浙江萧山某安置小区室外工程施工组织设计
住宅小区室外工程-施工组织设计
住宅小区室外工程-施工组织设计住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、绿化等多个方面，旨在为居民提供一个舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____，总占地面积为_____平方米，总建筑面积为_____平方米。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，进行图纸会审，编制施工方案和技术交底。
2、对施工人员进行技术培训，确保其掌握施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、测量放线，确定道路、管线等的位置和标高。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，提前采购所需的材料，如水泥、砂石、管材、电线等。
2、对材料进行检验和试验，确保其质量符合要求。
（四）机械设备准备1、配备所需的施工机械设备，如挖掘机、装载机、压路机、摊铺机等。
2、对机械设备进行调试和维护，确保其性能良好。
三、施工进度计划本工程计划总工期为_____天，具体施工进度安排如下：（一）道路工程1、第 1-5 天：完成路基开挖和填方。
2、第 6-10 天：铺设基层和垫层。
3、第 11-15 天：浇筑混凝土路面。
4、第 16-20 天：进行路面养护和标线施工。
（二）给排水工程1、第 1-10 天：完成管沟开挖和管道铺设。
2、第 11-15 天：进行管道试压和消毒。
3、第 16-20 天：砌筑检查井和阀门井。
（三）电气工程1、第 1-5 天：完成电缆管沟开挖和电缆铺设。
2、第 6-10 天：安装配电箱和路灯。
3、第 11-15 天：进行电气调试和接地测试。
（四）绿化工程1、第 1-10 天：完成土方造型和土壤改良。
2、第 11-20 天：种植乔木、灌木和草坪。
四、主要施工方法（一）道路工程1、路基施工采用挖掘机进行路基开挖，人工配合清理基底。
填方采用分层填筑、分层压实的方法，压实度符合设计要求。
2、基层和垫层施工基层采用水泥稳定碎石，采用摊铺机摊铺，压路机碾压。
小区户外工程施工组织设计完整优秀版
小区户外工程施工组织设计完整优秀版一、项目概述本文档旨在提供小区户外工程施工组织设计的完整优秀版，以确保施工过程高效进行，并确保工程质量和安全。
二、工程范围本工程包括但不限于以下项目：- 小区道路及人行道建设- 绿化工程- 小区公共设施建设三、施工目标本文档中的施工组织设计旨在实现以下目标：- 保证施工过程的安全性和质量- 确保工期的合理安排和施工进度的控制- 优化资源利用，提高施工效率- 加强沟通与协作，保证项目各方利益的平衡四、施工组织管理1. 确定施工组织架构和责任分工，明确各级管理人员的职责和权限。
2. 设立施工组织管理部门，负责协调和监督施工活动。
3. 建立施工组织管理规章制度，包括安全生产、质量控制、工程进度管理等。
五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各阶段的工作内容、工期要求和交接节点。
2. 确保施工进度计划与实际情况相符，随时调整和优化工期安排。
六、施工资源管理1. 合理配置施工人员和设备，确保施工能够按计划进行。
2. 管理施工材料的采购、储存和使用，保证质量合格和使用安全。
七、安全管理措施1. 制定详细的安全管理计划，并严格执行。
2. 提供充足的安全防护设施，确保施工人员的安全。
八、质量控制措施1. 确定施工工艺和质量标准，并持续进行质量监督和检查。
2. 对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改。
九、环境保护措施1. 遵守环境保护法律法规，采取措施保护周边环境。
2. 管理施工过程中产生的噪音、扬尘等污染物的排放，确保环境无污染。
十、沟通与协作1. 加强各方之间的沟通与协作，及时解决工程进展中的问题和争议。
2. 建立定期沟通机制，确保施工过程中的信息交流畅通。
十一、总结与评估1. 完工后进行工程总结和评估，及时发现问题并提出改进措施。
2. 总结施工经验，为类似项目提供参考。
以上是小区户外工程施工组织设计的完整优秀版，希望能够对施工工作起到指导和促进作用。
某安置小区施工组织设计方案
某安置小区施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供某安置小区施工组织设计方案的详细内容和实施细节。
通过该方案，可以有效地组织施工，确保施工的顺利进行，并最大程度地降低安全风险和施工期限。
2. 施工组织设计方案2.1 工程概况某安置小区的建设规模为XX平方米，共拟建X栋住宅楼。
整个施工过程将按照工期计划进行，全面遵守相关法律法规和标准。
2.2 施工组织结构施工组织结构如下：•总工程师：负责全面指导施工过程，协调各个施工专业。
•施工经理：负责监督施工现场，确保施工进度和质量。
•施工队长：负责组织和分配施工人员，协调施工进度。
•工程监理：负责监督和检查施工质量，确保施工符合相关标准。
2.3 施工流程2.3.1 施工准备阶段•进行土地平整和场地清理工作。
•调查地质条件，确定基础设计方案。
•搭建施工用临时场所，包括办公室、仓库等。
2.3.2 基础施工阶段•进行地基基础施工，包括基坑开挖、地基处理等。
•清理基坑，进行排水处理。
•进行地下建筑的施工，包括地下管道、电缆等。
2.3.3 主体施工阶段•进行住宅楼的主体结构施工，包括梁柱、墙体等。
•进行建筑物的外装修和内部隔断施工。
•进行建筑物的屋面、地面等其他施工工作。
2.3.4 室内装修阶段•进行室内装修，包括墙面、地面、天花板等。
•安装室内装饰、设备、灯具等。
•进行最终的整体清理和检查。
2.4 安全管理施工过程中，将采取以下安全管理措施：•编制安全生产计划，明确安全责任人和安全操作措施。
•设置警示标志，明确施工区域。
•进行安全教育培训，确保施工人员具备安全意识。
•定期检查施工设备，确保设备安全可靠。
•定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2.5 质量控制为确保施工质量，将采取以下质量控制措施：•制定施工质量检查计划，对施工过程进行全面检查。
•对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准。
•严格执行施工工艺，确保施工质量。
•配备专业的质量监测人员，及时发现和处理质量问题。
某安置小区施工组织设计
某安置小区施工组织设计1. 引言本文档旨在描述某安置小区的施工组织设计方案。
安置小区工程的施工组织设计是施工项目规划的关键步骤之一，能够有效地安排施工流程、资源分配和人员管理，提高工程施工效率，并确保项目顺利进行。
2. 工程概况某安置小区位于城市A，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米。
该小区规划了2000余户住宅及相关配套设施，是一个大型的城市基础设施建设项目。
3. 施工组织设计目标根据工程的特点和要求，本文档提出以下施工组织设计目标：•提高工程施工效率，保证项目按计划完成。
•合理配置施工资源，确保施工过程顺利进行。
•确保施工安全和质量，降低事故发生风险。
•最大限度地减少对周围环境和居民生活的影响。
4. 施工组织设计方案4.1 施工人员组织和管理根据工程规模和施工周期，施工管理团队将由一名总工程师和数名项目经理组成。
总工程师将负责整个项目的技术管理和工艺指导，项目经理将负责具体施工任务的组织和协调。
同时，需要配备一定数量的现场监理人员，以确保施工按照规范进行。
4.2 施工流程安排施工流程安排是保证工程按计划进行的基础。
根据项目要求，将施工流程划分为以下阶段：1.基础设施施工：包括场地平整、地下管网铺设等工作。
2.主体建筑施工：包括结构施工、装修施工等工作。
3.外部环境施工：包括道路修复、绿化工程等工作。
4.收尾工作：包括清理、验收等工作。
4.3 资源分配与管理根据施工流程安排，合理分配和管理施工所需资源是施工组织设计的重要内容。
需要考虑以下资源：•人力资源：根据施工流程安排，合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工任务按时完成。
•物资资源：根据工程需要，合理采购、储存和使用建筑材料、设备和机械，并进行合理的物资管理。
•财务资源：制定明确的财务预算和资金使用计划，确保施工过程中的费用得到合理控制。
4.4 安全与质量管理安全和质量是施工组织设计的核心内容之一。
需要采取以下措施来保障项目的安全和质量：•制定详细的安全管理计划，包括施工期间的安全培训、施工现场的安全规范等。
安置小区施工组织设计
XXX安置小区建安工程Ⅰ标段投标文件（技术标部分）投标人：XXXX建筑工程有限公司（该单位章）法定代表人或其授权代理人：（签字）目录第一章综合说明： (4)第一节编制原则 (5)第二节编制依据 (5)第三节适用范围及编制说明 (6)第二章工程概况 (7)第一节建筑概况 (7)第二节结构概况 (9)第三节安装工程概况 (10)第四节现场概况； (11)第三章现场平面布置 (11)第一节对现场布置的认识 (11)第二节施工现场布置与管理 (12)第三节生产区布置 (12)第四节办公区布置 (12)第五节生活区布置 (13)第六节场区及道路 (13)第四章施工方案和项目经理部人员组成 (13)第一节主要工序的施工方案 (13)第二节施工组织和项目经理部的组成 (117)第五章主要物资、施工机具设备和劳动力的配备 (129)第六章确保工程质量的技术组织措施 (136)第一节工程质量保证措施 (136)第二节施工过程中的制度控制 (145)第七章确保工程工期的技术组织措施 (149)第一节总体规划对工期保证措施： (150)第二节从材料落实方面保证工期： (152)第三节从机械方面保证工期： (152)第四节从人员落实方面保证工期： (153)第八章施工技术措施 (154)第九章确保工程安全的技术组织措施 (160)第十章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (164)第十一章工程总承包管理措施 (176)第一节管理的原则和方法 (176)第二节工程总包管理的具体措施 (181)第三节与业主、监理、设计的协调配合 (199)第十二章新技术、新材料的应用 (201)第十三章工程交付服务及保修措施 (202)附表一《拟投入本工程的主要机械施工设备表》 (205)附表二《拟投入本工程的主要试验和检测仪器设备表》 (207)附表三《拟投入本工程的劳动力计划表》 (207)附表四《施工进度网络图 (211)附表五《本工程施工现场平面布置图》 (212)附表六《本工程施工现场临时用地表》 (214)第一章综合说明：1、在考察施工现场和考虑该工程具体特点的基础上，编制了《XX 安置小区施工组织设计》我们抱着一颗与贵方合作并提供优质服务的诚心，凭借本公司的综合实力，在确保质量、工期、安全、文明施工和回访服务的前提下，承担该项工程的施工任务，我们有充分的信心保证以高质量、高标准、高效益如期完成新开门安置工程的施工任务。
杭州某住宅施工组织方案
杭州某住宅施工组织方案1. 引言本文档旨在制定杭州某住宅施工的组织方案，以确保施工过程的高效、安全和顺利进行。
通过合理安排人力资源、施工计划和资源管理，最大程度地提高工程质量，并确保施工进度不受影响。
2. 施工目标本次施工的主要目标是按时按质完成住宅建设，以满足业主和设计方的要求。
同时，保证施工过程中的人员安全、材料供应和设备运行的顺利。
3. 人力资源安排•项目经理：负责整个施工过程的组织、协调和监督。
•施工队长：负责现场施工的领导和管理。
•施工工人：根据具体工种需要，安排合适的施工工人。
•安全员：负责施工现场的安全检查和应急处理。
•劳务人员：负责施工现场的清洁、场地秩序维护等工作。
4. 施工计划4.1. 施工阶段划分本次住宅施工分为以下几个阶段： - 土地准备 - 基础工程 - 结构施工 - 安装工程 - 装修工程 - 竣工验收4.2. 施工进度安排根据施工阶段的划分，制定以下施工进度安排：- 土地准备：预计耗时2周。
- 基础工程：预计耗时4周。
- 结构施工：预计耗时10周。
- 安装工程：预计耗时8周。
- 装修工程：预计耗时6周。
- 竣工验收：预计耗时1周。
5.1. 施工材料根据施工计划的进度安排，合理进行施工材料的采购和储备，确保按时供应。
同时，加强与供应商的沟通和协调，保持良好的合作关系。
5.2. 施工设备根据施工需要，合理选择和配置施工设备，确保设备的正常运行。
定期进行设备的检查和维护，及时处理设备故障。
通过合理的资源协调和利用，确保施工资源的高效利用。
包括合理安排人员的工作时间和休息时间，避免人员疲劳导致工作效率下降。
6. 安全管理6.1. 安全意识培养加强安全意识培养，定期组织安全培训和演练。
提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
6.2. 安全措施制定完善的施工安全措施，包括安全防护措施、环境保护措施和消防安全措施。
确保施工现场的安全和环境符合相关法律法规的要求。
6.3. 安全检查定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
某安置房工程施工组织设计
某安置房工程施工组织设计1. 引言本工程是某公司承接的安置房建设工程，为确保工程质量、安全与进度的顺利进行，特编制本施工组织设计方案，旨在明确工程的施工组织管理体系、施工方法与流程，制定合理的施工计划并配备必要的人力、物力和机械设备等资源，以保证施工工作的有效进行。
2. 施工组织管理体系2.1 施工组织结构本工程采用项目管理模式，设置总工程师、项目经理、各专业工程师等相关岗位，具体的施工组织结构如下：•总工程师：负责协调各专业工程，监督施工进度与质量，制定施工计划；•项目经理：负责具体施工任务的组织、协调和管理；•各专业工程师：负责各自专业施工的设计、施工等工作。
2.2 施工组织管理职责•总工程师：负责整个工程的施工组织与协调，保证施工质量和安全；•项目经理：负责具体施工任务的计划和组织，组织施工人员配备、材料采购等；•各专业工程师：负责各自专业施工的设计、施工、质量控制等。
3. 施工方法与流程3.1 地基处理根据工程地质勘察报告，本工程采用挖土与回填的方法进行地基处理。
具体流程如下：1.挖土阶段：使用挖掘机和推土机对工地进行挖土，清理地表杂物；2.地基处理：根据设计要求，进行地基加固、填土平整等处理；3.回填阶段：对于已经加固过的地基，使用挖掘机将挖出来的土方回填到原位。
3.2 结构施工本工程的结构采用钢筋混凝土框架结构，具体的施工方法如下：1.基础施工：根据结构设计图纸，进行地下室基础和主体结构的浇筑；2.楼层施工：根据楼层分布，按照标准的施工工艺进行楼板和墙面的施工；3.屋面施工：对于有屋面的部分，进行屋面结构和防水层的施工；4.梁柱施工：按照结构图纸，进行梁柱的施工和连接；5.钢梁安装：根据设计要求，进行钢梁的安装和连接。
3.3 安装工程本工程的安装工程包括水电安装和室内装饰装修。
具体的施工流程如下：1.水电安装：首先进行给水管道和排水管道的施工和连接，然后进行电线管道的安装和电线的布置；2.室内装修：根据设计要求，进行室内装修材料的选择和施工。
住宅小区室外工程施工组织设计
住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面，旨在为居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____，总占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，并及时解决。
编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
确定施工测量控制点，进行测量放线工作。
2、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
按照材料分类存放，做好防雨、防潮、防火等措施。
3、机械设备准备根据施工需要，配备足够的施工机械设备。
对机械设备进行调试和维护，确保设备性能良好。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的素质。
三、施工部署1、施工顺序先地下后地上，先深后浅，先主后次。
具体施工顺序为：给排水管道施工→道路基层施工→电气管道施工→景观绿化施工→道路面层施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为若干个施工段，组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
四、主要分部分项工程施工方法1、给排水工程管道沟槽开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保沟槽底部平整，坡度符合设计要求。
管道安装：采用吊车将管道吊入沟槽内，进行安装。
管道接口采用橡胶圈密封，确保接口严密。
管道试压：管道安装完毕后，进行水压试验，试验压力符合设计要求。
沟槽回填：管道试压合格后，进行沟槽回填。
回填材料采用砂和土，分层夯实，确保回填质量。
2、电气工程电缆沟槽开挖：同给排水管道沟槽开挖方式。
电缆敷设：将电缆盘放在放线架上，人工牵引敷设电缆。
电缆敷设时，应避免电缆扭伤和过度弯曲。
路灯安装：路灯基础施工完成后，安装路灯。
杭州某小区施工组织设计
杭州某小区施工组织设计1. 引言本文档旨在详细描述杭州某小区的施工组织设计方案。
施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要环节，它涉及到施工人员的组织、安全措施的制定以及施工流程的安排。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，降低安全风险，并确保工程的质量和进度顺利完成。
2. 工程概况2.1 工程概述杭州某小区是一个多功能综合性住宅区，总占地面积约5000平方米。
该小区包括5栋住宅楼和1栋公共设施楼，总共预计需要12个月的施工时间进行完工。
2.2 施工目标本次施工的总目标是按照设计图纸和合同要求，确保工程的质量、安全和进度，最大程度地减少对周边环境和居民生活的影响。
3. 施工组织设计3.1 施工组织结构为了高效组织施工，我们建议设立如下施工组织架构：•总指挥部–工程总监–技术负责人–安全负责人•项目部–项目经理–施工员–质量员•各施工队–梁柱队–砌筑队–钢筋工队–油漆工队–泥工队3.2 施工流程根据施工图纸和工程计划，我们制定了以下施工流程：1.地基处理和地下管道施工2.主体结构施工3.安装工程4.室内装修3.3 安全措施施工期间，我们将采取以下安全措施来确保施工人员和居民的安全：•安装围挡，限制外人进入施工区域•在施工现场设置安全警示标志•提供个人防护装备，并进行必要的培训•定期检查施工现场，排除安全隐患4. 资源计划4.1 人力资源为了保证施工进度，我们计划投入以下人力资源：•总工程师：1人•技术人员：5人•施工人员：30人4.2 物资资源根据工程需要，我们将采购以下物资资源：•混凝土：5000立方米•钢筋：100吨•砂石：3000立方米•油漆：200桶4.3 设备资源我们计划租赁以下设备资源以支持施工工作：•建筑起重机：2台•混凝土搅拌机：1台•打地机：1台•升降机：2台5. 施工进度计划我们根据上述工程概况和施工流程制定了一份详细的施工进度计划，具体如下：施工阶段开工日期完工日期地基处理与管道施工2022-01-01 2022-02-28 主体结构施工2022-03-01 2022-06-30 安装工程2022-07-01 2022-09-30 室内装修2022-10-01 2022-12-316. 结论本文档详细描述了杭州某小区的施工组织设计方案。
小区室外工程施工组织设计方案
工程名称：小区室外工程施工方法施工单位：编制单位：2014年7月1日会签栏目录第一章工程概况及施工部署 ............................... 错误!未定义书签。
工程概况.............................................. 错误!未定义书签。
施工整体组织及计划.................................... 错误!未定义书签。
施工进度打算安排...................................... 错误!未定义书签。
劳力打算安排...................................................................................... 错误!未定义书签。
要紧施工机械初步配备及进场安排.................................................. 错误!未定义书签。
要紧材料供给进度打算...................................................................... 错误!未定义书签。
第二章要紧项目施工方案及施工方式 ................................................ 错误!未定义书签。
小区道路工程施工................................................................................ 错误!未定义书签。
小区室外污水.雨水系统工程施工....................................................... 错误!未定义书签。
小区室外给水系统工程施工................................................................ 错误!未定义书签。
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某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案)施工组织设计编制：审核：批准：浙江萧峰建设集团有限公司2009年7月5日目录一、编制依据二、工程概况1、工程概述2、主要分部分项工程概况三、施工准备工作1、工前准备2、技术准备3、测量放样四、各分项工程的专项施工方案1、排水管道工程2、道路及铺装工程施工方案3、绿化喷灌工程施工方案4、传达室等土建工程施工方案5、健身器材施工方案五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划1、工程投入的施工机械设备情况2、机械设备投入保证措施3、现场机械设备管理措施六、劳动力安排计划1、劳动力安排计划2、劳动力管理措施七、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标2、工程质量保证体系3、确保工程质量的管理措施4、材料质量保证措施5、设备质量保证措施6、季节性施工措施7、工程质量通病及预防措施八、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标2、安全生产保证体系3、安全生产组织保证措施4、安全生产技术措施九、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标2、文明施工保证体系3、文明施工组织措施4、文明施工技术措施5、环境保护措施十、确保工期的技术组织措施1、工期控制目标2、确保工期的技术措施3、确保工期的组织措施十一、施工总平面布置1、施工总平面布置原则2、施工现场总平面布置设计一、编制依据1．《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。
2．《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。
3．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。
4．《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。
5．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。
6．《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。
7．《城市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-998．《工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005。
9．本公司近年来承建类似工程的施工经验。
10．本工程现场踏勘情况。
二、工程概况1、工程概述：工程名称：某乡一体化安置小区室外工程二标段建设单位：杭州市萧山钱江世纪城管理委员会设计单位：杭州炜炜工程设计咨询有限公司建设地点：钱江世纪城批准文号：萧发改投资[2005]344号，萧计基[2004]605号工程类别：园林三类质量要求：合格工程范围：施工图范围内的配套工程，含市政道路、排水、景观、绿化喷灌、南入口传达室等工期要求：140日历天，计划于2009年7月10日开工，于2009年11月26日竣工。
2、主要分部分项工程概况：（一）管线工程概况：（计划工期：09年8月1日～09年9月5日）1、排水管管材：均采用双壁波纹管。
2、雨水口连接管管径均为DN200。
坡度Ⅰ=0.01。
埋深为0.7M，若检查井底深小于0.7M则按该接入井管顶平接标高接入。
3、雨水出水口采用门字式石砌出水口。
4、各管线在车行道上埋深不足时，应用素混凝土保护。
5、管道基础采用150°砂石基础。
6、当施工中工程管线竖向位置发生矛盾时，应按下列规定来处理：1）临时管线避让永久管线；2）小管线避让大管线；3）压力管线避让重力自流管；4）可弯曲管线避让不可弯曲管线；5）分支管线让主管线；6）管线需特殊处理时，由各专业部门提供方案解决。
7、各管线覆土不足，应采用相应技术措施。
各管线的垂直顺序，由浅入深原则上考虑为：电信管线，电力管线，煤气管道，给水管道，雨水管道，污水管道，废水管道。
（二）土方工程概况（计划工期：09年7月20日～09年8月5日）1、土方工程必须达到永久性土方工程的施工要求，应分每300mm碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。
工程质量和艺术造型需符合设计要求，同时在施工中还要遵守有关的技术规范和原设计的构造要求。
土地平整要求需按设计高程放样。
2、土方的工程需在绿化施工二周前完成，并经设计人员确认，不能边种植边找坡，否则由此引起的返工，延误工期等后果均与设计无关。
业主应与施工单位签订有关责任协议。
3、种植土下方回填土不得采用含建筑垃圾的杂土，根据设计需要应选用透水性较好的土壤进行回填，回填时应每300mm一皮分层夯实。
4、一般地面地质承载力特性需达到75KPa以上，消防通道需达到130KPa以上。
（三）道路、广场铺装工程概况（计划工期：09年9月5日～09年10月15日）本工程主干道采用沥青路面，宽6米和7米，平侧石采用芝麻灰平侧石，侧石采用芝麻灰花岗岩弧形侧石（光面），人行道采用100×200×60舒布洛克砖，停车位采用110厚舒布洛克植草砖，宅间道路采用300×300×40火烧面黄锈石铺装，宽度为4米和6米。
广场、园路铺装时环境绿化的硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。
1、本工程应在主体工程、地下管道工程完工后方可进行施工。
在室外地下管网施工时，业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的景观设计图纸。
尽早发现问题，解决问题，避免设计过大调整而产生工期延误。
2、定位放线以设计图纸为依据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，请按现场尺寸作相应调整，若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，请查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的景观效果。
3、地面高程以甲方提供的数据为依据。
在实际施工放样中，如遇地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整。
4、乔木树池均在种植完成后，进行铺设。
（四）绿化工程概况（计划工期：09年10月10日～09年11月13日）1、绿化种植设计、大乔木规格以胸径为主，高度和冠幅次之。
2、为尽快达到设计效果，主要树种均选择大苗。
在种植施工过程中应做好移栽的前提工作。
其中移栽的大树应选择好植株，以驯化苗为主保证一次移栽成功。
苗木要求选择植株健壮，品种优良，无病虫害。
3、高大乔木的土球直径不小于1.0米，灌木不小于0.1米，并应遵循有关规范和要求，确保最大成活率。
4、乔灌木、草皮栽植，按有关绿化施工规范操作，重点保证栽植工序，覆土前去掉网络包扎绳，用氮、磷、钾肥均匀撒在土球上促进新根发生用穴边细客土填入树穴，填至2/3时进行浇水围堰，保证成活率。
种植完毕后立即筑堰浇水。
5、排水管道与给水喷灌施工组织设计。
土方工程之前进行本工序，施工顺序：放样--管道安装--水压试验--土方覆盖--保养。
6、采购乔木时应除去病虫感染苗木。
7、乔木种植时，应注意树型的审美角度，成群种植时，应考虑不同的欣赏角度，忌等距，成直线。
有些苗木要并穴种植组合出最优方案，重要景观点的高达乔木应考虑二次就为，先假植临时定位，经设计人员确认后，再正式就位。
工程报时价应考虑这部分相应的费用。
8、草坪与花木维护：覆土后尚未植草前，先用草干灵等灭生性除草剂杀灭杂草（操作应严格按照有关说明），约两到三周后再铺植目的草。
（五）传达室土建工程概况（计划工期：09年8月1日～09年11月13日）本工程为南门传达室，建筑占地面积8.94㎡，建筑面积8.64㎡，建筑地上一层，建筑檐口高度3.500米，建筑耐火等级二级，工程结构抗震设防烈度<6度，屋面防水等级Ⅱ级，建筑设计使用年限50年。
本工程选用的基础类型为条形基础，挖除地表回填土，以老土为基础持力层。
结构材料使用要求为：混凝土：基础垫层为C15砼，基础及柱、地梁砼强度等级为C25；主体结构混凝土强度等级C25。
砌体：±0.000以下砌体采用MU10标准砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上砌体采用M10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。
（六）铁艺大门工程概况本工程铁艺大门立柱采用200×200×8方柱及钢筋砼基础，门扇外框及下侧的横梁采用60×60×4方柱，门扇内立杆采用30×30×3方柱，方柱均采用深色氟碳漆喷涂。
三、施工准备工作1、工前准备1.1组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
1.2安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。
1.3办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
1.4计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
2 、技术准备2.1技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2.2施工技术准备自进场之日起立即着手技术准备，一方面答使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。
2.3物资准备材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分虽落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需要。
2.4劳动组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，配齐管理人员，调集优秀施工班组队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。
2.5现场交接准备派出有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。
2.6 砼配合比准备针对本工程所用不同强度等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。
对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。
3、测量放样3．1控制进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。
放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。
3.2水准点控制根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合国家现行有关规范中的要求。
4、现场准备4.1做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、原材料、成品、半成品进场。
4.2做好现场临时设施的搭建，施工便道的铺设。
4.3做好与周边其他施工单位的协调工作。
四、各分项工程的专项施工方案（一）、排水工程施工方案1、排水施工工艺流程和方法排水管道的施工应遵循先深后浅的原则进行，根据管道的埋深不同采取不同的施工方法。
总体采取分两个作业面同时施工。
排水工程工艺流程如下所示：施工准备及场地平整→测量放样→沟槽开挖→砂碎石基础→安管→护管及检查井→闭水试验→回填土。