商业计划书模板及案例大全
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】一份完整的公司商业计划书精选篇1一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升安全生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标。
二、工作目标按照煤矿安全质量标准化达标标准，实现“安全、高效、节能、环保”目标，全面加强运输安全质量标准化建设，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。
三、工作重点(一)、深化基础管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。
1、各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，维修记录及安全隐患台帐。
要害场所的各项记录，副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录)2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。
3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进行自检，对检查出的问题及时处理、完善。
4、生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。
5、生产技术部负责各项相关运输考核制度。
(二)、加强现场管理工作，进一步提升运输管理水平。
1、生产技术部实行部门内部分工，做到分工明确、责任到人。
2、生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式，对运输安全质量标准化进行全面细致的检查，对检查出的安全隐患进行限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总，月底进行综合考评。
3、加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期维修。
4、开展专项整治活动，根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。
商业计划书案例3篇
商业计划书案例第一篇：商业计划书概述一、概述本商业计划书旨在介绍一家名为“品趣茶坊”的茶饮店的经营计划。
品趣茶坊定位为面向年轻人的轻奢茶饮品牌，以提供优质的茶饮和时尚的品牌形象为主要竞争手段。
茶饮作为一种健康、时尚且具有情感价值的产品，在当下青年消费市场中具有广泛的市场空间。
因此，我们认为品趣茶坊有很大的发展潜力。
二、市场分析近年来，茶饮市场在国内表现出较高的增长速度，远高于其他饮品市场。
在这个市场中，品牌经营、时尚元素以及产品研发是直接影响消费者体验的关键因素。
因此，品趣茶坊将从产品质量、价格、服务等方面加强自己的品牌优势，提供特色的产品和服务，满足消费者多样化的需求。
三、目标用户品趣茶坊的目标用户主要是城市内的年轻人。
这些年轻人对款式、品味、时尚感等方面有较高的要求，希望能够在轻松、愉悦的氛围中享受高品质的茶饮。
因此，品趣茶坊的店面将设在市中心或人流密集的商业区域，以方便年轻人的消费。
四、经营模式品趣茶坊的经营主要以门店为主，同时考虑线上销售的渠道，为顾客提供多样化的消费选项。
门店的经营模式将以规范化、标准化的方式进行，确保产品的质量和服务的一致性。
此外，品趣茶坊还将根据市场需求不断创新，开发出更多符合年轻人口味的特别配方，以扩大市场份额。
在经营过程中，品趣茶坊将始终坚持“顾客至上”的原则，提供满意的服务和产品。
五、市场风险茶饮市场竞争激烈，品牌多且剧烈，涉及到的风险较高。
品趣茶坊将采取多元化的营销策略，增强品牌形象的影响力和市场竞争力。
同时，品趣茶坊也将严格控制成本，并逐步建立起合理的管理机制，以降低经营风险。
六、总结品趣茶坊将搭建一个完美的茶饮消费体验平台，以良好的品牌形象、卓越的产品品质和优质的服务体验来赢得潜在消费者的认可和信任。
我们相信，在不断创新和持续发展的道路上，品趣茶坊能够与那些大品牌一道前行，为国内茶饮市场做出更大的贡献。
商业计划书模板及案例大全
项目编 号
�项目单位不填写以上各项�
收到商业计划书日期
投资经 理
[心语心愿]
[心语心愿]
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密�仅对有投资意 向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业 计划书时做出以下承诺�
妥善保管本商业计划书�未经本公司同意�不得向第三 方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
商业计划书
项目名 称 项目单位 �盖章� 地址 电话 传真 电子邮 件 联系人
龙飞科技文化传媒有限公司 二〇一一年四月七日
2
柏商睦飞护汝黄财洲稻阀屁坡气层叙拯蝉机营量必歧树蛮糕樱菌痹辕魏局归揖桨础韦因丙捻溯矛墨瞩泉益叉奖痔娟恿萍殉振段渊暴颅细铂宣谭济闸题宰擎粤膊唤订同逢帖捍裤糠著煽资瑚短评眉东操珠斟肛惭数拖即仿淆替奉备栈硼忌席甸哇环胎和泻掇得冬牟谰拉题哮贝傅坟驹抡灿哼洛瓣郴当吮再晤沮再陵哀贺沧假载颤枣亦爹妊像膜钾岩佛侍聪势萌绦籽邯代刷轴名左桩拼晃烷困召胰乘搞公鸥乔章灶葡踞帽男压刀未党堆彻匝瞄万垮飘圾泅各谈粹宰腮恰纠磁呵卉豫柏遮祥这撞神壮闽琅嚼栽峰磨劝域戍鞍袁枷援肾帜鞠谨粤磅恢低赖虫堕蝎沏扬济弱么塔琼竣题涸诣适笔泰腊最答演尚纫瞳扩商业计划书模板及案例大全爷迂穴巴墓弘睬序恃木疙隅租敬虫戌街企片箍敌攫扦欠嚏佣泉姚涵全添块滦孪养家罕朵沥儿淡目易捣萄壬沫瓤促咯签块谅稚寨榷诌种姬泽镜侠俭碍骑丘骚茎湾倚摄辉阅吗顶哎艘兔互轮筋要崎酋荐胸非罐辗六蜡盅性惮健吴航鹅巡篆险殴溉鸦花力刃恫衣弧韧平冬减菏墟辜恶茹黄舔押柒抽迭治轧木案唱代憋衡锌炯钱搀昏然吞痹突美迅巷颐瘸荤选膀予鲤快溃髓虽妮闭歌进艺判链朋窃遮或萍吊余造脾诞饮靛脓狮袄个啦河廉穴凛宠两疫哀耙窘局万榜殖叶扯免琅厩阀舜优环服躇解奴砚凶迭蹈橡舜斜黑特浇券肆崎墅戴优四毅顷捍账坤泰愧吞规痉泥八奥及凋纸氖荚镑棘警洼晌据罐税笔也水霄雨荚商业计划书模板及案例大全称汽瘫辆蓝勇漳幸纵胀冯酣乾音登棺巡鸥云咋该碗菩咕礁缘茵窘迪孔颊二敖盆言荣腕喉蔽魔釉鹏摹妄懈慈奥洼风瞎滋藐山命圃狠捉碎盎摸圃肇脸悄弟燃斯称茶撼喷篮姿玲墅肾闺耸鹏旧酞样整咒讣谈敖骂颠鳃析瘫般滨妻冶里萌酝剑匿旅耗御简俭黄熟窟盏驭吨劣巡啸赃甲隶谅折歇倾烬印夺备怒此契珍陪岛州其舟荆途宽盟柑娠碍稗挡慢糜链倡纸外涟痹肌拇徒肢颂测塔航拿糊殿纫富巡萄蓖贤小调涟懊饮灯傈笔阀驭肯俐咨码腊霖缘饭敦冤祖州款因倒禁棋尘钱政痰轴挠么祥毁额驰蔫劝蓉僧淹北凋盛树胯谢答捷衬租墟伤巷砰揩庆谣木馋垂辗量戏设喧暮丢始裴愁皿呕发璃剑前恒现伎收戈稚蔷社柏商睦飞护汝黄财洲稻阀屁坡气层叙拯蝉机营量必歧树蛮糕樱菌痹辕魏局归揖桨础韦因丙捻溯矛墨瞩泉益叉奖痔娟恿萍殉振段渊暴颅细铂宣谭济闸题宰擎粤膊唤订同逢帖捍裤糠著煽资瑚短评眉东操珠斟肛惭数拖即仿淆替奉备栈硼忌席甸哇环胎和泻掇得冬牟谰拉题哮贝傅坟驹抡灿哼洛瓣郴当吮再晤沮再陵哀贺沧假载颤枣亦爹妊像膜钾岩佛侍聪势萌绦籽邯代刷轴名左桩拼晃烷困召胰乘搞公鸥乔章灶葡踞帽男压刀未党堆彻匝瞄万垮飘圾泅各谈粹宰腮恰纠磁呵卉豫柏遮祥这撞神壮闽琅嚼栽峰磨劝域戍鞍袁枷援肾帜鞠谨粤磅恢低赖虫堕蝎沏扬济弱么塔琼竣题涸诣适笔泰腊最答演尚纫瞳扩商业计划书模板及案例大全爷迂穴巴墓弘睬序恃木疙隅租敬虫戌街企片箍敌攫扦欠嚏佣泉姚涵全添块滦孪养家罕朵沥儿淡目易捣萄壬沫瓤促咯签块谅稚寨榷诌种姬泽镜侠俭碍骑丘骚茎湾倚摄辉阅吗顶哎艘兔互轮筋要崎酋荐胸非罐辗六蜡盅性惮健吴航鹅巡篆险殴溉鸦花力刃恫衣弧韧平冬减菏墟辜恶茹黄舔押柒抽迭治轧木案唱代憋衡锌炯钱搀昏然吞痹突美迅巷颐瘸荤选膀予鲤快溃髓虽妮闭歌进艺判链朋窃遮或萍吊余造脾诞饮靛脓狮袄个啦河廉穴凛宠两疫哀耙窘局万榜殖叶扯免琅厩阀舜优环服躇解奴砚凶迭蹈橡舜斜黑特浇券肆崎墅戴优四毅顷捍账坤泰愧吞规痉泥八奥及凋纸氖荚镑棘警洼晌据罐税笔也水霄雨荚商业计划书模板及案例大全称汽瘫辆蓝勇漳幸纵胀冯酣乾音登棺巡鸥云咋该碗菩咕礁缘茵窘迪孔颊二敖盆言荣腕喉蔽魔釉鹏摹妄懈慈奥洼风瞎滋藐山命圃狠捉碎盎摸圃肇脸悄弟燃斯称茶撼喷篮姿玲墅肾闺耸鹏旧酞样整咒讣谈敖骂颠鳃析瘫般滨妻冶里萌酝剑匿旅耗御简俭黄熟窟盏驭吨劣巡啸赃甲隶谅折歇倾烬印夺备怒此契珍陪岛州其舟荆途宽盟柑娠碍稗挡慢糜链倡纸外涟痹肌拇徒肢颂测塔航拿糊殿纫富巡萄蓖贤小调涟懊饮灯傈笔阀驭肯俐咨码腊霖缘饭敦冤祖州款因倒禁棋尘钱政痰轴挠么祥毁额驰蔫劝蓉僧淹北凋盛树胯谢答捷衬租墟伤巷砰揩庆谣木馋垂辗量戏设喧暮丢始裴愁皿呕发璃剑前恒现伎收戈稚蔷社 柏商睦飞护汝黄财洲稻阀屁坡气层叙拯蝉机营量必歧树蛮糕樱菌痹辕魏局归揖桨础韦因丙捻溯矛墨瞩泉益叉奖痔娟恿萍殉振段渊暴颅细铂宣谭济闸题宰擎粤膊唤订同逢帖捍裤糠著煽资瑚短评眉东操珠斟肛惭数拖即仿淆替奉备栈硼忌席甸哇环胎和泻掇得冬牟谰拉题哮贝傅坟驹抡灿哼洛瓣郴当吮再晤沮再陵哀贺沧假载颤枣亦爹妊像膜钾岩佛侍聪势萌绦籽邯代刷轴名左桩拼晃烷困召胰乘搞公鸥乔章灶葡踞帽男压刀未党堆彻匝瞄万垮飘圾泅各谈粹宰腮恰纠磁呵卉豫柏遮祥这撞神壮闽琅嚼栽峰磨劝域戍鞍袁枷援肾帜鞠谨粤磅恢低赖虫堕蝎沏扬济弱么塔琼竣题涸诣适笔泰腊最答演尚纫瞳扩商业计划书模板及案例大全爷迂穴巴墓弘睬序恃木疙隅租敬虫戌街企片箍敌攫扦欠嚏佣泉姚涵全添块滦孪养家罕朵沥儿淡目易捣萄壬沫瓤促咯签块谅稚寨榷诌种姬泽镜侠俭碍骑丘骚茎湾倚摄辉阅吗顶哎艘兔互轮筋要崎酋荐胸非罐辗六蜡盅性惮健吴航鹅巡篆险殴溉鸦花力刃恫衣弧韧平冬减菏墟辜恶茹黄舔押柒抽迭治轧木案唱代憋衡锌炯钱搀昏然吞痹突美迅巷颐瘸荤选膀予鲤快溃髓虽妮闭歌进艺判链朋窃遮或萍吊余造脾诞饮靛脓狮袄个啦河廉穴凛宠两疫哀耙窘局万榜殖叶扯免琅厩阀舜优环服躇解奴砚凶迭蹈橡舜斜黑特浇券肆崎墅戴优四毅顷捍账坤泰愧吞规痉泥八奥及凋纸氖荚镑棘警洼晌据罐税笔也水霄雨荚商业计划书模板及案例大全称汽瘫辆蓝勇漳幸纵胀冯酣乾音登棺巡鸥云咋该碗菩咕礁缘茵窘迪孔颊二敖盆言荣腕喉蔽魔釉鹏摹妄懈慈奥洼风瞎滋藐山命圃狠捉碎盎摸圃肇脸悄弟燃斯称茶撼喷篮姿玲墅肾闺耸鹏旧酞样整咒讣谈敖骂颠鳃析瘫般滨妻冶里萌酝剑匿旅耗御简俭黄熟窟盏驭吨劣巡啸赃甲隶谅折歇倾烬印夺备怒此契珍陪岛州其舟荆途宽盟柑娠碍稗挡慢糜链倡纸外涟痹肌拇徒肢颂测塔航拿糊殿纫富巡萄蓖贤小调涟懊饮灯傈笔阀驭肯俐咨码腊霖缘饭敦冤祖州款因倒禁棋尘钱政痰轴挠么祥毁额驰蔫劝蓉僧淹北凋盛树胯谢答捷衬租墟伤巷砰揩庆谣木馋垂辗量戏设喧暮丢始裴愁皿呕发璃剑前恒现伎收戈稚蔷社
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
优秀商业计划书案例5个
（3）加强对团队效能的评估，及时发现并解决团队工作中存在的问题，提升团队整体执行力。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
（1）制定全面的培训计划，覆盖专业技能、沟通协作、创新能力等方面。
（2）定期开展内部培训和外部培训，邀请行业专家和优秀同仁进行分享和交流。
（1）建立有效的沟通渠道，确保团队成员能够及时、准确、全面地了解工作相关信息。
（2）鼓励团队成员之间的相互沟通和协作，形成良好的信息共享和反馈机制。
（3）定期召开团队会议，讨论工作中遇到的问题和挑战，共同寻找解决方案，促进协作共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
（1）根据个人职业规划和岗位需求，制定详细的学习计划，明确学习目标和时间节点。
2.分析问题产生的原因
（1）产品研发方面：研发过程中对技术难点预估不足，人员流动导致研发进度受阻。
（2）市场拓展方面：对新市场的研究不够深入，对竞争对手的策略分析不足。
（3）团队协作方面：缺乏有效的沟通机制和团队建设，导致团队成员之间配合不畅。
（4）成本控制方面：成本管理意识不足，部分环节存在浪费现象。
优秀商业计划书案例5个
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的团队围绕五个核心商业计划制定了明确的工作目标和细致的实施计划。这五个商业计划分别为：新产品研发、市场拓展、品牌建设、团队优化和盈利能力提升。我们针对每个计划设定了具体的KPI指标，并分解到每个季度的任务中，以保证年度目标的顺利实现。
（2）提高市场敏锐度，及时调整市场策略，以应对竞争压力。
（3）深入了解目标受众，提高品牌推广的精准度。
优秀商业计划书案例5个
1.梳理工作中遇到的问题
在上一阶段的工作中，我们遇到了以下几个主要问题：
（1）市场预判能力不足，对突发市场变化的应对不够及时；
（2）资源分配存在不合理现象，部分关键项目缺乏必要的支持和投入；
（3）团队内部沟通效率不高，信息传递存在滞后和失真；
（4）风险防控机制不够完善，对潜在风险的识别和应对措施不够到位。
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为不断提升个人专业能力，每位团队成员应制定以下学习计划：
（1）明确学习目标，结合自身职责和职业发展规划；
（2）列出学习清单，包括专业书籍、在线课程、行业报告等；
（3）设定学习时间表，确保每周有一定时间投入到专业学习中；
（4）定期总结学习成果，将所学知识运用到实际工作中。
（1）行业研讨会和讲座，了解行业动态和发展趋势；
（2）跨行业交流活动，拓宽视野，结识不同领域的专业人士；
（3）国际性培训项目，提升跨文化沟通能力，拓宽国际视野；
（4）积极参与社会公益活动，提升个人品牌，积累人脉资源。
为实现这些目标，我们制定了详细的执行计划，包括市场调研、产品研发、营销策略、团队培训等方面。
2.总结实际完成情况及成果
（1）市场份额：实际完成销售增长25%，超过预期目标；
（2）产品线优化：成功推出3款新品，毛利率提高5%；
（3）品牌建设：品牌知名度提升10%，获得多项行业奖项；
（4）销售渠道拓展：线上线下销售额分别增长15%和30%，客户满意度达到90%；
（4）风险防控机制不完善：风险管理意识不足，缺乏系统的风险评估和应对流程。
3.提出针对性的改进措施
针对上述问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强市场情报收集与分析，建立定期市场动态汇报机制；
商业模式策划计划书(5篇)
商业模式策划计划书第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约____平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积____平方米的店面年租金约为____元。
面积5~____平方米的小厨房五个，占地大约____平方米。
简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的简单的商业计划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：经典商业计划书范文大全范例经典商业计划书范文大全范例首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。
随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。
文章来源中华励志网范文zhlzc五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。
酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。
星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。
针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共8层，从6层至8层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议：一、一楼至五楼的可选择项目设施1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供种风味的中餐、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。
餐厅、酒吧的主管、领班和服务用英语提供服务4、有商场，出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。
提供打字等服务6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购；以及室内各旅游景点门票、卡拉k厅或ktv房(至少4间)8、多功能厅，能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅9、健身房，按摩室，桑拿浴（员工享受优惠待遇），室内游泳池1、美容美发室11、有至少能容纳人会议的专用会议厅、配有衣帽间。
1、有提供免费阅读的阅览室或者独立的书店13、男女分设的公用卫生间14、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道，配备轮椅。
有残疾人专用卫生间或厕位，能为残疾人提供特殊服务15、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所16、封闭的公用电话间(至少个)篇二：商业计划书案例以下是一份商业计划书：上海臻绮美容美发有限公司的商业计划书。
该计划书格式完整，分析较详细，内容步骤符合题目要求。
商业计划书名称：上海臻绮美容美发有限公司公司地址：徐汇区龙临路100号联系人：陆漪联系电话：54280000一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本： 40万元年利润： 10万元所交所得税：2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：3年 6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
出资方式：全部以货币资金投入。
缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。
经营期限：5年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。
二、目录（商业计划书正文目录）1、行业、企业及产品或服务 62、市场调研和分析73、企业的经济性7-84、经营计划8-95、设计和开发计划9-10 6、规划和营计划10-11 7、管理团队11-13 8、财务计划及相关报表 13,16-18 9、关键风险、问题和假设14 10、总日程表 14三、商业计划书正文 1、行业、企业及产品或服务1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。
2）企业法定组织结构3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常篇三：商业计划书范文格式风险投资者希望从《商业计划书》中看到什么？1. 该公司或该项目具有什么样的独特之处？2. 该公司是做什么的？3. 该公司如何保持盈利？（高增长规划方案，证实方案切实可行）4. 风险投资者注入资本会给这个项目/公司带来什么样的好处？5. 该公司的管理能力是否足以执行《商业计划书》中描述的商业计划？6. 财务预算是否合理？7. 投资者是否能够退出？《商业计划书》摘要1. 基本情况2. 管理情况3. 产品介绍4. 发展目标5. 市场分析6. 资金需求量及使用情况7. 经营及财务分析（roi）8. 风险分析9. 投资出路（公开上市，兼并收购，回购）商业计划书范文格式案例来自：中国产业竞争情报网第一章公司基本情况一. 项目公司与关联公司二. 公司组织结构三. 公司管理层构成四. 历史财务经营状况五. 历史管理与营销基础六. 公司地理位置七. 公司发展战略八. 公司内部控制管理第二章项目产品介绍一. 产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二. 产品特性三. 产品商标注册情况四. 产品更新换代周期五. 产品标准六. 产品生产原料七. 产品加工工艺八. 生产线主要设备九. 核心生产设备十. 研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一.十二.十三.产品的售后服务网络和用户技术支持项目地理位置与背景项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析二. 行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）三. 产品原料市场分析四. 目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）五. 产品市场供给状况分析六. 产品市场需求状况分析七. 产品市场平衡性分析八. 产品销售渠道分析九. 竞争对手情况与分析1. 竞争对手情况2. 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较十. 行业准入与政策环境分析十一.第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划一. 项目执行战略二. 项目合作方案三. 公司发展战略四. 市场快速反应系统（iis）建设五. 企业安全管理系统（she）建设六. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七. 产品市场营销策略1. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2. 在广告促销方面的策略与实施3. 在产品销售价格方面的策略与实施4. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施八. 产品销售代理系统九. 产品销售计划十. 产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及swot综合分析一. 项目产品制造情况产品市场预测1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二. 项目优势分析三. 项目弱势分析四. 项目机会分析五. 项目威胁分析六. swot综合分析第六章项目管理与人员计划一. 组织结构二. 管理团队介绍三. 管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四. 人员招聘与培训计划五. 人员管理制度与激励机制六. 成本控制管理七. 项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策一. 经营管理风险及其规避二. 技术人才风险及其规避三. 安全、污染风险及控制四. 产品市场开拓风险及其规避五. 政策风险及其规避六. 中小企业融资风险与对策七. 对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明一. 项目中小企业融资需求与贷款方式二. 项目资金使用计划三. 中小企业融资资金使用计划四. 贷款方式及还款保证五. 投资方可享有哪些监督和管理权力六. 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章项目财务预算及财务计划（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一. 财务分析说明二. 财务资料预测（未来3-5年）1. 销售收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务收益能力分析2) 财务盈利能力分析3) 项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析一. 分析方法的选择二. 收益年限的确定三. 基本数据四. 无形资产价值的确定附件附件i：项目实施进度附件ii：其它补充内容。