现一起行政复议 和上诉案件的现象。二是严格执法,规范市场秩序。制定了《商 务行政执法程序规定》,编制了执法流程图,在执法过程中,坚持
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置,加大进出口主体培育力度,主动培育中立方电子、太平洋元 明粉、天胧行服饰等一批外贸实绩企业。深化以展促销方式,制 定境外展会促进安排,组织企业参与广交会、日本大阪展等国内 外展览会,提高自主品牌产品出口比重,稳定欧美传统市场份额, 开拓东盟、东欧、南美等新兴市场。

商务部工作计划

商务部工作计划

商务部工作计划•相关推荐商务部工作计划5篇时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。

好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的商务部工作计划5篇,欢迎大家分享。

商务部工作计划篇1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

2、工作目标瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

3、工作思路以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施(一)商务部1、管理职能(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(4)加强对外投标、对内招标管理。

(5)加强预结算管理,提高经营利润。

(6)加强成本计划设计管理工作。

(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(11)加强网络建设,保证信息畅通。

(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

2、计划措施(1)商务班子建设。

公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(2)市场开拓。

①劳务公司。

以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,②工业公司。

县商务局上半年工作总结及下半年工作计划

县商务局上半年工作总结及下半年工作计划

县商务局上半年工作总结及下半年工作计划(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年商务局工作计划

2024年商务局工作计划

2024年商务局工作计划2024年商务局工作计划(精选8篇)2024年商务局工作计划篇1转眼又是20XX年了,新的一年是一个挑战、机遇与压力并存的一年。

为确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。

结合自身实际,特制定如下工作计划。

一、奋斗目标去年我县在全市招商引资考核中名列第一、各项指标的绝对值也名列前茅。

今年任务相比对年有所增加:争取审批合同外资9000万美元,到位外资6000万美元,到位内资超过20亿元,外派劳务900人,在全市招商引资年终考核中继续力争第一名。

二、为确保目标实现,我们要做好以下工作。

1、做好统计工作,填写好招商引资项目台帐,及包装好招商项目。

汇总统计全县招商引资数据,建立招商引资项目台帐,并将招商引资信息、数据报表的整理、分析、上报。

2、积极参加各种招商活动,充分利用小分队招商等各种招商形式及活动平台,加大招商引资的力度,强化宣传力度,提高XX县的知名度。

今年大型活动有世博会、厦交会等。

3、加强对人才的培养和引进,不断加强招商人员业务素质培训。

举办多种形式的招商引资培训,通过多种渠道和途径,分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼,努力培养一支适应对内对外开放的高素质人才。

4、积极向上争取项目资金。

5、做好与其它股室的协调工作;20XX年,有新的机遇,也有新的挑战,我们外资股全体成员在局领导的支持与帮助下,在各股室的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,为XX县经济发展做出更大的贡献。

2024年商务局工作计划篇220XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订20XX年财务工作计划:一、参加财务人员继续教育。

了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

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商务局2016年商贸流通工作计划
2016年是我市全面深化改革的第一年,商贸流通股将突出抓好我市社会消费品零售总额、市场监测、各类市场和服务业的快速发展,创造资兴改革发展新的优势和竞争力。

一、全面完成社会消费品零售总额目标
一是切实抓紧抓好商贸流通工作,促进社会消费品零售总额快速增长。

二是抓好限上企业的清查入统工作,做到限上企业应统尽统。

三是重点加强限额以上企业统计工作,加大指导和督促限上企业数据的上报工作力度。

二、进一步加强市场运行监测工作
1、调整样本结构。

在现有6家样本监测企业的基础上,调整金银岛生活超市为美容美发监测企业一家。

2、提升市场监测运行分析水平。

每月在资兴商务预报网站上发布当地市场动态信息20篇,其中原创5篇,主站采纳1篇。

3、督导样本企业报表。

通过电话、QQ等方式,提醒样本企业及时上报各类报表。

三、高度重视市场建设工作
1、标准化农贸市场改造。

我局在2016年将把农贸市场标准化改造工作作为改善民生的实际行动,采取得力措施,精心组织实施,确保完成任务,把实事办好、好事办实。

主要抓好兰市乡农贸市场、七里镇农贸市场和黄草镇农贸市场的标准化改造。

2、电子商务。

认真抓好新兴的电子商务市场,积极发展电子商务,培育好湖南省金万嘉食品有限公司等一批本土电子商务龙头示范企业,力促我市的电子商务企业做大做强。

3、农产品批发市场的建设。

我们计划在兴宁和罗围建设两个大型的蔬菜批发市场。

在清江乡建设一个以柑桔为主和水果批发市场。

4、农产品直销店。

我们将鼓励农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农产品流通企业在社区开设农产品直销店,通过产销对接,减少流通环节,以相对稳定、较低的价格销售农产品。

我们将在今年发展补助4家直销店的基础上,采取得力措施,精心组织,加快推进我市农产品直销店建设。

5、农超对接。

今年,我们将继续开展“农超对接”,支持新金马超市、王氏购物广场等超市的生鲜建设力度。

四、着重抓好服务业的快速发展
1、计划培育年营业收入过10亿元的服务型企业1家。

重点是抓好湘南鸿通有色金属交易中心项目。

该项目占地288亩,规划建设交易信息平台、仓储物流区、配套管理区等三大功能区,业务涉及仓储理货、物流监管、保税仓储、
期货交割、信息配载服务等,并与各大商业银行合作开展贵金属质押贷款等金融服务业务,设计年物流量500万吨。

2、新增现代物流、商贸综合体集聚示范区2个。

一是资兴江北工业园现代物流集聚区。

充分利用资五公路和郴永大道的优势,结合江北工业园的企业,在江北工业园发展现代物流集聚区。

二是罗围商贸综合体集聚区。

资兴江滨国际大酒店的五星级提质改造,金康广场的建成,资兴瑞泰时代广场的即将动工,以及瑞泰时代广场步步高连锁超市的加入,都将为在郴州大道的罗围处打造资兴高端的商贸综合体集聚区打下基础。

五、维护成品油市场的稳定
1、编制市城区加油站、天然气汽车加气站布局规划。

为使我市城区已批未建的加油站项目尽快落地,以及为了在成品油十二五规划的基础上更好的规划布局我市城区加油站、天然气汽车加气站的位置,根据有关领导的批示和郴州市成品油协会的要求,我局已向市政府申请编制我市城区加油站、天然气汽车加气站布局规划。

2、加强对成品油市场的监管。

联合有关部门从严查处非法违法经营成品油的加油站(点)及流动加油车,进一步规范成品油市场经营秩序,维护合法经营企业的权益,使全市成品油经营市场得以健康发展。

3、做好加油站年检工作。

对现有加油站做好年检
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年审工作,保障加油站的合法安全性。

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