日利润测算表编制说明(西南)
利润报表

利润报表-利润分析明细表(生产厂商+车型)=车型,配件费=配件收入,配件总进价=配件成本,工时费=工时收入,配件费+工时费=收入合计,配件支出=成本合计,((配件费+工时费)-(配件支出))/(配件费+工时费)*100=毛利率,(配件费-配件支出)/配件费*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
--利润分析日报表sum(配件费)=配件收入,sum(配件支出)=配件成本,sum(工时费)=工时收入,sum(配件费+工时费)=收入合计,sum(配件支出)=成本合计,(sum(配件费+工时费)-sum(配件支出))/sum(配件费+工时费)*100=毛利率,(sum(配件费)-sum(配件支出))/(sum(配件费)*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
Sum求和的意思。
以每天为单位进行求和。
利润分析月报表sum(配件费)=配件收入,sum(配件支出)=配件成本,sum(工时费)=工时收入,sum(配件费+工时费)=收入合计,sum(配件支出)=成本合计,(sum(配件费+工时费)-sum(配件支出))/sum(配件费+工时费)*100=毛利率,(sum(配件费)-sum(配件支出))/(sum(配件费)*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
Sum求和的意思。
以每月为单位进行求和。
工单营业收入(其它费用+辅料费+配件管理费+工时管理费+税金+委外加工+外加工管理费)as其它收入(单价*数量)=工时收入(取报价项目中值)(售价*数量)=配件收入(取维修领料中的值)(进价*数量)=配件成本(取零件入库中的进价)注:工单营业收入的子表都是这样的取值。
营业收入报表营业收入月报表sum(工时费+工时管理费)=工时收入,sum(配件费+配件管理费)=配件收入'sum(其它费用+辅料费)=其它费用,sum(工时折扣)=工时折扣,sum(工时折扣)=工时折扣,sum(营业收入)=营业收入,sum(配件支出)=营业支出注:取结算单的值。
利润测算表模板

利润测算表模板
一、收入预测
在收入预测部分,需要详细列出预测的各项收入来源。
包括但不限于:
1.主营业务收入:基于产品或服务的销售数量和单价进行预测。
2.其他业务收入:如租赁收入、利息收入等。
3.投资收益:如股票、债券等投资回报。
4.营业外收入:如政府补贴、捐赠等。
二、成本预测
成本预测部分需要详细列出预测的各项成本支出,包括:
1.直接成本:与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工等。
2.间接成本:与产品或服务间接相关的成本,如管理费用、销售费用等。
3.折旧费用:固定资产在使用过程中因磨损或陈旧而减值所造成的损失。
4.利息费用:借款或债务所需要支付的利息。
三、利润相关数据
在计算利润的过程中,需要考虑以下几个关键因素:
1.税费支出:根据国家税收法规,企业需要缴纳的税费。
2.净利润:总收入减去总成本和税费后的净额,反映企业的盈利状况。
3.利润率:净利润与总收入的比例,用于评估企业的盈利能力。
四、敏感性分析
敏感性分析部分主要分析不同因素对利润的影响程度,以评估企业盈利能力的稳定性和风险程度。
敏感性分析主要关注以下因素:
1.市场需求变动:市场需求的变化对收入和成本的影响程度。
2.成本变动:原材料、人工等成本的变动对利润的影响程度。
3.汇率变动:汇率波动对企业跨国经营的影响程度。
利润及利润分配表的编制工程施工建筑技术交底组织设计监理安全实施细则

(二)利润及利润分配表的编制
利润及利润分配表的编制以利润总额的计算过程为基础。
利润总额=产品销售(营业)收入-销售税金及附加-总成本费用
分配利润11可供分配的利润(
9+10)
12提取法定盈余公
积金题目给定计算方法,一般是净利润*10%
13可供投资者分配的利润(11—12)
14应付优先股股利按融资方案计算,一般是:面值*
%
15提取任意盈余公
积金题目给定计算方法,一般是净利润*10%
16应付普通股股利
(13—14—15)
按融资方案计算,一般是:面值*%
17各投资方利润分
配:
按照股东协议分配
其中:__方
__方
18未分配利润
(13—14—15—
17)
可以累积到下年:
19息税前利润息税前利润=利润总额+利息支
出=净利润+所得税+利息支出
20息税折旧摊销前
利润(息税前利润
+折旧+摊销)
息税折旧摊销前利润=净利润+
所得税+利息支出+折旧+摊销
=利润总额+利息支出+折旧+
摊销。
2024版年度利润表要素的确认、计量、记录和报告

登记会计账簿
根据记账凭证登记相应的会计账簿,确保账 簿记录的准确性和完整性。
2024/2/2
编制记账凭证
根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,确 保会计分录的正确性。
编制会计报表
根据会计账簿编制利润表等会计报表,反映 企业的财务状况和经营成果。
18
05
04
披露利润信息
在财务报表中充分披露与利润相 关的信息,如利润构成、利润变 动情况等。同时,还需要注意利 润分配的合理性和合法性,以及 利润分配对投资者和企业未来发 展的影响。
2024/2/2
14
04
CATALOGUE
利润表要素记录
2024/2/2
15
会计凭证填制要求
2024/2/2
原始凭证
01
CATALOGUE
利润表编制与报告
2024/2/2
19
利润表编制步骤详解
收集数据
从各账户中收集与利润表相关的数据,如营业收 入、营业成本、税金及附加、期间费用等。
计算利润表各项目
根据会计准则和公式,计算利润表中的各项目, 如营业利润、利润总额、净利润等。
ABCD
2024/2/2
编制工作底稿
将收集的数据整理到工作底稿中,便于后续计算 和编制。
费用率
反映企业费用控制情况,是期间费用 占营业收入的比例。
利润增长率
反映企业盈利能力的增长情况,是本 期净利润与上期净利润相比的增长率。
2024/2/2
22
06
CATALOGUE
利润表应用与决策支持
2024/2/2
23
评估经营绩效
利润表反映了企业在一定会计期间的经营成果,通过对比不同期间的利润表,可以评估企业的经营绩效和发展趋势。
盈亏平衡及利润测算表

利润及盈亏平衡估算表固定成本估算表
业绩提成35.00%35项 目金额:元
跳点提成50.00%50租赁费30,000.00(总监+经理)提成 1.50% 1.5底薪工资48,325.70介绍提成 3.00%3水电费1,609.77操作提成6,000.000.6社保费10,376.00(区总+副总)提成0.50%0.5公积金0.00万元底薪20,000.002活动经费3,200.00其它变动成本15,000.00 1.5
销售收入355,437.00综合业绩35.5437
变动成本195,329.12基础业绩254151
销售毛利率45.05%跳点业绩101286
销售毛利润160,108
固定成本93,511
净利润66,596其他
盈亏平衡点销售收入207,594固定成本合计93,511.47
说明:
1、 浅绿色单元格设有公式不需要手动录入数据。
2、 浅桔色单元格可按需手动录入数据。
3、 此表可按年/月/天或团队/门店/公司录入测算数据。
4、 此表估算值仅供参考。
万吨。
利润测算表模板

利润测算表模板【最新版】目录1.引言:利润测算表模板的概述2.利润测算表模板的内容3.如何使用利润测算表模板4.利润测算表模板的优点和局限性5.结论:利润测算表模板的重要性正文1.引言利润测算表模板是一种用于计算企业或项目利润的工具,它可以帮助企业或项目管理者更好地了解其经营状况,以便做出更明智的决策。
本文将详细介绍利润测算表模板的内容、使用方法以及其优点和局限性。
2.利润测算表模板的内容利润测算表模板通常包含以下几个部分:- 基本信息:包括企业或项目的名称、计算周期等基本信息。
- 收入信息:包括销售收入、其他收入等。
- 成本信息:包括原材料成本、人工成本、运营成本等。
- 利润计算:通过收入信息和成本信息,计算出企业或项目的利润。
3.如何使用利润测算表模板使用利润测算表模板的方法如下:- 首先,根据实际情况填写基本信息。
- 其次,根据实际收入和成本填写收入信息和成本信息。
- 最后,根据收入信息和成本信息,使用利润计算公式计算出企业或项目的利润。
4.利润测算表模板的优点和局限性利润测算表模板的优点包括:- 方便快捷:利润测算表模板提供了一个标准化的计算方法,使得利润计算更加方便快捷。
- 易于理解:利润测算表模板的结构清晰,易于理解,即使是没有财务知识的人也能快速上手。
然而,利润测算表模板也存在一些局限性,例如:- 适用范围有限:利润测算表模板主要适用于企业或项目的初步利润测算,对于复杂的财务分析可能不够准确。
- 忽略隐形成本:利润测算表模板通常只能计算直接成本,对于隐形成本(如机会成本、管理成本等)可能无法准确计算。
5.结论尽管利润测算表模板存在一些局限性,但它仍然是企业或项目管理者进行初步利润测算的重要工具。
第1页共1页。
利润分配表编制与分析
• (一)利润分配表的编制方法: • 在我国,利润分配表的“本年实际”栏,根据本 年“本年利润”及“利润分配”科目及其所属明 细科目的记录分析填列; • “上年实际”栏根据上年“利润分配表填列。如 果上年度利润,分配表与本年度利润分配表的项 目名称和内容不一致,则按编报当年的口径对上 年度报表项目的名称和数字进行调整,填入本表 “上年实际”栏内。
• 12.“未分配利润”项目,反映企业年末尚未分配 的利润。如为未弥补的亏损以“-”号填列。 • 未分配利润是指企业实现的净利润经过弥补亏损、 提取盈余公积和向投资者分配利润后留存在企业 的、历年结存的利润。 • 未分配利润有两层含义: • 一是留待以后年度处理的利润; • 二是未指明特定用途的利润。 • 相对于所有者权益的其他部分来说,企业对于未 分配利润的使用有较大的自主权。
(三)利润分配表分析的内容 利润分配表提供了企业利润分配的情况和年末未分配利 润结余情况的信息,其分析内容包括以下几方面。 • 1.企业利润分配是否按规定的程序和比例提取 • 2.分析企业当前的经营状况、财务状况和未来的发展走向。 • 企业利润分配政策的选择是企业管理者对企业现有经营业 绩、财务状况及其未来前景所释放出来的一种信号。如果 某一年企业发放的现金股利增加了,意味着企业当前及未 来盈利有增长的潜力,表明企业管理者对财务状况前景持 乐观态度;反之,企业支付现金股利的减少,则意味着未 来盈利将可能减少,或资金周转困难,现金支付压力大, 也表明企业管理者对财务状况的前景持不乐观态度。 • •
•
• 7.“利润归还投资”项目,反映中外合作经营企 业按规定在合作期间以利润归还投资者的投资。 • 利润分配后,要分两种不同的情况: • 一是将税后利润分配给法人单位投资者,不征收 个人所得税; • 二是将税后利润分配给投资者个人的,按照“利 息、股息、红利所得”以收入额依20%的税率有 支付单位代开代缴个人所得税。
项目利润测算表
序号
建筑物 类型
面积
安全施工、文明
安全文明施 平米单价( 施工、环境保护
工计费比例 元/m2)
费小计
(万元)
说明
1
框架 6765.1
支出
59.22
合计
59.22
-6.77
利润盈亏 52.45
每平米给劳务 安全文明费10
元
万元
利润测算表(xx项目)
序号
建筑物 类型
面积
利润计费比例
平米单价( 利润小计 元/m2) (万元)
6765.1 13530.2 6765.1 122989.518
1248669.868
2.00 18.18
措施费、安全 文明小计
合同措施费小 计
平米利润
267.53 368.92 101.40
建筑面积
6765.10 ㎡
总利润
68.60 万元
单独计费项目(xx项目)
序号
1 2 3 4 5 6 7
费用名称
材料费和 机械费利
润合计
25.75
施工项目措施费成本测算表(xx项目)
序号 措施费项目名称
措施费项目说明
建筑面积 合计(万元) 平米单价
1 脚手架 2 脚手架人工 3 保温用脚手架 4 安全网密目网
租赁费按18元/m2
6765.1
按建筑面积14元/m2
6765.1
每天脚手架费用1000元考虑, 用30天
3806.74
24.40
分部分项工程费1817.75万;措 施费249.58万;其他费用507.9 7万;合计:2575.3万
合计
24.40
临设费支出:
费用名称
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式及列示说明
资产负债表会企01 表编制单位:年月日单位:元利润表会企02 表所有者权益(股东权益)变动表会企:04 表(一)资产负债表列示说明1. 本表反映企业一定日期全部资产、负债和所有者权益的情况。
2. 本表“年初余额”栏内各项数字,应根据上年末资产负债表“期末余额”栏内所列数字填列。
如果上年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同本年度不相一致,应对上年年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的规定进行调整,填入本表“年初余额”栏内。
3. 本表“期末余额”栏内各项数字,应当根据资产、负债和所有者权益期末情况填列。
(1)“货币资金”项目,反映企业期末持有的现金、银行存款和其他货币资金等总额。
(2)“交易性金融资产”、“应收票据”、“预付账款”、“应收股利”、“应收利息”、“待摊费用”、“其他流动资产”、“可供出售金融资产”、“在建工程”、“工程物资”、“固定资产清理”、“开发支出”、“商誉”、“递延所得税资产”、“其他非流动资产”等项目,反映企业持有的相应资产的期末价值。
其中,固定资产清理发生的净损失,以“-”号填列。
(3)“应收账款”、“其他应收款”、“长期应收款”、“存货”、“消耗性生物资产”、“持有至到期投资”、“投资性房地产”、“长期股权投资”、“固定资产”、“生产性生物资产”、“油气资产”、“无形资产”等资产项目,反映企业期末持有的相应资产的实际价值,应当以扣减提取的相应资产减值准备后的净额填列。
其中,“固定资产”、“无形资产”、“生产性生物资产”、“油气资产”项目,还应按减去相应的“累计折旧”、“累计摊销”、“生产性生物资产累计折旧”、“累计折耗”期末余额后的金额填列。
材料采用计划成本核算以及库存商品采用计划成本或售价核算的,“存货”项目还应按加上或减去“材料成本差异”、“商品进销差价”期末余额后的金额填列。
“代理业务资产”减去“代理业务负债”后的余额在“存货”项目反映。
“长期应收款”项目,应按减去相应的“未实现融资收益”期末余额后的金额填列。
利润预算表模板
利润预算表模板一、表头部分。
1. 公司名称:[具体公司名]2. 预算期间:[开始日期结束日期],比如说“2023年1月1日 2023年12月31日”二、收入部分。
1. 主营业务收入。
产品A销售额:咱就预估一下这一年里产品A能卖多少钱。
根据以往的销售数据、市场趋势还有咱们的销售计划来定。
比如说,去年产品A卖了100万,今年市场需求涨了20%,销售团队也更给力了,那咱就预估能卖120万。
产品B销售额:和产品A一样的道理。
如果产品B是新推出的,那就得参考市场调研、竞品情况和咱们前期的推广效果。
假设产品B预估能卖80万。
2. 其他业务收入。
租金收入:要是公司有闲置的房子或者场地出租,就把预计收到的租金写上。
比如说,那间小仓库租给隔壁老王,一年能收5万租金。
手续费收入:如果公司有一些服务会收取手续费,也估算个大概数。
像咱们帮别人做代理报关业务,每单收点手续费,一年下来估计能有3万手续费收入。
3. 总收入(主营业务收入 + 其他业务收入):把上面各项收入加起来,就是总收入啦。
在这个例子里,就是120万 + 80万 + 5万 + 3万 = 208万。
三、成本部分。
1. 主营业务成本。
产品A成本:这就是生产或者采购产品A所花的钱。
包括原材料、生产人工、制造费用啥的。
如果生产一个产品A的成本是50块,预计卖2万件,那产品A的成本就是50 × 20000 = 100万。
产品B成本:按照同样的方法计算。
假设产品B的单位成本是40块,预计卖1.5万件,成本就是40 × 15000 = 60万。
2. 其他业务成本。
出租房屋的折旧成本:那间出租的小仓库,买的时候花了50万,预计能用10年,无残值,一年的折旧就是5万,这就是出租房屋的成本。
手续费相关成本:比如为了处理代理报关业务,要给员工发点提成,还有一些办公费用啥的,估算一下总共要2万成本。
3. 总成本(主营业务成本 + 其他业务成本):把这些成本加起来,100万 + 60万 + 5万 + 2万 = 167万。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
日利润测算表编制说明---西南
鉴于前期各公司日利润测算表编制粗糙,数据准确性极低问题,结合西南区域总经理新要求,为了更准确、及时的反映日经营情况,现对西南日利润测算表格式略微进行修改,对填写及报送时间提前,具体情况如下:
1、报送时间
要求更改后的日利润测算表报送前一日数据(如:3月25日即报送3月24数据),报送时间要求与白条毛差表同步,即次日下午上班前;
2、新格式中各项填写说明
1)“前日白条产值(不含税)”即前日白条毛差表中不含税产值,从当日白条毛差表中取数;
2)“前两日分割产值”指前两日冷分割毛差表中“冷分割影响产值”,如:在25日报送24日日利润测算表时,该数据直接填列23日冷分割表中AG14单元格数据;
3)“收购毛猪金额(不含税)”即前日白条毛差表中不含税生猪收购金额;
4)日加工成本部分:
①直接人工:指直接计入”生产成本-直接人工”金额,主要包括车间一线员工、品管检疫人员、仓储搬运等工资
②水电:日实际用量*月均单价,主要包括生产车间、锅炉房、制冷等用量,根据分公司月末成本划分入“生产成本—水电”归属填列,
③煤(汽):日实际用量*月均单价,根据分公司月末成本划分入“生产成本—汽”归属填列
④包材:若能准确计量日耗用则按实际数;若不能准确计量日耗用,可结合上月鲜销率/红白条占比及上月头猪包材耗用数据采用恰当方式估算;
⑤辅助材料:可直接参考前期头猪耗用数据
⑥制造费用:指制造费用总额,按月末划分细项进行核算;其中水电、工资、折旧三项单列,折旧、保险、固定排污费、年度检疫费等可视同固定成本,以月固定额除以当月生产周期;其余办公费、低耗品摊销、物料消耗、以头计量的检疫费、按用水量计量的排污费、劳动保护费等均可根据本年度或其他相似生产周期月份头猪单耗估算,但估算时需合理考虑当月实际异常情况,如:大修、大宗低
耗品领用等;工资结合工资模式及实际出勤核算;
5)期间费用:
①管理费用
结合月度管理费用细分项区分固定成本与变动成本,变动成本中办公费、差旅费、电话费、小车费、招待费五项考核费用可按考核指标最高值核算(可结合公司前期发生情况适当调节);折旧、保险、土地使用权摊销、房产税、土地使用税等直接视为固定成本按当月生产周期进行日摊销;工资结合工资计算模式与实际出勤计算,若统计确有困难可结合当月满勤标准适当月均摊;其他发生较少费用项可适当考虑;
②营业费用
结合月度营业费用细分项区分固定成本与变动成本,折旧、车辆保险、人员保险、电话费、可按照固定成本核算(折旧月均摊、车辆保险年均摊、人员保险固定额度、电话费采用报销标准);工资结合工资计算模式与实际出勤计算,若统计确有困难可结合当月满勤标准适当月均摊;物流车辆运输费、维修费按实际发生填列,尤其关注鲜品运费及租车运费除税问题;物料消耗、低耗品摊销、办公费等小额其他费用可结合前期数据适当考虑;
上述要求自26日上报报表时开始试行,即3月26日下午上班前报送3月25日数据;4月份开始全面执行,月初由财务负责人亲自负责固定成本额及变动成本核算具体方式进行核定,对核定数据负责;
附:鉴于现行日利润测算表与新表存在数据重复问题,在试行期新表与老表一并报送区域分析处,4月份开始只报送新表(包括报送给生鲜分析处),区域与总部表样不一致问题由区域汇总时自动取数调整至一致;
西南财务分析处
2013年3月25日。