“依法治企”,电力系统下的和谐用工
供电公司依法治企工作总结
供电公司依法治企工作总结2020年，我们公司坚持依法治企，遵守法律法规，积极推进供电业的法治化建设。
通过制定相关政策和规章制度，加强内部宣传教育，建立健全法律风险防控机制，着力提升企业依法经营和依法治理能力。
一、加强法律意识教育我们重视员工法律意识的培养，加强公司内部的法律宣传教育。
通过各种形式的培训、讲座等活动，使员工掌握法律基本知识，增强合规意识和法律风险防控意识。
同时，我们还建立了法律知识库，为员工提供法律咨询和法律服务，确保员工在工作中能够遵守法律法规，做到依法经营。
二、完善企业规章制度为了规范企业经营行为，我们制定了一系列企业规章制度，明确各项工作的操作流程和岗位职责，确保工作的合规性和规范性。
我们加强对规章制度的宣传和培训，使员工能够熟悉和遵守规定，杜绝违法违规行为的发生。
三、加强合规风险管理我们建立了健全的合规风险管理体系，制定了公司风险防控计划，并不断完善。
我们通过建立风险排查机制，定期开展风险评估和自查工作，及时发现和解决存在的法律风险，防范企业可能面临的法律问题。
同时，我们加强与法律机构的合作，及时获得法律顾问的指导，为企业提供法律保障。
四、推进依法治理我们积极推进供电业的依法治理，建立健全企业内部法律检查制度，确保企业各项工作的合法性和合规性。
我们加大对重要决策和合同审核的力度，严格按照法律程序进行，杜绝违法行为的发生。
同时，我们加强与政府部门的沟通和合作，积极参与行业协会和规章制定等活动，争取企业利益的最大化。
总之，我们公司始终坚持依法治企的原则，加强内部法律宣传教育，完善企业规章制度，加强合规风险管理，推进依法治理。
我们将继续深化法治建设工作，不断提升企业依法经营和依法治理的能力，为实现可持续发展贡献力量。
电力企业合规管理存在的问题及对策
电力企业合规管理存在的问题及对策摘要：为响应国家建设法治企业的精神，电力企业在项目管理中逐步建立、健全内部合规管理体系，在从业人员中树立风险管理和程序性管理思想。
合规是底线，合规是生命。
伴随着新业态、新模式、新情况的层出不穷，电力领域合规问题逐渐浮出水面，加强依法治企、合规管理日趋重要。
因此，本文对电力企业合规管理存在的问题进行了探讨并提出来相应的对策，以期能够有效地促进电力企业合规管理的发展。
关键词：电力企业；合规管理；问题及对策电力行业是我国国民经济的基础产业，是保障一切电子仪器及设备正常运行的前提条件，同时也是关系到国计民生的国事。
合规管理是落实全面依法治国战略，建设法治企业的重要内容，又是奋力开创一流电力企业战略目标的内在要求，更是防范化解重大风险的重要保障。
目前，我国的电力系统已经经过了多年的持续投入，其电力信息化的建设也取得了显著的进步，其影响已经深入到电力生产集成的方方面面。
因此，要保障电力系统规范化的运作，提升电力系统管理的效率，大力加强电力系统的合规性管理，是电力系统当前建设需要重点关注的课题。
1加强合规管理对于电力企业的重要性合规这一名词，最初出现在金融领域，是确保银行业务遵循相关法律条例、符合监管部门要求并遵守机构相关政策与程序的一种手段。
如今随着全球经济的高质量发展，合规管理俨然已经成为推进依法治企的重要方法，扩展到各行各业，延伸到各个领域。
电力系统主要有电力调度系统和办公应用系统等。
电力信息化已经深入到电力生产和管理的全过程中。
若将合规管理纳入到电力系统的生产、经营及管理体系中来，能够提高企业分布在各地的分支机构、合作伙伴及有关客户的各种访问能力。
电力系统的合规管理不仅能够提高企业的工作效率，同时还能促进企业在各种相关信息及资源的共享下对自身的权限及内容上的有效管理，可以有效的防止在管理过程中有可能发生的错误操作而引起的一系列的系统故障及崩溃等问题。
通过对电力系统的分析和安全需求分析，加强电力系统的合规性管理，可提高电力系统的安全性。
企业如何在新时代构建和谐劳动关系
692020年20期 （7月中旬）经济管理摘要：劳动关系和谐与否，关系到广大职工和企业的切身利益，关系到经济发展和社会和谐。
中国特色社会主义进入新时代，面对劳动关系主要矛盾的变化，需要企业不断改进和调整工作方法，建立广大群众共同参与的协商协调机制建立和谐的企业劳动关系。
社会的发展日新月异，这就要求我们不断适应社会的快速发展和变化。
关键词：劳动关系；协调；法律法规；构建一、企业劳动关系存在的主要问题一是因员工诉求与企业给予的报酬不匹配带来的员企矛盾问题。
主要体现在职工对历史缴纳养老保险额度存在异议，尤其是已退休职工对退休工资给予较低带来的法律及信访问题。
二是因相关业务班组违规私请临请人员带来的法律风险问题。
部分基层班组因人员短缺，将部分业务临时聘请外部人员开展相关工作，长期用工存在的事实用工风险问题。
三是新入职人员对本地区生活不适应带来的离职问题。
因新入职人员多数为外地人，走出校园后远离家乡，带来的各种生活不适应，加之部分大学生对薪酬待遇的期望值较高，但现实企业所能给予的有限，理想与现实的差距带来的员企矛盾问题较为突出。
二、如何构建和谐劳动关系一是坚持机制健强，优化管理机制。
坚持加强劳动关系工作相关知识的经常性教育，将它作为提高自身素质的必须要素。
一方面，了解职工心声，把握基层动态，另一方面，本着不断吸收新知识的原则，协调好劳动关系，注重加强工作法律知识和岗位相关的最新政策。
根据公司的现状和发展，将人力资源规划工作分为阶段进行，详细分析了公司各职能部门的工作情况，通过采用劳动定额法，预测相关因素的工作方法，量化新职能部门在劳动定额中与企业中的联系。
针对组织结构的调整，由于工作任务的增加而衍生出几个岗位，通过优化组织结构，全面运用上级公司的岗位制度进行分析，对公司的岗位归属、部门安排、流程节点设置进行调整。
在劳动关系方面，掌握《新劳动合同法》、《劳动法》及各项劳动与社会保障相关的法规条例精神和内容，更好地为企业和员工服务。
电力公司依法治企工作总结_电力公司工作总结
电力公司依法治企工作总结_电力公司工作总结电力企业是一种具有特殊性的企业，其涉及市场化竞争和国家规划调数，同时也面临社会责任和设施安全等方面的压力。
因此，强调依法治企就显得尤为重要。
在过去一年中，我公司通过各项措施不断加强依法治企工作，落实国家法律法规要求，推动企业健康发展。
下面就我公司依法治企的工作进行以下总结。
一、法制建设1.完善公司的法律法规体系，加强内部制度建设。
公司制定了《公司章程》、《中层干部管理办法》等一系列制度并进行了完善。
通过建立健全内部制度体系，完善风险防范和管理的科学化、规范化与可持续性。
2. 加强及时宣传，提高员工法律意识。
公司每月都会发布一次电子法制学习资料，通过公司官网、邮件、微信公众号等渠道进行知识宣传，提高员工道德、法制素养。
3. 建立与检查机制并形成处罚机制。
公司严格按照公司章程和有关法律法规要求，对违反法律法规的行为追究财务、行政和刑事责任，形成了警示效应，有效遏制了违法犯罪行为。
二、安全生产1.全面落实安全生产法规要求，强化安全生产管理。
公司全面使用机房巡查系统、安全检查指导手册等工具，定期对生产环节的安全进行全面检查，及时排查隐患，防患未然。
2.加强员工安全意识培训。
公司每年都开展员工安全知识培训，同时制定了《员工安全计划》、《安全培训计划》等一系列安全相关计划，实现了对员工安全知识的全方位掌握。
3.追究领导责任，加大安全生产问责力度。
对于因安全生产责任事故造成的经济损失，公司将依法追究财务、行政、刑事责任，彻底根治安全隐患问题。
三、诚信经营1.规范财务与合同管理。
公司建立财务、合同等一系列管理规范，明确了相关职责和制度流程，防止公司员工在合同、财务方面违规经营行为，增强了合同的规范性和财务的透明度。
2.完善对供应商和客户的管理档案建设。
公司通过建立供应商、客户详细档案，记录全部的交易过程，形成一种优良的信誉体系。
3.加强员工诚信教育，提高诚信意识。
公司通过各种形式教育员工，严控员工经济行为，加强员工心理建设和司法意识，形成了良好的企业文化。
第3篇依法治企从严治企
第3篇依法治企从严治企坚持依法从严治企努力保障公司又好又快发展2008年，在集团公司的正确领导下，供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司战略目标，以法律风险防范为工作主线，建立健全法律风险预警机制，创新普法形式，规范制度建设，严格案件管理，促进了公司持续、健康、稳定发展。
现将我公司依法治企工作开展情况汇报如下：一、超前预警，增强企业防范法律风险能力公司充分认识到强化依法治企工作的重要性和紧迫性，高度重视法律风险的防范和控制，把法律风险防范长效机制建设作为重点，突出强调，大力推动。
立足于事前预警和防范，在法律风险管理方面做到了“三个坚持”：坚持有计划地开展法律风险防范。
凡事预则立。
每年年初，认真研究经济社会发展形势，密切关注与企业发展相关的法律法规颁布实施情况，深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险，科学梳理，统筹计划，制定年度法律风险防范工作要点，引导公司全面开展法律风险防范活动。
在超前分析各种复杂情况和问题的基础上，制定了2008年《法律风险防范工作要点》，在电费回收、停电、触电、劳动用工等六个方面有针对性地提出了36项防范措施，指导基层单位结合实际，逐项落实，风险化解能力得到加强。
在上述方面，没有因公司责任而引发诉讼纠纷案件。
坚持有重点地开展法律风险预警。
紧密结合企业中心工作，超前分析各阶段影响公司生产经营的重大问题或潜在风险，及时发布法律风险预警报告，防患于未然，维护公司安全稳定大局。
《劳动合同法》颁布后，针对劳动用工管理存在的问题，提出了《进一步规范劳工用工的法律意见书》、《农电工定员定编中存在问题的法律意见书》，组织开展了清查劳动合同、规范劳动关系工作，制定完善劳动用工、农电工、外聘工管理办法，重新修订了劳动合同文本，并根据专业和岗位划分，重新签订了中、长、短期劳动合同，健全了劳动用工管理体系。
6月，针对迎峰度夏、奥运保电等艰巨任务，下发了《奥运期间法律风险预警》，指导干部员工慎重做好有序供电、电网迎峰度夏安全、网络档案信息安全等工作。
强化依法治企促进企业稳定和谐发展
强化依法治企促进企业稳定和谐发展作者：赵功勋来源：《世界家苑·学术》2017年第08期摘要：坚持依法治企，深入开展法制宣传教育，进一步增强了全员的法制意识观念，提升了领导依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平，推进了依法治企的工作进程，维护了企业和谐稳定。
关键词：依法治企；企业管理；法制宣传；和谐发展一、供电企业依法治企的重要意义供电企业作为为社会企业、机关和人民群众提供电力能源的服务主体，与社会各方面联系紧密，在企业安全生产、经营管理、人力资源、服务客户等实际工作中面临许多问题，主要是“四电一费”（窃电、欠电费、破坏电力设施、触电伤亡、乱收费）、电力运行事故的处理、企业用工、劳资等法律问题，诸多方面都需要用法律手段维护企业的合法权益。
供电企业作为独立的市场经济主体，同样需要法律明确产权，充分尊重和平等保护其财产权和名誉权，实行法治化管理，依法治理企业，既是市场经济的要求，也是依法治国的体现，更是企业自身发展的迫切需要。
二、解决问题的思路和方法第一，提高对依法治企的认识。
企业应高度重视依法治企理念，这是推动企业依法从严治企的前提。
依法治企作为治理企业的一种重要方式和手段主要为企业的建立与发展服务，在市场经济的条件下，供电企业的生存离不开法治方面的相关要素，所以，依法治企应当纳入到企业的核心价值观当中，发挥其在促进企业科学决策、平稳前进、推动企业改革发展以及规避风险方面发挥积极作用。
法律作为企业参与市场活动的基础是经济活动，也是争议解决最为主要的根据，依法治企也是供电企业长期发展的根本保障。
实践证明：企业经营风险在很大程度上与企业管理人员以及员工的违规违法操作相关。
依法从严治是供电企业规避经营风险的重要方法，所以企业要转变传统观念，高度重视依法治企工作，把依法治企作为企业的重要软实力与现代企业制度的建立结合起来，将其作为企业文化的重要组成部门加以塑造，这也是落实科学发展观的必然要求，从全局的高度把握依法治企工作，在企业日常经营以及战略规划的过程当中自觉遵循依法治企的原则。
依法治业—以法治思维和方式构建和谐用工关系
依法治企主题课程之六《依法治国，以法治思维和方式构建和谐用工关系》为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
课程目标:1、全面看待在依法治国环境下的劳动用工趋势2、理解依法治企与劳动用工的关系3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局4、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐用工关系授课风格：李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象：企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者授课建议时长：4-6h（一天）课程大纲：一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、全面贯彻依法治国理念，以法治思维和法治方式构建市场条件下的和谐劳动关系1、依法治企与和谐用工的关系2、“依法治企”中的用工风险分析3、如何建立符合依法治国前提下的和谐用工关系三、“依法治企”环境下对于选人的管理（招聘）四、“依法治企”环境下对于用人的管理（劳动合同的管理、调岗调薪、处理违纪）五、“依法治企”环境下，对于企业内部法-规章制度的修订、六、“依法治企”环境下，对于员工离职的法律风险防范。
对构建和谐电力企业的思考
电力依法治企心得体会
电力依法治企心得体会电力依法治企心得体会作为一个电力行业的从业者，我深刻认识到电力企业的合法合规经营和依法治理的重要性。
电力行业是国家宏观调控的重要组成部分，是国家能源战略的关键。
在电力企业的管理中，依法治企是确保企业有序、长期、稳健发展的必要条件。
在这篇文章中，我想分享我在电力依法治企方面的心得与体会。
一、体现自己的真实感受电力依法治企是一项非常重要的任务，也是我们每个电力从业者的责任。
在日常工作中，我们要深入了解相关法律法规、政策规定，注重法律意识和法治思维的养成，全面提高依法遵规经营意识，保持企业健康发展。
这一切，不仅需要受到政府部门的指导和支持，也需要企业领导的重视和关注。
二、表达中心思想在电力依法治企的实践过程中，我们要清醒地认识到：依法治企是企业发展的重中之重。
电力企业作为承担国家能源供给和经济增长的责任方之一，一定要通过依法治理确保企业的可持续发展。
当然，这需要我们电力从业者具备系统化的法律、经济、管理、技术等方面的专业素养，才能真正做到合法、合规的经营。
这也是我们的职业道德所在。
三、突出重点电力企业的从业者需要不断了解相关的政策、法律法规，将其体系化、结构化，使之成为企业的法律体系。
同时，要搭建夯实的法律框架及监管体系，强化执法监管，确保企业依法经营。
另外，在发展电力新技术、新业态的过程中，我们要充分尊重及遵守信息安全和知识产权等法律法规。
预防商业秘密泄露，个人信息侵犯等恶意行为，维护公平、公正的市场运行秩序。
四、注意思辨在电力依法治企的过程中，我们遇到的问题各式各样。
有些是法律规定、行业政策等不够完善，需要我们思考如何更好地应对。
有些是我们内部规章制度设计不够灵活，需要我们反思如何创新服务对外经营方式和内部管理方法。
在处理复杂的管理关系、风险承担与合规性问题等方面，我们需要常怀思辨精神，结合实际探讨解决方案。
五、遣词造句准确、简练电力行业从业者要学会用最直观、全面地指导企业依法经营。
关于对电力企业依法治企管理方面的一点看法
（ 坚持与时俱进， 一） 创新法治理念。 面对依法治路与创新发展 的新 课题 ， 要创 新 观念 和 思维 ， 刻理 解 依法 与创 新 的 内涵 ， 需 深 理 清依 法 基 础上 创 新 的 思 路 ， 发 创 新意 识 和 潜 能 。 到 创 新理 念 激 做 科学， 创新基础扎实 ， 创新手段可行 ， 创新 目标现实。 创新理念科 学 ， 是坚 信 创 新没 有止 境 ， 们要 突 破前 人 ， 就 我 后人 也 必然 会突 破 我 们 。 循社 会 前进 的必 然规 律 ， 遵 敢于 对 原有 的 法规 、 规章 和 执法 方 式在 实 践 中 不断 改 进 、 善 。 新 基 础 扎实 ， 完 创 就是 突 出创 新 发展 与 依法 治企 的紧 密结 合 ， 创造 性 的运用 法 律于 管理之 中， 把企业 的 全 部工 作 纳入 法 治 轨道 ， 进企 业 生 产经 营健 康 、 速 发展 。 新 推 快 创 方 式可行 ， 是依 照法 律 、 规 的原则 和规 定 ， 新依 法 决策机 制 ， 就 法 创 创 新依 法 经营 形 式 ， 新依 法 保 护方 式 ， 新依 法 维权 手段 。 新 创 创 创
三 、 准 突 破 口 、 进 创 新 发 展 选 推
由于 我们 地 处 鲁西 北 ， 经济 、 会 发展 相 对落 后 ， 制 意识 不 社 法 强 ， 治环 境严 峻 ， 业 法 制化 建设 的 差距 和 不足 明显 。 法 企 我们 要坚 持 实事 求 是 ， 把握 依 法经 营 存在 的主 要 问题 ， 准突 破 口， 选 推进 依 法 治企 的 创 新 与 发展 。 认 为 关 键在 四个 方 面 ： 我
一
、
坚持依 法治理企业。 实现 新的跨越式发展
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企业法律风险防范系列课题
电力体统法律风险风范之
《“依法治企”，电力系统下的和谐用工》
课程目标：
1、针对电力系统自身用工特点，分析用工风险，提出建议
2、使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳
动关系管理理念和技巧。
3、帮助管理层系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技
能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险。
授课风格：
李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企
业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象：
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。
建议授课时间：4-6h
课程内容：
一、全面贯彻依法治国理念，以法治思维和法治方式构建市场条件下的和谐劳动关系
1、依法治企与和谐用工的关系
2、“依法治企”中的用工风险分析
3、如何建立符合依法治国前提下的和谐用工关系
二、存在电力系统行业的多元化用工
1、认识什么是多元化用工
2、提出对于每种多元化用工的防范建议
三、2013年7月1日实施修改后《劳动合同法》对劳务派遣用工的影响
1、劳务派遣方当前所面临的管理风险
2、直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析
3、用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法？
4、新法下用工单位如何操作实现合法同工同酬
5、新法下使用非“临时性、替代性、短期性”岗位对用工方会造成怎样的法律后果？
6、用工单位连带责任的认定和风险转移
7、业务外包的劳动风险和责任如何避免
四、劳动关系日常管理的风险及应对
1、病假管理管理技巧及风险控制
2、正确学习和了解“工伤”，减少用工成本
3、如何管理“三期”内女职工及其“违计”女职工
4、工资、工时、加班与休假管理及用工
5、对“违纪”员工的处理应该注意什么细节
五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作
1、现行的劳动争议处理程序与机制
2、劳动争议处理中部门经理的作用与工作
3、在日常工作中保留“证据”意识的重要性
4、认识“离职”，减少企业用工成本
六、企业内部“法”需要进一步健全与完善
1、内部“法”生效的三要素
2、内部“法”的程序和实体要求
3、如何建立适合自己企业的小“法”。