南开大学20秋学期《战略人力资源管理》在线作业
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。
[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2
![[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2](https://img.taocdn.com/s3/m/6a17c4f9a216147916112811.png)
1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)
1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。
厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。
由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案：D2.能提高士气的沟通方式是()。
A.链式B.轮式C.式D.环式答案：D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。
A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案：C5.关于网络型结构的说法错误的是()。
A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案：D6.()强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案：D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案：C8.目标是()。
A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案：A9.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。
A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案：B10.关于授权的说法错误的是()。
A.授权就是分权，分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案：A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
南开大学14秋学期《人力资源管理(专)》在线作业答案
人力资源管理（专） 14秋学期《人力资源管理（专）》在线作业一,单选题1. “这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。
”这基本上是对下列哪一类培训师的描述：A. 卓越型培训师B. 专业型培训师C. 讲师型培训师D. 敏感型培训师?正确答案：C2. 下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴：A. 工资B. 奖金C. 佣金D. 福利?正确答案：D3. 人力资源管理理论的经济学基础是：A. 管理学B. 人力资本理论C. 激励理论D. 社会学?正确答案：B4. 下面绩效评估方法中属于行为评价法的是：A. 两两比较法B. 等级分配法C. 量表平等法D. 目标评估法E. 指数评估法?正确答案：C5. A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。
那么A公司这次招聘活动的录用比为：A. 0.75B. 0.25C. 4D. 0.1875正确答案：D6. 下列哪一个不是工作（职位）评价的主要方法：A. 排序法B. 因素比较法C. 点数法D. 面谈法?正确答案：D7. 自由职业者的“职业锚”多是：A. 技术/职能型B. 管理型C. 安全/稳定型D. 创造型E. 自主/独立型?正确答案：E8. 员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：A. 改变自己的投入B. 改变比较对象C. 改变自己的收入D. 改变他人的观念E. 无正确答案?正确答案：E9. 在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是：A. 有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；C. 上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；D. 上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；?正确答案：A10. 培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段：A. 前期准备阶段B. 培训实施阶段C. 评估培训阶段D. 反馈阶段?正确答案：A11. 下列哪一项不是企业提供的福利项目：A. 建议奖B. 心理咨询C. 托儿所D. 内部优惠商品?正确答案：A12. 下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点：A. 一旦聘用，离职率较低B. 费用较低C. 对应聘者情况不够了解D. 没有正确答案?正确答案：C13. 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算；B. 由企业一把手说了算C. 由员工自己说了算D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；?正确答案：D14. “让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：A. 纸笔测试B. 投射法个性测试C. 仪器测量法D. 实验法?正确答案：B15. “现实的震荡”是发生在职业发展阶段的：A. 职业早期阶段B. 职业中期阶段C. 职业晚期阶段D. 工作准备阶段?正确答案：A16. 下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则：A. 少而精原则B. 宁缺毋滥原则C. 公平竞争原则D. 任人唯亲原则?正确答案：D17. 同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是A. 再次信度B. 副本信度C. 内容效度D. 效表关联效度?正确答案：A18. 按照公平理论，下列哪种情况下，员工才认为报酬系统是公平的，才会产生满意感，才能起到激励作用：A. 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比B. 自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比C. 自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比D. 无正确答案?正确答案：B19. 员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：A. 目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B. 反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C. 自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D. 自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正?正确答案：C20. 根据职业发展阶段理论，中年危机和职业停滞一般发生在：A. 工作准备阶段B. 进入组织阶段C. 职业早期阶段D. 职业中期阶段E. 职业晚期阶段?正确答案：D二,判断题1. 通过熟人介绍的员工，一旦聘用，离职率较低，费用较低A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 狭义的人事决策就是人事任免决策，也就是决定什么人从事哪项工作A. 错误B. 正确?正确答案：B3. 报酬是一把双刃剑，它既能激励员工有效地工作，又是企业运作的主要成本；A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 企业关心的是赢利，员工的利益要服从于企业的这一目标；A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和；A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 员工就好比“机器上的齿轮”；A. 错误B. 正确?正确答案：A7. 纸笔法的适用面广，可以大规模施测A. 错误B. 正确?正确答案：B8. 绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较A. 错误B. 正确?正确答案：A9. 培训是人力资源部门的事A. 错误B. 正确?正确答案：A10. 信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数A. 错误B. 正确?正确答案：A11. 培训是为了获得相应的证书或学历A. 错误B. 正确?正确答案：A12. 企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率；A. 错误B. 正确?正确答案：B13. 企业的绩效评估越频繁越好；A. 错误B. 正确?正确答案：A14. 工会是影响培训活动的外部因素A. 错误B. 正确?正确答案：B15. 企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门；A. 错误B. 正确?正确答案：A16. 将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法A. 错误B. 正确?正确答案：A17. 在企业里，心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面A. 错误B. 正确?正确答案：B18. 外部招聘比内部选拔好；A. 错误B. 正确?正确答案：A19. 人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关；A. 错误B. 正确?正确答案：A20. 流行什么就培训什么；A. 错误B. 正确?正确答案：A21. 刚毕业的大学生，都有自己特有的“职业锚”倾向A. 错误B. 正确?正确答案：A22. 员工招聘的基本程序（按照先后顺序）一般为：招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤；A. 错误B. 正确?正确答案：A23. 人才留不住是企业的人力资源部门的失职A. 错误B. 正确?正确答案：A24. 制定人力资源计划是企业人力资源部的事；A. 错误B. 正确?正确答案：A25. 职业计划是就组织而言的，职业管理是就个人而言的；A. 错误B. 正确?正确答案：A26. 招聘完成比越大，说明录用人员素质越高A. 错误B. 正确?正确答案：A27. 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项；A. 错误B. 正确?正确答案：B28. 测试中的标准化是指标准化量表，标准化指导语，标准化的环境，标准化的程序A. 错误B. 正确?正确答案：B29. 职业锚即工作动机A. 错误B. 正确?正确答案：A30. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为A. 错误B. 正确?正确答案：B。
南开大学20秋《管理信息系统》在线作业(参考答案)
1.管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件，这里所说的“环境”具体指的是()。
A.组织所处的自然环境B.组织所处的社会环境C.组织内外各种因素的综合D.组织所处的自然环境和社会环境的综合答案：C2.信息的维护中，要使得进入系统的信息都是正确的，有效的，指的是()。
A.信息的安全性B.信息的保密性C.信息的及时性D.信息的准确性答案：D3.MRPⅡ的进一步发展是()。
A.ERPB.MRPC.EDPD.MIS答案：A4.MIS系统正式投入运行后，系统人员应根据MIS运行的内外部环境的变更和业务量的改变，及时对系统进行维护，以下哪个不属于系统的维护内容之一?()A.程序的维护B.系统运行的日常维护C.代码的维护D.数据文件的维护答案：B5.金字塔形的管理信息系统结构的底部为()的处理和决策。
A.结构化B.半结构化C.非结构化D.三者都有答案：A6.下列哪项不属于信息的性质?()A.事实性B.增值性C.共享性D.单一性答案：D7.管理信息系统是一些功能子系统的联合，为不同管理层次服务。
例如，在销售市场子系统中，进行销售和推销的日常调度，按区域、按产品、按顾客的销售数量进行定期分析等，是属于()。
A.业务处理B.运行控制C.管理控制D.战略计划答案：B8.用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段，以下哪个不属于这三个阶段之一?()A.系统分析B.系统设计C.系统实施D.系统运行答案：D9.局域网与使用调制解调器进行计算机通信的远程网相比，它的信息传送速度要()。
A.高得多B.低得多C.差不多D.无法比较答案：C10.一个合理的模块划分应该是内部联系()。
A.弱B.强C.独立D.简单答案：B11.管理信息系统的最大难点在于()难以获得。
A.系统数据B.系统信息C.系统人才D.系统需求答案：D12.一般来说，费用最高的开发方式是()。
A.自主开发B.委托开发C.合作开发D.购买答案：B13.()反映了某个企业、组织或部门所涉及的数据本身的内容，同时也反映了数据之间的联系。
南开大学2020年春季(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《人员素质测评理论与方法》在线作业附标准答案
B.情绪敏感性测验
C.心理测验
D.心理健康测验
E.心理健康临床症状
答案:ADE
22.人格测验，也称（ ），主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的( ) 。
A.智力测验
B.性格特征
C.心理测验
D.个性特征
E.个性测验
答案:BE
23.当我们用尺去量一张桌子的长度时，多次测量之后可能会有误差的产生。（ ）和其他物理测量一样，（ ）达到100％的一致性。
A.面谈
B.面试
C.观察
D.交流
答案:C
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2.在建立绩效评估体系的过程中，每个组织应该根据自己的组织()，以达成科学地、有效地管理为指向。
A.营销战略
B.市场计划
C.发展目标
D.企业规划
答案:C
3.绩效评估是考察员工工作业绩的一种()。
A.方法
A.顾客
B.财务
C.学习和成长
D.内部运作流程
E.企业营销
答案:ABCD
30.计算机化的测评和传统的测评相比较，不仅改变了测评的（ ），同时测量到了一些在（ ）中测量不到的特点。
A.测试状态
B.实施方式
C.传统测评
D.传统做法
E.个性测试
答案:BC
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
答案:A
18.在操作与运用（ ）时应注意的原则有：全面性原则、充足性性原则、可信性原则和权威性原则。
A.鉴定性测评
B.选拔性测评
C.开发性测评
D.动机性测评
[南开大学]20秋学期[2009]《组织理论》在线作业学习资料
![[南开大学]20秋学期[2009]《组织理论》在线作业学习资料](https://img.taocdn.com/s3/m/50524c71a1c7aa00b52acbee.png)
[南开大学]20秋学期《组织理论》在线作业一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。
这是组织变革程序中的：()A项.勒温程序B项.克利程序C项.卡斯特程序D项.艾诺芬程序解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A2.与“复杂人”假设相对应的管理方法是：____A项.系统方法B项.权变方法C项.人本方法D项.科学管理方法解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B3.组织学习与组织发展的区别主要体现在()A项.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B项.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C项.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D项.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C4.组织文化建设的出发点和归宿是()A项.共同的价值观B项.组织目标或宗旨C项.作风及传统习惯D项.行为规范和规章制度解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A5.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A项.管理B项.控制C项.协调D项.领导解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B6.“经济人”的假设来源于：()A项.亚当?斯密B项.法约尔C项.梅奥D项.泰罗解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A7.美国学者西蒙行政理论的中心是：____A项.组织B项.决策C项.生态D项.人际关系解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B8.目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____ A项.泰罗B项.法约尔C项.德鲁克D项.弗雷德里克森解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C9.被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：____ A项.泰罗B项.法约尔C项.马克斯?韦伯D项.西蒙解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C10.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有A项.个人权力B项.法定权力C项.专长权力D项.奖赏权力解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A11.以下哪项因素不是组织变革的阻力?____A项.求稳性B项.习惯性。
[南开大学]20秋学期《领导学(尔雅)》在线作业[53103]
![[南开大学]20秋学期《领导学(尔雅)》在线作业[53103]](https://img.taocdn.com/s3/m/06daf80648d7c1c709a1451b.png)
D.枯燥任务与愉快任务分开 正确答案：A
8.关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。 A.树立变革需求的紧迫感 B.使人们了解变革的进展情况 C.帮助人们应付变革带来的痛苦 D.只为后期的成功提供机会 正确答案：D
9.领导者的组织职责不包括()。 A.公共组织的创立者 B.公共信息的汇集者与传播者 C.公共人力资源的动员者和激励者 D.公共冲突的创造者 正确答案：D
10.下列哪一项不属于公共决策的系统?() A.决断系统 B.技能系统 C.咨询系统 D.信息系统 正确答案：B
11.遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。 A.增强领导力度 B.转移抵消因素 C.消除抵消因素 D.建立抵消因素 正确答案：D
18.控制类型可以分为。 A.内部控制和自我控制 B.自我控制和他人控制 C.外部控制和自我控制 D.内部控制和外部控制 正确答案：D
19.费德勒权变模型中情境是。 A.中间变量 B.调节变量 C.干预变量 D.以上说法都对 正确答案：D
20.领导者在价值方面表现为。 A.诚实 B.正直 C.可信 D.以上都有 正确答案：D
D.压力 正确答案：D
15.公共决策的理性过程的第一步是。 A.确定目标 B.定义问题 C.制定可选方案 D.评估可选方案的后果 正确答案：B
16.影响领导效果的情境因素包括。 A.追随者的情况 B.任务结构和面临压力 C.领导者状况和群体氛围 D.以上都是 正确答案：D
17.从基础立场出发,变革的阶段划分不包括。 A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻阶段 D.否认阶段 正确答案：D
12.在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。 A.人的才能品质变化 B.领导的偏好变化 C.社会环境变化快 D.工作的性质变化 正确答案：C
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20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、
2003、2009 ）《战略人力资源管理》在线作业
1：下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣金制
C、组织利润分享
D、部门成本节约奖
答案：C
2：选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A、技术职能型
B、管理型
C、自主独立型
D、安全稳定型
E、创造型
答案：E
3：与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。
A、视员工为成本负担
B、功能活动丰富并有效整合
C、与其它部门抵触对立
D、工作被动，注重管理好别出事
答案：B
4：在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。